Plan de afaceri
Săndulescu Maria Teodora
DATE DE IDENTIFICARE 1. Numele rmei: SC.Imperial S.R.L. S.R.L. 2. Forma juridică de constituire: Societate comercială
. !cti"itatea principală a rmei #i codul C!$N al acti"ită%ii principale: &' ( Restaurante si alte acti"itati de ser"icii de alimentatie &'1) ( Restaurante *. +aloarea capitalului : Capitalul social inte,ral "arsat de asociati este de 2))) lei-in numerar.Capitalul social "a impartit in 2)) parti sociale-a 1) lei si "a detinut de asociatii: Săndulescu aria /eodora 0 2))) lei-repreentand 2)) parti sociale &. Persoană de contact:Săndulescu aria /eodora !dresa:Str.oineti-Nr.*3-Sector '-4ucureti Număr telefon: )5&1&31&* !dresa de e(mail:teodorasandulescu6,mail.com Sediul social al rmei: Str.oineti-Nr.*3-Sector '-4ucureti
A. VIZIUNE, STRATEGIE A 1. SC.Imperial S.R.L. are ca principal o7iecti" sa creee preparate ,astronomice e8traordinare pentru a(si satisface "iitorii clienti. 9omnia sa-cef icael Pascale-propune un meniu "ariat-ce are ca sursa de inspiratie domenii culinare internationale "ariate.!cest aspect intareste ideea de unicitate a restaurantului oferind clientilor posi7ilitatea de e8perimenta un nou produs alimentar in momentul in care acestia ale, sa ii treaca pra,ul.odul de preentare al preparatelor "or in acord cu cate,oria clientilor carora li se adreseaa ser"ice(ul;pentru copii-platin,(ul "a realiat intr(o maniera aioasa si atracti"a<. 9esi,n(ul interior si atmosfera intrinseca reliefeaa actualitatea-accentuand astfel unicitatea restaurantului. ai pretios decat contemporanul- stilul modern implica folosirea celor mai recente aparaturi- tenolo,ii- sisteme si materiale.=n asemenea stil de decor reliefeaa un aer sosticat ce este in armonie e8austi"a cu denumirea si principiile entitatii.
A . Clientii "iati de afacere au "arsta de peste 1> ani- o pondere ridicata detinand(o cei cu "arsta cuprinsa intre 2)(*) de ani. In ,eneral-persoanele mentionate anterior sunt persoane acti"e ce nu isi permit sa isi aloce timpul procesului de preparare al mancarii-intrucat acesta este un 7un irecupera7il.Conform acestui aspect sau pentru simpla dorinta de a consuma un preparat ,ustos si nutriti" intr(un am7ient rela8ant-clientii "or ale,e ser"iciile oferite de entitatea noastra.?7iecti"ul principal este deliarea acestora incercand sa oferim ser"icii de o calitate superioara-conform tuturor anitatilor lor. oti"atiile principale care pot in@uenta deciia potentialilor clienti in "ederea aciitiei ser"iciului sunt: calitatea impresionanta a preparatelor- comportamentul adec"at al personalului- desi,nul interior si atmosfera aparte. Se,mentul de piata "iat este situat cu preponderenta in orasul 4ucuresti. arimea acestui se,ment pe care afacerea urmeaa a se concentra este estimat la 1&A din po pulatia totala a orasului. /endintele pietei tinta arata o crestere usoara. Piata de desfacere asi,urata repreinta un fundament pentru aspiratiile optimiste ale cresterii numarului clientilor deli pana la )A in urmatorii 2 ani.
Nr.crt.
Clien%iB rupe de clien%i
1.
1>(2) de ani
!nul N ii Lei A >))
-'
!nul ND1 ii Lei A 3>)
*-1
!nul ND2 ii Lei A 11))
*-*
2
2.
2)() de ani
'&)
.
)(*) de ani
*>)
*.
*)(') de ani
&)
1 25- 1 2)-1 ' 1*-5
&.
peste ') de ani /otal cifra de afaceri
1)) 2>)
*-22 1))
Nr. crt.
?7iecti"e ;Indicatori %intă<
=
!nul N ;anul curent<
!nul ND1
!nul ND2
1. 2. .
Cifra de afaceri- din care: Prot Nr. !n,aja%i
ii Lei A Nr.
2&)) 1 1&
))) 1& 13
&)) 1' 13
5) &&) *2) 13) 2>5)
* 2&-* & 13-1 ' 1*-' & '-' 1))
>1) &3) *2) 25) 13)
5 2&- > 1>-* 3 1-1 ' >-& 1))
A !.
A ".
• • • •
Cunostintele in domeniul economic si in cel culinar Cunostinte de piata Capitalul social inte,ral "arsat Relatiile inter(umane
#. IST$RIC, MANAGEMENT, RESURSE UMANE # 1. Ideea planului de afaceri este inspirata din pasiunea mea-administratorul rmei- pentru arta culinara si acceptia ca acest domeniu repreinta cadrul in care as acti"a pe tot parcursul "ietii.Calicarea do7andita lucrand la restaurantul matusii mele si cunoasterea acestui mediu de afaceri au repreentat moti"atiile principale ale ale,erii facute. Studiile superioare in domeniul economic si indrumarea profesionala pe care o am la dispoitie pe tot parcursul acti"itatii rmei repreinta atuuri importantante ce ofera si,uranta si determinare.!m capacitatea de a ,estiona acti"itatea de mana,ement a entitatii-de a super"ia procesul tenolo,ic si de a pre"iiona posi7ilele riscuri. 9in punct de "edere nanciar sunt dispusa sa acopar o mare parte din celtuielile aferente acti"itatii si totodata sa contracte un credit daca "a ne"oie a"and sustinearea parintilor mei.
# . Principalul o7iecti" al strate,iei or,aniationale este acela de a oferii ser"icii ce sunt in acord cu dorintele clientilor. Se "a incerca si aplicarea unei strate,ii de diferentiere a produselor oferite pentru a do7andi unicitatea ser"iciului. Conducerea rmei "a asi,urata de administratorul rmei ce este recomandat de urmatoarele calitati: (asumarea responsa7ilitatiiE
(puterea ridicata de muncaE (placerea de a lucra in domeniuE (pricepere or,aniatoricaE (ori,inalitate in ,andireE (sinceritate si loialitateE (spirit ino"ator. Ca timp- procesul de productie "a dura 1&(2) min.; Pentru acest post este cea mai potri"ita o persoana cu o "arsta cuprinsa intre 2&() de ani-dinamica- capa7ila sa asimilee rapid cunostintele si sa in"ete din ,reseli-cu un caracter dispus sa perceapa importanta ne"oii ino"arii constante- si care sa ai7a cunostine superioare in domeniul economic. Ca importanta- al doilea dupa administrator "a cef(ul restaurantului. $8perienta "a caracteristica sa principala pentru an,ajare. !cesta "a tre7ui sa e a7sol"ent al unor cursuri de specialitate si sa faca do"ada priceperii sale in arta culinara. Postul de conta7il al rmei- al treilea in piramida ierarica- "a ocupat de o persoana e8terna ce detine acreditarile necesare si e8perienta in domeniu-conrmand astfel calicarea pentru acest loc de munca. Restul posturilor disponi7ile de 7ucatari si celneri necesita o pre,atire medie in domeniul lor de acti"itate intrucat instruirea "a realiata la locul de munca de catre super"iorii lor. Suprafetele de depoitare propuse de circa * m 2 ;spatiu fri,oric< si 1) m 2 ;spatiu la temperatura constanta de 2)C< sunt considerate a suciente pentru desfasurarea normala a acti"itatii restaurantului. Procesul de deser"ire "a a"ea loc pe o suprafata de 1&) m 2- "a contine 1& mese si ma8imum >) de locuri- cei & ospatari si un 7arman reusind- in caul in care localul este ocupat 1))A sa(si indeplineasca indatoririle in mod ecient. Procesul de productie "a a"ea loc pe o suprafata de ' m2- 7ucataria ind dotata cu urmatoarele utilaje: cuptor clasic- ro7oti de 7ucatarie- spalator "ase-mese de lucru- rastele si doatoare . Ser"irea si procesul de productie "a realiat de un numar diferit de an,ajati in functie de orarul ilnic si ilele de sar7atori. !pro"iionarea "a pre"iionata si se "a realia in functie de @uctuatiile si diferentierile anuale ce apar in preferintele consumatorilor. In trimestrul I sI I+ primeaa meniurile ce au in componenta materii prime consistente. Incepand cu trimestrul II preparatele "or a"ea la 7aa in,rediente proaspete- usoare.
%rocesul de &roduc'ie(deser)ire Procesul de productie "a "aria7il in timp si "a folosi in realiarea produsului nal diferite materii prime. In principiu acestea "or de ori,ine animala si "e,etala- e8ceptie facand 7auturile alcoolice in ,eneral pentru antreu si salate < si )(*& min.; main course si desert <. Procesul de productie "a necesita diferite utilaje si se "a realia intr(o incapere de circa ' m 2.
MANAGEMENT Nume #i prenume
Func%ia
StudiiB Specialiări
Săndulescu aria /eodora
!dministrator
(Studenta a !cademiei de Stiinte $conomice-4ucuresti
*
(sef(sala al restaurantului Popasul Iancului-Cor7ii ari-autostrada !1 -Gm &' (sta,iu de practica conta7ila la rma SC.I!NC= S.R.L.
%ERS$NA* !facerea necesita 1& an,ajati. Ca pre,atire acestia "or a"ea cunostinte de economieconta7ilitate- specice ecarui post. In afara de initiatorii afacerii- economist ;conta7il autoriat sau e8pert<- 7ucatar(sef;a7sol"ent al unei scoli sau cursuri de specialitate<- restul an,ajatilor nu necesita pre,atire speciala. Personalul necesar "a identicat si recrutat de la a,entiile de recrutare(plasare a fortei de munca- sau prin intermediul anunturilor de mica pu7licitate. In caul ajutorilor de 7ucatar si a ospatarilor- ei "or identicati dintre a7sol"entii cei mai 7ine pre,atiti ai liceelor economice. $ste necesar a se e"identia ca adminisratorul si economistul "or primii an,ajati. Impreuna cu acestia initiatorii afacerii "or urma a recruta cef(ul si ospatarul(sef. In continuare administratorul- cef(ul si ospatarul(sef "or recur,e la selectionarea candidatilor pentru celelalte posturi: 7ucatari- celneri- 7armani- menajere-,ardero7iera. /estarea solicitantilor se "a face cu scopul masurarii a7ilitatii si cunostintelor acestora prin demonstrarea practica a capacitatii indeplinirii sarcinilor. Pe lan,a testul de performantacandidatii "or te7ui sa indeplineasca si conditii de comportare- tact- tinuta si infatisare ica. Candidatii "or supusi unor e8aminari medicale amanuntite pentru a se "erica daca sunt apti pentru munca solicitata si pentru a se asi,ura protectia celorlalti an,ajati- a clientilor si a produselor realiate in cadrul restaurantului. Instruirea personalului admis- daca este necesara- "a efectuata de ecare dintre responsa7ilii de Hsectie- respecti" 7ucatarul(sef si ospatarul(sef. Indatoririle si responsa7ilitatile ecaruia dintre an,ajati "or pre"aute in sa po stului astfel: !dministrator: (e8ecuta apro"iionareaE (primeste si receptioneaa marfurileE (decide forma nala a meniuluiE (initiaa introducerea unor sortimente noiE (e8ecuta preenta si efectueaa instructajul profesionalE ("erica tinuta ilnica si "estimentatiaE (controleaa ilnic aparatele de casa- o7iectele de in"entarE (intretine discutii cu consumatorii daca ii este solicitat acest lucruE (solicita parerea acestora asupra calitatii preparatelorE (ser"este personal in unele cauri consumatorii. Cef: (indruma- supra"e,eaa si controleaa intrea,a acti"itate profesionalaE (or,anieaa acti"itatea de productie culinara in 7aa planului de productie culinaraE (raspunde de calitatea si cantitatile preparateE (supra"e,eaa modul in care se monteaa preparatele in "esela de ser"ireE ("erica personalul din sectia de productieE (li"reaa preparatele culinare. ?spatar(sef: (or,anieaa si raspunde de intrea,a acti"itate din procesul de ser"ireE
&
("erica preenta si tinuta personaluluiE ("erica starea de curatenie si de i,iena a salonului de ser"ireE ("erica si intocmeste meniul cu administratorul si 7ucatarul(sefE (primeste consumatorii la intrarea in sala si ii conduce la masaE (primeste comanda si ser"este consumatorii mai importantiE (supra"e,ea modul in care ospatarii si 7armanul isi e8ecuta ser"iciulE (efectueaa demonstratii de pre,atire- preentare si ser"ire a diferitelor specialitati culinareE (reol"a operati" sesiarile clientilorE (instruieste personalul ?spatar: (e8ecuta acti"itatea de pre,atire a salonului de deser"ireE ("erica starea de curatenie a salonuluiE (e8ecuta aranjarea meselorE (ser"este consumatorii. 4arman: (efectueaa operatiile de ser"ire a clientilor cu 7auturi specice sectieiE ("erica stocul ilnic si "aloric al ,estiuniiE (se apro"iioneaa cu toate sortimentele de 7auturiE (se doteaa cu toate tipurile de paare. enajera: (este respona7ila de curatenia restaurantului (e8ecuta procesul de curatire la inceputul si sfarsitul ecarei ile de lucru-si ori de cate ori "a ne"oie intr(o situatie nepre"auta (in decursul ecarei luni se "a face curatenie ,enerala la ecare sfarsit de saptamana ardero7iera: ("a resposa7ila de cardero7a si de toate articolele clientilor lasate in ,rija acesteia Politica de salariare "a a"ea la 7aa o analia a factorilor ce in@uenteaa ni"elul salariilor: cererea si oferta de munca- le,islatia ;"aloarea minima a salariului<- @uctuatia costului "ietiiposi7ilitatile de plata ale rmei- salarii acordate de concurenta. Pentru a(si forma o ima,ine poiti"a si a(si pastra presti,iul- rma "a adopta o politica de salarii ridicate- peste ni"elul mediu de salariare. Fondul de salarii nu "a @uctua in functie de protul o7tinut si se "a ,aranta un salariu de 7aa- corectat in functie de in@atie- de costul "ietiisalariu corectat indiferent de "eniturile rmei.Planul de salariare "a pre"edea si adau,area unor prime- stimulente- plati suplimentare. Pe lan,a ni"elul salariului moti"area personalului se "a realia si prin , arantarea locului de munca;contracte de & ani< si in "iitor- placerea de a lucra intr(un restaurant de marca.
!cti"itatea !dministrati"a Procesul de preparare al mancarii
Procesul de deser"ire al mancarii
Procesul de deser"ire al 7auturilor Curatenie
Număr de salaria%iB Ni"el de instruire J!dministrator:(cunostinte superioare (e8perienta in domeniu JCef:(a7sol"ent al unor cursuri de specialitate J4ucatar ;& persoane<:( e8perienta medie in domeniu J?spatar(sef:(a7sol"ent al unor cursuri de specialitate J?spatar;* persoane<:( e8perienta medie in domeniu J4arman:(e8perienta "asta in domeniu Jenajera:(e8perienta minima in domeniu
'
9etinerea unei ,ardero7e
Jardero7iera:(fara e8perienta in domeniu 1&
/?/!L
C. ANA*IZA %IE+EI C 1. Clieni &o'enialiana,ementul rmei a decis sa utiliee intre, ansam7lul strate,iilor de marGetin, pentru a face scim7ul dintre clientii potentiali cu cei deli.Strate,iile le,ate de produse "or pune in "aloare unicitatea si calitatea superioara a preparatelor oferite in comparatie cu cele deja e8istente pe piata.Strate,iile le,ate de preturi au menirea de a cuantica "aloarea justa a produselor si ser"iciilor oferite fara a e8a,erate.Inainte sa e sta7ilite preturile-mana,ementul rmei a estimat in medie "enitul personal disponi7il pe cap de locuitor si preturile produselor similare;unde este caul< oferite de concurenta.Preparatele "or distri7uite direct si cat mai promt posi7il.Ca si politici de promo"are folosite-se "a crea un Ke7site al restaurantului si o pa,ina de face7ooG.9iferitele e"enimente ce se "or or,ania in KeeGend "or preentate cu minim * ile inainte. Anul curen' N/
Clien%i
Clien%i
+nări preconiate pe clien%ii principali ii Lei
; rupe de< produseBser"iciiii Lei !ntreu ain Salate 9esert course
/otal 4autu ri
ii Lei
A -' 1 25- 1 2)-1 ' 1*-5 *-22 1))
1>(2) de ani
11)
2)
1&
1')
5&
>))
2)() de ani
31
2&&
1)&
1&
'*
'&)
)(*) de ani
>&
1''
3>
5&
&'
*>)
*)(') de ani peste ') de ani
11* 13 *13
1 2 3)'
*2 2* *)*
12 1) 32
*3 1& 2&3
&) 1)) 2>)
/otal Anul N01/
Clien%i
Clien%i
+nări preconiate pe clien%ii principali ii Lei 1>(2) de ani
; rupe de< produseBser"icii- ii Lei !ntreu ain Salate 9esert 4autu course ri
/otal ii Lei
A *-1 * 2&-* & 13-1 ' 1*-' & '-'
113
3
1&)
2))
11>
3>)
2)() de ani
1)1
2>'
122
1&
>'
5)
)(*) de ani
3&
15*
11'
3
52
&&)
*)(') de ani
12*
1&'
*3
&
&'
*2)
peste ') de ani
*&
'5
>
2
15
13)
5
Clien%i
+nări preconiate pe clien%ii principali
/otal
; rupe de< produseBser"icii- ii Lei !ntreu ain Salate 9esert course *>* 1)5' *5& *>'
/otal 4autu ri *3
ii Lei
A
2>5)
1))
Anul N0/
Clien%i
Clien%i
+nări preconiate pe clien%ii principali ii Lei 1>(2) de ani
; rupe de< produseBser"iciiii Lei !ntreu ain Salate 9esert course
/otal 4autu ri
ii lei
A *-* 5 2&- > 1>-* 3 1-1 ' >-& 1))
11
*'
1&3
2&
121
11))
2)() de ani
111
22
15
1*>
32
>1)
)(*) de ani
1)
153
113
1)&
>*
&3)
*)(') de ani
3
1')
&5
*>
'2
*2)
peste ') de ani
'& &)
5> 115&
* &1&
3 &3
*& *)*
25) 13)
/otal
C . Concureni &o'eniali Nr.cr t
Produs Bser"iciu oferit pie%ei
1 2 *
Preparate cu specic italian Preparate cu specic italian Specialitati culinare Preparate cu specic italian
Firme concurente Mn condi%iile lansării pe pia%ă a produselorBser"iciilor noi 9enumirea rmei Ponderea pe pia%ă ;A< iraj PiaPu7 Capri Pia 2 odFaterOs rand 4allroom & Pia Restaurant HLa curte
Nr.cr t 1
9enumirea rmei
Puncte tari
Puncte sla7e
iraj PiaPu7
2
Capri Pia
odFaterOs rand 4allroom
(un sin,ur specic culinar (un sin,ur specic culinar (desi,n(ul interior (promptitudinea ser"ice(ului
*
Pia Restaurant HLa curte
(calitatea ser"iciilor ("ecimea pe piata (promptitudinea li"rarilor ("ecimea pe piata (calitatea ser"iciilor (or,anieaa e"enimente (desi,n(ul interior ("ecimea pe piata ("ecimea pe piata
(un sin,ur specic culinar (desi,n(ul interior >
Nr.cr t
9enumirea rmei
Puncte tari
Puncte sla7e (promptitudinea ser"ice(ului
C !. Principalele atuuri ale preparatelor si ser"iciilor oferite sunt "arietatea domeniilor culinare ce au fost sursa de inspiratie a meniului-ino"area realiata prin modul de preparare si de preentare-prospetimea- trasaturile nutriti"e si 7una calitate a materiilor prime-,ustul di"in si profesionalismul personalului cu care isi e8ercita acti"itatea.
C ". Reactia pre"ii7ila a concurentei la aparitia de noi oferte pe piata "a de a crea noi oferte promotionale sau "or folosi alte politici ale preturilor in incercarea de a(si pastra clientii deli.?rice masura "or aplica isi "or asuma riscuri pentru care e posi7il sa nu e pre,atiti.
C . ProduseB,rupe de produse
Pondere Mn cifra de afaceri ;A<
!ntreu ain course Salate 9esert 4auturi
15-' *)- 1'-35 1'-*5 >-'
Forme de distri7u%ie 9irecta 9irecta 9irecta 9irecta 9irecta
C 2. Promo"area produselor si ser"iciilor oferite de entitate se "a realia prin Ke7site(ul restaurantului-prin pa,ina de face7ooG ociala si prin intermediul administratorului restaurantului Popasul Iancului pentru a ne onora parteneriatul.
D. ANA*IZA C$STURI*$R DE $%ERARE D 1. %rodusele noi /otalitatea preparatelor propuse spre de,ustare de catre cef icael Pascale au ca principala caracteristica unicitatea.Pre,atirea domniei sale in domeniul culinar ofera entitatii capacitatea de a oferi preparate indi"idualiate prin metoda de preparare si modul de a le preenta.eniul restaurantului are ca inspiratie o arie lar,a a culturilor internationale ceea ce il indi"idualieaa pe piata.Specicul meniului repreinta un ansam7lu frumos conturat al ,astronomiei romanesti-italienesti-frantuesti-nor"e,iene si a celei indiene.Preparatele sunt preentate succint in urmatoarele cate,orii: %rodus
%re' lei3UM/
%ondere 4n )5n6ări 'o'ale
!ntreu ain course
3(1& lei 12(2& lei
15-' *)- 3
Salate 9esert 4auturi
'(1) lei '(1& lei '(1' lei
1'-35 1'-*5 >-'
D . %rinci&alii 7urni6ori de 8a'erii &ri8e Furni6ori
aterie primăBser"iciu
Valoarea anuală a ac9i6iiilor 8ii lei/
Produse de ori,ine "e,etala ;le,ume-fructe-condimente-p roduse fainoase-etc.< Produse de ori,ine animala ;carnuri-lactate-etc.< 4auturi /otal
52) ')> *35 1>2&
D !. A&ro)i6ionare :i Trans&or' !dministratorul rmei "a utilia ilnic autoturismul rmei pentru a aciitiona toate materiile prime necesare din ipermarGet(uri sau de la producatorii de produse alimentare ecolo,ice in functie de seon.Furniorii de 7auturi se "or su7contracta.
D ". Descrierea &rocesului 'e9nolo;icPentru inceperea procesului tenolo,ic este "ital ca anterior acestuia sa se realiat apro"iionarea si depoitarea materiilor prime necesare.Pasul urmator consta in preparea produselor nite ce se re,asesc in meniul realiat de cef Pascale.9omnia sa impreuna cu ecipa sa utilieaa cunostintele si tenicile culinare pentru a nalia preparatele ce promit a e8traordinare atat din punct de "edere al ,ustului cat si al platin,(ului.?spatarii sunt intermediarii ce "or ser"i clentii-onorandu(le comenile. 9in nefericire-pentru a putea ,ati anumite preparate "a ne"oie sa e utiliat un cuptor pe lemne ce emana fum.ornul instalat "a a"ea mai multe ltre ce au menirea de a purica fumul cat de mult posi7il-incercand astfel sa reduca poluarea.In rest-procesul tenolo,ic nu "a afecta mediul inconjurator.
D . C9el'uieli anuale de &roducieC9el'uieli de &roducie direc'e
Su8a Mii *ei
< din 'o'al c9el'uieli
aterii prime ateriale au8iliare anoperă directă ;salarii D ta8e #i contri7u%ii sociale< $ner,ie- alte utilită%i Su7ansam7le Ser"icii sau lucrări su7contractate !lte celtuieli directe
1>2& ( 2>-2
5>-13 ( 1)-2
12> ( 12 ( 22*>-2
&-*> ( )-& ( 3'-
Total cheltuieli directe
1)
C9el'uieli de &roducie direc'e C9el'uieli de &roducie indirec'e
!dministra%ie B ana,ement Celtuieli de 4irou B Secretariat Celtuieli de /ransport Celtuieli de Paă Celtuieli de protec%ia muncii #i a mediului !lte cetuieli indirecte Total cheltuieli indirecte
T$TA*
D =.
Su8a Mii *ei Su8a Mii *ei
< din 'o'al c9el'uieli < din 'o'al c9el'uieli
3-' ( 25-> 2-> ( *2-> 2->
)-*1 ( 1-15 )-1 )-1 ( 1-> 1))
Veni'uri anuale &reconi6a'e-
V5n6ări la ca&aci'a'ea 8a>i8ă
Su8a 8ii lei/
!ntreu ain course Salate 9esert 4auturi /otal
*13 3)' *)* 32 2&3 2>)
E. INVESTI+II NECESARE Modul de asi;urare cu u'ili'ăi-
F. %R$IEC+II FINANCIAR F 1. %lan de ?nanare a in)es'iiei Sursa de ?nanare
Su8a 8ii lei/
<
Credite 7ancare
1))
*)
11
Capital propriu !lte surse /otal
1)) &) 2&)
*) 2) 1))
F . Da'e &ri)ind cos'urile de &roducie Felul C9el'uielii
Valoarea 8ii *ei/
Celtuieli cu materia primă- din care: a
1>2& 52) ')> *35 155-' 12> & 2 ( 1 1 12 ( (
F !. Si'uaia )eni'urilor :i c9el'uielilor Indica'or
+enituri din "nări Costuri de produc%ie Prot 7rut ; impoa7il< Impoit pe prot Prot net 9i"idende plătite Prot nerepartiat 9o7ni scadente Prot disponi7il Prot disponi7il cumulat Pierderi din acti"itatea de 7aă
Valoare in 8ii *ei/ Anul N Anul N01 Anul N0
2>) 2-> *'-2 1'A >-> 5 ( ( ( ( 3-
2>5) 25> >5 ( ( ( ( ( ( ( (
13) 233> 132 ( ( ( ( ( ( ( (
F ". Flu> de nu8erar Indica'or
Valoare in 8ii *ei/ Anul N
Anul N01
Anul N0
Resurse nanciare la Mnceputul perioadei Credite +nări
2&) 1)) 2>)
*'-2 ( 2>5)
>5 ( 13)
T$TA* INTRARI DE NUMERAR
=!@
12,
!==
(
(
In"esti%ia D cre#terea de capital circulant net1>2&
12
Indica'or
Valoare in 8ii *ei/ Anul N
Celtuieli opera%ionale Celtuieli nanciare 0 do7ni Rate de credit Impoit pe prot 9i"idende plătite
( 12 12 )-)5* 5
T$TA* IEBIRI DE NUMERAR
1=
S=RPL=SB 9$FICI/ 9$ N=$R!R
>5
Anul N01
Anul N0
( ( ( ( (
( ( ( ( (
(
(
(
(
F . #ilanul &re)i6iona' Indica'or A. T$TA* ACTIV
1. !cti"e circulante 1.1.9isponi7ilită%i 7ănesti 1.2.!cti"e curente 2. !cti"e 8e ; la "aloarea ramasă< . Pierderi .1.Pierderi din anii preceden%i T$TA* %ASIV
Valoare in 8ii *ei/ Anul N Anul Anul N01 N0 "1",! =,! !1@
*2)& 2>) 1>2& ( 3- ( !@
1. ?7li,a%ii curente ( 2. Credite pe termen scurt #i mediu 1)) . Capital propriu 2>) a. Finan%are proprie &) 7. Prot nerepartiat ca di"idende ( c. Prot nerepartiat din anii ( preceden%i
2>5) 2>5) ( ( ( 3-
13) 13) ( ( ( (
12,
!1@
( ( 2>5) ( ( *'-2
( ( 13) ( ( (
1