Buen dia compañeros y tutor. Cordial saludo Normatividad de los contratos de trabajo C.S.T Es el acuerdo mediante el cual una persona natural (empleado) se obliga a prestar un serv servic icio io perso persona nall a otra otra perso persona na natu natura rall o jurí jurídi dica ca (emp (emple lead ador) or),, bajo bajo la contin continuad uada a depende dependenci ncia a o subordi subordinac nación ión de ésta ésta y median mediante te el pago pago de una remuneración (salario). En caso de no reunir alguno de los anteriores elementos no se conigura la relación laboral y por lo tanto no le sé aplicara la legislación laboral. Con Con base en las dispos disposicione iciones s legal legales es e!ist e!istentes, entes, se acordar" acordar"n n aspect aspectos os como objeto, remuneración por los servicios prestados, tiempo de ejecución de las actividades contratadas y las causas de terminación del contrato, sin #ue e!ista una relación de car"cter laboral, por lo tanto, no le son aplicables las disposiciones dell Có de Códi digo go $u $ust stan anti tivo vo de dell %rab abaj ajo, o, so sobr bre e el re reco cono noci cimi mien ento to y pa pago go de la li#uidación de prestaciones sociales El contrato de trabajo puede ser verbal o escrito, sin #ue se re#uiera una orma especi especial, al, y por su duraci duración ón se clasi clasiica ica en contra contrato to a términ término o ijo, ijo, contra contrato to a término indeinido, contrato por la duración de una labor determinada y contrato accidental o transitorio.
La inducción, Capacitación y Evaluación de desempeño de un puesto de trabajo en las organizaciones. En la inducción inducción se da una inormación inormación y e!plicación e!plicación amplia amplia sobre la &istoria de la organi'ación, sus objetivos, &orarios, días de pago, etc. a nducción tiene como propósito acilitar el ajuste del nuevo empleado a la organ organi' i'ac ació ión n tant tanto o orm ormal al como como ino inorm rmal alme ment nte. e. *e una una mane manera ra orm ormal al++ la organi'ación desea #ue el empleado se vuelva productivo con la mayor rapide' posible por eso el empleado necesita saber especíicamente lo #ue signiica el puesto de una manera inormal+ el empleado es recibido de una manera amistosa con sus compañeros y es introducido al grupo. En la inducción también se debe prop propor orci cion onar ar ino inorm rmac ació ión n resp respec ecto to a las las tare tareas as y las las e!pe e!pect ctat ativ ivas as en el desempeño. os empleados desean y necesitan saber e!actamente lo #ue se espera de ellos, de manera #ue se debe inormar a los recién contratados a cerca de las normas #ue deben satisacer para poder aspirar a los aumentos sal"riales. %ambién mbién se les debe e!plic e!plicar ar las reglas reglas de la compañí compañía a y del depart departame amento nto especí especíic ico o al #ue &an sido asigna asignados, dos, el proceso proceso de inducc inducción ión puede ayudar ayudar muc&o al empleado a calmar los temores #ue pudiera tener acerca de si &abr" tomado una buena decisión de empleo correcta. El trato amable #ue se le de al empleado desde su llegada &ar" #ue éste se sienta cómodo y seguro y con "nimos de trabajar.
a capacitación se reiere a los métodos #ue se usan para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las &abilidades #ue re#uieren para desempeñar su trabajo y alcan'ar los objetivos de la empresa. a capacitación generalmente es delegada al jee superior e inmediato de la persona #ue ocupa un puesto, esta se puede aplicar a todos los niveles o divisiones de la empresa. a capacitación no es un gasto sino una inversión #ue produce a la organi'ación un rendimiento #ue vale la pena y debe ser un proceso continuo en la empresa, esto crea un mejor entorno de calidad para trabajar. a capacitación tiene como objetivos preparar a las personas para la reali'ación inmediata de diversas tareas del puesto. Brindar oportunidades para el desarrollo personal y continuo de la persona y no sólo en su puesto actual. Cambiar la actitud de las personas para crear un clima m"s satisactorio y aumenta la motivación. Las causales de terminación y liuidación del contrato seg!n la legislación laboral vigente $eg-n el artículo / del C.$.% la li#uidación de los contratos no solo es parte del curso normal del contrato, sino una obligación. a e!tinción del vínculo no niega el nacimiento con la li#uidación de las obligaciones #ue en el uturo deban ser asumidas por el e!0contratista a la dierencia de la ejecución contractual, pues esta se &a cumplido. %oda entidad deber" ejercer potestad e!orbitante y li#uidar unilateralmente el contrato en el evento en el #ue e!ista desacuerdo entre las partes del contrato si el contratista se re&-sa a suscribir la li#uidación bilateral para el eecto.
