14/8/2017
Módulo 1: Fundamentos de la estrategia
Usted se ha identificado como Julio Alberto Lozano Benavides (Salir)
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lunes, 14 de agosto de 2017, 16:29 Finalizado lunes, 14 de agosto de 2017, 17:33 1 hora 3 minutos 15,0 15,00 0 de un máximo de 20,00 ( 75%) Apto.
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Pregunta 1
Correcta
Cuando hablamos de estrategia empresarial hacemos referencia a..
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a. El análisis del entorno, el mercado y de los competidores. b. La maximización de los beneficios de la empresa. c. El análisis de las características de empresa y las competencias de éste. d. La creación de metas planificadas que se concretan de forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir? Respuesta correcta La respuesta correcta es: La creación de metas planificadas que se concretan de forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir?
Pregunta 2
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes características no se incluye cuando hablamos de una estrategia de éxito?
Seleccione una: a. Las estrategias deben guiar el logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (eficiencia). b. Las estrategias han de estar alineadas y ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa. c. Las estrategias deben poder ejecutarse en un tiempo razonable a medio plazo (>6 meses) o largo plazo (>2 años).
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d. Deben ser los medios o las formas que permitan logros. Los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los medios” que permiten alcanzarlos (eficacia). Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Las estrategias deben poder ejecutarse en un tiempo razonable a medio plazo (>6 meses) o largo plazo (>2 años).
Pregunta 3
Correcta
Las comunidades que constituyen el concepto de Stakeholders para la empresa son:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. Proveedores, sociedad y público en general, gobierno, acreedores, clientes, propietarios, gerentes y empleados. b. Empleados, sociedad y público en general, gobierno, acreedores, clientes, gerentes, empleados y gestores. c. Empleados, proveedores, acreedores, sociedad y público en general, propietarios, gobierno, gerentes y empleados. d. Empleados, acreedores, gobierno, sociedad y público en general, propietarios, clientes, gerentes y mayoristas. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Proveedores, sociedad y público en general, gobierno, acreedores, clientes, propietarios, gerentes y empleados.
Pregunta 4
Correcta
La estrategia corporativa y la estrategia de negocios se diferencian en…
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. La estrategia corporativa se centra en el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer a los propietarios mientras que la de negocios se basa en la obtención de una ventaja competitiva de mercado. b. La estrategia corporativa se usa para tratar temas más específicos y cambian más a menudo que la estrategia de negocios son más generales y más estables en el tiempo. c. La estrategia corporativa se basa en la fijación de precios y eficacia en la fabricación y la publicidad y la de negocios se centra en satisfacerlas expectativas de los consumidores.
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d. La estrategia de negocios permite identificar los negocios en los que la empresa deberá involucrarse en un futuro. Respuesta correcta La respuesta correcta es: La estrategia corporativa se centra en el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer a los propietarios mientras que la de negocios se basa en la obtención de una ventaja competitiva de mercado.
Pregunta 5
El análisis DAFO...
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Seleccione una: a. Es el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa y es un elemento primordial cuando hablamos de la misión de ésta. b. En el análisis de los puntos débiles y fuertes de la empresa es un elemento crucial en el análisis externo de ésta. c. Nos permite conocer qué podemos mejorar y que potencialidades tiene la empresa con el objetivo de aumentar el margen de beneficio de ésta. d. En el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto clave cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa. Respuesta correcta La respuesta correcta es: En el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto clave cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa.
Pregunta 6
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Los beneficios ganados por las empresas en un sector están determinados por los siguientes factores:
Seleccione una: a. Economía nacional e internacional, tecnología, gobierno y política, medio ambiente, estructura demográfica y estructura social. b. El valor del producto para el cliente, la intensidad de la competencia, el poder de negociación de los proveedores. c. Las perspectivas del cliente, la competencia y necesidades detectadas.
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d. Factores político- legales, económicos, socioculturales y tecnológicos. Respuesta correcta La respuesta correcta es: El valor del producto para el cliente, la intensidad de la competencia, el poder de negociación de los proveedores.
Pregunta 7
El concepto de macroentorno…
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Seleccione una: a. Está formado por los proveedores, competidores, clientes y distribuidores. b. Hace referencia a los elementos simples y estáticos que forman parte del entorno de la empresa. c. Se refiere a aquellos elementos que afectan sólo a las empresas de un determinado sector. d. Está constituido por los factores tecnológicos, económicos, demográficos, políticos, sociales y culturales. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Está constituido por los factores tecnológicos, económicos, demográficos, políticos, sociales y culturales.
Pregunta 8
Conocemos las 5 fuerzas de Porter como:
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Seleccione una: a. Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así como las restricciones y complicaciones que podemos encontrar. b. Un modelo basado en la competitividad de las empresas que se encuentran en la misma industria y ofrecen un mismo producto, esto provoca comporta que se desarrollen estrategias con el objeto de superar al resto de competidores. c. El análisis que nos permite formular estrategias destinadas a impedir el ingreso de empresas que produzcan o vendan estos productos, o en todo caso, estrategias que nos permiten compartir con ellas. d. Se centra en el poder con el que cuentan los consumidores o compradores de la industria para obtener buenos precios y condiciones.
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia
Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así como las restricciones y complicaciones que podemos encontrar.
Pregunta 9
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Podemos medir y determinar si los recursos y las capacidades de la empresa son valiosos a partir de los siguientes ítems:
Seleccione una: a. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad. b. Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad. c. Durabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad. d. Empleabilidad, flexiilidad, relevancia, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.
Pregunta 10
Correcta
Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia a..
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. Se basa en el análisis de la organización de la empresa y el apropiado uso de recursos. b. Está centrado en el análisis de los recursos tangibles de la empresa es decir, los físicos y los financieros. c. Se fundamenta en la teoría basada en los recursos y permite determinar la ventaja competitiva de la empresa. d. Está centrado en el análisis de la capacidad competencial de la empresa. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teoría basada en los recursos y permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia Pregunta 11
Correcta
Los recursos intangibles a diferencia de los tangibles...
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. Son más fáciles de cuantificar, medir y gestionar. b. Han de ser gestionados de forma óptima, puesto que los bienes gestionados de buena manera le permiten alcanzar el éxito. c. Están constituidos por el capital humano, es decir con todas las personas que integran la empresa. d. Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de los clientes. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de los clientes.
Pregunta 12
Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Por lo que se hace referencia al análisis interno de la empresa, resulta crucial analizar tanto los recursos como las capacidades ya que:
Seleccione una: a. Son ítems variables que no se pueden controlar y por lo tanto es necesario analizarlos constantemente. b. Indican cual es el camino a seguir por parte de la empresa y las inversiones posibles que pueden ayudar a conseguir resultados exitosos. c. Permiten obtener una rentabilidad superior a los competidores de la organización y además son capaces de mantener una ventaja competitiva. d. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo de este modo podremos conseguir una estrategia sustentable. Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Permiten obtener una rentabilidad superior a los competidores de la organización y además son capaces de mantener una ventaja competitiva.
Pregunta 13
La cadena de valor…
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Seleccione una:
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia Marcar pregunta
a. Se basa en el análisis de las cualidades de la comunidad, que forma parte de la empresa con el objeto de definir cuál es la filosofía/misión de la misma. b. Es la desagregación de la empresa en actividades básicas, que incorporan una parte de valor asociada al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio. c. La cadena de valor supone la detección de los recursos humanos mediante la búsqueda, la contratación y la motivación del personal. d. Está constituida por la interacción entre los clientes y los proveedores. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Es la desagregación de la empresa en actividades básicas, que incorporan una parte de valor asociada al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio.
Pregunta 14
Incorrecta
Resulta complicado analizar el entorno de la empresa ya que…
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. Las empresas se encuentran en un sistema cerrado por lo que cuesta acceder a su relación con el medio. b. No es lineal y no está simplemente constituida por variables cuantitativas sino también por variables cualitativas. c. Las fuerzas motrices que componen el entorno están determinadas por variables cuantitativas. d. Por el cambio que experimenta la empresa a causa del movimiento del capital humano. Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: No es lineal y no está simplemente constituida por variables cuantitativas sino también por variables cualitativas.
Pregunta 15
Correcta
Para evaluar las capacidades y recursos de la empresa se tienen en cuenta ítems como:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=273659
a. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad, reproducibilidad. 7/10
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia
b. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad, transferibilidad. c. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y reproducibilidad. d. Resultados, beneficios, clientes e innovación. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad, reproducibilidad.
Pregunta 16
La transferibilidad de la empresa permite:
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
Seleccione una: a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja competitiva derivada de la posesión de ciertos recursos y capacidades. b. Obtención de recursos y capacidades de otra mediante el desarrollo de los medios propios. c. Determinación de los límites de propiedad de los recursos (derechos de propiedad). d. Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los recursos y las capacidades entre las empresas. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los recursos y las capacidades entre las empresas.
Incorrecta
CARACTERÍSTICA QUE DEBE PRESENTAR UN RECURSO O CAPACIDAD PARA SER VALIOSA:
Puntúa 0,00 sobre 1,00
Seleccione una:
Pregunta 17
Marcar pregunta
a. Relevancia. b. Inimitabilidad. c. Escasez. d. Las tres anteriores son correctas. Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Las tres anteriores son correctas.
Pregunta 18
EL MODELO VRIO:
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=273659
Seleccione una: a. Ayuda a obtener el liderazgo. 8/10
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia Marcar pregunta
b. Permite determinar la ventaja competitiva de la empresa. c. Se centra solo en los activos tangibles. d. Se centra únicamente en las capacidades. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.
Pregunta 19
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
CUANDO HABLAMOS DE QUE UNA CAPACIDAD PRESENTA LA CARACTERÍSTICA DE LA COMPLEMENTARIEDAD, NOS REFERIMOS A: Seleccione una: a. Que es imposible que la competencia pueda lograr una copia de las mismas. b. Que determinadas capacidades son valiosas únicamente cuando se encuentran en conjunto. c. Que perdura en el tiempo. d. Que es difícil de lograr. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Que determinadas capacidades son valiosas únicamente cuando se encuentran en conjunto.
Pregunta 20
Correcta
Para poder tener clara la estrategia a emplear, será necesario elaborar…
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
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a. Análisis estratégico, externo e interno. b. Análisis de la competencia del mismo sector. c. Análisis del capital humano. d. Análisis de los bienes que dispone la empresa. Respuesta correcta La respuesta correcta es: Análisis estratégico, externo e interno.
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Módulo 1: Fundamentos de la estrategia
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