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Modelo de Project Charter ou Termo de abertura do projeto projeto Antes de irmos direto ao modelo, iremos conceituar um pouco. Segundo o PMBOK em seu capítulo 4.1 o documento que autoriza formalmente um projeto é o Project Charter ou Termo de abertura do projeto traduzindo para o português. Este documento deve ser emitido pelo Cliente ou Patrocinador do projeto, seja ele interno ou externo a organização. O Project Charter autoriza o gerente de projetos a alocar recursos organizacionais nas atividades pertinentes pertinentes ao projeto. Apesar de o PMBOK enfatizar que a maioria dos projetos nasce fora das organizações como forma de: Demanda de mercado, Necessidade de negócios, solicitação de clientes, etc... O que vemos hoje é um grande crescimento de escritórios de projetos (PMO) dentro das organizações que irão transformar as idéias da organização em projetos executados de maneira estruturada. Mas não importa de onde venha a necessidade do projeto o importante é que um documento de iniciação do projeto seja formalmente emitido um (Project Charter ou Termo de abertura do projeto). Lembrando que um gerente de projetos deve ser designado para o projeto o quanto antes possível, de preferência durante o desenvolvimento desenvolvimento do Project Charter. Vejamos algumas informações que este documento deve abordar direta ou indiretamente.
Objetivo ou justificativa do projeto (Deve satisfazer os requisitos, necessidades, desejos e expectativas do cliente, do patrocinador ou de outras partes interessadas). interessadas). Necessidades de negócio descrevendo os requisitos do produto para o qual o projeto foi realizado. (Descrição preliminar do produto) Identificar o gerente do projeto e seu nível de autoridade. Premissas Restrições Orçamento sumarizado Estimativas Estimativas iniciais de (Prazo, Custo e Qualidade).
Agora sim o modelo:
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EMPRESA DE PROJETOS LTDA Nome do Projeto: Projeto : Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: por :
Data: Data:
Aprovador por: por :
Versão: Versão: 01
Objetivos do projeto
Justificativa
Gerente do projeto Nome:
Atribuições
Descrição preliminar do produto
Cronograma do projeto (Resumo)
Orçamento Básico Quant.
Produtos ou Serviços
Valor
Total www.brice.adm.br
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Premissas
Restrições
Autorização,
______________________________ Autorizo a execução deste (Assinatura do Cliente ou Patrocinador)
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