Review of OD&C in Hot Desking & BYODFull description
Business Ethics, Organization,Full description
PRINCIPLES OF COMMUNITY DEVELOPMENT Introduction: The key purpose of Community Development work is to build cohesive, active and sustainable communities based on social justice and mutual re…Full description
mcaDeskripsi lengkap
CPU ORGANIZATIONFull description
Spatial RelationshipFull description
Full description
Social Work CO Subject
subject: organizational behaviour topic: organizational culture finding the contrasting cultures and working environment in two different service organizations namely Axis Bank and Cox&King
Full description
thinkiit prefoundation class x social science
Industrial Organization Solutions
Principles of Curriculum Organization
Context of the Organization ISO 9001:2015
Organization after Social Media Geert Lovink and Ned Rossiter Exploring the politics of networks through and beyond social media Organized networks are an alternative to the social media log...
tentang international labour organization . . . .Full description
report of case study of organization behaviorFull description
ORGANIZATION DEVELOPMENT & CHANGE
CASE: GLOBAL MOBILE CORPORATION
Disusun Oleh M. Fajar Maulana
( 041524353013 )
Nevi Nevada
( 041524353041 )
Anisa Shabrina
( 041524353057 )
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2017
Global Mobile Corporation
Resume : Kasus pada kali ini membahas mengenai Global Mobile Corporation. Bob Murray (CEO) melunurkan perusahaan tersebut pada tahun !"#$ sebagai Global Eletronis % E&uipment Co untuk pembuatan berbagai perangkat elektronik. 'ada tahun !"$ perusahaan ini masuk dalam peralatan komunikasi. engan menggunakan keahlian mereka* mereka menoba memasuki pasar ponsel pada pertengahan + hingga akhir tahun !"$an dan berganti nama men,adi Global Mobile Corporation. ipasar ponsel perusahaan ini telah mengembangkan reputasi sebagai sumber desain berkualitas tinggi dan ino-ati. 'erusahaan ini lebih menitik beratkan pada produk desain* khususnya hard/are dan desain struktur sebagai kuni bersaing mereka dengan perusahaan pesaingnya. 'ada tahun 0$!$* global mobile mena/arkan berbagai maam produk dalam dua ,alur yang luas. 'en,ualan ponsel telah diuntungkan dari pertumbuhan ponsel yang enomenal. Bagaimanapun* perpindahan dari analog ke teknologi digital dan kemunulan smartphone berarti ponsel hanya menyumbang 123 dari pen,ualan. isisilain* pen,ualan smartphone telah berkembang dan dengan perubahan teknologi serta reputasi Global Mobile yang pesat* disisilain terdapat permintaan untuk telepon dengan itur unik* mulai dari layar* itur dan aplikasi khusus. 4e/burg* direktur teknik yang bertanggung ,a/ab atas proyek 4onphi5hun (smartphone). Mengalami masalah dalam pembuatannya karena penundaan dalam memproduksi ponsel tersebut. ia menger,akan proyek ini selama delapan bulan* namun dipeat karena terlalu banyak memprotes departemen lain. Charlie dan Chairman 6anna 6oo-er telah merekam dua bulan dengan pabrik 7nspektur 8yson 9ang untuk membuka ,alan bagi desain telphon baru.
Question 1. What is your diagnosis of the strategy and organization design at Global Mobile? How well does Global Mobile’s strategic intent fit with its eternal en!iron"ent? Global Mobile sebelumnya adalah Global Elektronik dan E&ipment Company. Mereka berubah karena perubahan aman dan berkembangnya perusahaan. esain organisasi Global Mobile bersiat tradisional. Begitu Global Mobile mulai berkembang* mereka perlu menge-aluasi kembali perusahaan untuk berkembang. 8erdapat mismanagement dengan perusahaan. Karya/an yang mana men,abat sebagai mana,er tidak memanaatkan posisi dengan serius* misalnya o Bro/n. ia harus diturunkan dari ,abatannya dan mempeker,akan orang lain untuk memimpin departemen yang dipimpinnya. Charlie 4e/burg terlalu
banyak memba/ahi departemen. Mereka perlu menge-aluasi kembali desain matriks agar perusahaan bisa bertahan lebih lama. isisilain terdapat miss;komunikasi diantara semua departemen. Bagian pen,ualan menuntut apa yang diinginkan pelanggan. epartemen teknik perlu membuat produk berdasarkan tuntutan ini dan harus memproduksi produk itu sekarang Kami menyarakan kepada 6annah 6oo-er dan Komite eksekuti bah/a perusahaan perlu berubah dan orientasi strategis terbaik akan transnasional.
akti di setiap detail peker,aannya dan ,angan terlalu sibuk untuk menunggu peker,aan mereka dari •