Liderazgo según Nicolás Maquiavelo El pensamiento de Maquiavelo era profundamente negativo. Él pensaba que las personas sólo se movían por intereses individuales, y por ello los líderes sólo buscaban su propio beneficio. Maquiavelo propone un líder adaptativo. Maquiavelo dice cambiar según soplen los vientos. Promueve la comprensión de la política como el arte de lo posible. El pensamiento de Maquiavelo sienta tímidamente las primeras bases de la teoría del liderazgo basado en las capacidades o características inerentes de las personas líderes. En su famosa obra !El Príncipe", afirma que ante todo conviene ser temido y luego amado. #gregando que el ombre en general es ingrato y voluble, que siempre uye del peligro y que su móvil principal son las ganancias. $e aquí dos puntos de vista que difieren sustancialmente en cuanto al estudio de la condición umana. Maquiavelo sugiere que el ombre, dada su escasez de valores para conducirse son probidad, requiere de un liderazgo eficaz que supla sus limitaciones. #sí, las lecciones que Maquiavelo de%ó para las líderes del siglo XXI son&
Más vale ser temido que ser amado& esta a sido una concepción errónea' de acuerdo con lo estipulado por el autor de El Príncipe, lo ideal es ser temido y ser amado. El poder de la coerción es efectivo, pero desgastante' sin embargo, si la gente te estima y est( convencida de tu proyecto, lo defender( asta la muerte. Un líder que conoce la historia de otros líderes& un pasa%e de la obra de Maquiavelo describe que& !) el príncipe debe leer istoria y estudiar las acciones de los grandes ombres para ver cómo se conducían". *n buen líder investigar( modelos de gestión y buscar( conocer las istorias de +ito, a f in de ser capaz de adaptarlos a su situación particular. Examina victorias y derrotas& asimismo, el líder que propone -icol(s Maquiavelo es un líder analítico y evaluador. En El Príncipe escribe que es importante que el líder eamine las razones ra zones de las victorias de los grandes persona%es y conozca los motivos de las derrotas, a fin de !imitar las primeras y evitar las segundas". er des!iadado& m(s que referirse a un líder d+spota, Maquiavelo describe a un líder fuerte, que sabe controlar sus emociones y que no se muestra vulnerable ante los dem(s. Esto le permite tener una visión m(s fría sobre las situaciones y tomar decisiones con mayor inteligencia. Es bueno mostrar el lado umano, siempre y cuando +ste no repercuta en las decisiones estrat+gicas de la empresa. "stucia& la astucia en los negocios es fundamental. El Príncipe indica que& !-o ay otra forma de guardarse de las adulaciones que de acer comprender a los ombres que no te ofenden si te dicen la verdad' pero por otra parte, si todos pueden decirte la verdad, de%an de guardarte respeto. Por tanto, un príncipe prudente debe tomar otro camino, que es el de elegir en su estado a unos ombres sabios, para concederles sólo a ellos la libertad de ablarle con franqueza, y sólo sobre aquello que +l pregunte".
#sí, el líder de Maquiavelo es un líder que logra ser respetado por sus pares y subordinados, que aprenden de los grandes, que evalúa sus resultados, que sabe mane%arse con inteligencia y que se rodea del capital umano m(s capacitado.
Inteligencia emocional según #aleno El medico romano aleno /0123422 d.5.6, quien con un enfoque científico estudio la anatomía y la fisiología del sistema nervioso, postulando la teoría del alma racional, que dividio en dos partes, una eterna que contaba de los cinco sentidos, y otra interna cuyas funciones eran la imaginación, el %uicio, la percepción y el movimiento. aleno concluyo, de acuerdo con el pensamiento de Platón y en contra de las ideas de #ristóteles, que el asiento del ama era el cerebro y no el corazón, los amantes de la medicina en el estudio de las bases biológicas de la inteligencia son notables e impresionantes' sin embargo mucas de las capacidades intelectuales se conocen solo por sus defectos y el mecanismo de su función continua siendo desconocido
$L"I%I$"$I&N 'E (EM)E*"MEN(& E#+N #"LEN& M+dicos de la antig7edad como el m+dico griego $ipócrates /89231:2 ac6 y el m+dico griego aleno /01234226 distinguían cuatro tipos de temperamentos, considerados como emanación del alma por la interrelación de los diferentes umores del cuerpo&
sanguíneos, las personas con un umor muy variable'
melancólicos, personas tristes y so;adoras'
col+ricos, personas cuyo umor se caracterizaba por una voluntad fuerte y unos sentimientos impulsivos, en las que predominaba la bilis amarilla y blanca, y
flem(ticos, personas que se demoran en la toma de decisiones, suelen ser ap(ticas, a veces con muca sangre fría, en las cuales la flema era el componente predominante de los umores del cuerpo
