LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
INTEGRANTES:
Anhuaman Magiña Magiña Andrea Andrea Mato Bernabe Ricardo Flores Quispe Sarai Puerta Uribe Diana Ruiz Carhuallanui Aldair
CURSO: Metodolog!a Metodolog!a de traba"o Uni#ersitario
DOCENTE: $nciso %riarte &hon &a#ier &es's
TURNO: (arde
2016
DEDICATORIA: Quer ueremo emos dedic edica ar el pres prese ente nte trab traba" a"o o de in#est in#estiga igaci) ci)n n en espec especial ialmen mente te a Dios Dios uien uien siempre nos acompaña * a nuestros padres por su abneg negada labo laborr * dedic edicac aci) i)n n+ uien uienes es siem siempr pre e est, est,n n disp dispue uest stos os a cont contri ribu buir ir a la realizaci)n de nuestras metas trazadas a ni#el pro-esional.
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DEDICATORIA: Quer ueremo emos dedic edica ar el pres prese ente nte trab traba" a"o o de in#est in#estiga igaci) ci)n n en espec especial ialmen mente te a Dios Dios uien uien siempre nos acompaña * a nuestros padres por su abneg negada labo laborr * dedic edicac aci) i)n n+ uien uienes es siem siempr pre e est, est,n n disp dispue uest stos os a cont contri ribu buir ir a la realizaci)n de nuestras metas trazadas a ni#el pro-esional.
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INDICE GENERAL %/(R0DUCC%0/......................................................................................................1 CAP%(U20 %..............................................................................................................3 4$/$RA2%DAD$S....................................................................................................3 5.5. PR0B2$M6( PR0B2$M6(%CA.. %CA........ ............ ............ ............. ............. ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............ .......................3 .................3 5.7. 0B&$(%80S. 0B&$(%80S....... ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............. ............. ............ ............ ............ .................... ....................9 ......9 5.:. %D$/(%F%CA %D$/(%F%CAC%;/ C%;/ D$ 2A $MPR$SA $MPR$SA $S(UD%ADA.. $S(UD%ADA......... ........................ ..............................9 .............9 CAP%(U20 %%.............................................................................................................< MARC0 ($0R%C0...................................................................................................< 7.5. PR$8$/C%0 PR$8$/C%0/ / D$ ACC%D$/( ACC%D$/($S.... $S.......... ............ ............ ............ ............ ............ .............. ......................... ..................< .< 7.7. C0/C$P(0 C0/C$P(0 D$ S$4UR%DAD. S$4UR%DAD....... ............ ............ ............ ............ ............ ............ ................. ............................= .................= 7.1. 7.1. PR%/ PR%/C% C%P PA2$S 2$S FU/C FU/C%0 %0/$ /$S S D$2 D$2 D$P D$PAR(A R(AM$/( M$/(0 0 D$ S$4U S$4UR% R%DA DAD D $ >%4%$/$.................................................................................................................5: 7.3. FAC(0 FAC(0R$S R$S D$ R%$?40. R%$?40....... ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............. ............. ............ .................. ................53 ....53 7.9. 8$/(A& 8$/(A&AS AS D$ 2A S$4UR%DAD S$4UR%DAD 2AB0RA2.... 2AB0RA2.......... ............ ............ .................... .........................5< ...........5< 7.@. 0R4A/%?AC%;/ 4$S(%;/ D$ 2A S$4UR%DAD.......................................7 CAP%(U20 %%%..........................................................................................................77 P2A/$S D$ S$4UR%DAD.....................................................................................77 :. P02(%CAS P02(%CAS D$ S$4UR S$4UR%DAD.. %DAD........ ............ ............ ............ ............ ............ ............ ............ .................. ........................77 ............77 :.5. 0R4A/%?AC%;/ D$ 2A S$4UR%DAD...........................................................7: :.7. $/CAR4AD0 SUP$R8%S0R D$ S$4UR%DAD..........................................73 :.:. SUP$R8%S0R$S.............................................................................................73 :.1. (RABA&AD0R$S............................................................................................79 :.3. C0M%S%0/$S D$ S$4UR%DAD.....................................................................7@ :.9. 0R4A/%SM0S 0R4A/%SM0S $E($R/0S. $E($R/0S....... ............ ............ ............ ............ ............ .............. ......................... ...........................7< ..........7< CAP%(U20 %8..........................................................................................................:5 P2A/$S A %MP2$M$/(A %MP2$M$/(AR....................................................................... R....................................................................... .............:5 .......... ...:5 1.5. 1.5. P2A/$S P2A/$S D$ $M$R4 $M$R4$/C $/C%A %A QU$ QU$ S$ $S(A $S(AB2$C$R B2$C$R6/ 6/ $/ 2A $MPR $MPR$SA $SA :5 1.7. PAS0S PAS0S A %MP2$M$ %MP2$M$/( /(AR AR...... ............ ............ ............ ............ ............. ............. ............ .............. ......................... ...................:5 ..:5 C0/C2US%0/$S...................................................................................................1 B%B2%04RAF%A.......................................................................................................15
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INTRODUCCION $l presente traba"o de in#estigaci)n tiene como prop)sito hacer una contribuci)n al ,rea de la construcci)n * de la Pre#enci)n de Riesgos+ al o-recer un material de consulta r,pida en trminos relacionados con la pre#enci)n de riesgos pro-esionales. Adem,s se conocer,n las -unciones de un pre#encionista+ ue debe de eGistir en toda empresa+ en el caso de la empresa de nuestra in#estigaci)n ue es la empresa Constructora Costa Azul+ se le uiere sugerir un plan de seguridad para #elar por su seguridad #alga la redundancia+ no solo de su in-raestructura+ sino tambin de su potencial de mano de obra ue son los traba"adores. 8emos en la actualidad ue eGisten muchos accidentes en el centro de labores+ por eso con una gu!a o manual de pre#enci)n * tomando todas las medidas respecti#as la empresa podr, sentirse segura * preparada para en-rentar emergencias las cuales no traer!an prdidas humanas ni econ)micas. Uno de los aspectos m,s importantes en tomar en cuenta de los integrantes de una organizaci)n es su estado de salud+ abarca bienestar -!sico+ mental * social para llegar a pleno desarrollo del indi#iduo. Si los traba"adores no se sienten bien+ su traba"o no ser, e-icaz+ creando as! un c!rculo #icioso. 2a seguridad industrial sir#e de instrumento para ue l a empresa establezca en su personal una cultura pre#enti#a ante los riesgos laborales. $l acelerado crecimiento econ)mico peruano ha lle#ado a la industria a una constante * m,s -recuente necesidad de modernizaci)n de euipos * procedimientos tecnol)gicos. Pero+ a su #ez+ esta ma*or comple"idad industrial trae como consecuencia #arios riesgos para los traba"adores+ ue aumentan la probabilidad de contingencias ue pueden causar lamentables * hasta irreparables daños al obrero+ a su -amilia+ a la empresa * a la comunidad.
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CAPITULO I GENERALIDADES 1.1.
PROBLEMÁTICA $n la actualidad #emos ue las empresas deben buscar un plan de pre#enci)n de riesgos laborales+ cosa ue no sucede en todas las empresas cu*a aplicaci)n permitir, a la empresa identi-icar las amenazas * condiciones de riesgo propios de su entorno * centro de traba"o+ #alorando el potencial de prdida ue pudiera impactar en su in-raestructura -!sica * econ)mica+ as! como en la integridad de los traba"adores * #isitantes. 2a e#aluaci)n de e-iciencia * el me"oramiento de los controles * protecciones eGistentes+ adem,s de la preparaci)n de la comunidad empresarial en el u hacer antes+ durante * despus de la emergencia+ permite reducir la #ulnerabilidad estructural+ tcnica * social de la poblaci)n eGpuesta+ as! como los daños presentes desde la -ase de impacto. 2a cabal organizaci)n * el )ptimo -uncionamiento en casos de emergencia se constitu*e en el apo*o b,sico de un plan de emergencia+ en el caso de la empresa Constructora Costa Azul+ #emos ue no tiene un plan apropiado para su -in ue es el de pre#enir las situaciones de riesgo ue puedan presentarse. 2os Planes de $mergencia+ $#acuaci)n * de Contingencia+ ste 'ltimo a diseñarse para una amenaza o condici)n de riesgo prioritaria+ a tra#s de su pr,ctica+ mediante simulacros+ se con#ierten en un componente -undamental ue acrecen al con"unto de acciones positi#as de los programas de salud ocupacional * control total de prdidas+ los ue tienen por "usti-icaci)n el me"oramiento de las condiciones de traba"o+ salud+ bienestar * de #ida de la
1.2.
poblaci)n traba"adora * la protecci)n del patrimonio de la empresa. OBJETIVOS •
Buscar implantar o sugerir un plan de pre#enci)n de riesgos laborales * seguridad ocupacional en la empresa Constructora Costa Azul
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•
0rientar a la alta direcci)n * la coordinaci)n de salud ocupacional de la empresa para ue estructure un Plan * una acorde con la #ulnerabilidad * tipo de protecciones eGistentes en el centro de traba"o.
•
Asesorar a la empresa para el me"oramiento continuo de las protecciones contra incendio+ reducci)n de los tiempos de salida en procesos de e#acuaci)n+ mane"o seguro de materiales peligrosos *+ prestaci)n interna del ser#icio de Primeros auGilios.
•
De ser posible capacitar a la persona encargada de las -unciones de seguridad+ ue cumpla las -unciones de un pre#encionista.
1.3.
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA ESTUDIADA. Actualmente la empresa Costa Azul se de-ine como una mediana empresa con una capacidad de 5:.3 millones de d)lares. Su estrategia de minimizaci)n de gastos * di-usi)n del ahorro en cada uno de sus procedimientos constructi#os * de gesti)n les ha permitido o-recer tari-as mu* competiti#as. 2a empresa Constructora Costa Azul inicia sus operaciones en el año 5==: inicia sus acti#idades en la industria de la construcci)n+ espec!-icamente como contratista de obras p'blicas * pri#adas en las especialidades deH habilitaci)n urbana+ saneamiento e instalaciones elctricas. Actualmente cuenta con las siguientes ,reas de eGperienciaH obras de estabilizaci)n de taludes+ obras hidr,ulicas+ edi-icaciones+ obras de remediaci)n ambiental+ * saneamiento. Su personal es capaz de brindar los ser#icios antes mencionados basados en pol!ticas de satis-acci)n del cliente. $sta es una empresa dedicada a construir predominando la calidad * seguridad para alcanzar la producti#idad * competiti#idad ue sus pro*ectos demandan.
SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA 6
Constructora Costa Azul se especializa en realizar los siguientes tipos de pro*ectosH Ser#icios para la miner!a $di-icaciones * electri-icaci)n 0bras de remediaci)n ambiental Ser#icios hidr,ulicos $stabilizaci)n. • • • • •
Logo de la empresa
UBICACIÓN Domicilio FiscalH A#. Alberto Re*es 55=+ >uarme* I Ancash 0-icinas Administrati#asH Calle Rio >uallaga 597 Urb. 8alle de la Molina J 2ima 57 (el-onosH :93J3=5 1=3J5515 (ele-aGH :9377
CAPITULO II MARCO TEORICO
2.1.
PREVENCION DE ACCIDENTES K2a pre#enci)n de accidentes+ es la ciencia o sistema ue se ocupa de eliminar los accidentes dentro * -uera de la industria+ * tiene como resultado -inal un aumento de la producci)n.L 7
2a pre#enci)n de accidentes son tcnicas ue se aplican para determinar los peligros relacionados con tareas+ el personal ue e"ecuta la tarea+ personas in#olucradas en la tarea+ euipos * materiales ue se utilizan * ambiente donde se e"ecuta el traba"o. 2a pre#enci)n de los accidentes debe estar siempre presente en el desarrollo de todo proceso operacional. 2a pre#enci)n de accidentes es la combinaci)n de las condiciones seguras de traba"o * de los procedimientos seguros para realizar las operaciones. 2a pre#enci)n de los accidentes estar, siempre presente en todo el uehacer producti#o. 2a pre#enci)n de los accidentes+ es una -unci)n de las operaciones. (odo accidente es una -alla de las operaciones.
• •
2.2.
CONCEPTO DE SEGURIDAD K$s la tcnica de estudiar * eliminar los riesgos de accidentes del traba"o+ * opera basado en procedimientos de con"untos para e#itarlos.L Seguridad en el (raba"o es el con"unto de acciones ue permiten localizar * e#aluar los riesgos+ * establecer las medidas para pre#enir los accidentes de traba"o. 2a seguridad en el traba"o es responsabilidad compartida tanto de las autoridades como de empleadores * traba"adores. $l adiestramiento de la seguridad supone dos -ases. 1.
$l obrero debe aprender a comportarse * e-ectuar su traba"o de un modo m,s seguro. 8
2. 3.
2.3.
Debe ser estimulado a poner en pr,ctica sus conocimientos. Una tcnica para -omentar la seguridad esH J Realizar concursos basados en el esp!ritu de competencia. J $ntregar distinciones por haber cursado alguna materia de seguridad. J Proponer metas de los d!as traba"ados sin accidentes. J Moti#ar a la participaci)n de todas las personas. J %n-ormar de casos reales.
LA SEGURIDAD LABORAL $s una obligaci)n ue la le* impone a patrones * a traba"adores * ue tambin se debe organizar dentro de determinados c,nones ReglasN * hacer -uncionar dentro de determinados procedimientos. $l patr)n estar, obligado a obser#ar+ de acuerdo con la naturaleza de su negociaci)n+ los preceptos legales cada una de las instrucciones o reglas ue se dan o establecer para el mane"o o conocimiento de un arte o -acultadN sobre salud * seguridad en las acciones ue realizan sus traba"adores+ * a adoptar las medidas adecuada para pre#enir accidente en el uso de las m,uinas+ instrumentos * materiales de traba"o+ as! como a organizar de tal manera ste+ ue resulte la ma*or garant!a para la salud * la #ida de los traba"adores. 2a seguridad laboral se de-ine como un con"unto de normas * procedimientos para crear un ambiente seguro de traba"o+ a -in de e#itar prdidas personales *o materiales. 0tros autores la de-inen como el proceso mediante el cual el hombre+ tiene como -undamento su conciencia de seguridad+ minimiza las posibilidades de daño de s! mismo+ de los dem,s * de los bienes de la empresa. 0tros consideran ue la seguridad es la con-ianza de realizar un traba"o determinado sin llegar al descuido. Por tanto+ la empresa de construcci)n debe brindar un ambiente de traba"o seguro * saludable para todos los traba"adores * al mismo tiempo estimular la pre#enci)n de accidentes -uera del ,rea de traba"o. Si las causas de los accidentes de construcci)n de carreteras pueden ser controladas+ la repetici)n de stos ser, reducida.
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2a seguridad de los obreros de construcci)n se ha de-inido como el con"unto de normas * principios encaminados a pre#enir la integridad -!sica del traba"o+ as! como el buen uso * cuidado de las mauinarias+ euipos * herramientas de las empresas.
SURGIMIENTO DE LA SEGURIDAD LABORAL 2a palabra seguro en trminos de la seguridad laborall+ signi-ica ue el traba"ador se encuentra libre * eGento de todo daño o riesgo. (ambin la palabra seguro se re-iere al contrato por el cual una persona+ natural o "ur!dica+ se obliga a compensar prdidas o daños ue ocurran en las situaciones ue conlle#en riesgos. 2a seguridad laboral es una acti#idad (cnico Administrati#a+ encaminada a pre#enir la ocurrencia de accidente+ cu*o resultado -inal es el daño ue a su #ez se traduce en prdidas. $n los inicios de la seguridad laboral+ se basaba s)lo en la producti#idad. Con la automatizaci)n se originaron ciertos mtodos organizati#os * de -abricaci)n en serie+ se dieron cuenta ue se eGplotaban magnitudes -!sicos por encima de lo ue puede soportar el cuerpo humano * -ue para entonces cuando cobra importancia el -actor de la seguridad. $sta acti#idad es consecuencia de la etapa hist)rica+ conocida con el nombre de Re#oluci)n %ndustrial+ la cual se inicia en 5@@9+ a ra!z de haber in#entado el %ngeniero %ngls &ames Oatt+ la m,uina de #apor. /o es ue antes de este in#ento no eGistieran medios de producci)n+ *a -uncionaban motores hidr,ulicos * molinos de #ientos+ pero la escasez de estos medios de producci)n+ su ba"a #elocidad * escasa potencia+ hac!an irrele#ante la ocurrencia de accidentes+ ue a su #ez proporcionaran gra#es lesiones. 2os prototipos de m,uinas de #apor+ no eran ni sombra de lo ue ho* eGiste+ carec!an de man)metros+ controles de temperatura+ ni#eles de -lu"os+ termostatos * sobre todo+ la importante e indispensable #,l#ula de seguridad+ a tra#s de la cual se libera presi)n del interior de la caldera+ para e#itar el
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estallido de la misma. Por tanto+ los accidentes comenzaron a multiplicarse+ adem,s de los daños * las prdidas. 2as primeras medidas en cuanto a seguridad se re-ieren+ comenzaron a tomarse en %nglaterra+ al nombrarse inspectores+ los cuales #isitaban a las empresas * recomendaban la colocaci)n de protectores de los llamados puntos cr!ticos de las m,uinas+ lugares en los ue pod!an ser a-ectados los obreros+ al ser atro-iados a manos+ brazos * piernas. $stas recomendaciones no surt!an los e-ectos apetecidos+ por carecer de sanciones para auellos patronos ue no la pusieran en pr,ctica * como no eGist!an precedentes al respecto+ desde el punto de #ista de "usticia social+ eran los obreros los ue soportaban la peor parte. Para el año 5<9<+ durante el gobierno de Bismar+ a casi un siglo de iniciarse la Re#oluci)n %ndustrial+ se emite en Alemania la 2e* de Compensaci)n al (raba"ador+ dicha le* establec!a+ ue todo traba"ador ue su-riera una lesi)n incapacitante+ como consecuencia de un accidente industrial+ deb!a ser compensado econ)micamente por su patr)n. Dicha le* se -ue adoptando r,pidamente en los pa!ses industrializados de $uropa * en los $stados Unidos. Debido a los -uertes desembolsos ue ten!an ue hacer los propietarios de empresas+ dispusieron ue los accidentes ue produ"eran lesiones incapacitantes -ueran in#estigados+ con la -inalidad de descubrir los moti#os ue los pro#ocaban * hacer las correcciones de lugar+ para ue en el -uturo por una causa similar+ no ocurrieran hechos parecidos.
OBJETIVO DE LA SEGURIDAD LABORAL $l ob"eti#o de la seguridad es pre#enir los accidentes laborales+ los cuales se producen como consecuencia de las acti#idades de producci)n+ por lo tanto+ una producci)n ue no contempla las medidas de seguridad e higiene no es una buena producci)n. Una buena producci)n debe satis-acer las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables+ seguridad+ producti#idad * calidad de los productos. Por tanto+ contribu*e a la reducci)n de sus socios * clientes. 11
Conocer las necesidades de la empresa para poder o-recerles la in-ormaci)n m,s adecuada orientada a solucionar sus problemas. Comunicar los descubrimientos e inno#aciones logrados en cada ,rea de inters relacionada con la pre#enci)n de accidentes.
LA FUNCION DE SEGURIDAD 2a -unci)n de seguridad e higiene tiene caracter!sticas tanto de -unci)n en l!nea como de asesor!a+ * el gerente debe encargarse de la seguridad+ necesita reconocer u parte corresponde a cada categor!a. $l logro material de tener seguridad en el traba"o es una -unci)n de l!nea. $l gerente desempeña una -unci)n de asesor!a en tanto ue act'a como -acilitador ue a*uda+ moti#a * aconse"a a la -unci)n de l!nea en ,reas de la seguridad * la higiene del traba"ador. $l grado de inters del personal de l!nea por recibir esta asesor!a * a*uda del gerente depender, de la importancia ue el ob"eti#o de la seguridad * la higiene tenga para la alta direcci)n. $l gerente de Gito estar, consciente de la necesidad del apo*o de la alta direcci)n+ cu*o respeto * aprobaci)n se ganar, con decisiones * acciones es el reconocimiento de un principio importante+ ue el ob"eti#o no es eliminar todos los riesgos+ sino los irrazonables.
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2.4.
PRINCIPALES FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE • • •
• • • • • •
Re#isar * aprobar las pol!ticas de seguridad. Realizar inspecciones peri)dicas de seguridad. $stablecer normas adecuadas de seguridad+ deben concordar con las disposiciones legales. Poner en -uncionamiento * me"orar el programa de seguridad. Asesorarse sobre problema de seguridad. 0cuparse del control de las en-ermedades ocupacionales. Asesorarse sobre problemas del medio ambiente. %denti-icar los riesgos contra la salud ue eGisten. $"ecutar el plan de primeros auGilios.
CAUSAS DE ACCIDENTES KSe considera Causa de AccidenteH Una condici)n insegura de traba"o+ o+ una acci)n insegura de alg'n traba"ador ue -a#orece a una lesi)n o daño -!sico de cierto recurso.L >a* dos tipos de causas de accidentesH J J
2as condiciones inseguras del traba"o las acciones inseguras del traba"ador.
Una condici)n insegura+ es la condici)n -!sica o mec,nica insegura del euipo+ herramientas+ instalaci)n+ mauina+ edi-icio+ #!as de acceso+ etc.+ ue pudo haber sido corregida o protegida+ o de la cual alguien pudo protegerse. Una acci)n insegura+ es la #iolaci)n de un mtodo o procedimiento aceptado como seguro en el traba"o. 2as condiciones inseguras m,s -recuentes+ sonH
•
Falta de medidas de pre#enci)n * protecci)n contra incendios. euipo impropiamente diseñados. Protecci)n inadecuada+ de-iciente o ineGistente en la mauinaria+ en el
•
euipo o en las instalaciones donde se labora. >erramientas manuales+ elctricas+ neum,ticas * port,tiles+ de-ectuosas o
• •
• •
inadecuadas. $uipo de protecci)n personal de-ectuoso+ inadecuado o -altante. Falta de orden * limpieza. 13
•
A#isos o señales de seguridad e higiene insu-icientes+ -altantes o inadecuadas. 2os actos inseguros m,s -recuentes ue los traba"adores realizan en el desempeño de sus labores+ sonH
• • • • •
• • • • • • • •
2..
2le#ar a cabo operaciones sin pre#io adiestramiento. 0perar euipos sin autorizaci)n. $"ecutar el traba"o a #elocidad no indicada. Blouear o uitar dispositi#os de seguridad. 2impiar+ engrasar o reparar mauinaria cuando se encuentra en mo#imiento. Realizar acciones de mantenimiento en l!neas de energ!a #i#a+ sin bloueo. 8ia"ar sin autorizaci)n en #eh!culos o mecanismos. (ransitar por ,reas peligrosas. Sobrecargar plata-ormas+ carros+ montacargas+ etc. Usar herramientas inadecuadas. (raba"ar sin protecci)n en lugares peligrosos. /o usar el euipo de protecci)n indicado. >acer bromas en el sitio de traba"o.
FACTORES DE RIE!GO 2os -actores ue pueden propiciar la ocurrencia de la condici)n o del acto inseguro+ como causas indirectas o mediatas de los accidentes+ sonH 5. 2a -alta de capacitaci)n * adiestramiento para el puesto de traba"o+ el desconocimiento de las medidas pre#enti#as de accidentes laborales+ la
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carencia de h,bitos de seguridad en el traba"o+ problemas psicosociales * -amiliares+ as! como con-lictos interpersonales con los compañeros * "e-es. 7. Caracter!sticas personalesH la con-ianza eGcesi#a+ la actitud de incumplimiento a normas * procedimientos de traba"o establecidos como seguros+ creencias err)neas acerca de los accidentes+ la irresponsabilidad+ la -atiga * la disminuci)n+ por cualuier moti#o+ de la habilidad en el traba"o. $ntonces podemos a-irmar ueH $l control de las condiciones inseguras * el control de las acciones personales inseguras+ acaban con los accidentes. $ntonces podemos decirH Kue el control cuidadoso de las condiciones * acciones impiden lesiones * accidentes+ * me"ora la e-iciencia de las operaciones+ contribu*endo a me"orar la producti#idad.L
TAREA DE LA SEGURIDAD 2a seguridad industrial tiene como tarea concretaH Buscar+ $ncontrar * Suprimir+ las causas de accidentes.
" P#$%$ &' (# $')*+,& Se han de-inido dos pasos para el concreto desarrollo de toda acci)n de seguridad industrial.
1. L# I-$+*//,0Se preocupa de eliminar las acciones inseguras mediante la capacitaci)n del personal+ sobre el correcto uso * tratamiento deH los materiales mauinas + herramientas * euipos las instalaciones los $PP. 2. L# I%$,/,0Se re-iere a toda la reglamentaci)n sobre Seguridad %ndustrial ue los • • • •
traba"adores * empleados deben conocer * aceptar para cumplirla * se re-iere aH 2e*es sobre accidentes de traba"o Reglamento interno de la empresa Recomendaciones tcnicas+ etc. • • •
3. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
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2os dispositi#os de protecci)n personal D.P.PN "uegan un rol -undamental en la higiene * seguridad del operario+ *a ue los mismos se encargan de e#itar el contacto directo con super-icies+ ambiente+ * cualuier otro ente ue pueda a-ectar negati#amente su eGistencia+ aparte de crear comodidad en el sitio de traba"o. 2os euipos de protecci)n personal utilizados * recomendados son los siguientesH
P+%'//,0- &' C#'# Se reuiere cuando se realizan traba"os donde es posible ue ob"etos caigan de un ni#el superior. $s importante ue la persona antes ue decida /0 utilizar casco de protecci)n+ debe eGaminar el ,rea de traba"o para ue e#al'e si es necesario portar dicho euipo.
P+%'//,0- &' O5%$ 6 C#+#. (odo el personal ue est, eGpuesto a alguno de los peligros enumerados a continuaci)n+ tendr, ue usar la protecci)n )ptica necesaria+ aunue no se encuentre traba"ando en su ,rea pero ue si est eGpuesto a los peligrosH 5.J %mpacto de ob"etos. 7.J Pol#os irritantes :.J Deslumbramiento o radiaciones noci#as con alteraci)n #isual 1.J Salpicaduras de l!uidos. Se reuiere lentes de seguridad con resistencia al impacto en los siguientes traba"os Per-orar+ Martillar+ (riturar+ Cincelar+ (aladrar+ etc
P+%'//,0- &' M#-%$. Se debe utilizar donde eGistan riesgos por absorci)n de la piel o substancias dañinas+ cortadas o laceraciones+ abrasiones se#eras+ per-oraci)n+ uemaduras u!micas * temperaturas dañinas eGtremas.
P+%'//,0- &' P,'$ 16
2os protectores de+ pies deben ser usados por todos los empleados eGpuestos a ob"etos ue caen o euipos rodantes+ Debe incluir contacto u!mico * super-icies calientes.
P+%'//,0- R'$,+#%+,# 2os empleados deben usar protecci)n respiratoria cuando los contaminantes eGceden los ni#eles aceptables *o cuandoH 1. 2.
$Gisten part!culas suspendidas en el aire. Se generan situaciones de emergencia rescate+ derrames+ combate de incendios+ #aciado de cemento+ cal+ etc.N.
$Gisten #arios tipos de mascarillas+ por e"emploH Contra pol#o+ contra u!micos+ contra humos+ etc.
2.7.
VENTAJAS DE LA SEGURIDAD LABORAL 2a implementaci)n de programas de Seguridad en los centros de traba"o se "usti-ica por el solo hecho de pre#enir los riesgos laborales ue puedan causar daños al traba"ador+ *a ue de ninguna manera debe considerarse humano l uerer obtener una m,Gima producci)n a costa de lesiones o muertes+ mientras m,s peligrosa es una operaci)n+ ma*or debe ser el 17
cuidado * las precauciones ue se obser#en al e-ectuarla pre#enci)n de accidentes * producci)n e-iciente #an de la mano la producci)n es ma*or * de me"or calidad cuando los accidentes son pre#enidos un )ptimo resultado en seguridad resultara de la misma administraci)n e-ecti#a ue produce art!culos de calidad+ dentro de los l!mites de tiempo establecidos. $l implementar * lle#ar a e-ecto programas de Seguridad para lograr un ambiente seguro en el ,rea de traba"o * ue los traba"adores traba"en seguramente * con tranuilidad+ es parte integral de la responsabilidad total de todos+ *a ue haciendo conciencia a todos acarrear!a bene-icios.
B'-'8,/,%$.9 2a reducci)n de los riesgos laborales autom,ticamente disminuir, los costos de operaci)n * aumentar!a las ganancias pues la aplicaci)n e-ecti#a de los programas+ el ob"eti#o primordial es el de obtener gananciasN. Controlar las obser#aciones * las causas de prdidas de tiempo relacionadas con la interrupci)n del traba"o e-ecti#o J
Aumentar el tiempo disponible para producir+ e#itando la repetici)n del
J
accidente * Reducir el costo de las lesiones+ incendios+ daños a la propiedad+ crea un me"or ambiente laboral.
REPERCUSIONES NEGATIVAS DE LA FALTA DE SEGURIDAD Y SALUD Dentro de los e-ectos negati#os ue el traba"o puede tener para la salud del traba"ador+ los accidentes son los indicadores inmediatos * m,s e#identes de las malas condiciones del lugar de traba"o+ * dada su gra#edad+ la lucha contra ellos es el primer paso de toda acti#idad pre#enti#a 2os altos costos ue genera+ no son las 'nicas consecuencias negati#as el Seguro Social+ no resucita a los muertos no puede de#ol#er los )rganos perdidos ue cause una incapacidad laboral permanente Adem,s los su-rimientos -!sicos * morales ue padece el traba"ador * su -amilia+ los riesgos+ reducen temporalmente o de-initi#amente la posibilidad 18
de traba"ar+ es un -reno para el desarrollo personal del indi#iduo como ser trans-ormador+ *a ue lo pri#a total o parcialmente de poderse realizar como miembro acti#o de la sociedad. 2as prdidas son generalmente los costos directos * ue son -,cilmente cuanti-icables+ *a ue in#olucran el costo de los euipos+ edi-icios * materiales adem,s eGisten los costos comoH pago de indemnizaci)n+ perdida de la producci)n+ del mercado+ entrenar a personal de reemplazo+ etc... $n -orma m,s general de los costos indirectos podemos e"empli-icarH sanciones+ partes de repuesto obsoletas+ recuperaci)n+ labores de rescate+ acciones correcti#as+ perdida de e-iciencia+ primas de seguro+ desmoralizaci)n+ prdida de mercado+ prdida de imagen * prestigio.
PROPÓSITO DE UN MANUAL DE SEGURIDAD A todos los ue han buscado * encontrado empleo en la construcci)n les preocupa ue el traba"o tenga seguridad * ue las condiciones de la obra no sean per"udiciales para su #ida+ * salud o nuestras destrezas pro-esionales. A lo largo de este manual sobre Seguridad+ salud * bienestar en las obras en construcci)n los a*udaremos a eGaminar las condiciones de seguridad+ salud * bienestar en las obras en construcci)n de sus respecti#os pa!ses * tal #ez hallar nue#as soluciones para los problemas ue se les presenten.
2.. ORGANI!ACIÓN Y GESTIÓN DE LA SEGURIDAD A di-erencia del resto de este manual+ ue est, dirigido -undamentalmente a los traba"adores de la construcci)n * sus super#isores+ el presente cap!tulo tiene el ob"eto de recordar a los "e-es * empleadores las bases ue deben establecer para lograr salubridad * seguridad en una obra en construcci)n. /o obstante+ ser#ir, para in-ormar tambin a obreros * super#isores sobre los -undamentos de un sistema de gesti)n adecuado $l me"oramiento de la seguridad+ la salud * las condiciones laborales depende en 'ltima instancia de la colaboraci)n de personas ue traba"an "untas+ *a sean -uncionarios de gobierno+ patronos u obreros. 2a gesti)n de 19
la seguridad comprende las -unciones de plani-icaci)n+ identi-icaci)n de ,reas problem,ticas+ coordinaci)n+ control * direcci)n de las acti#idades de seguridad en la obra+ todas ellas con el -in de pre#enir los accidentes * en-ermedades -igura 5N. A menudo se entiende mal lo ue signi-ica la pre#enci)n de accidentes+ *a ue la ma*or!a de la gente cree+ err)neamente+ ue KaccidenteL eui#ale a Klesi)nL+ lo cual presupone ue un accidente carece de importancia a menos ue acarree una lesi)n. A los administradores de la construcci)n les preocupan ob#iamente las lesiones de los traba"adores+ pero su principal preocupaci)n deben ser las condiciones peligrosas ue las causan+ el KincidenteL m,s ue la Klesi)nL en s!. $n una obra en construcci)n ha* muchos m,s KincidentesL ue lesiones. Puede realizarse cientos de #eces una acci)n peligrosa antes de ue cause una lesi)n+ * los es-uerzos de los administradores deben concentrarse en la eliminaci)n de esos peligros en potenciaH no pueden esperar ue ha*a daños humanos o materiales para hacer algo. De modo ue gesti)n de seguridad signi-ica tomar medidas de seguridad antes de ue ocurran los accidentes. Una e-ecti#a gesti)n de seguridad persigue tres ob"eti#os principalesH •
2ograr un ambiente seguro
•
hacer ue el traba"o sea seguro
•
hacer ue los obreros tengan conciencia de la seguridad.
20
CAPITULO III PLANES DE SEGURIDAD
3. POL;TICAS DE SEGURIDAD 2as condiciones de traba"o seguras * saludables no se dan por casualidadH es preciso ue los empleadores dispongan de una pol!tica escrita de seguridad en la empresa ue establezca las normas de seguridad * sanidad ue se proponen alcanzar. Dicha pol!tica deber, nombrar al "e-e encargado de ue se apliuen las normas * autorizado para delegar responsabilidades en la gerencia * los super#isores a todos los ni#eles para el cumplimiento de las mismas. 2a pol!tica de seguridad deber, cubrir los siguientes aspectosH •
dispositi#os para impartir capacitaci)n a todos los ni#eles. $s necesario prestar especial atenci)n a traba"adores en puestos cla#e+ tales como los ue erigen andamios * mane"an gr'as+ cu*os errores pueden ser
•
especialmente peligrosos para los dem,s mtodos o sistemas de traba"o seguros para las operaciones riesgosas los traba"adores ue realicen dichas operaciones deben participar en su
•
preparaci)n deberes * responsabilidades de super#isores * traba"adores en puestos
•
cla#e dispositi#os para di#ulgar la in-ormaci)n sobre seguridad * salud 21
• •
medidas para establecer comisiones de seguridad selecci)n * control de subcontratistas.
3.1. ORGANI!ACIÓN DE LA SEGURIDAD 2a organizaci)n de la seguridad en una obra en construcci)n de carreteras depender, del tamaño de la misma+ del sistema de empleo * de la manera en ue se organiza el pro*ecto. $s preciso lle#ar registros de seguridad * sanidad ue -acilitan la identi-icaci)n * resoluci)n de los problemas de esa !ndole. $n los pro*ectos de construcci)n donde se utilicen subcontratistas+ el contrato deber, establecer las responsabilidades+ deberes * medidas de seguridad ue se esperan de la -uerza de traba"o del subcontratista. Dichas medidas podr,n incluir el suministro * uso de determinados euipos de seguridad+ mtodos para la e"ecuci)n de tareas espec!-icas en -orma segura+ * la inspecci)n * mane"o adecuado de herramientas. $l encargado de la obra debe adem,s #eri-icar ue los materiales+ euipo * herramientas tra!dos a la misma cumplan con las normas m!nimas de seguridad. Debe impartirse capacitaci)n a todos los ni#elesH direcci)n+ super#isores * obreros. Quiz,s tambin sea necesario capacitar a los subcontratistas * sus traba"adores en los procedimientos de seguridad de la obra+ *a ue distintos euipos de obreros especializados pueden a-ectar su seguridad mutua.
22
Debe eGistir tambin un sistema para ue la direcci)n reciba in-ormaci)n r,pidamente acerca de pr,cticas inseguras * euipo de-ectuoso. 2as tareas de seguridad * salud deben asignarse espec!-icamente a determinadas personas. 2os siguientes son e"emplo de algunos de los deberes ue es necesario incluirH •
Suministro+ construcci)n * mantenimiento de instalaciones de seguridad tales como caminos de acceso+ sendas peatonales+ barricadas * protecci)n
•
de arriba Construcci)n e instalaci)n de carteles de seguridad Medidas de seguridad caracter!sticas de cada o-icio Pruebas de los aparatos ele#adores tales como gr'as * guinches de carga+
•
* los accesorios de izado tales como cuerdas * argollas %nspecci)n * recti-icaci)n de las instalaciones de acceso+ tales como
•
andamios * escaleras de mano %nspecci)n * limpieza de las instalaciones de bienestar com'n+ tales como
•
ser#icios higinicos+ aseos+ #estuarios * comedores (ransmisi)n de las porciones pertinentes del plan de seguridad a cada uno
•
de los grupos de traba"o Planes de emergencia * e#acuaci)n.
• •
P*-%$ # +'/%++: •
/ing'n plan o pol!tica de seguridad ser, -actible a menos ue cada ,rea espec!-icaH I Se asigne a una persona espec!-ica I Se complete dentro de un plazo determinado.
•
$l plan o pol!tica de seguridad debe transmitirse hasta llegar al ni#el de los traba"adores cu*a seguridad es+ despus de todo+ la ue el pl an trata de sal#aguardar.
23
3.2. ENCARGADO < SUPERVISOR DE SEGURIDAD 2as empresas constructoras de cualuier tamaño deben nombrar una o #arias personas debidamente cali-icadas cu*a principal * especial responsabilidad ser, la promoci)n de la seguridad * la salud. Quienuiera sea nombrado deber, tener acceso directo al director e"ecuti#o de la empresa+ * entre sus deberes estar,nH •
2a organizaci)n de in-ormaci)n ue habr, de transmitirse desde la
•
direcci)n a los obreros+ inclusi#e a los ue traba"an para subcontratistas 2a organizaci)n * conducci)n de programas de -ormaci)n en seguridad+
•
inclusi#e capacitaci)n b,sica de los traba"adores de la obra 2a in#estigaci)n * estudio de las circunstancias * causas de accidentes * en-ermedades ocupacionales+ a -in de aconse"ar sobre medidas
•
pre#enti#as Prestar ser#icio de consultor!a * respaldo tcnico a la comisi)n de
•
seguridad Participar en la plani-icaci)n pre#ia de la obra. Para cumplir estas -unciones+ el encargado de seguridad debe contar con eGperiencia en la industria * tener una -ormaci)n adecuada+ as! como tambin pertenecer a alguna asociaci)n pro-esional reconocida de seguridad * salud+ en los pa!ses en ue eGistan.
3.3. SUPERVISORES 2a buena organizaci)n * plani-icaci)n de la obra * la ad"udicaci)n de responsabilidades
claramente
de-inidas
a
los
super#isores+
son
-undamentales para la seguridad en la construcci)n. $n el presente conteGto+ Lsuper#isorL se re-iere al primer ni#el de super#isi)n ue en las obras recibe di#ersos nombres tales como KcapatazL+ KsobrestanteL+ KencargadoL+ etc. Cada super#isor reuiere el apo*o directo de la direcci)n de la obra+ * dentro de su ,rea de competencia debe asegurarse de ueH
24
•
2as condiciones de traba"o * el euipo sean seguros Se e-ect'en regularmente inspecciones de seguridad de los sitios de
•
traba"o Se ha*a capacitado adecuadamente a los obreros para el traba"o ue
•
•
deben realizar Se cumplan las medidas de seguridad en los sitios de traba"o Se adopten las me"ores soluciones utilizando los recursos * destrezas
•
disponibles $Gista * se utilice el euipo de protecci)n personal necesario.
•
2a seguridad de la obra reuerir, inspecciones regulares * el suministro de los medios para adoptar medidas correcti#as. 2a capacitaci)n de los obreros les permite reconocer los riesgos * saber c)mo superarlos. Se les debe mostrar la -orma m,s segura de realizar su traba"o.
3.4. TRABAJADORES (odo traba"ador tiene el deber moral+ a menudo tambin legal+ de e"ercer el m,Gimo cuidado de su propia seguridad * la de sus compañeros. $Gisten #arias maneras de lograr la participaci)n directa de los traba"adores en el acondicionamiento de la obra+ como por e"emploH •
Sesiones pre#ias de instrucci)n+ reuniones de cinco a diez minutos con los super#isores antes de comenzar la tarea+ ue dan a estos * a los obreros la oportunidad de considerar los problemas de seguridad ue pueden plantearse+ * su posible soluci)n. $s una acti#idad sencilla ue puede e#itar accidentes gra#es
•
Control de seguridadH prueba ue realizan los traba"adores para #eri-icar la seguridad del medio ambiente antes de comenzar una operaci)n+ * les permite tomar medidas pre#enti#as para corregir situaciones de riesgo ue luego puedan ponerlos en peligro a ellos o a otros obreros.
3.. COMISIONES DE SEGURIDAD
25
Una comisi)n de seguridad din,mica constitu*e un gran aliciente. Su prop)sito primordial es ue la direcci)n * los traba"adores colaboren en el monitoreo del plan de seguridad de la obra+ para impedir los accidentes * me"orar las condiciones de traba"o. Su tamaño * n'mero de integrantes depender,n del tamaño e !ndole de la obra en construcci)n * de las distintas disposiciones legales * circunstancias sociales de los pa!ses en cuesti)n+ pero deber, siempre ser un grupo orientado hacia la acci)n en el ue estn representados tanto la direcci)n como los traba"adores. 2as inspecciones de la obra por la comisi)n en pleno ele#an la concientizaci)n de la seguridad. 2os deberes a cumplir por una comisi)n de seguridad din,mica incluir,nH •
Reuniones regulares * -recuentes en la obra para considerar el programa
•
de seguridad * salud * hacer recomendaciones a la direcci)n $studio de los in-ormes del personal de seguridad An,lisis de los in-ormes sobre accidentes * en-ermedades con el -in de
•
•
hacer recomendaciones pre#enti#as $#aluaci)n de me"oras introducidas $studio de las sugerencias presentadas por los traba"adores+ en especial
•
por los representantes de seguridad Plani-icaci)n de programas educati#os * de -ormaci)n * sesiones
•
in-ormati#as+ * participaci)n en los mismos.
REPRESENTANTES DE SEGURIDAD 2os nombran los traba"adores+ a #eces de acuerdo con la legislaci)n nacional+ para ue los representen en lo ue respecta a asuntos de seguridad * salubridad. Deben ser obreros eGperimentados+ capaces de reconocer los riesgos de una obra en construcci)n+ aunue probablemente reuieran capacitaci)n para aduirir nue#as destrezas en inspecci)n * en uso de la in-ormaci)n. Sus -unciones son las siguientesH •
• • •
Presentar reclamos ante la direcci)n sobre asuntos de importancia relati#os a la seguridad * la salud de los traba"adores Asistir a las reuniones de la comisi)n de seguridad Realizar inspecciones regulares * sistem,ticas de la obra %n#estigar los accidentes "unto con la direcci)n para establecer sus causas 26
•
* proponer maneras de remediarlas %n#estigar las ue"as de sus compañeros Representar a los traba"adores en las deliberaciones con los inspectores
•
en sus #isitas a la obra. Se debe dar su-iciente tiempo libre a los representantes de seguridad para
•
capacitarse * cumplir con sus deberes adecuadamente. $stas acti#idades no deben signi-icar prdida de paga+ *a ue la seguridad * la salud en la obra son bene-iciosas tanto para patronos como para traba"adores.
3.7.
ORGANISMOS E=TERNOS INTERVENCIÓN DEL GOBIERNO $n muchos pa!ses eGisten le*es * reglamentos ue rigen las condiciones de traba"o en la industria de la construcci)n. 4eneralmente son controlados por inspectores de obra o laborales ue a menudo tambin pueden aconse"ar sobre su cumplimiento. Sin embargo+ hasta en los pa!ses me"or reglamentados el n'mero de inspectores es insu-iciente para brindar una #igilancia de las obras d!a a d!a+ a'n si esa -uese su obligaci)n.
ACUERDOS INTER INTERNACIONALES NACIONALES 2as le*es * reglamentos nacionales se basan con -recuencia en con#enios+ acuerdos+ declaraciones * programas internacionales+ ue han sido establecidos por distintos organismos de las /aciones Unidas+ entre ellos la 0rganizaci)n %nternacional del (raba"o 0%(N * la 0rganizaci)n Mundial de la Salud 0MSN. $n 5=<< la 0%( aprob) el Con#enio sobre seguridad * salud en la construcci)n /o. 59@N * la correspondiente Recomendaci)n /o. 5@3N+ ue constitu*en un -undamento legal para crear condiciones de traba"o seguras * saludables. 2os teGtos de este Con#enio * Recomendaci)n tan importantes se reproducen en el AneGo 7 de este manual.
MENTALI!ACIÓN Y FORMACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Al considerar los -actores condicionantes de la pre#enci)n de riesgos en obras de carreteras+ no hemos hecho menci)n del porcenta"e de 27
traba"adores ue+ en particular en estas obras+ acceden al traba"o carentes de -ormaci)n pro-esional. $sta circunstancia+ ue en ma*or o menor medido se da con car,cter * en general en las obras de construcci)n+ suele ser de especial incidencia en obras lineales como los de carreteras en las ue se integran traba"adores de n'cleos de poblaci)n pr)Gimos o las obras con dedicaci)n pre-erente a lo agricultura * desconocedores+ en muchos casos+ del traba"o de la construcci)n. Cobra especial importancia ue la plani-icaci)n de la pre#enci)n de occidentes+ integrada en la plani-icaci)n general de la obra+ inclu*o la mentalizaci)n * -ormaci)n o todos los ni#eles+ con especial incidencia en auellos ue por su insu-iciente cuali-icaci)n pro-esional han de ser ob"eto de especial atenci)n. 2a disposici)n positi#a * acti#a de la direcci)n * mandos de lo obra+ respecto a la pre#enci)n de riesgos+ es imprescindible para conseguir uno pre#enci)n e-icaz. 2a mentalizaci)n ue promue#e una actitud positi#a * operante respecto a la seguridad en los traba"os+ debe ser complementado con la -ormaci)n espec!-ico+ integrada en la capacitaci)n de los traba"adores en las acti#idades a e"ecutar. Mentalizaci)n+ -ormaci)n * una actitud positi#a * acti#a de direcci)n * mandos+ paro e#itar riesgos de accidentes+ ser#ir,n para conseguir un importante ob"eti#o como es me"orar lo calidad de lo obra con una ma*or seguridad en los traba"os+ para ue su realizaci)n no sea alterada por incidencias negati#os como accidentes+ consecuencia de situaciones de riesgos no controladas ue podr!an tener consecuencias mu* negati#as.
28
CAPITULO IV PLANES A IMPLEMENTAR 4.1.
PLANES DE EMERGENCIA QUE SE ESTABLECERÁN EN LA EMPRESA •
$l plan de emergencia ue se sugiere debe permitirH 0rganizar la pre#enci)n de la salud * de la seguridad de los traba"adores
•
en el traba"o Reducir los costos de la inseguridad+ ue inciden en -orma directa sobre los
•
costos generales de producci)n Aplicar cient!-icamente la pre#enci)n a los accidentes del traba"o+ contribuir a diseñar tecnolog!as propias para racionalizar el traba"o+ reducir costos de producci)n no certi-icables * -acilitar la toma de decisi)n a la l!nea
•
producti#a. 0btener el aseguramiento de la calidad eGigida $#itar problemas deri#ados de la superposici)n de rubros+ ue en muchas
•
ocasiones+ no dependen de un mismo responsable tcnico. Proporcionar al traba"ador los conocimientos necesarios para mane"ar con
•
garant!as de seguridad+ los 'tiles * m,uinas cada #ez m,s so-isticados+ 29
•
$#itar los accidentes+ dentro * -uera de la obra por tanto e#itar responsabilidades deri#adas de los mismos.
4.2.
PASOS A IMPLEMENTAR
Se establecen las #!as * los mtodos de e#acuaci)n en caso de emergencia+ siendo.
E>#/*#/,0- #+/,#(: Se lle#ar, a e-ecto s)lo cuando sea necesario o se precise e#acuar las ,reas en -orma independiente. Quien decide es el coordinador general o en su ausencia capataz de piso.
E>#/*#/,0- T%#(: Se realizar, cuando la situaci)n de emergencia sea tal+ ue se reuiera e#acuar totalmente las dependencias. Quin decide es Administrador de 0bra o Coordinador general. Re-irindose a los tipos de emergencia se establecen las siguientesH
S,$%$ Suele ser normal en todo sismo de intensidad ma*or ue se produzcan incendios+ por lo cual son #,lidas tambin las instrucciones dadas para incendios.
I-$+*//,%-'$ &*+#-' '( $,$% J De encontrarse al interior de la empresa+ mantenerse en ella * no intentar J J
correr hacia el eGterior. Ale"arse de las andamios estructurados+ #entanas. Ale"arse de las cornisas de las casas+ *a ue pueden caer herramientas o
J
te"as no aseguradas. Pararse "unto a muros estructurales o ba"o dinteles de puertas+ hasta ue
J
pase el sismo. $n caso de un departamento o casa piloto+ bodega * o-icinas+ es pertinente ale"arse de todo mueble * todo ob"eto ue pueda #olcarse o caer+ tal como+ estanter!as+ bibliotecas+ cuadros+ adornos etc. Ubicarse en los puntos m,s seguros de la edi-icaci)n+ tales como al lado de las columnas o pilares estructurales+ ba"o dinteles de puertas o pasillos o si pre-iere ba"o mesones de traba"o+ escritorios o mesas de reuniones. Si se est, en el eGterior del
30
edi-icio o casa+ ale"arse lo m,s posible de las -achadas+ postes * cables del -uerza o alumbrado p'blico * de ,rboles de gran altura.
I-$+*//,%-'$ &'$*?$ &'( $,$% J $n caso de necesitar iluminar+ utilizar linternas+ nunca -)s-oros+ encendedores o #elas+ puesto ue puede haberse producido una -uga de J J J
gas. %n-ormar al Coordinador 4eneral+ de desper-ectos a ra!z del sismo. Al e#acuar+ seguir las instrucciones entregadas. Si esta oscuro+ usar linternas. /o encender l,mparas+ #elas+ encendedores+ ni -)s-oros por ning'n moti#o+ esto por posibles emanaciones de gas.
I-/'-&,%$ 2a empresa debe poseer eGtintores para combate de incendios+ de Pol#o Qu!mico Seco+ con potencial de eGtinci)nH $l n'mero de eGtintores debe ser en caso m!nimo <. $stos deber,n estar debidamente señalizados en la obra para ser identi-icados dentro de ella+ para ue este en conocimiento de todos los traba"adores.
I-$+*//,%-'$ $, $' &''/# 8*')% J J
%nstalar un sistema de alarma -acilitado por la empresa. Usar los eGtintores solo si es un -uego incipiente+ * usarlo de espaldas al #iento dirigiendo siempre a la base del -uego+ como barrindolo con mo#imientos zigzagueantes. /unca dirigir el chorro al centro del -uego a no ser ue sea gas licuado+ porue en un -uego com'n se demora m,s
J
en eGtinguir el -uego. Si el incendio es en una casa+ mantener la ma*or cantidad de puertas cerradas para no a#isar el -uego+ al proporcionarle en abundancia el
J J J
aire. Comunicar al Coordinador 4eneral * 2!der de $#acuaci)n de la zona. Seguir las instrucciones entregadas en el -lu"o de emergencia. Si el -uego es descontrolado no pudo ser reducido * apagado con los eGtintores * mangueras de incendio+ * este aumenta su intensidad * proporciones+ ha* ue comenzar la e#acuaci)n total * ordenada de los recintos de la obra * llamar de inmediato a bomberosN+ para esto se
J
recomienda. $#aluar la emergencia. 31
J
Comunicar a bomberos+ ambulancias o Carabineros Coordinador
J J J J J J J J J
4eneralN. Actuaci)n del 2!der de $#acuaci)n. Seguir las instrucciones entregadas. Actuaci)n del personal en la emergencia. /o correr actuar r,pidoN. /o gritar se acrecienta el p,nicoN. /o regresar por ning'n moti#o. Formar una -ila india a#anzar con tranuilidadN. Si el humo ha alcanzado las dependencias+ a#anzar agachado. Si se debe cruzar una puerta cerrada+ antes de abrirla+ tocar * #eri-icar
J
ue no est caliente. Si lo est,+ es me"or buscar otra #!a para salir. Al llegar a la zona de seguridad+ permanecer en ella * espere instrucciones.
Durante una e#acuaci)n es con#eniente * recomendableH J 2le#ar eGtintores port,tiles de incendio+ para abrirse camino en caso J J
necesario. 2le#ar toallas+ paños o la ropa bien mo"adas. (ocar las puertas cerradas antes de abrirlas+ Ksi est,n calientes no abrirlasL. Si est,n -r!as+ abrirlas cuidadosamente * despacio+ no asomar la cabeza * estar atento a cerrarla de inmediato si ha* peligro de humos
J
o llamas. %r cerrando todas las puertas despus de pasarlas+ de tal modo de aislar
J
de cierta manera el -uego * disminuirle la cantidad de aire. Si el sector por el cual se est, e#acuando es in#adido de humo * -uego+ haciendo imposible seguir por esta ruta+ es recomendable arrastrarse tan cerca como pueda del suelo+ cubrindose la boca * nariz con algo mo"ado si es posible+ para a*udar a en-riar * -iltrar los gases * humos+ * dirigirse a un sitio seguro.
32
J
(aponar con lo ue sea las "unturas de las puertas * si es posible mo"ar abundantemente todo el lugar+ especialmente las puertas+ para
J
protegerse del humo * gases calientes * de las llamas. Si se prende -uego en las #estimentas no correr+ de"arse caer al piso+ cubrirse el rostro con ambas manos * comenzar a rodar una * otra #ez hasta so-ocar las llamas. Si es posible a*udar a hacer esto mismo a otras personas ue estn con las ropas incendi,ndose+ aunue se
J
tengan ue botar al suelo. De no poder salir * estar aislado en alg'n sitio+ a#isar estado * ubicaci)n+ mediante un tel-ono celular o radio si es posible+ o sencillamente gritar llamando la atenci)n a tra#s de una #entana con alg'n elemento de color #istoso.
A/%$ '++%+,$#$ 6 #$#(%$ Cada -aena+ seg'n sea sus caracter!sticas * dimensiones+ establecer, la metodolog!a particular / de portones de acceso #ehicular o peatonal+ sistema alarma etc.N * la cantidad de #igilantes * rondines ue necesiten para la #igilancia de la misma+ lo cual deber, contar con la aprobaci)n de la gerencia tcnica de la $mpresa.
P%+%-'$ Deben traer consigo * al alcance de la mano un radio transmisor o tel-ono celular+ para dar oportuno a#iso a la $mpresa de seguridad contratada+ * adem,s alertar a sus colegas+ ante cualuier sospechoso o acci)n dudosa de terceros en el eGterior o interior de la 0bra. Cuando llegue personal de la $mpresa de seguridad contratada *o policias ante un llamado de emergencia+ porteros deben darle todas las -acilidades del caso * toda la in-ormaci)n ue reuieran sobre los hechos reales ocurridos.
C%-+%( &' %+'+@# 9 /o se debe dar autorizaci)n de ingreso a nadie sin antes preguntar * cheuear porue est, en la obra * ue es lo ue #a a realizar en esta. 9 Adem,s no se debe permitir el acceso de #eh!culos+ ue no estn pre#iamente registrados * autorizados por administraci)n de obra para su ingreso+ pueden ser estos de personal de la $mpresa+ contratistas o de 0bra.
33
9
Cuando alg'n desconocido solicite hablar con personal de la $mpresa o de alg'n contratita+ no se le debe abrir la puerta por ning'n moti#o+
9
ni menos hacerlo pasar a la obra. Se debe solicitar identi-iue * posteriormente solicitar la b'sueda de
9
la persona reuerida. $n toda porter!a de 0bra deber, eGistir permanentemente un listado tele-)nico actualizado+ ue contenga los n'meros tele-)nicos del Administrador de 0bra+ Pro-esional de terreno+ &e-e de 0bra+ Pre#encionista de Riesgos+ de los super#isores encargados en 0bra de las $mpresas Contratistas * tel-ono de seguridad de la $mpresa
9
Contratada. $n d!as normales de la semana de traba"o+ todo traba"ador de contratistas deben -irmar el libro de asistencia en los libros ubicados
9
en porter!a. 2a persona ue no pueda identi-icarse como est, indicado+ debe imped!rsele el acceso a la 0bra+ * consultar pre#iamente con "e-e de
9
obra o administrador. %nmediatamente una #ez instalada la -aena+ el administrati#o debe generar otro listado para emergencias+ con los nombres+ direcciones * tel-onos de emergencia.
9
A/%$ '++%+,$#$ 6<% A$#(% $n caso de ocurriera un acto terrorista *o asalto+ solo se debe intentar alertar a la empresa de seguridad+ con el transmisor inal,mbrico o tel-ono celular * nunca deber,n resistirse a los asaltantes+ menos aun si est,n armados * muestran #iolencia en su actuar+ mantener la calma * obser#ar la ma*or cantidad de detalles
9
ue puedan ser#ir para una in#estigaci)n. Si a pesar de todo alguien resultare lastimado o herido+ se debe+ prestar los primeros auGilios correspondientes * lle#ar al lesionado lo antes posible a alg'n.
C%*-,/#/,0- &' (%$ H'/%$ O/*++,&%$ 2o antes posible el portero+ o traba"ador ue hubiese estado presente durante el acto terrorista *o asalto+ debe comunicar los hechos ocurridos al ingeniero administrador de obra. $n su ausencia o imposibilidad de localizarlo+ a#isar a pro-esional e terreno o al "e-e de obra+ usando el listado eGistente en la porter!a o bodega de -aena+ 34
con el -in de ue presten la a*uda ue sea necesaria en el momento entregado. Posteriormente+ se debe denunciar o-icialmente a la polic!a o llamando al tel-ono de seguridad o a la unidad policial m,s cercana * la empresa de seguridad contratada. $n caso de producirse lesiones o heridas en alg'n traba"ador+ por le#e ue ellas sean+ debe in-ormarse tambin lo sucedido a Pre#enci)n de Riesgos+ utilizando el mencionado listado eGistente en porter!a o bodega.
E-,&'$ $l plan ser, coordinado en dos ni#eles de responsabilidad en todas las -aenas acti#as de construcci)n 2a coordinaci)n 4eneral del Plan estar, a cargo del $Gperto en Pre#enci)n de Riesgos laborales de la $mpresa+ uien ser, responsable deH 9 Re#isar la actualizaci)n del plan de $mergencia de acuerdo a las
9
necesidades de la $mpresa por lo menos anualmente. Coordinar la constituci)n de los distintos grupos en cada una de
9
las obras acti#as de Construcci)n+ actuales * -uturas. Coordinar la capacitaci)n * entrenamiento de todos los grupos
9
-ormados+ emitiendo los registros respecti#os. Coordinar la di#ulgaci)n * entrega del plan de emergencia a todo el personal de cada una de las obras acti#as de construcci)n+
9
actuales * -uturas+ emitiendo los registros correspondientes. Coordinar las pr,cticas de e#acuaci)n ue se realicen por lo
9
menos una #ez al año. 2a coordinaci)n espec!-ica del plan ser, responsabilidad del ingeniero administrador de obra+ donde se apliue este plan+ uien tendr, la -unci)n de dirigir las acciones durante * despus 35
de cada situaci)n de emergencia real o simulada ue se produzca+
de
acuerdo
a
lo
estipulado
en
este
plan.
B+,)# &' ''+)'-/,#. Se trata de un grupo de emergencia integrado por 9 traba"adores+ los cuales estar,n en constante capacitaci)n para actuar en caso de incendio u otras emergencias. $stas brigadas deber,n realizar simulaciones en rescate+ combate de incendios * primeros auGilios+ por lo menos una #ez al año. $n toda obra deber,n estar debidamente señalizadas las #!as de e#acuaci)n+ ue en el caso de los edi-icios en construcci)n+ las #!as de e#acuaci)n ser,n las escaleras+ las ue deber,n estar completamente despe"adas * limpias+ a ob"eto de e#itar accidentes en las maniobras de e#acuaci)n. Adem,s se ubicara una zona de seguridad en lo posible en el primer subterr,neo+ ue estar, demarcada de -orma de prohibir el bloueo de esta zona con materiales *o #eh!culos. A/,>,&'$ 6 8*-/,%-'$ &' (# +,)#: 9 %mplementar * colocar las señalizaciones correspondientes. 9 Mantener plano gu!a en la cual se señalar,n eGtintores+ #!as de
9 9
e#acuaci)n+ zonas de seguridad * botiu!n. Contar con un censo permanente * actualizado del personal. 8eri-icar de manera constante * permanente ue las rutas de
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e#acuaci)n se encuentren libres de obst,culos. Disponer de un lugar de reuni)n de la brigada en caso de
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emergencia. Proporcionar los cuidados inmediatos * temporales a las #!ctimas. Deben saber usar eGtintores.
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CONCLUSIONES Como principal conclusi)n debemos reconocer ue los accidentes laborales son cosa seria * ue no estamos eGentos a su-rir alg'n percance ue nos dañe -!sicamente. $s por ello ue debemos reconocer ue las medidas de seguridad pre#enti#as son una de las -ormas m,s sencillas * baratas de aplicar en los centros de traba"o+ ue solo es necesario respetar el entorno laboral para poder realizar el traba"o de manera sencilla+ e-icaz * segura. Aunue la conclusi)n m,s importante ser!a la de crear conciencia en ue la seguridad del ser humano es lo m,s importante no solo en los centros laborales en este caso de las industrias si no ue en todo lo ue nos rodee+ la palabra seguridad debe ser bien entendida+ como una necesidad primordial para pre#enir accidentes laborales ue puedan a-ectar nuestra integridad no solo -!sica sino mental. 2as sugerencias dadas en este traba"o hacia la empresa de estudio son una clara muestra de ue ha* mucho por hacer en meta de lograr ue el ambiente laboral sea el m,s -a#orable * apropiado para bien de la empresa * sus traba"adores
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