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LIMA CAUCHO
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Historia de la Empresa
Lima Caucho S.A inicio sus operaciones bajo el nombre de lima Rubor Company S.A hasta el 26 de mayo de 1976, en que adopto su actual razón social. El objeto social de LIMA CAUCHO S.A. es la producción, compra y venta de llantas, cámaras para vehículos, y en general toda clase de artículos de caucho, material plástico o los similares o sustitutos de estos (dumping).
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Datos Generales: R.U.C 20100182778 Dirección Carretera Central Km. 1, N° 345-349. Santa Anita. Teléfono 317-0500 Pagina Web www.limacaucho.com.pe Fecha de constitución 2/05/1955
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Productos: Llantas para autos: radiales convencionales. Llantas para camiones / microbuses Llantas Agrícolas Llantas de Moto
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Misión y Visión Misión: Vender llantas de calidad como herramienta de trabajo como para uso estratégico. Visión: Ser la primera empresa en producción y venta de llantas radiales para este año.
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Certificaciones ISO 9001:2008 En agosto del año 2010 se obtuvo la renovación de la certificación de nuestro Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008, mediante una
auditoriaCertification, de recertificacion por en Bureau Veritas empresa realizada especializada este tipo de certificaciones. Con lo cual se extiende esta certificación hasta setiembre 2012. El certificado original fue emitido en el año 2000.
14000 una preparación ardua en temas SeISOmantiene ambientales para poder lograr esta certificación, en un escenario para el año 2011. http://slidepdf.com/reader/full/lima-caucho
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FODA Fortalezas La empresa cuenta con un personal profesional y altamente calificado, de esta manera brindaba servicios de asesoría técnica. Incremento de su participación en el mercado local y en el mercado externo. Creación de acuerdos estratégicos. Innovación en maquinaria de producción (aumento de productividad= generación de ventas). Creación de nuevos productos (incremento de venta de acuerdo a la necesidad del cliente). La empresa es el único fabricante en la región andina y el producto que ofrece es competitivo en calidad y precio. Contar con la certificación ISO 9001:2008 http://slidepdf.com/reader/full/lima-caucho
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Oportunidades El aumento del poder adquisitivo de la población ( mercado interno y externo) La preferencia de las personas por optar por productos de nivel nacional
y/o importado a buen retail precio( yincremento de calidad, obteniendo la vez variedad. El boom del sector de centros acomerciales) a nivel nacional, permite nuevos punto de venta. Apertura de nuevos mercados en otros países ( red de distribución). Ampliación de nuestra cartera de productos ( venta de productos importados “ Falken y Fate “). Generación de mayor utilidad por el incremento de ventas. Inauguración del primer local servicio 10 “ Más amplio y moderno del Perú “, lo cual potenciará las ventas. Incorporacion de nuevos distribuidores para Bolivia.
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Debilidades Aceptación de créditos .
Incremento de los gastos de venta por concepto de promoción y publicidad de los nuevos productos. Irregularidad de compras por problemas de distribución.
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Amenazas
Que diferentes empresas al observar la rentabilidad de la empresa decidan entrar a competir, es decir contar con una mayor competencia. El incremento del precio del caucho natural. El escenario económico producto de la crisis mundial.
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Análisis
Porter
Existe una rivalidad entre los competidores debido que hay empresas que Existe una comparten el buena mismo rubro La amenaza de los posibles negociación competidores se con los
proveedores debido a que se recibe productos provenientes de empresas del exterior.
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Lima Caucho mantiene una
enfoca en que estos bajen los precios de los productos o lanzar productos novedosos el mercado
buena con negociación sus clientes cumpliendo adecuadamente con sus pedidos solicitados 11/17
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Análisis Sectorial
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Lima Caucho se encuentra en el sector manufactura en el cual las ventas de empresas de diez a más trabajadores 12.3% en el aumentaron año 2010, basadas sobre todo en el dinamismo del sector automotriz
A Fines del año 2010 se inauguró el primer local de la red de distribución propia
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Situación del mercado
Lima Caucho consiguió resultados positivos, sus ventas crecieron en un 20.8% en nuevos soles incrementando su participación en el mercado local y externo. A pesar que las expectativas de crecimiento en el 2010 se vieron afectados por el escenario económico de la crisis mundial, para Lima el crecimiento continuó en el mercado nacional de Caucho 4% en cuanto a kilos y una facturación de S/ 78,493780 cifra que representó un crecimiento del 7%. Para este año se proyecta un aumento importante en el volumen de ventas locales y de exportación gracias al lanzamiento de nuevos productos y apertura de nuevos mercados en otros países.
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EXPORTACIONES: Exportaciones de motollantas, único fabricantes en la región andina con su producto competitivo en termino de calidad y precio con el importado. La empresa exporta principalmente a la Comunidad Andina (CAN), siendo sus mercados en orden de importancia: Colombia, Bolivia, Ecuador, y Centro América. En el año 2010 las ventas al exterior alcanzaron la cifra importante de S/. 37`531,268, cifra que represento un crecimiento de 64% con respecto a lo exportado en el año 2009. Durante el año se incorporo nuevos distribuidores en Bolivia como parte del contrato de fabricación y suministro establecido con Bridgestone Chile .En el año 2009 se tuvieron restricciones para las ventas a los clientes de Ecuador.
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Análisis del entorno Dentro de los competidores directos de Lima Caucho se encuentran las siguientes empresas: Renova S.A.C Laminados E.I.R.L Reencauchadora El Sol S.A.C Compañía Goodyear del Perú S.A Megabanda S.A.C Reencauchadora Nor Perú S.A Reencauchadora Arequipa S.A.C Debido a que estas empresas comparten el mismo rubro que Lima Caucho por el cual habría posibilidades de asumir un riesgo de mercado.
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Informes de Tipo Comercial: Lima Caucho atiende oportunamente los pedidos solicitados por sus clientes con puntualidad en su entrega brindando así la mejor calidad de sus productos y a los mejores precios. Siendo una empresa de preferencia en el mercado en que se encuentra.
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