Aprenda como realizar una matriz de riesgos, considerando procesos, sub procesos y las actividades que estos requieren.Descripción completa
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TALLER 2 Análisis de Involucrados
Integrantes: Luis Tuni Pari Magalith Astrith Cano Cusipaucar Cesar Lima Arque Ronald Pablo Vilca Colquehuanca
Matriz de Involucrados/as Proyecto de Inversión Pública: Mejoramiento del Sistema de Agua Potable en la C.C. de ABC
Actores Nivel de Responsa Interés en el Recursos involucrad poder/ bilidades/ Proyecto as/os Influenci Competen a cias Alcalde Muy Alto Dar Máxi Máximo mo.. PIP PIP Presupuesto poder/Mu y alta influencia
Alto Población beneficiar poder/me ia a favor dia (69% de la influencia Pob.)
directrices sobre polí políti tic cas y proyectos Gobernar
inc incluid luido o en el Canon y Sobre Presupuesto Canon Participativo Participativo del Gobierno Local Poder decisión ante su jurisdicción jurisdicción Asumir Asumir con Contar con Disposi Disposició ción n de la tarifa de agua potable de Mano de Obra agua. apta para el no Calificada y consumo materia materiales les de Aporte humano la zona. comunal para la Conta ontarr con el
Conflictos Potenciales
Estrategias de intervención
Ninguno esperado
Proveer información información en rel relació ación n a las cara carac cterí teríst stic icas as y avance del proyecto.
Deseo de prontitud en cuanto al funcionamiento del servicio de agua potable
Informa Informarr respec respecto to a las carac caracte terís rístic ticas as,, ventajas del proyecto, fomentando la participación participación de los pobla poblado dore res s para para la
ejecución del PIP
servicio de agua de manera constante y suficiente.
Desacuerdo en rápida rápida culmin culminació ación n cuanto a las del proyecto. nuevas tarifas del servicio Informar y difundir la forma de estimación Poco interés en de tarifa del servicio, cuanto al porte recalcando los comunal para la costos costos de operación operación ejecución del y mantenimiento mantenimiento del proyecto proyecto.
Medio Asumir Asumir con Población en poder/Alt la tarifa de desacuerd a agua. o (30% de influencia la Pob.) Aporte
No incrementar incrementar Capacid Capacidad ad de Oposición para la el pago de la incidencia incidencia con ejecución del tarifa de agua. rela relac ción ión a la proyecto debido població población n que al reajuste de las No aportar ya cuenta con tarifas. comunal Mano ano de Obra Obra el servicio. para la no Calificada. Negación de ejecución aporte comunal del PIP para la ejecución del proyecto.
Junta de Asociados del Servicio de
Bajo poder/Me dia influencia
Cobro de Mejorar el tari tarifa fas s del del servicio de agua servici servicio o de potable ble de la agua C.C. potable.
Ente encargado de las funciones de cobro así como de
Ninguno esperado
Info Inform rmar ar sobr sobre e la manera de estimación de tarifa, ademá además s del diseñ diseño o de tarifas especiales para ara ello llos previ revia a evaluación. Info Inform rmar ar sobr sobre e las las ventajas del proyecto, prop roponie niendo ndo una una retribución económica en relación a su aporte. Informa Informarr respec respecto to a las característica características s y beneficios del proyecto.
Saneamie nto
Junta directiva del C.C.
Operación y mantenimi ento del proyecto
Medio poder/Baj a influencia
Velar por el Procurar el bienestar mayor beneficio de la C.C. para para la C.C. .C. y evitar que el proyec proyecto to tenga tenga perjuicio en miembros de la C.C.
operación y mantenimient o del servicio de agua potable en la C.C.
Reconocido como organización guía de la C.C. Capacid Capacidad ad de infl influe uenc ncia ia en los los miem miembro bros s de la C.C. Capacid Capacidad ad de presión al ente gubernamenta l cuando ndo los los proy proyec ecto tos s no satisfacen satisfacen sus expectativas
Otorgar el papel del informar respecto de los costos de operación y mante mantenim nimien iento to del del servicio de agua, así como como la form forma a de estima imación ión de la tarifa del servicio. Objeción a la Informa Informarr respec respecto to a ejecución del las carac caracte terís rístic ticas as,, proyecto por mal ventajas ventajas y avances avances entendimiento del proyecto, del reajuste tarifa detallan detallando do la forma forma y del aporte de estimación de las comunal. tarifas y la importancia del aporte comunal para la pronta pronta ejecuci ejecución ón del proyecto. Oto Otorgar rgar un pape papell relevante como ente directo para la organiza organizació ción n del los miembros de la C.C, así como para la verificación del avance del proyecto..
Población dueña del área a construir (1% de la Pob.)
Alto poder/Me dia influencia
Centro de Salud
Comité de riego de la C.C.
Facilitar, concertar y de esa manera perm permiti itirr la ejecución del proyecto.
Recibir una retribución econó económic mica a por por el área a ceder.
Muy bajo poder/Mu y baja influencia
Fomentar estrategias de prevención en salu salud d y estil stilos os de vida saludable.
Fort Fortal alec ecer er su actividad de pro promoci moció ón de salu salud d a trav través és del mejoramiento del del servi servici cio o de agua potable.
Reconocido por la población como ente importante.
Alto poder/Alt a influencia
Velar por el suministro adecuado y eficiente del agua para la actividad agropecuar ia de la
Evitar Evitar perjuic perjuicio io en el abastecimiento de agua emplead empleada a para la actividad agropecuaria agropecuaria de la zona.
Reconocido por la población como ente importante.
Bene Benefi fic cios ios relación servicio agua.
Son propietarios del área a const construi ruirr con con la en documentació al n respectiva. de
Capacid Capacidad ad de presión al gobernante.
Negación de ceder el área.
Ninguno esperado
Concertar una retribución económica en relación al área cedida, cedida, además además del dise iseño de tarif arifas as especiales especiales para ellos previa evaluación.
Informa Informarr respec respecto to a las característica características s y ventajas del proyecto. Fomentar su participación, enc encargá argánd ndo oles les la funci función ón de difus difusión ión de los beneficios del servic vicio de agua agua potable en la salud. Oposición por Información considerar que el respecto a las proyecto afectara carac caracter teríst ístic icas as del del el suministro proyecto, los necesario para la bene benefi fici cios os de este este actividad además de agropecuaria. información permanente del avance del mismo.
zona. Poder de dec decidir idir si se vincula o no.
Concertación.
Clasificación de los involucrados ACTORES INVOLUCRADAS/O S Alcalde Población beneficiaria a favor (69% de la Pob.) Población en desacuerdo (30% de la Pob.)
N°
POSICIÓN
PODER
INTENSIDAD
1
+
5
5
2
+
4
3
3
-
3
4
JASS Junta directiva directiva del C.C. Población dueña del área a construir (1% de la Pob.) Centro de Salud Comité de riego de la C.C.
4
+
2
3
5
-
3
2
6
-
4
3
7
+
1
1
8
-
4
4
Mapeo de los Involucrados Mapeo de los involucrados con posición + (los que apoyan) posición - (los que se oponen)
Mapeo de los involucrados con
1 PODER
PODER
2
ALTO
6
ALTO
5 PODER
4
BAJO
PODER BAJO
7
8
3
Involucrados con posición + (los que apoyan) ACTORES INVOLUCRADAS/OS
N°
CARACTERIZACIÓ N
Alcalde
1
Aliado
2
Simpatizante
4
Apoyo
7
Amigo
Población beneficiaria a favor (69% de la Pob.) JASS Centro de Salud
ESTRATEGIA GENERICA Mantener su interés. Seguir muy de cerca. Movilizar, lograr mayor interés en el proyecto. Mantener implicados y satisfechos. Mantener informados. Racionar esfuerzos.
Involucrados con posición - (los que se oponen) ACTORES INVOLUCRADAS/OS Población en desacuerdo (30% de la Pob.) Junta directiva directiva del del C.C. Población dueña del área a construir (1% de la Pob.) Comité de riego de la C.C.
N°
CARACTERIZACIÓ N
3
Adversario
5
Critico
6
Obstáculo
8
Enemigo
ESTRATEGIA GENERICA Utilizar la persuasión para disminuir su intensidad. Informar. Informar. Evitar enfrentamiento. enfrentamiento. Monitorear y mantener su baja intensidad. No desafiar. Controlar muy de cerca.