MATRIZ FODA FORTALEZAS: •Empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Empresa que lista en bolsa. Ad qu is ic ió n de la a rgen rg en t in a Th e Va lu e Bran Br an d Co mp an y, Hela He la do s Esquimo, de Ecuador, y de la colombiana Propersa (Productos Personales S.A.). La Empresa es líder en el mercado de fideos, aceites, mayonesas, margarinas, galletas y productos de lavandería. Forma parte del Grupo Romero. Innovación permanente de productos. Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo deinstituciones especializadas en estos tipos de proyectos (Actualmente, laempresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro (cent ro dev e n t a s ) y 1 5 0 v e n d e d o r e s , c o n t a n d o a d e m á s c o n o t r o s 7 0 d i s t r i b u i d o r e s exclusivos). Precios competitivos de nuestros productos en el m e r c a d o n a c i o n a l e internacional. Producto de calidad consumidores
y buen bue n sabor sa bor para pa ra el
paladar
de
nuestros
Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilit an el de sa rr ol lo nutricional. OPORTUNIDADES El TLC con Estados Unidos, China y Singapur. Próxima con Japón y Corea del Sur= Inversión extranjera. Agresiva Agresiva política de inversión, inversión, unida al al crecimiento crecimiento económico económico del Perú Perú
Mejora de la capacidad adquisitiva de los consumidores y a la expansión de los supermercados en el país. Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la facilidad de implementar nuevos proyectos en todo el territorio. Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China, EE.UU. Japón y América, sumado al continuo crecimiento de nuestra economía nacional. La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad dela institución. AMENAZAS Actualmente se exige en el mercado diversificación de productos derivados del pan. A l z a d e p r e c i o s g l o b a l e s e n i n s u m o s a g r í c o l a s (trigo): esto es debido a la decisión de algunos agricultores de disminuir su producción de trigo a fin de aumentar los cultivos de maíz, caña de azúcar y otros usados en la elaboración de biocombustibles. Reducción de áreas de cultivo. Au men to de la s ta sa s de in te ré s an te la cr is is fin an ci er a mu nd ia l. Debido a las adquisiciones en el exterior su deuda se ha elevado, y las tasas de interés le afectan en relación a cuán afectado es el país en el que ha hecho la adquisición, por la crisis. La novedad del ETANOL genera que los agricultores no vean rentable tener cultivos de trigo y se dediquen a la caña de azúcar, lo que perjudicaría la demanda de harinas y aceites, ya que subirían los precios y los consumidores buscarían productos sustitutos.
Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda. Cambios de recursos implementar y adoptar. Inserción de implementar.
nuevas
tecnológicos
políticas
y avances
y prioridades que
científicos que
el
estado
exige
Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del público usuario. DEBILIDADES Sensibles a la volatilidad del precio del t rigo y de la s o y a , y a q u e e s t o s commodities conforman un elevado porcentaje de sus costos de venta. Alta dependencia con la capacidad adquisitiva de la población. Sensibilidad al alza de precios de insumos agrícolas, ya que les genera exceso de sus gastos financieros. Sus ganancias fueron afectadas por mayores gastos f i n a n c i e r o s y e n u n contexto de altos precios globales de los insumos agrícolas. La inversión también es alta por tal s e t e n d r í a q u e r e c u r r i r a l financiamiento externo.
motivo
Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las mejorías y disponibilidad de los servicios. FODA CRUZADOF/O
Con su fortaleza de haber elevado sus niveles d e p r o d u c c i ó n y h a b e r consolidado su liderazgo en diversas categorías, pueden aprovechar la mejora de la capacidad adquisitiva de los consumidores y la expansión de los mercados en el país. Una empresa enlistada en bolsa, como Alicorp, es mucho más atractiva para cualquier inversionista extranjero. Tener buenos resultados que se reflejen en el valor de la empresa en la bolsa forma parte de tener buen gobierno corporativo.
En el mundo, más del 80% de los inversores se fijan en si las empresas pose en un sistema de buen gobierno corporativo para darle un valor a la empresa. F/A
Alicorp estudia el desarrollo de harinas a partir de productos nativos de Perú como la papa, la cebada y el camote, para hacer frente a los altos precios internacionales del trigo. Alicorp estudia el desarrollo de nuevas variedades de trigo durum , adaptadas alas condiciones de nuestro país.
Se inició la promoción de pan a ba se de ce re al es an di no s co mo ki wi ch a, quinua, ajonjolí, algarrobo y linaza. A fin de que el sector panadero diversifique su oferta y pueda incrementarse su consumo per cápita. D/O Gracias a los Tratados de Libre Comercio que se están generando con diversos países, el nivel de producción de la industria agrícola se elevará en el Perú, siempre y cuando Alicorp siga destinando debidamente la producción para la exportación y no deje de atender la demanda interna. Así se logrará que los precios bajen y se pueda generar una producción óptima. A p r o v e c h a r s u e x p a n s i ó n i n t e r n a c i o n a l , p a r a e q u i l i b r a r e l v o l u m e n d e e x po r t ac i ó n y l a d em a n da p e r ua n a , de t a l manera que Alicorp no dependa altamente del poder adquisitivo del mercado interno. D/A La entrada de ALICORP a mercados globales, la obliga a ser una empresa más competitiva, por lo cual debería revisar nuevamente el tema de sus procesos internos, costos, niveles de producción y fomentar mucho más la innovación de sus productos, para que tengan menos riesgo.
