Manual de la gestion del mantenimiento industrial.doc

“Manual de la Gestión del Mantenimiento Mantenimiento Industrial”

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1. Introducción

Ernesto R. Gramsch Sanjinés Socio Director

Manual de la Gestión del Mantenimiento Industrial

PROE!"O

Enero #$

%$Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

CONTENIDOS MANUAL DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.................................................... .3 1. INTRODUCCIÓN.................... INTRODUCCIÓN............................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ........... .3 1.1 Definicio Definiciones nes de Mantenim Mantenimiento iento.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ............ ............. ............. ......... . 1.1.1 1.1.1 No!ma No!ma "!ancesa "!ancesa A"NOR A"NOR N" # $0%010... $0%010....... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........... .............. ......... . 1.1.& 1.1.& No!ma No!ma '!it(nic '!it(nicaa 'S 3)11 3)11.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ....... ... .* 1.1.3 1.1.3 No!ma No!ma mi+ita! mi+ita! no!teame no!teame!ica !icana na MIL % STD % ,&1 C....... C........... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ..... .* 1.1. 1.1. O!-ani O!-aniaci/n aci/n E!oea de Mantenim Mantenimiento iento.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........... .............. ......... .* 1.1.* 1.1.* Sociedad Sociedad de de In-enie! In-enie!2a 2a de+ Mantenim Mantenimiento iento de Ast! Ast!a+ia a+ia MESA4.... MESA4........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............ ............ ...... .* 1.& Concetos Concetos 5(sicos 5(sicos in6o+c!a in6o+c!ados dos en +as definicio definiciones nes de+ Mantenimi Mantenimiento. ento..... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ......... .* 1.&.1 1.&.1 Estado Estado esecific esecificado.. ado...... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ............ ............. ........ .* 1.&.& 1.&.& Acciones Acciones de Mantenim Mantenimiento iento.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............ ...... .$ 1.&.3 1.&.3 Acciones Acciones t7cnicas t7cnicas 8 administ! administ!ati6 ati6as.. as...... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........... .......... ... .) 1.&. 1.&. Mantenim Mantenimient iento9 o9 na fnci/n fnci/n em!esa! em!esa!ia+.. ia+...... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............. ......... .) 1.&.* 1.&.* 'en estado estado de+ at!imonio at!imonio de +a em!esa.... em!esa........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............. ......... .: 1.3 Conceto de Sistema Tota+......... Tota+.................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ................................ ..................... .: 1.3.1 1.3.1 Inte-!aci Inte-!aci/n /n en e+ Cont!o+ Cont!o+ Oe!acion Oe!aciona+ a+ de +a +anta... +anta....... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............. ......... .: 1.3.& 1.3.& Inte-!aci Inte-!aci/n /n ent!e oe!aciones oe!aciones 8 mantenimi mantenimiento. ento..... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ........ .10 1.3.3 1.3.3 Inte-!aci Inte-!aci/n /n con +os !o6eedo!es !o6eedo!es e;te!nos. e;te!nos..... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ 11 1.3. 1.3. Lo-!o Lo-!o de +a Ce!tea Ce!tea de "ncionam "ncionamiento iento.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... .......... 11 1. O5i+e? C>i+e? datos9 datos9 !e+e6 !e+e6anci ancia9 a9 estad2 estad2stic sticas.... as........... ........... .&) &. CARACTER@ST CARACTER@STICAS ICAS ROIAS ROIAS DE LA LA ACTIBI ACTIBIDAD DAD DE MANTENIMI MANTENIMIENTO... ENTO....... ........... ............. ............. ............ ......31 .31 &.1 Cont!adicc Cont!adicciones iones de +as fnciones fnciones mantenim mantenimiento iento 8 !odcci/n.. !odcci/n...... ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... ............. ............. ...... .3& &.& Ni6e+ de ince!tidm5!e........... ince!tidm5!e..................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ........................ ............. .33 &.3 Deendenc Deendencia ia de +as inte!face inte!faces.... s........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........... ............. ............. ........... .... .3* &.3.1 &.3.1 !odcci/ !odcci/n... n....... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........... .......... ... .3* &.3.& &.3.& A5astecim A5astecimient ientos.. os...... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ............ .............. ............. ........ .3* &.3.3 &.3.3 "inanas "inanas Conta5i+ida Conta5i+idad9 d9 costos9 costos9 !eses !esestos4 tos49.... 9........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... .......... .3$ &.3. &.3. Rec!sos Rec!sos manos... manos....... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... ............ ...... .3, &.3.* In-enie!2a............ In-enie!2a....................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ......................... ............... .3, &. Imo!tan Imo!tancia cia de +a mano de o5!a........ o5!a............ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ .......... ............. ............. ......... ... .3) &..1 tica............... tica......................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... .................... .......... .3: &..& &..& Ref+e;i/n Ref+e;i/n.... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... ............. ............ ..... .0 &..3 &..3 Dia-n/sti Dia-n/stico... co....... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ......... .... .1

Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

&.* !odcti6idad............. !odcti6idad........................ ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ................ ..... .1 &.$ Bo+men Bo+men de info!maci/n............. info!maci/n....................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................................... .......................... .3 &., Re+aci/n Re+aci/n con +a ca+idad ca+idad de+ am5iente. am5iente..... ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ........ ......... ........... ............. ....... . &.) Re+aci/n con +a se-!idad............... se-!idad.......................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ..................... ..................... ....................... ............ .* 3. EL SISTEMA ADMINISTRAT ADMINISTRATIBO IBO DEL MANTENIMIENTO..................... MANTENIMIENTO............................... .................... .............................. .................... .$ 3.1 Mode+o conceta+.............. conceta+........................ .................... ..................... ..................... ..................... ..................... .................... ..................... ...................................... ........................... .$


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1. Introducción

MANUAL DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

1. INTRODUCCIÓN

E+ Mantenimiento es na acti6idad =e est( !esente desde =e e+ >om5!e aa!eci/ so5!e +a tie!!a. Todo Todo +o =e sa 8 fa5!ica e+ >om5!e necesita mantenimiento de5ido a +os !ocesos de dete!io!o =e son nat!a+es de5idos a +a ti+iaci/n o9 sim+emente9 a+ aso de+ tiemo 8 a +os efectos de+ c+ima 8 de +os fen/menos nat!a+es. !ocesos como e+ des-aste9 +a co!!osi/n9 8 +a fati-a !odcen !odcen dete!io!o en +as cosas =e9 a!a se! net!a+iados9 net!a+iados9 !e=ie!en de acti6idades acti6idades de mantenimiento. Se >a!( n 7nfasis m8 esecia+ en e+ t!atamiento de +as fa++as o! canto e++as son +a !incia+ !incia+ casa de =e sea necesa!io !ea+ia! mantenimiento. mantenimiento. De >ec>o si no fe!a o! +a e;istencia e;istencia de +as fa++as no se!2a necesa!io e+ mantenimi mantenimiento. ento. En +a acta+idad9 acta+idad9 +as t7cnicas mode!nas de -esti/n como e+ RCM Re+ia5i+it8 Re+ia5i+it8 Cente!ed Maintenance4 Maintenance4 8 e+ TM Tota+ Tota+ !odcti6e !odcti6e Maintenance4 Maintenance4 8 ot!as con si-+as simi+a!es9 simi+a!es9 tienen como conceto 8 acti6idad acti6idad cent!a+ e+ An(+isis de "a++as. Este Mana+ tiene o! o5os aos se >an desa!!o++ado desa!!o++ado 8 >an sido estos en !(ctica !(ctica en +a indst!ia. indst!ia. Se >a t!atado t!atado de inco!o!a! todas todas +as t7cnicas t7cnicas =e de5e conoce! n esecia+ist esecia+istaa de+ Mantenimiento a!a =e9 en s momento9 eda decidi! ca+ de e++as ti+ia! en e+ caso conc!eto =e =e +e co!!esonda co!!esonda desemea!se. desemea!se. Un sesto 5(sico es =e +a -esti/n de+ mantenimiento de5e o5edece! en cada insta+aci/n !odcti6a !odcti6a o de se!6icios a n Mode+o de Gesti/n. Este Mode+o de5e!( se! dete!minado en cada caso a!a cada +anta. En este Mana+ Mana+ se desc!i5i desc!i5i!( !( n Mode+o Mode+o de Gesti/n Gesti/n t2ico t2ico 8 m2nimo m2nimo a a!ti! de+ ca+ se ede const!i! const!i! e+ Mode+o Mode+o !oio !oio =e !e=ie!e !e=ie!e cada insta+aci/n insta+aci/n !odcti6a !odcti6a o de se!6icios. se!6icios. E+ enfo=e se!( eminentem eminentemente ente !(ctico !(ctico o! canto se =ie!e =e =e todo +o =e se desc!i5a desc!i5a eda se! sado en te!!eno donde9 sa5emos9 =e +a so+ci/n de +os !o5+emas !o5+emas de Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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“Manual de la Gestión del Mantenimiento Industrial”

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1. Introducción

fncionamiento es +o !ime!o 8 +a esta en !(ctica e;i-e =e se >a-a en oco tiemo 8 con so+ciones senci++as dado =e e+ mantenimiento es n se!6icio =e est( a!a =e +as cosas fncionen 8 no a!a e!de! tiemo en desa!!o++os te/!icos com+icados. Las t7cnicas 8 m7todos desc!itos tienen !esa+do te/!ico =e >a sido m8 5ien e;+icado en nme!osos +i5!os =e est(n a disosici/n de +os inte!esados 8 =e menciona!emos en +a 5i5+io-!af2a. E+ dicciona!io de +a Rea+ Academia Esao+a9 6i-7sima !ime!a edici/n9 dice Mantenimiento

1. Efecto de mantene! o mantene!se. &. Con<nto de oe!aciones 8 cidados necesa!ios a!a =e insta+aciones9 edificios9 indst!ias9 etc.9 edan se-i! fncionando adecadamente. 3. Sstento o a+imento. . En +as /!denes mi+ita!es9 o!ci/n =e se asi-na5a a +os ca5a++e!os !ofesos a!a e+ an 8 e+ a-a =e de52an -asta! en e+ ao. *. +. !o6isiones de 5oca de na a-!aci/n -!ande. Mantener

Aceci/n 3? Conse!6a! na cosa en s se!F da!+e 6i-o! 8 e!manencia. Mantención

mantenci/n

De mantene!. 1. f. Acci/n 8 efecto de mantene! o mantene!se. &. . s. Conse!6aci/n 8 ama!o. 3. Tecno+. Con<nto de oe!aciones de a+macena
o! +o tanto9 en esao+9 se eden sa! +as a+a5!as Mantenimiento9 Mantenci/n 8 Mantenci/n con e+ mismo si-nificado.

1.1

Deini!iones de Mantenimiento

Las di6e!sas no!mas de +os a2ses desa!!o++ados dan definiciones =e son c+a!ificado!as de +os comonentes =e ca!acte!ian esta acti6idad.

1.1.1 Norma "ran!esa A"NOR N" # $%&%1%. Dice =e es “El conjunto de acciones /ue 'ermiten conser0ar o resta&lecer un &ien a un estado es'eciicado o a una situación tal /ue 'ueda ase,urar un ser0icio determinado”


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1. Introducción

1.1.' Norma (rit)ni!a (S *+11. Dice =e es “*a com&inación de todas las acciones técnicas 2 administrati0as asociadas tendientes a conser0ar un -tem o resta&lecerlo a un estado tal /ue 'ueda reali3ar la unción re/uerida”. Indica adem(s =e +a unción re/uerida ede se! definida como na

condici/n dada.

1.1.* Norma militar norteameri!ana MIL & STD & ,'1 C. Dice =e son "odas las acciones necesarias 'ara conser0ar un -tem en un estado es'eciicado o resta&lecerlo a él”.

1.1.- Orani/a!ión Euro0ea de Mantenimiento. Dice =e es *a unción em'resarial a la /ue se encomienda el control constante de las instalaciones as- como el conjunto de los tra&ajos de re'aración 2 re0isión necesarios 'ara ,aranti3ar el uncionamiento re,ular 2 el &uen estado de conser0ación de las instalaciones 'roducti0as+ ser0icios e instrumentación de los esta&lecimientos”.

1.1. So!iedad de Inenier2a del Mantenimiento de Australia 3MESA4 Dice =e son “*as decisiones de in,enier-a 2 las acciones asociadas necesarias 2 suicientes 'ara lo,rar la o'timi3ación de una ca'acidad es'eciicada”.

1.'

Con!e0tos 5)si!os in6olu!rados en las deini!iones del Mantenimiento.

Los concetos 5(sicos inc+idos en +as definiciones mencionadas son? Acciones necesa!ias a!a conse!6a! n 2tem en n estado esecificado o !esta5+ece!+o a 7+. La acci/n de mantenimiento est( destinada a conse!6a! +os 5ienes en n estado esecificado =e es a=e+ =e se !e=ie!e a!a e+ ne-ocio o acti6idad indst!ia+ =e +o ti+ia.

1.'.1 Estado es0e!ii!ado. Dete!mina! este “estado es'eciicado” es na ta!ea fndamenta+ de+ enca!-ado de mantenci/n 8 de+ deo de+ ne-ocio o! canto defini!( +os !ec!sos =e se em+ea!(n. No se t!ata de conse!6a!+o como ne6o o en n estado e;ce+ente sino en e+ estado =e !e=ie!e e+ ne-ocio. Es m8 distinto =e n cami/n si!6a na acti6idad mine!a en +a a+ta montaa con caminos e+i-!osos 8 con -!an endiente en t!nos intensi6os 8 con -!andes ca!-as o =e Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

sie!6a na acti6idad a-!2co+a en te!!eno +ano9 >o!ionta+ 8 a 6e+ocidades !e+ati6amente 5aosita+ o na >i+ande!2a. Es dife!ente si se t!a5aa5i+idades =e necesita!( e+ e!sona+ 8 +a caacitaci/n =e se +e de5e!( da!. La Sociedad de In-enie!2a de+ Mantenimiento de Ast!a+ia MESA4 >a5+a de Caacidad esecificadaH. En esta definici/n es +a >a5i+idad de !ea+ia! na fnci/n esecificada dent!o de n !an-o de 6a+o!es de+ !endimiento =e tienen !e+aci/n con +a caacidad9 tasa9 ca+idad 8 !esonsa5i+idad. o! +o tanto9 e+ a+cance de +a -esti/n de+ mantenimiento c5!e cada etaa en e+ cic+o de 6ida de +os sistemas t7cnicos +anta9 ma=ina!ia9 e=ios e insta+aciones4? esecificaci/n9 ad=isici/n9 +aneamiento9 oe!aci/n9 e6a+aci/n de+ !endimiento9 measta +a const!cci/n 8 e+ monta
1.'.' A!!iones de Mantenimiento Se-n estas definiciones e+ mantenimiento com!ende ta!eas co!!ecti6as o !eacti6as como +as acciones de !ea!aci/n 8 de cam5io de !eestos 8 ta!eas !oacti6as ta+es como +os se!6icios !tina!ios9 +as insecciones e!i/dicas9 e+ !eem+ao !e6enti6o 8 e+ monito!eo !edicti6o. Cando se toma en centa +a dimensi/n est!at7-ica9 tam5i7n cae en e+ camo de +as oe!aciones de mantenimiento +a necesidad de toma! decisiones ace!ca de +os !e=e!imientos ft!os de mantenimiento en na o!-aniaci/n. Un e

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1. Introducción

Las “acciones” de mantenimiento se eden !esmi! en +as si-ientes? 6isitas a+ e=io a!a a6e!i-a! e+ estado en =e encent!a. Se eden !ea+ia! con e+ e=io fncionando o detenido9 con inst!mentos senci++os o com+eace! n dia-n/stico de +a sitaci/n 8 !ea!a! medidas aco!des. Con ocasi/n de +a insecci/n se eden !ea+ia! e=eas ta!eas de conse!6aci/n o se!6icios. Estas ta!eas de insecci/n son e+ co!a/n de+ Mantenimiento !e6enti6o. Ins'ecciones

acciones =e !esta5+ecenH e+ e=io a n estado de fncionamiento =e >a e!dido de5ido a +as condiciones oe!aciona+es. Se !esta5+ecen medidas9 to+e!ancias9 a<stes9 a!etes9 a 6a+o!es o!i-ina+es e!didos de5idos a+ so. Se a<sta +a tensi/n de co!!eas9 +a to+e!ancia ent!e ieas en mo6imiento9 e+ a+ineamiento de e
acciones de !eem+ao de ieas9 !eestos9 s5con<ntos =e >an e!dido ss condiciones oe!aciona+es o =e >an fa++ado. !am&ios

acciones a!a co!!e-i! defectos !odcidos o! fa++as o dete!io!os =e imiden se-i! fncionando en fo!ma adecada. Las co!!ecciones son de todo tio? mec(nicas9 e+7ct!icas9 >id!(+icas9 e+ect!/nicas. eden se! !o-!amadas o no !o-!amadas. Siem!e im+ican !econst!i! a!cia+ o tota+mente n e+emento de na m(=ina9 mecanismo o sistema =e >a e!dido s condici/n oe!aciona+. Re'araciones

acci/n destinada a !e++ena! ni6e+es de +5!icantes o -!asas en de/sitos o contenedo!es de +5!icantes o a !eem+aa!+o cando >a e!dido ss condiciones f2sicas 8 fnciona+es. *u&ricación

acci/n destinada a faci+ita! o e!miti! +a oe!aci/n contina de na m(=ina o sistema como e+ !e++eno de ni6e+es de +2=idos o -ases de oe!aci/n9 e+ aseo9 e+ !e++eno o a+imentaci/n de com5sti5+es9 e+ destae de dctos9 e+ dese
son !ea!aciones =e im+ican e+ e=io com+eto o n s5con<nto imo!tante =e se somete a di6e!sas co!!ecciones de todos ss e+ementos en na misma oo!tnidad. Se se+e conoce! como o6e!>a+H. Los a!os de +antaH se+en se! t!a5a
estdios de in-enie!2a 5asados en mode+os desa!!o++ados como a!te de +a tecno+o-2a matem(tica =e se conoce como In6esti-aci/n de Oe!aciones =e dete!minan e+ momento m(s adecado9 desde e+ nto de 6ista econ/mico9 a!a cam5ia! n e=io anti-o o! no ne6o. (cciones de Reem'la3o de E/ui'os

(cciones de cam&io en los dise4os a in de mejorar la !onia&ilidad 2 la Manteni&ilidad estdios de in-enie!2a9 de +as di6e!sas esecia+idades9 =e se a+ican a


,


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1. Introducción

+os e=ios en so en +a +anta9 a!a modifica! e+ diseo o!i-ina+ de f(5!ica a fin de e6ita! fa++as9 dismini! e+ efecto de dao o me
1.'.* A!!iones t7!ni!as 8 administrati6as. se !econoce =e e+ mantenimiento !e=ie!e adem(s de +as acciones t7cnicas n con<nto de acciones administ!ati6asH sin +as ca+es no ede eisto!ia+ de t!a5a
La definici/n de +a O!-aniaci/n E!oea de Mantenimiento dice =e e+ mantenimiento es? *a unción em'resarial a la /ue se encomienda el control constante de las instalaciones.......

1.'.- Mantenimiento9 una un!ión em0resarial. E+ mantenimiento es na unción em'resarial9 esto es9 fo!ma a!te de+ con<nto 5(sico de fnciones sin +as ca+es na em!esa no ede oe!a! en 5enas condiciones. "nciones t2icas de na em!esa? !odcci/n9 In-enie!2a9 "inanas9 Conta5i+idad9 Rec!sos manos9 A5astecimientos9 Bentas9 Mantenimiento9 ....4 o! +o tanto de5e!( esta! 5icada en e+ o!-ani-!ama de +a em!esa en a+-n ni6e+ adecado a s tamao 8 en6e!-ad!a. Lo >a5ita+ es =e est7 deendiendo de +a -e!encia o (!ea de Oe!aciones o !odcci/n. De ace!do a +a imo!tancia =e ten-a +a acti6idad esta!( m(s a!!i5a o m(s a5ai+e9 como !omedio9 e+ -asto de mantenci/n est( ent!e e+ &0 8 e+ 30 J de +os -astos tota+es de !odcci/n. En +a mine!2a es a+!ededo! de+ 3*J 8 en +a indst!ia manfact!e!a e+ 1* J. En +a indst!ia fa!mac7tica es e+ * J 8 en +a -ene!aci/n >id!oe+7ct!ica es e+ )0 J. En +as em!esas en =e e+ eso de+ mantenimiento es -!ande9 constiti!( na -e!encia 8 a++2 donde es e=eo se!( na secci/n o s5dea!tamento. ......'ara ,aranti3ar el uncionamiento re,ular 2 el &uen estado de conser0ación de las instalaciones 'roducti0as+ ser0icios e instrumentación de los esta&lecimientos”. Si-e

diciendo +a definici/n.


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1. Introducción

1.'. (uen estado del 0atrimonio de la em0resa. Esto im+ica =e e+ mantenimiento no s/+o es !esonsa5+e de+ fncionamiento !e-+a! de +as insta+aciones !odcti6as sino tam5i7n de+ “&uen estado de conser0ación” de e++as. Esto si-nifica =e e+ 6a+o! de+ at!imonio de na em!esa deende9 en -!an medida9 de c/mo se +o manten-a. Una em!esa =e de a5+amos m(s a!!i5a. Tam5i7n se eden dedci! de +as definiciones ante!io!es +os O5
1.*

Con!e0to de Sistema Total

1.*.1 Intera!ión en el Control O0era!ional de la 0lanta. Mantenimiento es na fnci/n =e est( inse!ta en e+ Sistema de +a Em!esa 8 =e se !e+aciona con todos +os s5sistemas a+ inte!io! de +a em!esa 8 con +os de+ ento!no de e++a. Es na de +as fnciones =e m(s deende de+ !esto 8 o! +o tanto no se ede ensa! en s fncionamiento en fo!ma ais+ada. La fi-. 1 mest!a como se 5ica +a fnci/n mantenimiento en e+ conte;to de+ !esto de +as fnciones cando se t!ata de+ sistema de cont!o+ oe!aciona+ de na +anta !odcti6a.


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1. Introducción

CONTROL OERACIONAL DE LA LANTA C. O ..

MONITOREO DE LOS CENTROS

RECURSOS

INBENTARIO MAT. RIMA COMONENT. SU' CON.

INSTALACION. MAKUINARIA BEICULOS

RODUCTOS TERMIN.

CONTROL DEL INBENTARIO DE RODUCC.

G R U  O S D E T A R E A

EKUIO ROCESOS RODUCTOS

MANO DE O'RA

LANES  ROGRAMAS

ROGRAMAS COMONENTES SU'%CONUN. MONTAE "INAL

DE TRA'AO

ISTORIA

ESTADO DE LAS ORDENES DE

CONTROL OERACIONAL DE LA LANTA

ROBEEDORES

.I.T.

P REARAR  DESACAR ROGRAMAS P ESTADO MOBIM. MATERIALES P DATOS DEL ROCESO P ESTA'LECER ARAMETR. ROCES. P SEGUIMIENTO AL ROCESO P MONITOREO DE LA RODUCCION  DEL INBENTARIO RENDIMIENTO

SECUENCIAS DIARIAS ROGRAM. ESTADO DEL EKUIO

TRANSORTISTAS

 . I . T.

COSTOS DE RODUCCION

TRA'AO

ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO

MANEO DE MATERIALES INICIAR9  BERI"IC TRASLADAR COLAS

CONTA'ILIDAD CONTROL DE CALIDAD

INGENIERIA

 "INANAS

"IG. 1

Los sistemas de cont!o+ comta!iado de !odcci/n acta+es cont!i58en en fo!ma imo!tante a +a inte-!aci/n de todas +as fnciones con 5ases de datos comnes =e coma!ten todas +as fnciones e6itando d+icaciones 8 conf+ictos de inte!eses. o! e++o es a+tamente !ecomenda5+e =e mantenimiento dison-a de n m/d+o de administ!aci/n CMMS9 Comta!ied Maintenance Mana-ement S8stems4 de ss acti6idades9 inte-!ado con e+ !esto de +as fnciones !odcti6as. a no conci5e com!a! n m/d+o de mantenimiento =e no con6e!se en fo!ma f+ida9 en +2nea 8 en tiemo !ea+ con e+ !esto de +as fnciones de +a em!esa.

1.*.' Intera!ión entre o0era!iones 8 mantenimiento. Un asecto m8 imo!tante de+ conceto de Sistema Tota+ es +a inte-!aci/n ent!e Mantenimiento 8 Oe!aciones. Oe!aciones 8 Mantenci/n son dos fnciones !odcti6as com+ementa!ias. Am5as indisensa5+es 8 t!adiciona+mente !i6a+es. La +c>a ent!e am5as se de5e a =e ocan +as mismas m(=inas e insta+aciones a!a ss !esecti6os t!a5a
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1. Introducción

mendo9 detenidos a!a ode!+os inte!6eni!. Los oe!ado!es deenden de +as m(=inas a!a s t!a5aa-an a+-nas ta!eas de mantenimiento 8 atiendan de inmediato +as fa++as 8 =e +os mantenedo!es acdan !(ido ante +as eme!-encias9 sean eficaces en e+ dia-n/stico 8 +as on-an en se!6icio de ace!do a +as necesidades de +a !odcci/n.

1.*.* Intera!ión !on los 0ro6eedores e:ternos. En +a acti6idad de mantenimiento se est( ocando cada 6e m(s +os se!6icios e;te!nos. a8 !o6eedo!es de !eestos 8 mate!ia+es9 de s5con<ntos9 de t!a5aace! inte!namente toda +a mantenci/n >asta e;te!na+ia!+a com+etamente. a no e;isten !est!icciones est!at7-icas9 como se sosten2a anti-amente. Esto no =ie!e deci! =e e;te!na+ia! sea f(ci+. Re=ie!e esecificaciones 8 !e-+as m8 5ien e+a5o!adas 8 com+etas o! canto9 a dife!encia de +a !odcci/n9 e+ cont!o+ de+ t!a5aacia fe!a9 a+ ento!no9 con +os !o6eedo!es 8 tam5i7n con +os c+ientes de +a em!esa. Esta es ot!a mane!a de inte-!a!se of!eciendo se!6icios de ost 6enta en +os ca+es mantenimiento ede desa!!o++a! caacidades a!a +as ca+es tiene conocimientos 8 >a5i+idades. Tam5i7n se da e+ caso =e se of!ecan se!6icios de mantenimiento a te!ce!os con e+ fin de ti+ia! mea5i+idadesF -ene!ando9 de aso9 !ec!sos e;t!as.

1.*.- Loro de la Certe/a de "un!ionamiento. Ot!a manifestaci/n de +a fo!ma como mantenimiento es a!te de+ Sistema Tota+ de +a em!esa es e+ maneaciendo acta+mente de +a !erte3a de 5uncionamiento. Ot!os nom5!es a!a +a Ce!tea de "ncionamiento son? Lo-!o de +a Continidad de Ma!c>a9 Se-!idad de "ncionamiento. En in-+7s se ++ama Deenda5i+it8. La !erte3a de 5uncionamiento de un Sistema se ede defini! como +a !oiedad =e e!mite =e ss sa!ios co+o=en na confiana <stificada en +os se!6icios =e 7ste of!ece. Esta confiana est( +i-ada a +a caacidad de+ sistema de !esisti! a +as fa++as de +os mate!ia+es9 +o-2sticas 8 >manas9 8 en-+o5a todo eso =e concie!ne a +a conceci/n9 im+ementaci/n 8 oe!aci/n de insta+aciones se-!as. Ss comonentes son +a 5ia&ilidad+


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1. Introducción

Manteni&ilidad+ Dis'oni&ilidad 2 Se,uridad del sistema.

La "i-!a & i+st!a esta

!e+aci/n. Es +a atitd de n Sistema de cm+i! +a fnci/n a!a +a ca+ fe diseado9 en condiciones dadas9 d!ante n inte!6a+o de tiemo dete!minado. *a !onia&ilidad.

Es +a atitd de n sistema de se! mantenido o !esta5+ecido9 en n tiemo dado9 a s fncionamiento no!ma+ cando +as oe!aciones de mantenimiento se !ea+ian con +os medios dados 8 si-iendo n !o-!ama !edete!minado. *a Manteni&ilidad.

Es +a atitd de n sistema de esta! en n estado de cm+i! na fnci/n !e=e!ida9 en condiciones dadas9 en e+ instante !e=e!ido 8 o! n inte!6a+o de tiemo !e=e!ido9 soniendo =e est( ase-!ada +a !o6isi/n de +os medios e;te!nos necesa!ios. *a Dis'oni&ilidad.

Es +a atitd de n sistema de no -ene!a!9 en condiciones dadas9 e6entos c!2ticos o catast!/ficos. La Se-!idad one 7nfasis en +a !e6enci/n de e6entos =e -ene!en condiciones de !ies-o inaceta5+es a!a +os t!a5a
E+ +o-!o de +a Ce!tea de "ncionamiento se !e+aciona con +a !aide de cata! e6entos im!e6istos o !edeci! +a e6o+ci/n de +as des6iaciones9 o! coma!aci/n con n estado de !efe!encia no!ma+9 sosteni5+e o nomina+9 a t!a67s de info!maci/n e!ceti5+e detecta5+e9 +oca+ia5+e 8 dia-nostica5+e49 8 !ea+ia! +as co!!ecciones necesa!ias con n ni6e+ de !eacci/n aco!de a +a c!iticidad de+ estado en =e se encent!a e+ sistema !aide de +a decisi/n 8 acciones4. La e+a5o!aci/n de m7todos adecados e!miti!( o5tene! +a !aide de !esesta a a!ti! de +a info!maci/n 8 conocimiento disoni5+e de+ sistema9 de ss mate!ia+es9 de +a inf!aest!ct!a de =e se disone9 de +a ma=ina!ia asociada9 de +os !ocesos 8 !ocedimientos administ!ati6os 8 oe!ati6os =e +o definen en s condici/n !edeci5+e como en s fa+ta de ce!tidm5!e. As29 na faena mine!a9 como ca+=ie! sistema !odcti6o9 de5e!( ase-!a! e+ fncionamiento no!ma+ 8 contino de+ !oceso !odcti6o %idea =e se >a conceta+iado como Ce!tea de "ncionamiento%9 minimiando +a 0ulnera&ilidad de 7ste Qdefiniendo 0ulnera&ilidad como na medida de +a otencia+idad de =e n !oceso sf!a daos o dete!io!os%. La ma8o! o meno! 6+ne!a5i+idad afecta +a cometiti6idad de +as em!esas9 afectando ss costos e inf+8endo en +as !e+aciones con +os c+ientes. E+ An(+isis de B+ne!a5i+idad co!!esonde a +a a+icaci/n de di6e!sas >e!!amientas =e identifican 8 definen e+ !oceso de fa++as !ea+es 8 otencia+es de n sistema !odcti6o o de se!6icios9 con mi!as a s !e6enci/n9 -ene!aci/n de +anes co!!ecti6os o de contin-encia. En nest!o a2s9 +a o!ientaci/n >acia sistemas cie!tos de fncionamiento es inciiente9 a todo ni6e+ de desa!!o++o indst!ia+ 8 en todos +os (m5itos9 a5o!d(ndose e+ tema 5(sicamente desde +a e!secti6a de mantenci/n9 siendo 7ste n enfo=e =e se indeendia de +os asectos de seguridad y relevancia de n e=io o comonente sist7mico9 con !e+aci/n a+ !oceso !odcti6o mismo efecto inte!no4 como a s ento!no efecto e;te!no4. Es deci!9 e+ Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

an(+isis se cent!a en e+ 5en fncionamiento de+ e=io m(s =e en e+ 5en fncionamiento de+ sistema !odcti6o -+o5a+

!O65I(7I*ID(D

M(6"E6I7I*ID(D

!ER"E9( DE 586!IO6(MIE6"O

DISPO6I7I*ID(D

SEG8RID(D

"i-!a &? Los comonentes de +a Ce!tea de "ncionamiento.

1.-

O5;eti6os del Mantenimiento

Los O5a8 =e a+cana!. De5en esta! en conco!dancia con e+ an(+isis est!at7-ico de +a em!esa. Son a!te de +as conc+siones de dic>o an(+isis. o! +o tanto no se conci5e =e se definan +os o5a >ec>o e+ an(+isis est!at7-ico de +a fnci/n. Sin em5a!-o es m8 f!ecente =e +as em!esas no dison-an de dic>o an(+isis en c8o caso mantenimiento de5e!( fia5+a!emos de +os !inciios 8 !(ctica de+ an(+isis est!at7-ico a!a so de a=e++os !esonsa5+es de mantenimiento =e !e=ie!an >ace!+o an=e s em!esa no +o ten-a. En est!icto !i-o! +os o5

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1. Introducción

Los o5
Los O5an a+canado +os o5
Disoni5i+idad a+ Costo m2nimo Rendimiento a!oiado Se-!idad de+ e!sona+ 8 +os 5ienes Inte-!idad de+ medio am5iente Eficacia ene!-7tica Ca+idad de +os t!a5a
1.-.1 La Dis0oni5ilidad. Es +a atitd de n sistema de esta! en n estado de cm+i! na fnci/n !e=e!ida9 en condiciones dadas9 en e+ instante !e=e!ido 8 o! n inte!6a+o de tiemo !e=e!ido9 soniendo =e est( ase-!ada +a !o6isi/n de +os medios e;te!nos necesa!ios. Desde e+ nto de 6ista de +a Disoni5i+idad9 +o imo!tante es =e e+ sistema fncione co!!ectamente en e+ momento en =e se +o !e=ie!a. La Disoni5i+idad es na medida adimensiona+ =e co!!esonde a +a !oo!ci/n de+ tiemo de 5en fncionamiento de+ sistema so5!e e+ tiemo tota+ =e 7ste de5e!2a fnciona!. La Disoni5i+idad es t!i5ta!ia de +a Confia5i+idad 8 de +a Manteni5i+idad. La Disoni5i+idad se ede medi! o! +anta9 o! m(=ina o o! con<nto de m(=inas. Gene!a+mente se mide a!a +as m(=inas c!2ticas de +a +anta 8 se ++e6a na >isto!ia de s e6o+ci/n en e+ tiemo. La tendencia tiene =e se! siem!e c!eciente. La e;!esi/n como O5a5+a!emos con deta++e de s c(+c+o.


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1. Introducción

1.-.' El Costo de Manten!ión Es +a cantidad de dine!o =e se -asta a+ ao en mantenimiento en na +anta. Com!ende +os costos di!ectos? mano de o5!a9 mate!ia+es 8 !eestos9 se!6icios de te!ce!os 8 +os costos indi!ectos como se!6isi/n9 -e!encia9 administ!aci/n. E+ !osto ,lo&al de mantención inc+8e9 tam5i7n9 e+ costo de no disoni5i+idad9 ena+iaci/n o +c!o cesante. Esto es9 +o =e se de a5+a!emos con deta++e de s c(+c+o. 1.-.* Rendimiento del Mantenimiento Se-n e+ Dicciona!io de +a Len-a Esao+a? Rendimiento ...............:. Producto o utilidad /ue rinde o da una 'ersona o cosa. ...............;. Pro'orción entre el 'roducto o el resultado o&tenido 2 los medios utili3ados.

E+ mantenimiento es na fnci/n de soo!te esencia+ en +a cadena de 6a+o! de +a o!-aniaci/n. S cont!i5ci/n a+ 7;ito de+ ne-ocio ede se! ana+iada como na fnci/n de  6a!ia5+es? 1. e+ costo de +a acci/n &. e+ efecto de +a inte!!ci/n casada o! +as acciones necesa!ias de mantenimiento. a. Demo!as 5. Caacidad de !eacci/n 3. e+ efecto de+ !endimiento de+ e=io ent!e acciones de mantenimiento =e tiene =e 6e! con +a ca+idad de dic>as acciones. . +a caacidad de +a acci/n a!a afecta! +a 6ida de+ e=io. Una cantificaci/n de +a sitaci/n con !esecto a estas dimensiones dete!mina +as acciones a!oiadas de mantenimiento =e afecta!(n +as medidas !e+e6antes de !endimiento =e se de5e!(n sa!. o! eace t!a5aace! e+ se-imiento a +os !ec!sos consmidos o! e+ sistema. Tam5i7n estas medidas se!(n a!oiadas so+amente si tienen na !e+aci/n casa efecto con e+ !endimiento de+ ne-ocio. Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

E+ !endimiento tiene =e 6e! esencia+mente con e+ so de +os !ec!sos 8 s !e+aci/n con +os !es+tados ese!ados. La e;!esi/n como O5as ot!as? Lo-!a! en e+ +ao de n ao s5i! +a !e+aci/n Costo de Mantenci/n ana+ o! >om5!e de mantenci/n insc!ito desde USA )0.000  t!a5aasta USA 1&0.000  t!a5aom5!e de mantenci/n insc!ito desde USA 1.&00.000  t!a5aasta USA &.000.000  t!a5aa5+a!emos con deta++e de+ c(+c+o de+ !endimiento 8 de +a Ca!ti++a 'a+anceada de Res+tados 'SC4 =e es no de +os m7todos =e meo+2stico.

1.-.- Seuridad del 0ersonal 8 de los 5ienes.

1.-. Interidad del medio am5iente *os 'rocesos no contaminantes se 0uel0en contaminantes 'or 'ro&lemas de mantención.

Conside!emos en !ime! +-a! +os !ocesos =e en si no son contaminantes. No !odcen desec>os t/;icos9 ni !idos mo+estos9 ni -ases o 6ao!es dainos9 ni 5as!as esecia+es9 ni inf+8en so5!e e+ aisaace e+i-!osos e!o e+ descido en e+ mantenimiento +os con6ie!te en focos de o+ci/n =e9 adem(s9 se+en esta! ma+ !ea!ados a!a e6ita! o dismini! +as consecencias so5!e e+ am5iente Tam5i7n +a acti6idad de mantenimiento -ene!a desec>os =e de5en se! mane

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1. Introducción

!idos de+ t!a5a
En e+ caso de +os !ocesos contaminantes se dan 6a!ias sitaciones =e de5en se! conside!adas 8 en +as ca+es e+ mantenimiento tiene n ae+ fndamenta+? en !ime! +-a! +os mecanismos =e est(n !e6istos en e+ !o8ecto a!a e+ cont!o+ de +as fentes9 en se-ndo +-a! a=e++os a!a +a t!ansfo!maci/n 8 !edcci/n de +os !odctos contaminantes 8 o! +timo +a disosici/n de +os desec>os se-n ss ca!acte!2sticas. E+ cont!o+ de +as fentes sone acciones de mantenimiento !oacti6o =e ase-!en e+ fncionamiento adecado 8 e!manente dent!o de +os !an-os !e6istos. E+ maneo ante!io!mente a!a e+ cont!o+ de +as fentes9 +a medici/n de +os !es+tados de+ !oceso en tiemo !ea+ =e e!mita toma! acciones de cont!o+. La disosici/n de +os desec>os de todo tio tiene t!es asectos? no es +a c+asificaci/n adecada en e+ nto en =e se -ene!an9 ot!o es e+ maneas ot!as? Lo-!a! en e+ +ao de n ao +a esta en ma!c>a de+ SME? Sistema de Administ!aci/n de+ Am5iente9 en e+ dea!tamento MantenimientoH. O 5ien? Lo-!a! en e+ +ao de n ao na !edcci/n de+ 30J en +os -astos ana+es de -esti/n de +os desec>os o! !edcci/n en +a fente9 !ece!aci/n o !ecic+aa8a asado o! +os c!sos de !otecci/n de+ Medio Am5ienteH. Amenta! e+ tone+ao !ecic+ados desde 1 tonmes acta+ >asta 10 tonmes.H En e+ ca2t+o ;;;;; Mantenimiento 8 Medio Am5ienteH >a5+a!emos con deta++e de este tema.

1.-.$ Calidad de los tra5a;os 8 del ser6i!io al !liente

La norma ISO 8402 define la calidad como: el conjunto de características de una entidad que le confieren la aptitud de satisfacer a las necesidades explícitas y tácitas!

Se conside!a e+ mantenimiento9 de n 5ien o de na m(=ina de !odcci/n9 como de ca+idad cando +as acciones =e com!ende 8 !ea+ia cont!i58en a +a ti+iaci/n /tima Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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1. Introducción

de+ 5ien confo!t a!oiado9 m(;ima tasa de !endimiento9 se-!idad a toda !e5a9 !eseto a+ medio am5iente9....4 dent!o de -astos a<stados a n !ecio adecado 8 con +a tota+ satisfacci/n de+ ti+iado! de +os 5ienes. o! +o tanto9 +o-!a! +a ca+idad si-nifica9 en !ime! +-a!9 sa5e! medi! e+ ni6e+ o5a5+a de +a ca+idad de na fnci/n no se ede o+6ida! =e est( 2ntimamente +i-ada a +a estima9 a +a conside!aci/n =e se tiene de e++a. Este es e+ facto! esencia+ de +a e6o+ci/n de+ mantenimiento. Cando se asa de n mantenimiento conside!ado como n ma+ necesa!ioH a a=e+ estimado como +a a+anca !incia+ de+ !endimiento de +a f(5!icaH9 +a noci/n de ca+idad difie!e de5ido a =e e+ nto de 6ista desde e+ =e se mi!a +a fnci/n es dife!ente. E+ aso de no a ot!o ca!acte!ia de mane!a sim+ificada e+ camino a!a i! de na ca+idad !ima!ia? !esonde! a toda so+icitdH a na ca+idad int!2nseca? anticia!se a toda des6iaci/n de+ sistema constitido o! e+ at!imonioH. E+ c!ite!io !incia+ es na dife!encia m2nima ent!e +a !e6isi/n 8 +a eas ot!as? Lo-!a! =e e+ !esesto de mantenimiento de+ ao ten-a na dife!encia con e+ -asto !ea+ de no m(s de *JH . O 5ien? Dismini! +a tasa de !ec+amos o! t!a5aec>os desde ; o! mes a ; Q 30J en n +ao de $ mesesH.

1.

Clasii!a!ión de las a!ti6idades de mantenimiento

Las acti6idades de mantenimiento eden c+asifica!se desde 6a!ios nto de 6ista a!a entende!+as me

1)


19

1. Introducción

Se-n e+ -!ado de !o-!amaci/n de +as acti6idades 8 s !e+aci/n con +a !io!idad a!a e
Se-n e+ tiemo em+eado en +a acti6idad de mantenimiento se distin-e? tiemo en mantenimiento co!!ecti6o o tiemo acti6o de mantenimiento co!!ecti6o o tiemo ane;o de mantenimiento co!!ecti6o tiemo en mantenimiento !e6enti6o o tiemo en mantenimiento sistem(tico  tiemo acti6o en mantenimiento sistem(tico  tiemo ane;o en mantenimiento sistem(tico o tiemo en mantenimiento !edicti6o  tiemo acti6o en mantenimiento sistem(tico  tiemo ane;o en mantenimiento sistem(tico •

•

!lasiicación se,=n el ,rado de 're0isión

acti6idad =e se !ea+ia des7s =e >a oc!!ido na fa++a a!a co!!e-i! ss efectos9 dismini! e+ dao9 !ea!a! e+ e=io 8 6o+6e!+o a s condici/n de fncionamiento no!ma+. ede se! ea e+ e=io de inmediato o ede e
todo tio de acti6idad =e se !ea+ia antes =e oc!!a na fa++a a!a e6ita! =e sceda9 dismini! ss efectos9 +imita! s desa!!o++o9 e6ita! o dismini! e+ dao. Tiene n contenido =e9 -ene!a+mente9 est( esc!ito en na ata o +ista de c>e=eo o +ista de t!a5aec>a con inst!mentos senci++os 8 oco sensi5+es o con e=ios com+e
es e+ mantenimiento !e6enti6o =e se !ea+ia se-n n !o-!ama !e6iamente esta5+ecido. Tiene n contenido 8 na f!ecencia. a!a Mantenimiento 're0enti0o sistem>tico


1:


20

1. Introducción

esta5+ece!+o se !e=ie!e conoce! +a 6ida ti+ o d!aci/n de+ mecanismo o e+emento =e se 6a a inte!6eni!. La f!ecencia de +a acti6idad tiene di!ecta !e+aci/n con esa 6ida ti+ o d!aci/n. E+ t!a5aace o!=e se conoce =e e+ e+emento o! inte!6eni! tiene s 6ida ti+ o! te!mina! 8 si no se >ace ede oc!!i! na fa++a o dismini! e+ !endimiento o !odci!se n dao. La 6ida ti+ se esta5+ece o! n estdio de in-enie!2a en =e e+ MT'" Tiemo medio ent!e fa++as4 8 e+ tiemo de desa!!o++o de +a fa++a son +os datos 5(sicos necesa!ios. es e+ mantenimiento !e6enti6o =e se !ea+ia se-n n !o-!ama !e6iamente esta5+ecido 8 en =e +a acti6idad !incia+ es +a Insecci/n con inst!mentos com+ea iniciado s !oceso de desa!!o++o. Se t!ata de detecta!+a en na etaa m8 tem!ana de s desa!!o++o de ta+ mane!a =e se conoca +a condici/nH en =e est( e+ e=io o sistema 8 se edan toma! medidas =e e6iten +a continaci/n de s desa!!o++o o +os daos =e od!2a !odci!. Tiene n contenido 8 na f!ecencia. Se ocan inst!mentos como ana+iado!es de 6i5!aciones9 detecto!es de +t!asonidos9 te!mo-!af2a inf!a!!o
!lasiicación se,=n el ,rado de 'ro,ramación de las acti0idades 2 su relación con la 'rioridad 'ara ejecutarlas

es e+ mantenimiento co!!ecti6o =e se !ea+ia de inmediato9 des7s =e >a oc!!ido na fa++a. No admite di+aci/n 8a sea o!=e e+ e=io se >a detenido 8 de5e one!se en ma!c>a a +a 5!e6edad osi5+e o o!=e >a8 a+-n dao -!a6e =e ede !odci!se. Es e+ mantenimiento de m(s a+ta !io!idad. En +os sistemas de !io!idades de dos cif!as9 en =e +os nme!os ima!es indican +a !io!idad de +os t!a5a
+a misma definici/n ante!io!. Desde e+ nto de 6ista de +a !o-!amaci/n de +as acti6idades es e+ mantenimiento de se-nda !io!idad. En +os sistemas de !io!idades de dos cif!as9 en =e +os nme!os ima!es indican +a !io!idad de +os t!a5a
es toda acti6idad de mantenimiento co!!ecti6o =e se !ea+ia se-n n !o-!ama !e6iamente esta5+ecido. Desde e+ nto de 6ista de +a !o-!amaci/n de +as acti6idades es e+ mantenimiento de te!ce!a !io!idad. En +os sistemas de !io!idades de dos cif!as9 en =e +os nme!os ima!es indican +a !io!idad de +os t!a5a
es toda acti6idad de mantenimiento co!!ecti6a =e se !ea+ia sin n !o-!ama !e6iamente esta5+ecido. Gene!a+mente +o dete!mina e+ se!6iso! de te!!eno9 en e+ d2a9 cando9 a s c!ite!io9 se de5e !ea+ia! na acci/n co!!ecti6a =e sin se! na eme!-encia de5e a5o!da!se !(idamente. Desde e+ nto de 6ista de +a !o-!amaci/n de +as acti6idades es e+ mantenimiento de ca!ta !io!idad. En +os sistemas de !io!idades de dos cif!as9 en =e +os nme!os ima!es indican +a !io!idad de +os t!a5a

&0


21

1. Introducción

es toda acti6idad =e no es de mantenimiento e!o =e de5e se! !ea+iada o! e+ e!sona+ de mantenimiento 8 con !ec!sos de mantenimiento. ede se! !o-!amada o no. Desde e+ nto de 6ista de +a !o-!amaci/n de +as acti6idades es e+ mantenimiento de =inta !io!idad. En +os sistemas de !io!idades de dos cif!as9 en =e +os nme!os ima!es indican +a !io!idad de +os t!a5aace! mc>os t!a5a
!lasiicación se,=n el tiem'o em'leado en la acti0idad de mantenimiento

E+ tiemo en mantenimiento co!!ecti6o o !e6enti6o9 de +os di6e!sos tios9 !e!esenta e+ esfe!o =e !ea+ia mantenci/n9 medido en >o!as >om5!e9 a!a >ace! ese tio de t!a5ao esfe!o. En todo tio de acti6idad de mantenimiento se distin-en dos tios de tiemos? tiem'o acti0o =e es e+ tiemo =e se em+ea en +a acti6idad misma de mantenci/n ++amada manos acti6as o sea tiemo en =e +os t!a5ae!!amientas? 5icaci/n de +a fa++a9 dia-n/stico9 !ea!aci/n 8 6e!ificaci/n tiem'o ane?o =e es e+ tiemo de !ea!aci/n9 de acti6idades administ!ati6as9 de o5tenci/n de !ec!sos9 de +o-2stica9 de 5s=eda de info!maci/n t7cnica. •

•

todos +os t!a5aa esecificado con m(s o menos deta++e e+ t!a5a
+an -ene!a+9 cient2ficamente o!-aniado 8 f!ecentemente de -!an am+itd9 a!a o5tene! n o5o!a en =e se ++e6a!( a ca5o n +an dete!minado. Asi-naci/n de +os !ec!sos de mano de o5!a 8 mate!ia+es a!a ++e6a! a ca5o dic>o +an en +a fec>a !e6iamente fi

&1


22

1. Introducción

1.$

No!iones a!er!a de los tiem0os in6olu!rados en los estados en
Refe!encia No!ma Afno! #%$0%*004

TIEMOS RELACIONADOS CON MANTENCION  GESTION DE LAS MAKUINAS 1. TIEMO TOTAL 1.1 TIEMO NECESARIO 1.1.& TIEMO E"ECTIBO DE NO DISONI'ILIDAD

1.1.1 TIEMO E"ECTIBO DE DISONI'ILIDAD 1.1.1.1 TIEMO DE "UNCIONAM.

1.& TIEMO NO NECESARIO

1.1.& .1 TIEMO ROIO DE NO DISONI'ILIDAD

1.&.1 TIEMO OTENCIAL DE DISONI'ILIDAD

1.&.& TIEMO OTENCIAL DE NO DISONI'ILIDAD

1.1.& .& TIEMO DE NO DISONI'ILIDAD OR CAUSAS E#TERNAS

1.1.1.& TIEMO DE ESERA

1.1.& .1.1 TIEMO 1.1.& .1.& TIEMO DE NO DETECCION DE ESERA OR DE LA "ALLA MANTENCION

1.1.& .1.3 TIEMO ROIO DE NO DISONI'ILIDAD OR MANTENCION

1.1.& .1. TIEMO DE REOSICION AL SERBICIO

M. A. I. XXI CONSULTORES

e!2odo de !efe!encia e+e-ido a!a e+ an(+isis de +os tiemos. Es todo e+ tiemo e;istente en ese e!2odo. o! eo!as en n d2a9 ,&0 >o!as en n mes de 30 d2as9 , >o!as en n mes de 31 d2as. "iem'o total

e!2odo de tiemo d!ante e+ ca+ e+ sa!io de +a m(=ina e;i-e =e +a m(=ina est7 en estado de cm+i! na fnci/n !e=e!ida. "iem'o necesario

a!te de+ tiemo necesa!io =e co!!esonde a n estado efecti6o de disoni5i+idad de +a m(=ina. Estado efecti6o de disoni5i+idad? estado en e+ ca+ na m(=ina est( efecti6amente ata a!a cm+i! na fnci/n necesa!ia a!a +o ca+ est( ase-!ada +a !o6isi/n de +os medios e;te!nos e6enta+mente necesa!ios. Comenta!io? este tiemo ede inc+i! tiemos de t!a5a

&&


23

1. Introducción

"iem'o de dis'oni&ilidad a!te de+ tiemo necesa!io =e co!!esonde a n estado de

disoni5i+idad. Estado de disoni5i+idad? Estado en e+ ca+ na m(=ina est( ata a!a cm+i! na fnci/n necesa!ia9 soniendo =e est( ase-!ada +a !o6isi/n de +os medios e;te!nos e6enta+mente necesa!ios. a!te de+ tiemo efecti6o de disoni5i+idad =e co!!esonde a n estado de fncionamiento de +a m(=ina. Estado de fncionamiento? Estado en e+ ca+ +a m(=ina !ea+ia na fnci/n necesa!ia. Comenta!io? este tiemo constit8e +a 5ase de c(+c+o a!a dete!mina! +a cantidad de nidades de+ a!=e de e=ios4 necesa!ias. "iem'o de uncionamiento

"iem'o de es'era a!te de+ tiemo efecti6o de disoni5i+idad =e co!!esonde a n

estado de ese!a de +a m(=ina. Estado de ese!a de +a m(=ina? estado en e+ ca+ +a m(=ina9 d!ante n e!2odo de acti6idad necesa!ia9 est( ata a!a cm+i! na fnci/n necesa!ia9 e!o no se +a ti+ia. Comenta!ios? 1. este es e+ caso de n -!o de se-!idad o !edndante en ese!a &. en in-+7s se menciona esta sitaci/n como stand58 stateH 3. este estado no tiene nada =e 6e! con +os e!2odos de+ e=io en mantenci/n o +as ese!as o demo!as ante!io!es a na acci/n de mantenimiento. . tam5i7n es e+ caso de n e=io =e o! !aones de oe!aci/n no se ti+ia atoc>amiento de n camino9 fa+ta de mate!ia !ima9 asencia de+ oe!ado!....4 tiemo de incaacidad49 a!te de+ tiemo necesa!io =e co!!esonde a n estado de no disoni5i+idad incaacidad4. Estado de no disoni5i+idad incaacidad4? Estado en e+ ca+ +a m(=ina no est( en condiciones de cm+i! na fnci/n necesa!ia de5ido a casas imta5+es a +a m(=ina o e;te!nas a e++a. "iem'o eecti0o de no dis'oni&ilidad

"iem'o de no dis'oni&ilidad 'or causas e?teriores a!te de+ tiemo de no

disoni5i+idad =e co!!esonde a n estado de no disoni5i+idad o! casas e;te!io!es. Estado de no disoni5i+idad o! casas e;te!io!es? Estado de no disoni5i+idad de na m(=ina ata a!a cm+i! na fnci/n necesa!ia e!o =e no ede fnciona! de5ido a casas e;te!nas a +a m(=ina fa+ta de ene!-2a e+7ct!ica9 sitaci/n c+im(tica9 te!!emoto...4 "iem'o 'ro'io de no dis'oni&ilidad a!te de+ tiemo efecti6o de no disoni5i+idad =e

co!!esonde a n estado de no disoni5i+idad. Estado de No Disoni5i+idad? estado en e+ ca+ +a m(=ina no est( ata a!a cm+i! na fnci/n necesa!ia de5ido a na casa in>e!ente a e++a. Comenta!io? +a e;!esi/n in-+esa a!a este estado es don stateH. tiemo de ana +atente49 inte!6a+o de tiemo com!endido ent!e e+ instante en =e comiena +a fa++a 8 e+ instante en =e es detectada. Tam5i7n se !efie!e a+ tiemo en =e na 6e detectada +a fa++a se a6e!i-a en =e consiste 8 se conoce +a fo!ma de !ea!a!+a tiemo de dia-n/stico4. "iem'o de no detección de la alla


&3


24

1. Introducción

inte!6a+o de tiemo =e t!ansc!!e ent!e e+ instante en =e +a fa++a es detectada o dia-nosticada 8 e+ instante en =e se inicia +a acci/n de mantenci/n . Es e+ tiemo necesa!io a!a !eni! todos +os !ec!sos necesa!ios a!a e
inte!6a+o de tiemo =e co!!esonde a +a mantenci/n co!!ecti6a o !e6enti6a =e se ee!entes a +as acciones de mantenimiento como ta+es. "iem'o 'ro'io de no dis'oni&ilidad 'or mantención

inte!6a+o de tiemo necesa!io9 des7s de +as acti6idades de mantenimiento9 a!a one! +a m(=ina en condiciones de !ea+ia! s fnci/n necesa!ia en e+ conte;to de s sistema oe!ati6o. "iem'o de re'osición al ser0icio

e!2odo de tiemo d!ante e+ ca+ e+ sa!io de +a m(=ina no e;i-e =e est7 en estado de cm+i! na fnci/n necesa!ia. "iem'o no necesario

"iem'o 'otencial de dis'oni&ilidad

"!acci/n de+ tiemo no necesa!io d!ante e+ ca+ +a

m(=ina est( disoni5+e. Comenta!io? este tiemo ede co!!esonde! a acciones de conse!6aci/n 8 de a+macenamiento. Es n tiemo =e od!2a se! ti+iado a!a eo!as !e6istas en tiemo no!ma+9 a na modificaci/n de+ diseo o9 sim+emente9 a "iem'o 'otencial de no dis'oni&ilidad


&


25

1. Introducción

1.,

El Modelo de la Certe/a de "un!ionamiento.

Un es=ema a!a t!ata! de entende! me
MODE*O de la !erte3a de 5uncionamiento DISPO6I7I*ID(D ARKUE DE EKUIO NECESARIO ARA LA RODUCCIÓN

EKUIO DE RESERBA Cantidad 8 05icaci/n OLITICAS DE REEMLAO  OBERAUL

I6BERSIO6 E6 EC8IPOS DE REEMP*(9O

Renta&ilidad + "asa de Descuento

!O65I(7I*ID(D @tA 5(**(S

STOC DE REUESTOS Cantidad 8 Ca+idad

OLITICAS M9 MC9 MRD.

M(6"E6I7I*ID(D tA REP(R(!IO6ES

AREA DE MANTENIMIENTO

PREBE6!I6 DE RIESGOS STOC DE COMONENTES REARA'LES

% Tamao de+ Ta++e! % E=0iamiento % Dotaci/n de e!sona+ % Gastos % Te!ce!os

TALLERES DE REARACION DE COMONENTES

E+ mode+o mest!a +a fo!ma como se !e+acionan +os  concetos de +a Ce!tea de "ncionamiento? Disoni5i+idad9 Confia5i+idad9 Manteni5i+idad 8 Se-!idad a!a !e!esenta! +a acti6idad de +os e=ios o sistemas en ss fases de oe!aci/n9 mantenimiento 8 !eem+ao. a!a +o-!a! +a Ce!tea de "ncionamiento de n sistema se de5e conoce! e+ !oceso de fa++as 9 +a manteni5i+idad 8 +as condiciones de se-!idad =e +o ca!acte!ian en n momento dado. La disoni5i+idad es na consecencia de +os ante!io!es. Los sistemas en !odcci/n se ca!acte!ian o! e+ nme!o de e+ementos =e +os comonen a!=e49 e+ tiemo de oe!aci/n =e !e=ie!e e+ ne-ocio 8 +a disoni5i+idad =e +os afecta. E+ sistema fnciona mient!as se +o necesita 8 s/+o de ace!+o o! dos !aones? 

o!=e fa++a


&*


26

1. Introducción 

o!=e e+ !esonsa5+e de mantenimiento +o detiene a!a >ace! a+-n t!a5a
Am5as sitaciones est(n !e!esentadas en e+ Mode+o9 o! +a Confia5i+idad9 en e+ caso de +as fa++as9 8 o! +as o+2ticas de Mantenci/n9 en e+ caso de +as detenciones o! Mantenimiento !e6enti6o9 !edicti6o o Co!!ecti6o !o-!amado. La dife!encia ent!e +as dos sitaciones es =e +as fa++as constit8en n !oceso -ene!a+mente desconocido9 dif2ci+mente !e6isi5+e9 >a5ita+mente a+eato!io 8 no cont!o+ado di!ectamente o! e+ !esonsa5+e de mantenimiento =e se ca!acte!ia o! +os a!(met!os tasa de fa++a 8 MT'" 8 o! +a Confia5i+idadF 8 +as detenciones de5idas a +as o+2ticas de Mantenimiento son tota+mente cont!o+adas 8 decididas o! e+ !esonsa5+e de mantenci/n 8 se ca!acte!ian o! e+ contenido 8 +a f!ecencia de +as ta!eas de mantenimiento !e6enti6o consi-nadas en e+ +an Maest!o de Mantenci/n. . E+ !oceso de fa++as es na ca!acte!2stica de n sistema en n momento dado 8 est( 2ntimamente !e+acionado con e+ !oceso de mantenimiento !e6enti6o =e se est( a+icando. Se de5e conoce! este !oceso con e+ ma8o! deta++e osi5+e. 





a!a e++o se !e=ie!e ana+ia!+o desde n nto de 6ista cantitati6o midiendo +a tasa de fa++as 8 e+ MT'" 8 ca+c+ando +a Confia5i+idad. Esto e!mite e6a+a! +a ma-nitd de+ !o5+ema9 conoce! s tendencia Q c!eciente o dec!eciente Q 8 esta5+ece! e+ -!ado de confia5i+idad con =e est( t!a5ae!!amienta m8 ti+ a!a este an(+isis es e+ -!(fico acm+ado de fa++asH. A continaci/n se ana+ia!(n +as fa++as na a na desde n nto de 6ista ca+itati6o a fin de conoce!+as en ss modos de fa++a9 casas9 conte;to9 daos9 modos de detecci/n9 sea+es =e emiten9 medidas a!a e6ita!+as 8 mantenimiento =e ede !ea+ia!se. Este an(+isis se !ea+ia9 -ene!a+mente9 ti+iando n m7todo am+iamente conocido desde +os aos ,09 desa!!o++ado en Estados Unidos o! +as em!esas de t!anso!te a7!eo 8 =e >an adotado mc>as no!mas? e+ "MECA "ai+!e Mode Effects and C!itica+it8 An(+isis4. Las conc+siones de5e!(n indci! cam5ios en +as o+2ticas de Mantenimiento !e6enti6o =e me
Como !es+tado de+ conocimiento de+ !oceso de fa++as se !ocede!( a ana+ia! e+ sistema de mantenimiento !e!esentado en e+ mode+o o! +as insta+aciones 8 !ec!sos de+ V!ea de Mantenimiento 8 o! e+ sistema de a5astecimientos de !eestos 8 comonentes a fin de dete!mina! si dic>os sistemas !esonden en fo!ma adecada a!a atende! e+ !oceso de fa++as 8 mantene! e+ sistema fncionando como +o !e=ie!e e+ ne-ocio. Este an(+isis se inicia o! +a dete!minaci/n de +a Manteni5i+idad de +os !incia+es e=ios9 !e!esentada o! +a tasa de !ea!aciones9 e+ MTTR Mean Time To Reai! % Tiemo Medio a!a Rea!a!4 8 e+ c(+c+o de+ 6a+o! de +a Manteni5i+idad.


&$


27

1. Introducción

Las fa++as 8 +as ta!eas de mantenimiento !e6enti6o constit8en na co+a de demanda de se!6icios so5!e e+ V!ea de Mantenci/n =e se ede estdia! como n !oceso de ese!a a!a dete!mina! si +os tiemos de demo!a de +as !ea!aciones9 e+ tiemo de !eosici/n a+ se!6icio de +as m(=inas !incia+es9 +a oo!tnidad de atenci/n 8 ot!as ca!acte!2sticas de manteni5i+idad son adecadas a!a e+ ne-ocio. La Disoni5i+idad es na consecencia de +a Confia5i+idad 8 de +a Manteni5i+idad 8 se ede o5tene! con distintas !oo!ciones de estos dos facto!es. E+ !oceso de !e6enci/n de Ries-os de5e ana+ia!se tanto desde e+ nto de 6ista de +as consecencias de +os accidentes a!a +as e!sonas como de s inf+encia so5!e +a disoni5i+idad. En este caso de5e!(n medi!se +os indicado!es t2icos definidos o! +a +e8 o o! +os sistemas de cont!o+ de +os se-!os cont!atados9 tasa de f!ecencia9 tasa de -!a6edad9 7!didas de !odcci/n de5idas a accidentes9 7!didas en e+ at!imonio9 etc.4 dete!mina! si +os 6a+o!es encont!ados son adecados9 identifica! tam5i7n ss consecencias so5!e e+ fncionamiento de +as m(=inas 8 >ace! n !o-!ama de t!a5aos casos son +a nica so+ci/n a!a e+ +o-!o de +a continidad de ma!c>a de na insta+aci/n. E+ an(+isis de s insta+aci/n deende fndamenta+mente de+ 6a+o! de +a ena+iaci/n o costo de +a no disoni5i+idad. o! +o tanto e+ conocimiento de este 6a+o!9 5ien ca+c+ado9 en s <sto 6a+o!9 es de -!an imo!tancia a!a +a decisi/n de ad=i!i! e insta+a! na !edndancia. a!a todos +os an(+isis !eci7n desc!itos es indisensa5+e =e e+ dea!tamento de mantenimiento dison-a de n 5en >isto!ia+ de mantenci/n con 7nfasis en +as fa++as9 +as ca+es9 en +o osi5+e9 de5e!(n esta! en n >isto!ia+ aa!te. En este caso se >ace atente e+ dic>o =e dice =e e+ Mantenimiento es +o =e es s Memo!ia. La Memo!ia de+ Mantenimiento es s isto!ia+.


&,


28

1. Introducción

1.+

La un!ión mantenimiento en la em0resa minera en C=ile> datos9 rele6an!ia9 estad2sti!as.

Una encesta !ea+iada o! e+ Cent!o de Estdios de+ Mantenimiento de +a Ma=ina!ia Mine!a de+ Dea!tamento In-enie!2a de Minas de +a Uni6e!sidad de C>i+e en 1::* !e6e+/ +os si-ientes datos !e+acionados con e+ eso econ/mico de +a fnci/n mantenimiento en +as faenas mine!as? En e+ 0J de +as em!esas e+ -asto de mantenimiento se!a e+ 10J de+ 6a+o! de +as 6entas En e+ ,J de +as em!esas e+ -asto de mantenimiento se!a e+ &0J de+ costo di!ecto de !odcci/n GASTO DE MANTENCION 6 5

A 4 S E R 3  M E 2 1 0 DE 0 A

DE 6 A

DE 11 A

SOBRE

NO

5%

10%

15%

15%

IDENTIF

No indican

? SO(RE LAS @ENTAS


&)


29

1. Introducción

GASTO MANTENCION EN RELACION A LOS GASTOS DE RODUCCION

S A S E R  M E

8 7 6 5 4 3 2 1 0

% % % % . .. 1 0 2 0 3 0 3 0 O A A A E N . 0 1 1 D T 1 2 E S N E E D A D D M A M . T S G A

n c a i d i n N o

Desde +a fec>a de +a encesta >asta >o8 >an amentado +as in6e!siones en +a mine!2a 8 todas e++as >an si-nificado +a inco!o!aci/n de ma=ina!ia cada 6e m(s com+e a c!ecido 5asada en +a ma8o! mecaniaci/n 8 en e+ so -ene!a+iado de+ te+ecomando 8 +a mecat!/nica. E+ tamao tam5i7n >a ido a+atinamente en amento con na tendencia c+a!a >acia e+ -i-antismo. Tam5i7n >an !o+ife!ado conside!a5+emente +os disositi6os destinados a e6ita! 8 !edci! +a contaminaci/n 8 a medi!+a 8 cont!o+a!+a cando no es osi5+e e+imina!+a com+etamente. Esta es na tendencia =e no tiene fin 8 >a si-nificado9 desde e+ nto de 6ista de+ !ec!so >mano9 disminciones en +a cantidad de oe!ado!es 8 amento en +a cantidad de e!sona+ de mantenimiento 8a sea !oio o de te!ce!os. Es f!ecente =e +a ma=ina!ia se com!e con cont!atos !e6iamente esta5+ecidos de mantenimiento o! a!te de +a f(5!ica o ss !e!esentantes en e+ a2s. Esto si-nifica =e e+ e!sona+ de mantenimiento 8a no e!tenece a +a faena sino a +os cont!atistas e!o i-a+9 es na cantidad conside!a5+e de e!sonas. Como +a com+ea5i+idades de ni6e+ se!io!. A+ mismo tiemo c!ece +a atonom2a con =e t!a5a aci7ndose m(s dif2ci+ +a se!6isi/n 8 cont!o+ de +a ca+idad de ss acciones. Esto e;i-e conta! con e!sona+ com!ometido con s t!a5a

&:


30

1. Introducción

En +a encesta mencionada e+ *3J de +as em!esas ten2a m(s de+ &0J de s e!sona+ en faenas de mantenimiento. En e+ &,J9 e+ e!sona+ de mantenimiento9 se!a5a e+ 30J de+ e!sona+.

DOTACION ERSONAL MANTENCION 8 7 S 6 A S 5 E 4 R  3 M E 2 1 0 MENOS DE 20%

ENTRE 20  ENTRE 30  30%

40%

SOBRE 40%

!ERS.

No indican

MANT.NO "#AR$IDENT

RELACION CON LA DOTACION TOTAL


30

“Manual de la Gestión del Mantenimiento Industrial” 31 #. !aracter-sticas 'ro'ias de la acti0idad de mantenimiento

'. CARACTERBSTICAS MANTENIMIENTO.

ROIAS

DE

LA

ACTI@IDAD

DE

En este ca'-tulo se har> un esuer3o 'or identiicar las caracter-sticas /ue son distinti0as de la (cti0idad de Mantenimiento+ haciendo la dierencia+ es'ecialmente+ con la acti0idad de 'roducción. (m&as se dan -ntimamente li,adas en la industria 2 en los ser0icios 2+ ,eneralmente+ los /ue diri,en la 'roducción son los /ue tam&ién diri,en o est>n a car,o de la acti0idad de mantenimiento. Identiicar claramente las 'articularidades del mantenimiento 'ermitir> hacer una mejor ,estión dado /ue no se conundir>n o&jeti0os ni eno/ues 2 se conocer> mejor la orma como act=a el 'ersonal en una 2 otra unción. (m&as unciones 'roducción 2 mantenimiento son indis'ensa&les en la acti0idad 'roducti0a 2 cuanto mejor se com'rendan sus caracter-sticas 2 dierencias mejor ser> la ,estión /ue se 'ueda hacer de ellas. En el cuadro si,uiente+ 're'arado 'or !E"IM+ institución rancesa de !a'acitación+ es'eciali3ada en acti0idades de mantenimiento+ se muestran las dierencias entre la acti0idad de 'roducción 2 manutención.


31


'.1

Contradi!!iones de las un!iones mantenimiento 8 0rodu!!ión

PROD8!!IO6

M(6"E6!IO6

E+ e=io acti6o est( en "UNCIONAMIENTO

E+ e=io acti6o est( DETENIDO

Tiemo de +a acti6idad +o m(s LARGO osi5+e

Tiemo de +a acti6idad +o m(s CORTO osi5+e 8 +o menos f!ecente osi5+e

La acti6idad DEGRADA e+ e=io

La acti6idad RENUEBA e+ e=io

E+ !es+tado de +a acti6idad es medi5+e de INMEDIATO

E+ !es+tado de +a acti6idad es medi5+e en e+ LARGO LAO

La acti6idad se !ea+ia so5!e RODUCTOS fa5!icados

La acti6idad se !ea+ia so5!e e+ ACTIBO "IO

La a!te mas imo!tante de +a acti6idad se encent!a en +a ACCION

La a!te mas imo!tante de +a acti6idad es +a RE"LE#ION

E+ e!feccionamiento de +a !odcci/n tiende a +a !o5otiaci/n 8 +a desaa!ici/n de+ e!sona+

E+ e!feccionamiento de+ mantenimiento o5+i-a a+ amento de+ ni6e+ de cometencia de+ e!sona+

se-n CETIM4

*as caracter-sticas de la acti0idad de mantenimiento /ue anali3aremos son las si,uientes

W W W W W W W

E+ ni6e+ de ince!tidm5!e La deendencia de +as inte!faces La imo!tancia de +a mano de o5!a La !odcti6idad E+ 6o+men de info!maci/n La !e+aci/n con +a ca+idad de+ am5iente La !e+aci/n con +a se-!idad


3&


'.'

Ni6el de in!ertidum5re

*a 'rimera caracter-stica es el ,rado de incertidum&re /ue tienen las acti0idades de mantenimiento.

Todas +as acti6idades >manas son incie!tas. Nnca es osi5+e esta! com+etamente se-!o de =e a+-o scede!( como est( !e6isto. o! +o tanto en toda ocasi/n en =e se ea8 acti6idades =e son m(s incie!tas =e ot!as. a8 a+-nas =e9 o! !eetidas 8 conocidas9 tienen n a+to -!ado de !o5a5i+idad de scede! como se >a !e6isto. Este es e+ caso -ene!a+ de +a !odcci/n =e9 no!ma+mente9 se >a !ea!ado con mc>o cidado9 tiene n !oceso de in-enie!2a com+eto9 diseos 8 +anos conocidos 8 m7todo cidadosamente !ea!ado 8 continamente !eetido. La !eetici/n es no de +os facto!es =e m(s afecta a +a ince!tidm5!e. En +a medida =e n !oceso se !eite mc>as 6eces es meec>o si no >5ie!an fa++as no >a5!2a necesidad de mantenimiento. Son +as fa++as9 o! +o tanto9 e+ e6ento m(s imo!tante =e de5e se! conside!ado a!a >ace! na 5ena -esti/n de+ mantenimiento. La !incia+ ca!acte!2stica de +as fa++as es s ince!tidm5!e. Se sa5e =e oc!!i!(n e!o no se sa5e cando ni como ni o!=7 8 en +a medida =e se conocan estas ci!cnstancias se od!(n cont!o+a! mea estado en fncionamiento en condiciones m8 di6e!sas se-n +as ci!cnstancias 8 e+ +-a! de =e se t!ate. Las dific+tades a!a desa!ma!9 e+ estado en =e se encont!a!( +a m(=ina 8 ss comonentes 8 !eestos 8 +as dific+tades a!a a!ma! 8 !o5a! e+ e=io son m8 distintas en cada caso an en +a misma insta+aci/n o e=io. Cando >a oc!!ido na fa++a +a !ime!a acti6idad de mantenimiento es e+ dia-n/stico =e e!miti!( !ea+ia! adecadamente +a !ea!aci/n. Este deende de+ conocimiento de+ Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

33


e!sona+ de mantenci/n 8 de +a inst!mentaci/n de =e dison-a. Esto a-!e-a ot!o facto! de ince!tidm5!e o! canto se !e=ie!e =e am5os facto!es est7n !esentes cando oc!!a +a fa++a. Desde e+ nto de 6ista de +a ince!tidm5!e +as acti6idades de mantenimiento se di6iden en dos -!andes -!os? +as acti6idades !e6istas 8 +as im!e6istas. Las !e6istas son +o =e se ++ama mantenimiento !e6enti6oH en todas ss 6a!iantes !e6enti6o9 !edicti6o9 sintom(tico9 se-n condici/n9 mea+9 etc.4 8 tiene o! o5a oc!!ido 8 se >an !odcido +os daos asociados. An cando +a mantenci/n !e6enti6a tiene n -!ado de ince!tidm5!e meno! o! canto se !ea!a con anticiaci/n sficiente9 se conoce +a in-enie!2a asociada 8 se disone de +os !ec!sos necesa!iosF de todos modos s5siste +a =e est( asociada con e+ estado de+ e=io o! canto siem!e =e se !ea+ice na inte!6enci/n 7ste es na inc/-nita =e s/+o se deseace! m(s efica +a acti6idad de mantenimiento se !e=ie!e Conocimiento de +os m(=inas 8 e=ios9 +anificaci/n 8 !o-!amaci/n. La metodo+o-2a m(s com+eta a!a a5o!da! e+ tema de +a ince!tidm5!e en +as acti6idades de mantenimiento 89 en -ene!a+9 en e+ fncionamiento de +os sistemas9 m(=inas 8 !ocesos es e+ an(+isis de +a Ce!tea de "ncionamiento. En Estados Unidos se ++ama a este conceto Deenda5i+it8H 8 en "!ancia S!et7 de "onctionementH. Ot!os t7!minos =e se san a!a e;!esa! este m7todo son Lo-!o de +a Continidad de Ma!c>aH9 Continidad de fncionamientoH. Lo cont!a!io a +a Ce!tea de "ncionamiento es +a B+ne!a5i+idad o caacidad de sf!i! dao. La !erte3a de 5uncionamiento de un Sistema se ede defini! como +a !oiedad =e e!mite =e ss sa!ios co+o=en na confiana <stificada en +os se!6icios =e 7ste of!ece. Esta confiana est( +i-ada a +a caacidad de+ sistema de !esisti! a +as fa++as de +os mate!ia+es9 +o-2sticas 8 >manas9 8 en-+o5a todo eso =e concie!ne a +a conceci/n9 im+ementaci/n 8 oe!aci/n de insta+aciones se-!as. Ss comonentes son +a 5ia&ilidad+ Manteni&ilidad+ Dis'oni&ilidad 2 Se,uridad del sistema. @R(MS+ (0aila&ilit2+ Maintaina&ilit2+ Saet2A

Relia&ilit2+

Lo ante!io! se !e+aciona con +a !aide de cata! e6entos im!e6istos o !edeci! +a e6o+ci/n de +as des6iaciones9 o! coma!aci/n con n estado de !efe!encia no!ma+9 sosteni5+e o nomina+9 a t!a67s de info!maci/n e!ceti5+e detecta5+e9 +oca+ia5+e 8 dia-nostica5+e49 8 !ea+ia! +as co!!ecciones necesa!ias con n ni6e+ de !eacci/n aco!de a +a c!iticidad de+ estado en =e se encent!a e+ sistema !aide de +a decisi/n 8 acciones4.


3


'.*

De0enden!ia de las intera!es.

La se-nda ca!acte!2stica es +a Deendencia de +as Inte!faces9 esto es9 de+ !esto de +as fnciones de +a o!-aniaci/n de +a em!esa. Las inte!faces m(s t2icas son? !odcci/n9 A5astecimientos9 "inanas Conta5i+idad9 costos9 !esestos49 Rec!sos manos9 In-enie!2a. Todas +as fnciones son inte!deendientes ent!e si. Sin em5a!-o +o =e es esecia+ en +a acti6idad de mantenimiento es +a intensidad de +a deendencia 8 e+ -!ado de +os efectos =e e++a tiene so5!e +a -esti/n.

'.*.1 rodu!!ión. E+ mantenimiento se eace!+o deenden de ot!a fnci/n c8o o5ace!+e m(s f(ci+ 8 !odcti6o e+ t!a5ae!!amientas a!a na 5ena !odcti6idad deende9 en -!an medida9 de !odcci/n. Tam5i7n e+ !esesto de mantenci/n de5e se! a!o5ado9 no!ma+mente9 o! !odcci/n =e es e+ deo de +os e=ios 8 =e de5e !esonde! o! e+ costo tota+. La oe!aci/n de +as m(=inas o!i-ina9 f!ecentemente9 fa++as 8 e++o deende de +a caacitaci/n 8 >a5i+idades de +os oe!ado!es de !odcci/n. An cando mantenimiento >a-a 6e! +a necesidad de caacitaci/n 8 !oo!cione e+ mate!ia+ 8 conocimientos necesa!ios no tiene cont!o+ so5!e +a eficacia de +as acciones de caacitaci/n so5!e e+ e!sona+ de !odcci/n.

'.*.' A5aste!imientos. "anto los re'uestos como otros insumos son ad/uiridos+ almacenados 2 distri&uidos 'or un de'artamento o ,erencia distintos de manutención. Si &ien el ori,en de la necesidad de re'uestos est> en mantenimiento toda la ,estión 'ara /ue ellos lle,uen al lu,ar de consumo suele de'ender de otra unción /ue+ normalmente+ tam&ién de&e o&tener los insumos 'ara la 'roducción 2 otros ser0icios de la em'resa.

E+ !incia+ !o5+ema !e+acionado con +os !eestos es +a ince!tidm5!e de s consmo =e deende en -!an medida de +as fa++as. La mane!a m(s co!!iente de co!!e-i! +a ince!tidm5!e es disone! de n in6enta!io a!oiado =e e!mita =e est7 siem!e e+ !eesto disoni5+e en e+ momento =e se +o !e=ie!a. Sin em5a!-o e+ in6enta!io sone n costo de osesi/n =e siem!e es m8 a+to a!a e+ -e!ente de !odcci/n 8 m8 5a

3*


mantenimiento. Ent!e estos dos e;t!emos e+ -e!ente de a5astecimientos de5e t!ata! de mantene! n e=i+i5!io =e dee 8 d2as festi6os49 +a distancia a+ +-a! de consmo.

'.*.* "inan/as 3Conta5ilidad9 !ostos9 0resu0uestos49 La fnci/n "inanas o Conta5i+idad o Cont!a+o!2a ++e6a9 en +a em!esa9 e+ cont!o+ de +os costos 8 -astos9 de+ !esesto 89 en -ene!a+9 de +os indicado!es financie!os. La acti6idad de mantenimiento es na fente e!manente de -astos =e 6a!2an ent!e e+ *J 8 e+ *J o m(s9 de +os -astos de !odcci/n se-n e+ tio de !oceso !odcti6o. E+ !omedio9 en C>i+e se+e esta! en e+ &0J de +os -astos tota+es de !odcci/n. Esta es na sma conside!a5+e en ca+=ie! faena 8 !e=ie!e se! adecadamente cont!o+ada a!a o5tene! de e++a e+ !endimiento a!oiado. E+ !e-ist!o9 cont!o+9 e+a5o!aci/n 8 an(+isis de +os datos de costos est( en +a fnci/n "inanas c8o o5ace! na 5ena -esti/n econ/mica es m8 o5!e e inadecado. La fo!ma de !esentaci/n de +os datos de costos a!a mantenimiento es m8 distinta =e a!a ot!as fnciones de +a em!esa. En mantenimiento se !e=ie!e conoce! +os costos o! e=io9 o! comonentes imo!tantes 8 o! t!a5a

3$


'.*.- Re!ursos umanos La se+ecci/n9 cont!ataci/n9 moti6aci/n9 !emne!aci/n9 caacitaci/n9 cont!o+9 asi-naci/n9 dist!i5ci/n9 disci+ina9 desido9 etc. de+ e!sona+ en +a em!esa9 est(n !adicados en e+ (!ea de Rec!sos manos. La ca+idad 8 costo de +os t!a5aa ido en disminci/n e+ e!sona+ de oe!aciones 8 en amento e+ e!sona+ de mantenci/n. La tendencia acta+ es a n c!ecimiento de +a cantidad 8 esecia+iaci/n de +os mantenedo!es. La -esti/n de mantenimiento deende9 entonces9 en fo!ma m8 est!ec>a de +as o+2ticas de manemano a!a +o-!a! e!sona+ esta5+e9 caacitado 8 moti6ado.

'.*. Inenier2a La Manteni5i+idad es na ca!acte!2stica de+ diseo de +os e=ios 8 ma=ina!ias indst!ia+es =e tiene n fe!te imacto so5!e s ti+iaci/n en +a oe!aci/n no!ma+ de +a +anta. La Manteni5i+idad es9 tam5i7n9 na ca!acte!2stica de +a +anta indst!ia+ o de+ +-a! donde eos e=ios 8 ma=ina!ias. Los costos de mantenci/n 8 +a disoni5i+idad a!a +a !odcci/n se 6en fe!temente afectados o! +as condiciones de Manteni5i+idad. Como consecencia9 na 5ena esecificaci/n de esta ca!acte!2stica9 d!ante +a fase de !o8ecto9 se t!adci!( en me instalado el e/ui'o 2 las condiciones de o'eración+ as- como los recursos /ue estar>n dis'oni&les. *ue,o se determinar>n los re/uerimientos de manteni&ilidad.

En +a fase de ad=isici/n diseo 8 fa5!icaci/n4 se ana+ia!( +a fo!ma como se satisfacen +os !e=e!imientos 8 se +anifica!( e+ ao8o =e se!( necesa!io9 d!ante +a fase de oe!aci/n9 a!a =e sea !ea!ado sim+t(neamente con e+ desa!!o++o de+ 2tem9 de ta+ mane!a =e est7 disoni5+e cando sea esto en oe!aci/n. Para el lo,ro de estas caracter-sticas es necesario /ue el >rea de In,enier-a+ /ue normalmente ,estiona los 'ro2ectos de in0ersión+ ten,a una mu2 &uena com'rensión de este tema 2 manten,a una luida relación con mantenimiento durante toda el desarrollo de los 'ro2ectos.

Adem(s mantenimiento !e=ie!e9 e6enta+mente9 ao8o de in-enie!2a a!a !eso+6e! !o5+emas de +a +anta en +as di6e!sas esecia+idades9 as2 como a!a +a confecci/n de +anos9 c!o=is 8 esecificaciones de ma8o! com+e

3,


'.-

Im0ortan!ia de la mano de o5ra.

E+ t!a5aa dado en +os +timos aos9 de mecaniaci/n 8 atomatiaci/n de +as faenas !odcti6as de toda c+ase +a tendencia >a sido dismini! +a cantidad de mano de o5!a de oe!aciones. Sin em5a!-o en e+ caso de mantenimiento +a e6o+ci/n >a sido distinta. La tendencia es a amenta! +a cantidad 8 esecia+iaci/n de+ e!sona+ de mantenimiento. Esto es nat!a+ 8a =e +a atomatiaci/n >ace m(s com+ea mean desa!!o++ado sistemas de dia-n/stico 8 !ea!aci/n de fa++as atomatiados. Esta sitaci/n se i+st!a en +a fi-!a =e 6emos a continaci/n =e mest!a +os cam5ios en e+ e!sona+ de mantenimiento. Estos cam&ios son de dos clases en cantidad de 'ersonal 2 en su es'eciali3ación. Este =ltimo tema es el m>s im'ortante 2a /ue re/uiere /ue la 'lanta industrial esté siem're 'reocu'ada de la ca'acitación en nue0as tecnolo,-as. "oda nue0a in0ersión en e/ui'o im'lica la introducción de sistemas modernos. *os temas m>s recurrentes son la hidr>ulica+ el control autom>tico+ la electrónica+ P*!+ instrumentación+ métodos de dia,nóstico+ métodos de detección de se4ales dé&ilies de allas+ sistemas de inormación com'utari3ada.


3)


"i-. &.1 E+ imacto de +a atomatiaci/n so5!e mantenimiento.

'.-.1 ti!a E+ oe!a!io de mantenci/n t!a5a a-a +os mismos t!a5aace!+e a+-na inte!6enci/n9 sstiti!+o o! no de ot!a ma!ca9 sstiti!+o o! no sado e!o con menos des-aste9 son decisiones =e toma e+ oe!a!io 8 no siem!e est( disoni5+e e+ se!6iso! a!a a!o5a!+a. Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

3:


I-a+mente de5e decidi! ace!ca de+ tio de inte!6enciones =e !ea+ia!(? insecciones9 a<stes9 cam5ios de !eestos9 !ea!aciones9 cam5ios de comonentes com+etos. En todas estas decisiones est(n in6o+c!ados costos9 a 6eces cantiosos9 ot!as 6eces consecencias de se-!idad a!a +as e!sonas9 consecencias a!a +a continidad de +a !odcci/n. E+ facto! comn es =e9 na 6e ean estado !esente todo e+ tiemo d!ante +a eace! na 5ena se!6isi/n 8 cont!o+ de +os t!a5a
'.-.' Rele:ión A dife!encia de +as oe!aciones9 donde +o m(s imo!tante es +a acci/n9 esto es9 !ea+ia! +as ta!eas de !odcci/n +o m(s ce!canamente osi5+e a como est( esta5+ecido en +a in-enie!2a en e+ m7todo4 sin int!odci! a+te!aciones 8 +a ma8o! cantidad de 6eces osi5+e en e+ t!noF en mantenimiento +o m(s imo!tante es +a !ef+e;i/n9 o! a!te de+ se!6iso! 8 de+ oe!a!io9 ace!ca de =7 >a!( en cada caso9 c/mo +o >a!( 8 =7 !ec!sos em+ea!(. Esto es esecia+mente 6(+ido en e+ mantenimiento co!!ecti6o. En e+ mantenimiento !e6enti6o e;iste na in-enie!2a !e6ia 8 n m7todo =e9 i-a+mente9 de5en se! adatados a +as ci!cnstancias de+ momento en =e se encent!a e+ e=io =e se 6a a inte!6eni!. E+ mantenimiento co!!ecti6o se !ea+ia des7s =e >an oc!!ido +a fa++a 8 ss efectos. La !ime!a acti6idad co!!esonde a+ dia-n/stico a!a esta5+ece! e+ tio de fa++a9 ss casas9 ss consecencias a!a e+ e=io 8 e+ ento!no9 8 +as medidas a!a co!!e-i!+a. Todo e++o !e=ie!e conocimiento de +a fnci/n de+ e=io 8 de ss comonentes 8 de m7todos e inst!menta+ de dia-n/stico. Las consecencias de n dia-n/stico e=i6ocado se t!adcen en +a !eetici/n de +a fa++a 8 en +a demo!a en !esta5+ece! +a !odcci/n9 aa!te de+ amento de +os costos o! +os !eetidos intentos >asta da! con +a casa 6e!dade!a. La se-nda acti6idad es +a co!!ecci/n de+ defecto a!a !esta5+ece! e+ e=io a +a condici/n de fncionamiento necesa!ia +a definici/n de mantenimiento =e dan +as no!mas dice? Con<nto de acciones =e e!miten conse!6a! o !esta5+ece! n 5ien a n estado esecificado o a na sitaci/n ta+ =e eda ase-!a! n se!6icio dete!minado  Afno!44 Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

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De a=2 =e e+ conocimiento de+ estado esecificadoH es na de +as c+a6es de+ 5en mantenimiento. Este estado es e+ =e con6iene a+ ne-ocio !esecti6o. o! +o tanto no deende de +a m(=ina sino de+ ne-ocio. E+ e!sona+ de mantenci/n de5e conoce! este estado a!a adata! s acciona! a 7+. En +a acti6idad de !odcci/n +a !ef+e;i/n se >ace na 6e o! a!te de +os =e +a +anifican 8 +e-o +os oe!ado!es de5en !eeti! +a acci/n todas +as 6eces =e sea necesa!io. En cam5io en +a acti6idad de mantenci/n +a !ef+e;i/n se de5e >ace! f!ente a cada t!a5a
'.-.* Dianósti!o Es e+ conocimiento de +os si-nos de +as fa++as. Es +a acti6idad m(s imo!tante de+ mantenimiento o! canto es e+ nto de a!tida a!a +as inte!6enciones so5!e +os e=ios. o! +o tanto n 5en mantenedo! es9 !ime!amente9 n 5en dia-nosticado!. Las ca!acte!2sticas de+ dia-n/stico son +a 6e+ocidad 8 +a ce!tea conocimiento se-!o9 c+a!o 8 e6idente de +as cosas4. Am5as inciden fe!temente en +a eficacia de+ mantenimiento 8 en s !odcti6idad. a!a e+ dia-n/stico se >an desa!!o++ado en +os +timos aos m+ti+es inst!mentos =e e!miten medi! con !ecisi/n +as sea+es d75i+es =e emiten +as fa++as cando est(n comenando. Casi todos estos inst!mentos !e=ie!en e!sona+ esecia+iado a!a oe!a!+os 8 a5ndante mate!ia+ de e;e!iencias !e6ias a!a coma!a! +os datos medidos en te!!eno con at!ones conocidos. Las >a5i+idades de+ e!sona+ =e !ea+ia t!a5a
'.

rodu!ti6idad

Se define como +a !e+aci/n ent!e !odcci/n e insmo ott Q int4. Es e+ cociente ent!e +a cantidad !odcida 8 +a cant2a de +os !ec!sos =e se >a8an em+eado en +a !odcci/n. La !odcti6idad tiene na a+ta !e+aci/n con +a ca+idad de 6ida o! canto si se !odce m(s a+ mismo costo o si se consi-e +a misma cantidad de !odcci/n a n costo infe!io!9 +a comnidad en con<nto o5tiene 5eneficios =e eden se! ti+iados o! ss miem5!os a!a ad=i!i! m(s 5ienes 8 se!6icios de me
In%&od'cci(n a) E*%'dio d+) T&a,a-o$ O.icina In%+&naciona) d+) T&a,a-o


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a!a conoce! +a !odcti6idad se !e=ie!e medi! +a !odcci/n 8 +os insmos. En mantenimiento +a !odcci/n es dif2ci+ de medi! o! canto consiste en e=ios disoni5+es9 !ea+iaci/n de t!a5a
o!as !odcti6as %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% ) >o!as

Se ++ama o!as !odcti6as a +as =e se ocan en +as si-ientes acti6idades? Manos Acti6as 8 Acti6idades de Ao8o. Son acti6idades Im!odcti6as9 !incia+mente +as asencias de+ +-a! de t!a5ao m(s 5a ace con n cie!to -!ado de +anificaci/n 8 !o-!amaci/n. Ra!as 6eces ++e-a a+ $*J =e es n 6a+o! idea+ o5teni5+e en mantenimiento. a!a o5tene! este +timo 6a+o! se !e=ie!e =e >a8a na !eocaci/n esecia+ 8 fo!ma+ o! e+ meacen todo e+ t!a5aa!2an con ) e!sonas 8 con n $*J +o >a!2an s/+o con $. Las mediciones >ec>as en te!!eno dan 6a+o!es distintos de !odcti6idad de mantenimiento a!a t!a5ae!!amientas9 !eestos 8 mate!ia+es9 +a


&


disoni5i+idad de inst!cciones 8 +as faci+idades a!a na 5ena coo!dinaci/n con oe!aciones 8 con +as esecia+idades de mantenimiento =e inte!6ienen. La conc+si/n -ene!a+ es =e +a !odcti6idad es 5a ec>as9 5s=eda de !eestos 8 >e!!amientas =e no se ++e6a!on oo!tnamente a+ +-a! de t!a5a
'.$

@olumen de inorma!ión

La definici/n de mantenimiento =e da +a no!ma 5!it!(nica 'S 3)11 dice =e es +a com5inaci/n de todas +as acciones t7cnicas 8 administ!ati6as asociadas tendientes a conse!6a! n 2tem o !esta5+ece!+o a n estado ta+ =e eda !ea+ia! +a fnci/n !e=e!idaH +a fnci/n !e=e!ida ede se! definida como na condici/n dada4 Esta definici/n es m8 ace!tada en canto a-!e-a a +as definiciones =e dan ot!as no!mas e+ conceto de acciones administ!ati6asH. Con e++o se est( !econociendo na !ea+idad =e es m8 ca!acte!2stica de +a acti6idad de mantenimiento? +a cantidad de t!a5aos de e++os de co!ta d!aci/n 8 de oco monto en !ec!sos. Esto sone na cantidad simi+a! de /!denes de t!a5aa acti6idad 8 t!anso!tan +a info!maci/n !esecti6a o! todos +os ntos de cont!o+ =e est(n esta5+ecidos dent!o de+ f+as acti6idades9 de+ estado de+ e=io =e fe o5asta antes de+ ad6enimiento de+ comtado! a!a e+ cont!o+ administ!ati6o9 nnca se ++e6/9 ni an en +as em!esas m(s -!andes9 toda +a info!maci/n -ene!ada en mantenimiento a!a todo e+ e=io9 mana+mente9 en fo!ma com+eta. La !(ctica co!!iente en +as em!esas meisto!ia+es 8 !e-ist!os acta+iados 8 cont!o+es de costos a!a +os e=ios c!2ticos de !odcci/n. Es9 o! +o tanto9 na ca!acte!2stica !e+e6ante de +a acti6idad de mantenimiento e+ >ec>o =e se -ene!a9 como !es+tado de n efica manea8 disoni5+es en e+ me!cado na eno!me cantidad de a=etes de softa!e a!a e+ mane
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!ocesamiento m(s o menos com+eto deendiendo de s !ecio4 de toda +a info!maci/n =e se !odce. Lo imo!tante de todo esto es =e9 a!a na 5ena -esti/n de+ mantenimiento9 se de5e esta! conciente de esta ca!acte!2stica 8 se de5en !o6ee! +os medios necesa!ios a!a ++e6a!+a a ca5o adecadamente. Si no se mane
'.,

Rela!ión !on la !alidad del am5iente

Los !ocesos =e no son contaminantes en si9 o! diseo9 se 6e+6en contaminantes o! !o5+emas de mantenimiento. Los !ocesos +imios en c8o diseo se >a >ec>o n -!an esfe!o a!a cont!o+a! +as osi5+es casas de contaminaci/n de+ am5iente se+en e!de! esta condici/n9 a+ oco tiemo de one!se en fncionamiento9 o! defectos en e+ mantenimiento. Entonces se da e+ caso =e e+ amento de costo =e >a si-nificado9 en a+-nos casos9 modifica! e+ diseo de n 5ien a!a =e9 adem(s de cm+i! s fnci/n9 +o >a-a en fo!ma +imiaF ie!de todo s si-nificado o! no >ace! n mantenimiento adecado. E+ diseo de5e contem+a! mecanismos 8 disositi6os =e e6iten +a contaminaci/n d!ante e+ fncionamiento 8 =e9 adem(s9 no sean 6+ne!a5+es 8 ie!dan +a condici/n de no contamina!. Tam5i7n de5e!(n se! f(ci+es de mantene! 8 de se! !ece!ados a s condici/n no!ma+ na 6e =e >an fa++ado. Los efectos m(s co!!ientes de+ ma+ mantenimiento =e se t!adce en contaminaci/n son? % % Amento de+ ni6e+ de !ido 8 6i5!aciones9 o! f-as de -ases o +2=idos9 o! desa<ste de ieas mec(nicas9 o! des-aste de ieas =e >acen contacto9 o! 7!dida de+ a!iete en taas 8 !otecciones9 o! 7!dida de ss condiciones ais+antes de ane+es9 ta5i=es9 co!tinas9 % Amento de+ ni6e+ de emisi/n de -ases9 o! desa<ste en moto!es 8 mecanismos de com5sti/n como ca!5!ado!es9 =emado!es9 5om5as de in8ecci/n9 in8ecto!es9 so5!eca!-ado!es9 estfas9 ca+entado!esF o! fa++as en +os detecto!es9 medido!es 8 mecanismos de cont!o+9 o! 7!dida de s condici/n fnciona+ de fi+t!os9 cata+iado!es9 net!a+iado!es9 +a6ado!es de -ases9 % Amento de+ ni6e+ de mate!ia+ a!tic+ado en e+ ai!e o! defectos en +os sistemas de fi+t!ado9 en +os sistemas de cataci/n de o+6os9 en +as come!tas de ais+amiento9 en +os ane+es a5so!5entes9 % Amento de +a confsi/n 6isa+ o! no !e-!esa! a s osici/n o!i-ina+ +as a!tes 8 ieas =e >an sido sacadas de +as m(=inas a!a >ace!+es mantenimiento9 o! no deas ieas9 o! no !eti!a! +os !esidos =e son


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%

%

%

%

!odcto de +as ta!eas de mantenimiento9 o! no +imia! e+ (!ea =e >a sido inte!6enida9 o! no !eem+aa! +as int!as dete!io!adas o ti+ia! ot!as inadecadas9 Amento de+ ni6e+ de !adiaci/n am5iente9 o! no !eone! +as !otecciones o!i-ina+es9 o sstiti!+as o! ot!as =e no cm+en con e+ o5ace!+as en fo!ma incom+eta o inadecada9 o! no !eone! taas 8 fi+t!os9 o! desa<ste de +os sistemas de medici/n 8 cont!o+ de o+o!es9 o! !eem+aa! int!as 8 !ec5!imientos o! ot!os inadecados9 Amento o disminci/n de+ ni6e+ de teme!at!a am5iente esecificada9 o! fa++as en +os sistemas de cont!o+ de teme!at!as9 o! fi+t!aciones de -ases 8 +2=idos !ef!i-e!antes o de ca+efacci/n9 o! 7!dida en +os a<stes de taas9 e!tas9 6entanas9 co!tinas9 sistemas de ais+amiento9 o! 7!dida de s condici/n ais+ante de ta5i=es9 ane+es9 m!a++as9 Cam5ios en e+ sa5o! de a+imentos 8 5e5idas9 de5idos a desa<stes en +os sistemas de f!2o9 a desa<ste en ma!mitas9 !e6o+6edo!as9 !ocesado!as de a+imentos9 a fi+t!aciones de +5!icantes9 a+ !eem+ao de +5!icantes 8 a<stes mec(nicos o! ot!os inadecados o no o!i-ina+es9 o! fa++as en +os detecto!es de o+o!es 8 sa5o!es9

La +ista de defectos =e amentan +a contaminaci/n am5ienta+ 8 =e son casados o! +as acciones inadecadas de mantenci/n es inte!mina5+e. Los facto!es =e +es son comnes son? % e+ descido de +os mantenedo!es en no deec>o o! oe!ado!es 8 mantenedo!es. % +a fa+ta de inst!cciones de 5ena ca+idad 8 disoni5+es a!a e+ e!sona+ en te!!eno.

'.+

Rela!ión !on la seuridad

Las casas de +os accidentes de+ t!a5ae!!amientas adecadas 8 en fo!ma adecada9 no sa! e+ementos de !otecci/n !esc!itos9 t!a5aas sitaciones9 etc. % +as condiciones inse-!as9 =e son a!te de+ sistema9 de+ ento!no9 de+ +-a! de t!a5aan !odcido daos en +as m(=inas 8 en e+ ento!no 8 e++as no >an sido !ea!adas oo!tnamente. Las condiciones inse-!as son todas de5idas a !o5+emas de mantenimiento. En e+ diseo de e=ios9 m(=inas o insta+aciones no >a8 condiciones inse-!as. E++as son todas consecencias de acciones  omisiones oste!io!es a +a esta en ma!c>a de +as Ela&orado 'or M.(.I. ))I *tda.. !onsultores en Mantenimiento+ (dministración e In,enier-a

*


insta+aciones indst!ia+es. De a=2 +a imo!tancia de+ mantenimiento a!a +a se-!idad indst!ia+. Un 5en mantenimiento e+imina +as condiciones inse-!as =e se >an !odcido9 imide =e se !odcan ot!as9 !eta!da s aa!ici/n9 mo!i-e!a e+ dao =e !odcen 89 en -ene!a+9 se anticia a +a aa!ici/n de estas condiciones a fin de e6ita!+as. "!ecentemente +os accidentes de+ t!a5a
*. EL SISTEMA ADMINISTRATI@O DEL MANTENIMIENTO *.1

Modelo !on!e0tual

E+ SIS"EM( DE (DMI6IS"R(!IO6 DE* M(6"E6IMIE6"O SADEM4 es n mode+o =e ++e6a a +a em!esa a !ea+ia! todas +as ta!eas de mantenimiento de +as insta+aciones 8 ma=ina!ia de na mane!a +/-ica 8 eficiente. SADEM no es na so+ci/n nifo!me =e se a+ica a todas +as em!esas indeendientemente de s !ea+idad a!tic+a!. Es n es=ema conceta+ =e de5e!( se! adatado a cada sitaci/n !efe!ida a+ tamao de +as insta+aciones9 a+ costo de+ mantenimiento9 +a cantidad de e!sona+ 8 +as condiciones de+ me!cado e;te!no de se!6icios. S adoci/n -a!antia +a eo!as >om5!e de e;e!iencia naciona+ 8 e;t!anan dete!minado como necesa!ias a!a +a eficacia de +a acti6idad de mantenimiento. E+ mode+o se inicia con +a definici/n9 en +a em!esa9 de +os O&jeti0os =e +a -e!encia >a fi

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Manual de la gestion del mantenimiento industrial.doc

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