MAKALAH TENTANG TENTANG MA MATERIAL TERIAL HANDLING
MATERI 1: AGRA PRA PRAT TAMA AMA(166 (1661107 11078) 8) MOCHAMMAD AGUNG SAPUTRO(16611076) RONI WIBOWO (16611072) ERDIN YUDITIRA(16611074) MUH IR!AN MAULANA(1661107") DHICKY DHIC KY PRA# PRA#ADIE ADIEO O P (166 (1661107 1107$) $) BUNGA CRISMONIA R(16611080) 1
KATA PENGANTAR
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
2
DAFTAR ISI
>UDUL1 KATA PENGANTAR2 DA!TAR ISI" BAB I PENDAHULUAN4 11 L- B%.5&' 4 12 P%,,& M./ 4 1" T,,& 4 BAB II PEMBAHASAN? 21P%&'%-& M-%. H&.&'? 22P%%&&& M-%. H&.&'? 2"O&'5; M-%. H&.&'7 24P%.-& H&.&'$ BAB III PENUTUP 1" "1K%3,.& 1" "
"2S& 1" DA!TAR PUSTAKA 14
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Suatu perusahaan ataupun pabrik yang memiliki kegiatan produksi pastilah dalam proses produksinya melakukan kegiatan pengangkutan dan pemindahan bahan baku. Kegiatan pengangkutan dan pemindahan bahan baku tersebut haruslah dimanajemen dan direncanakan pada awal sebelum membangun perusahaan atau pabrik. Kegiatan pengangkutan dan pemindahan baku di dalam perusahaan atau pabrik sering disebut dengan material handling. Material handling yang dilakukan diharapkan dapat memperlancar proses produksi secara efektif dan efisien serta dapat menghemat biaya produksi dan waktu kegiatan produksi. Oleh karena itu, kegiatan material handling haruslah direncanakan dan dianalisis dengan baik agar perusahaan dan pabrik tidak mengalami kerugian. ada makalah ini akan dijelaskan tentang pengertian material handling , perencanaan, perhitungan jarak danongkos!biaya, dan peralatan yang digunakan.
4
1." #umusan $asalah %dapun beberapa rumusan masalah yang dapat dibuat adalah sebagai berikut& 1. %pakah yang dimaksud dengan material handling ' ". Bagaimanakah perencanaan material handling dalam suatu perusahaan atau pabrik' (. Bagaimanakah cara perhitungan ongkos material handling ' ). %pakah peralatan*peralatan yang digunakan dalam kegiatan material handling ' 1.( +ujuan %dapun tujuan*tujuan yang dapat disusun dari rumusan masalah di atas adalah& 1. $engetahui pengertian material handling . ". $engetahui perencanaan material handling dalam suatu perusahaan atau pabrik. (. $engetahui dan memahami perhitungan jarak dan ongkos material handling . ). $engetahui peralatan*peralatan yang digunakan dalam kegiatan material handling .
II. PEMBAHASAN 2.1 Pengertian Material Handling
$enurut #ochman,et al. "-1-, material handling bisa diartikan sebagai pergerakan, penyimpanan, perlindungan, pengendalian material di seluruh proses manufaktur dan distribusi termasuk penggunaan dan pembuangannya. %tau bisa didefinisikan sebagai penyediaan material dalam jumlah, kondisi, posisi, waktu dan tempat yang tepat untuk mendapatkan ongkos yang efisien.
?
/ambar 1. enanganan material handling secara manual urwaningsih dan urnawan "--0 juga menyatakan bahwa material handling adalah suatu kegiatan dalam memindahkan barang, dan bisa juga dikatakan sebagai seni dan ilmu yang meliputi penanganan, pemindahan, pengepakan, penyimpanan, sekaligus pengendalian dari bahan atau material dengan segala bentuknya. Kegiatan material handling dalam perusahaan melewati tiga tahapan pengembangan, yaitu& 1. Konensional yaitu pemindahan bahan atau material yang masih sederhana, dengan fasilitas yang terbatas dan perhatian sedikit saja diberikan pada keterkaitan antara*antara keadaan yang terpisah. ". Kontemporer yaitu pemindahan bahan yang mempunyai aliran barang yang menyeluruh. (. $odern atau berorientasi ke sistem yaitu peindahan bahan dan kegiatan distribusi secara fisik sebagai bagian dari suatu sistem, termasuk pemindahan bahan dari semua sumber pasokan, seluruh pemindahan dalam pabrik, dan distribusi barang jadi ke pelanggan. 2.2 Perencanaan Material Handling
erencanaan material handling di dalam perusahaan atau pabrik haruslah menyesuaikan dengan tata letak ataupun layout dari perusahaan karena tata letak yang baik dapat menangani sistem material handling secara menyeluruh. 2ika sistem material handling yang kurang sistematis menjadi masalah yang cukup besar dan mengganggu proses produksi 3ignjosoebroto, 1445 dalam Susetyo,et al., "-1-. #ochman,et a l. "-1- mengatakan bahwa tujuan utama perencanaan material handling adalah untuk mengurangi biaya produksi dan guna meningkatkan efisiensi perpindahan material dari satu departemen ke departemen lainnya.Oleh karena itu, perlu memperhatikan beberapa pertimbangan seperti karakteristik material, tingkat aliran material, tipe tata letak pabrik dan peralatan yang sesuai. ertimbangan lain yang harus dilakukan adalah aliran material yang menyangkut jumlah material dan jarak perpindahan material. +abel 1. Karakteristik dari metode material handling
6
$enurut 6erjanto "--7, perencanaan penanganan material adalah suatu komponen penting dalam perencanaan fasilitas, terutama dalam kaitannya dengan desain tata letak. %da beberapa prinsip dasar yang harus diperhatikan di dalam perencanaan penanganan material, yaitu& 1. Sistem penanganan material yang disusun harus dapat memenuhi tujuan dan persyaratan dasar, serta mempertimbangkan keinginan masa datang. ". Sistem kegiatan penanganan dan dan penyimpanan hendaknya merupakan suatu sistem operasi yang terintegrasi termasuk dalam penerimaan, inspeksi, penyimpanan, produksi, perakitan, pengemasan, pergudangan, pengangkutan dan transportasi. (. eralatan penanganan material dan prosedurnya agar didesain sedemikian rupa dengan mempertimbangkan faktor kemampuan manusia dan keterbatasannya, sehingga dapat terjadi interaksi yang efektif dengan manusia yang menggunakan sistem. ). $etode dan peralatan penanganan material yang dipilih harus memberikan biaya per unit angkut yang rendah. 8. 9aktor pemakaian energi dari sistem penanganan material dan prosedurnya harus diikutsertakan dalam melakukan justifikasi ekonomi. 5. enggunaan ruangan harus dimanfaatkan seefektif mungkin. 0. Sedapat mungkin manfaatkan gaya berat untuk memindahkan material, dengan tetap memperhatikan keterbatasan yang menyangkut faktor keselamatan tenaga kerja, kerusakan maupun kehilangan produk. 7. :ntuk meningkatkan informasi pengendalian material, sedapat mungkin gunakan komputerisasi dalam sistem penanganan material dan penyimpanan. 4. ;alam penanganan dan penyimpanan, arus data agar dapat diintegrasikan dengan arus fisik material. 1-. :rutan operasi dan tata letak peralatan harus efektif dan efisien. 11. $etode dan peralatan penanganan material agar distandarisasikan sehingga terdapat kesamaan dalam pelaksanaan dan acuan yang digunakan. 1". eralatan penanganan material jika mungkin dimekanisasikan untuk meningkatkan efisiensi. 1(. $etode dan peralatan penanganan material yang digunakan harus memiliki dampak minimal terhadap lingkungan.
7
1). $etode penanganan harus sesederhana mungkin, dengan mengeliminasi, mengurangi, atau mengkombinasikan gerakan dan atau peralatan yang tidak perlu. 18. $etode dan peralatan yang dipilih sedapat mungkin bisa digunakan untuk berbagai tugas dalam berbagai kondisi operasi. 15. $etode dan peralatan penanganan material harus sesuai dengan peraturan keselamatan yang berlaku. 10. Sistem penanganan material harus mencakup rencana pemeliharaan dan jadwal perbaikan untuk semua peralatan serta kebijaksanaan jangka panjang untuk penggantian peralatan dan metode yang using. 2.3 Ongkos Material Handling
$enurut Susetyo, et al. "-1-, kendala yang dialami perusahaan dalam proses dan fasilitas produksi adalah dalam hal pemindahan bahan baku yang kurang efisien. Seperti dalam proses produksinya terdapat aliran pemindahan bahan yang berpotongan cross movement dikarenakan tata letak mesin yang kurang teratur sehingga dapat mengakibatkan proses produksi terganggu, jarak antar departemen produksi yang cukup jauh sehingga dapat menimbulkan ongkosmaterial handling yang cukup besar. Oleh karena itu perlu adanya suatu pertimbangan bagaimana membuat atau mengubah tata letak fasilitas yang lebih efektif dan efisien. :mumnya, biaya yang diperlukan dalam kegiatan material handling cukup besar.Salah satu usaha yang dapat dilakukan untuk meminimalkan biaya perpindahan barang yakni melalui perbaikan tata letak penempatan barang.+ata letak penempatan barang yang baik adalah tata letak yang memungkinkan barang yang tersimpan dapat terjangkau dan jarak pemindahan yang minimum. 2arak pemindahan yang minimum akan dapat mengurangi biaya perpindahan barang sehingga dapat mengurangi total biaya operasional gudang +ompkins dan Smith, 144- dalam Karonsih, et al ., "-1(. Susetyo, et al. "-1- juga mengatakan bahwa pemilihan ongkos material handling sebagai kriteria keberhasilan dari relayout disebabkan oleh beberapa alasan, yaitu& 1. Ongkos material handling cukup besar dan terjadi secara terus menerus di samping juga termasuk dalam klasifikasi ongkos ariabel. Material handling pada dasarnya merupakan kegiatan yang tidak produktif yaitu dalam arti tidak memberikan nilai tambah apa*apa dari material yang dipindahkan. ". Ongkos material handling dapat dengan mudah dihitung. Biasanya ongkos material handling akan proporsional dengan jarak pemindahan material. (. Ongkos material handling seringkali akan sangat dipengaruhi oleh relayout *nya sendiri. engukuran jarak dilakukan dengan pengukuran rectilinier dan pada pengukuran jarak masing*masing tidak memperhatikan adanya lintasan, sehingga pengukuran dilakukan secara langsung dari masing*masing titik tengah departemen produksi. Karonsih, et al. "-1( juga menyatakan bahwa perhitungan jarak dilakukan dengan dengan mengukur jarak antara titik keluar masuk dengan titik
8
pusat blok penyimpanan dari masing*masing material. :ntuk mengetahui jarak pemindahan dihitung menggunakan metode rectilinier yaitu dengan rumus di bawah ini&
:ntuk menghitung ongkos material handling pada layout awal ialah dengan rumus& O$6 < Biaya $esin = Biaya Operator dimana biaya mesin dapat dihitung dengan rumus&
Kemudian untuk perhitungan ongkos material handling per meternya dapat dihitung dengan rumus&
Sehingga, ongkos material handling tiap satuan jaraknya adalah&
2.4 Peralatan Material Handling
$enurut urwaningsih dan urnawan "--0, ada beberapa desain peralatan material yang umum terdapat dalam dunia industri, yaitu& 1. eralatan Kontainer dan engunitan a. Kontainer& Pallet >Skid dan Skid boxes
$
/ambar ".Skid Boxes Sumber& /oogle image "-18 b. engunitan& Stretchwrap> Palletizers ". eralatan +ransportasi $aterial, yaitu peralatan yang menggunakan gaya berat atau tenaga mesin, biasanya digunakan untuk memindahkan muatan merata dari tempat ke tempat sepanjang satu lintasan tetap, dengan fungsi utama mengantar. a. Koneyor& Chute conveyor > Belt conveyor Flat belt conveyor , elescoping belt conveyor , roughed belt conveyor , Magnetic belt conveyor > !oller conveyor > "heel conveyor ban pengantar yang membawa beban di atas serangkaian peluncur, yang bergerak di atas bantalan> eluncur pengangkut bertenaga listrik> ?orong graitasi luncuran yang terbuat dari logam> Slat conveyor > Chain conveyor > ow line conveyor > rolley conveyor > Power and #ree conveyor > Cart$on$rack conveyor > Sorting conveyor %e#lector , Push diverter , !ake puller , Moving slat conveyor , Pop$up skewed wheels, Pop$up rollers, ilting slat conveyor , ilt tray sorter , Cross belt sorter , Bombardier sorter .
/ambar (. Belt conveyor Sumber& /oogle image "-18 b. Kendaraan industri& "alking &and truck and hand cart , Pallet 'ack , "alkie stacker > !iding Pallet truck , Plat#orm trucks, Counterbalanced li#t truck , Straddle carrier , Mobile yard crane> (utomated (utomated guided vehicle, (utomated electrical monorail , Sorting trans#er vehicle
10
/ambar ). Pallet 'ack Sumber& /oogle image "-18 c. Monorel , &oist dan Crane& Monorel > &oist > Crane )ib crane, Bridge crane, *antri crane, Stacker crane
/ambar 8. )ib crane Sumber& /oogle image "-18 (. eralatan enyimpanan dan engumpulan a. +nit load storage and retrieval & +nit load storage e,uipment Block stacking , Pallet stacking #rame, Single deep selective rack , %ouble$deep rack , %rive$in rack , %rive$thru rack , Pallet$#low rack , Push$back rack , Mobile rack , Cantilever rack > +nit load retrieval e,uipment "alkie standart , Counterbalance li#t truck , -arrow aisle vehicle, (utomated storage! !etrieval machines.
11
/ambar 5. Pallet stacking #rame Sumber& /oogle image "-18 b. Small load storage and retrieval e,uipment & perator to stock e,uipment Bin shelving , Modular storage drawers in cabinets, Carton #low rack , Mezzanine, Mobile storage, Pallet > perator to stock retrieval e,uipment Picking cart , rder picker truck , Person abroad automated storage and retrieval machine, !obotic retrieval > Stock to operator e,uipment Carousels, Minoload automated storage and retrieval machine, /ertical li#t module, (utomatic dispenser
/ambar 0. Bin shelving Sumber& /oogle image "-18 ). eralatan @dentifikasi a. (utomatic identi#ication and recognition& Bar coding > ptical character recognition> !adio #re,uency tag > Magnetic stripe> Machine vision.
12
/ambar 7. Machine vision Sumber& /oogle image "-18 b. (utomatic, paperless communication& !adio #re,uency data terminal> /oice headset > 0ight and computer aids> Smart card .
III. PENUUP
(.1 Kesimpulan ;ari pembahasan yang sudah dijelaskan, maka dapat dibuat beberapa kesimpulan, yaitu&
1"
1. Material handling adalah suatu kegiatan dalam memindahkan barang, dan bisa juga dikatakan sebagai seni dan ilmu yang meliputi penanganan, pemindahan, pengepakan, penyimpanan, sekaligus pengendalian dari bahan. ". +ujuan utama perencanaan material handling adalah untuk mengurangi biaya produksi dan guna meningkatkan efisiensi perpindahan material dari satu departemen ke departemen lainnya. (. Ongkos material handling dapat dihitung dengan rumus& O$6 < Biaya $esin = Biaya Operator ). eralatan material handling yaitu& eralatan Kontainer dan engunitan, eralatan +ransportasi $aterial, eralatan enyimpanan dan engumpulan, dan eralatan @dentifikasi. (." Saran ;iharapkan mahasiswa agar lebih mencari informasi dan materi mengenai material handling dari beberapa sumber, sehingga mahasiswa lebih mudah memahami kegiatan material handling dalam suatu pabrik.
DA!A" PUSA#A
6erjanto, Addy. "--7. Mana$e%en O&erasi . Adisi Ketiga. 2akarta& /rasindo.
14
Karonsih, S. urrisa> . 3. Setyanto> dan ?. 9. $. +antrika."-1(. Per'aikan ata Letak Pene%&atan Barang (i )*(ang Pen+i%&anan Material dari Ber(asarkan Class Based Storage Policy.;iakses http&!!jrmsi.studentjournal.ub.ac.id!indeC.php!jrmsi!article!iew9ile!)-!5) pada (- $aret "-18. urwaningsih, #atna dan . %. 3icaksono. "--0. Ergono% In(*stri. Buku %jar. :niersitas ;iponegoro. Semarang. #ochman, +aufiD> #. ;. %stuti> dan #. atriansyah. "-1-. Peningkatan Pro(*ksti,itas #er$a O&erator %elal*i Per'aikan Alat Material Handling (engan Pen(ekatan Ergono%i . Per#orma, 41&1*1-. Susetyo, 2oko> #. %. Simanjuntak> dan 2. $. #amos."-1-. Perancangan Ulang ata Letak !asilitas Pro(*ksi (engan Pen(ekatan Group Technology (an Algorit%a Blocplan *nt*k Me%ini%asi Ongkos Material Handling . )urnal eknologi, (1&08*7). https&!!www.academia.edu!117-8)((!$akalahE$aterialE6andling
1?