Pedoman Pengorganisasian RS Dan Unit Kerja

PEDOMAN PENGORGANISASIAN PENGORGANISASIAN RUMAH SAKIT DAN UNIT KERJA RUMAH SAKIT UMUM BUNDA SIDOARJO

RUMAH SAKIT UMUM BUNDA SIDOARJO JL. Kundi no. 70 Kepuh Kiri!n "!ru Sido!r#o Te$p. 0%&'())(((0*hun+in,- !/. 0%&'()((&( E!i$ 1 r23und!.2d!4,!i$.5o

Dokumen RS Umum Bunda Sidoarjo

1


2

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN....... PENDAHULUAN.............................. ...........................................3 ....................3


3

BAB I PENDAHULUAN

Keunikan rumah sakit sebagai en!e"ia #asa meruakan keunggu$an k%metiti& !ang harus harus "ikemban "ikembangkan gkan %$eh setia setia e$aku e$aku in"ustri erumah sakitan. sakitan. Sa$ah satu sumber sumber "a!a !ang !ang harus harus "ikemb "ikembang angkan kan a"a$ah a"a$ah sumber sumber "a!a "a!a manusi manusia. a. Sumber Sumber Da!a Da!a 'anusia 'anusia (SD') (SD') a"a$ah a"a$ah %ten %tensi si !ang !ang men#a men#a"i "i sumber sumber eng engge gerak rak %rgan %rganisa isasi* si*er erus usaha ahaan. an. Setia Setia  SD' SD' memun!ai %tensi !ang berbe"a+ maka k%ntribusi terha"a %rganisasi #uga ti"ak sama. Bagi rumah sakit sebagai suatu %rganisasi !ang bergerak "i bi"ang #asa+ sumber "a!a manu manusia sia (SD' (SD')) meru merua aka kan n m%"a m%"a$$ tere terent ntin ing. g. Disam Disami ing ng in,e in,est stasi asi "i sega$ sega$aa bi"a bi"ang ng %rganisasi+ in,estasi terenting !ang "aat "i$akukan %$eh suatu %rganisasi a"a$ah in,estasi SD'+ SD'+ karena karena manusi manusia$a a$ah h !ang !ang menent menentuka ukan n berhas berhasi$ i$ ti"akn ti"akn!a !a suatu suatu %rgan %rganisa isasi si untuk untuk men-aai tu#uann!a+ baik tu#uan #angka en"ek+ menengah mauun #angka an#ang. Pengem Pengemba bang ngan an %rga %rgani nisas sasii "enga "engan n ena enamb mbaha ahan n m%"a m%"a$$ ker#a ker#a ti"ak ti"ak a"a a"a artin artin!a !a #ika #ika "ike$%$a %$eh manusiamanusia !ang kurang teat. Bahkan engembangan %rganisasi "engan enambahan m%"a$ ker#a "aat mengan-am er#a$anan %rganisasi %rganisa si -eat atau $ambat. Se-anggih aaun era$atan !ang "imi$iki %rganisasi+ ti"ak akan mamu men"%ngkrak r%"ukti&itas r%"ukti &itas++ aabi$a ti"ak "i%erasikan "i%erasikan %$eh tenagatenaga tenagatenaga terami$ SD' "a$am %rganisasi %rganisasi tersebut. Ruma Rumah h Saki Sakitt Umum Umum Bun" Bun"aa Si"% Si"%ar ar#% #% a"a$ a"a$ah ah ruma rumah h sakit sakit s/as s/asta ta !ang !ang bera bera"a "a "i Kabua Kabuaten ten Si"%ar Si"%ar#%. #%. Da$am Da$am erkem erkemban bangan gan in"ust in"ustri ri eruma erumahsa hsakit kitan an !ang !ang k%metiti& k%metiti& ini+ Ruma Rumah h

Saki Sakitt

Umum Umum

Bun" Bun"aa

Si"% Si"%ar ar#% #%

#uga #uga

haru haruss

meng mengem emba bang ngka kan n

keun keungg ggu$ u$an an

k%metiti&n!a. SD' a"a$ah sa$ah satu keunggu$an k%metiti& !ang men#a"i tu$ang unggung institusi. Permasa$ahan SD' berhubungan berhubungan "engan kua$itas "an kuantitas kuantitas SD' !ang a"a. Sa$ah satu k%m%nen !ang enting"a$am en!e"iaan SD' a"a$ah eren-anaan sumber "a!a manusia+ rekrutmen "an se$eksi sumber "a!a manusia. Peren-a Peren-anaan naan SD' meruak meruakan an &ungsi &ungsi !ang !ang ertama ertamatama tama harus harus "i$aksan "i$aksanaka akan n "a$am "a$am %rgan %rganisasi isasi.. Pr%ses Pr%ses eren-a eren-anaan naan SD' a"a$ah a"a$ah $angka $angkah$ h$ang angkah kah tertent tertentu u !ang !ang "iambi$ "iambi$ %$eh mana#emen guna men#amin bah/a bagi %rganisasi terse"ia tenaga ker#a !ang teat untuk men"u"uki men"u"uki berbagai berbagai ke"u"ukan ke"u"ukan++ #abatan #abatan "an eker#aan !ang !ang teat a"a /aktu /aktu !ang teat. teat. Kesemua Kesemuan!a n!a itu "a$am "a$am rangka rangka men-a men-aai ai tu#uan tu#uan "an berbagai berbagai sasaran sasaran !ang te$ah te$ah "an akan "itetakan.


4

Rekrutmen Rekrutmen a"a$ah suatu r%ses !ang bertu#uan bertu#uan untuk men!e"iakan men!e"iakan ke$%m ke$%m%k %k -a$%n tenaga tenaga ker#a !ang -uku ban!ak agar %rganisasi %rganisasi "aat memi$ih memi$ih kar!a/ kar!a/an an !ang memun! memun!ai ai kua$i&ikasi !ang mereka er$ukan. Se$eksi ega/ai meruakan sa$ah satu bagian !ang teramat enting "a$am kese$uruhan r%ses mana#emen sumber "a!a manusia. Dikatakan "emikian karena aakah %rganisasi ter"a ter"aat at seke$% seke$%m% m%k k ega/a ega/aii !ang !ang memenu memenuhi hi tuntut tuntutan an %rgani %rganisasi sasi%na$ %na$ atau ti"ak ti"ak sangat sangat tergant tergantung ung a"a a"a -ermat -ermat atau ti"akn! ti"akn!aa r%ses r%ses se$eksi se$eksi itu "i$aku "i$akukan kan.. Dengan Dengan ereneren-ana anaan+ an+ rekrutmen "an se$eksi sumber "a!a manusia !ang baik "iharakan sebuah institusi "aat menghasi$kan SD' !ang berkua$itas. Berbagai r%ses untuk men"aatkan sumber "a!a manusia !ang berkua$itas "i atas er$u "ike$%$a "engan baik %$eh suatu unit ker#a+ !akni Bagian Sumber Da!a 'anusia "i Rumah Rumah Sakit Sakit Umum Umum Bun"a Bun"a Si"%ar Si"%ar#%. #%. 'e$a$u 'e$a$uii bagian bagian ini "ihara "iharakan kan akan akan men"a men"aatk atkan an sumber "a!a manusia !ang berkua$itas "an sarat "engan ni$aini$ai !ang "itetakan %$eh rumah rumah sakit. sakit. Untuk Untuk itu e"%ma e"%man n unit unit ker#a ker#a ini "ihara "iharakan kan akan mengara mengarahka hkan n unit unit ker#a ker#a Bagian Sumber Da!a 'anusia untuk bereran berer an "engan "engan sebaikb sebaikbaikn aikn!a. !a.


5

BAB II GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT UMUM BUNDA SIDOARJO A. DESKRIPSI RUMAH SAKIT UMUM BUNDA SIDOARJO

Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% meruakan sa$ah satu unit usaha "iba/ah PT. Permata Bun"a Bersama (PBB). PT. PBB "i"irikan %$eh Drs. Arie& D#u$iant%+ 'BA a"a Tahun 0121 !ang bera$amatkan "i $ Ra!a Kan"angan n% 03405 Suraba!a "an te$ah "isahkan me$a$ui 'enteri Hukum "an HA' n%6 AHU27778.AH.12.10. 'aksu" "an Tu#uan "i"irikann!a PT. PBB a"a$ah

memusatkan mana#eria$

keengurusan 3 Unit Usaha (Rumah Bersa$in Bun"a Suraba!a+ Rumah Sakit Bun"a Kan"angan Suraba!a "an Rumah Sakit Bun"a Si"%ar#%. Bi"an N!. K%har a"a tahun 29:7 membuka raktek s/asta untuk membantu ersa$inan "i /i$a!ah Ban!u Uri Ki"u$ Suraba!a a"a saat itu han!a ter"aat 0 temat ti"ur untuk me$a!ani asienn!a. Berkat ketekunann!a a"a tahun 2990 be$iau men"irikan ;Rumah Bersa$in Bun"a< "i/i$a!ah Bibis Tama Suraba!a. Rumah Bersa$in tersebut han!a memi$iki 21 temat ti"ur untuk membantu ersa$inan. Berbeka$ enga$aman se$ama 01 tahun "i Rumah Sakit S/asta sebe$um be$iau ensiun+ a"a tahun 0110 be$iau meren-anakan engembangan $a!anan kesehatan "an berhara bisa memberikan e$a!anan "a$am ; MEDICAL-HEALTH <. Untuk itu be$iau men"irikanRumah Sakit Umum Bun"a Kan"angan "i $. Ra!a Kan"angan N%. 0305 Suraba!a !ang a/a$n!a meruakan rumah sakit ibu "an anak kemu"ian berubah men#a"i rumah sakit umum. Dan "i$an#utkan $agi a"a tahun 0120 "i"irikan$ah Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% "i $. Kun"i N%. 81 Keuh Kiriman =aru Si"%ar#% %$eh Baak "rs Arie& D#u$iant% 'BA se$aku utra "ari N! K%har. Rumah Sakit Umum Bun"a meruakan rumah sakit ke$as tie > ber"asarkan Keutusan Dinkes Kab. Si"%ar#% N%. ??2.5.2*118*515.3.0*0125. Terhitung mu$ai tangga$ 00 Desember 0125. Sebagai rumah sakit !ang baru ber"iri maka #um$ah asien !ang "i$a!ani ti"ak ter$a$u ban!ak. Pa"a /aktu itu asien $ebih memi$ih ber%bat "i rumah sakit !ang bera"a "i Si"%ar#% K%ta !ang $ebih $engka era$atann!a.


6

B. SEARAH RU'AH SAKIT U'U' BUNDA SID@AR@

Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% "ibangun a"a tahun 0120 ber$%kasi "i $ Kun"i N% 81 Keuhkiriman =aru Si"%ar#%.Pa"a tahun 0123 men"aatkan I#in Pen"irian RS

N%

?21*12*515.7.0*0123

serta

I#in

@erasi%na$

Sementara

N%

??2.52*17*515.3.0*0123 tertangga$ 19 Desember 0123. Untuk men"aatkan $ega$itas maka a"a tahun 0125 RSU Bun"a Si"%ar#% men"aatkan I#in @erasi%na$ RS ber"asarkan Keutusan Dinkes Kab. Si"%ar#% N%. ??2.5.2*118*515.3.0*0125 tertangga$ 00 Desember 0125. Terhitung mu$ai tangga$ 21 Desember 0125 serta I#in Penetaan Ke$as ber"asarkan Keutusan 'enteri Kesehatan N% HK.10.32*I*3919*0125 "engan status Tie > .


7

BAB III 6ISI MISI ALSAAH NILAI DAN TUJUAN RUMAH SAKIT UMUM BUNDA SIDOARJO

A. 6ISI.

RSU Bun"a Si"%ar#% memi$iki ,isi 6  isi Rumah Sakit Bun"a Si"%ar#% a"a$ah men#a"i Rumah Sakit !ang mamu memberikan e$a!anan se-ara teat guna "an in%,ati&

menu#u kesehatan berbasis

s!ariah.. B. MISI. ;'emberikan e$a!anan kesehatan !ang bermutu ber%rientasi a"a keamanan "an

ken!amanan ber$an"askan akh$aku$ karimah "engan bia!a ter#angkau 6 ;'engembangkan Sumber Da!a Insani !ang Fathonah, Amarah, Sidiq dan Tabligh (FAST)”. 8. MOTTO '%tt% Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% a"a$ah beker#a sebagai iba"ah+ ikhsan "a$am

e$a!anan.

D.NILAI 9 NILAI Ni$ai 4 ni$ai "asar a"a Rumah Sakit Bun"a a"a$ah Team /%rk (k%%r"inasi ker#a)+

Integrit! (#u#ur+ terbuka+ bertanggung #a/ab+ berani mengakui kesa$ahan+ bu"a!a !ang %siti& "an k%nsisten)+ Pr%&essi%na$ism (k%nsisten berkiner#a sesuai stan"ar "an bersika %siti&)+ Res%nsibi$it! (bertanggung #a/ab se-ara etik "an s%sia$)+ "an Inn%,ati%n (kreati& "an enuh gagasan baru).

D. TUJUAN.

'e$a!ani mas!arakat "a$am $a!anan kesehatan !ang berkua$itas


8

BAB I6 STRUKTUR ORGANISASI RSU BUNDA SIDOARJO Direktur RS. Bunda

Komite Keperawatan

Komite Medik

Pelayanan Medis

SPI

Keperawatan & Kebidanan

Instalasi #i4i

SDM Keperawata

Instalasi RM

Instalasi Rawat

Instalasi 5DP

HRD & UMUM

su'an Keperawata

Pengembang an Sta( & Diklat

Keuanga n dan dminstras i

Kepegawaian dan peri)inan

Ma rke!ng dan Humas

kutansi

Benda'ara

Instalasi Umum & Sarana

dministrasi & ost *ontrol

Instalasi Rawat Instalasi Radiologi & 6aboratorium Instalasi -armasi

+eri,kator Instalasi $K% IU

Ditetapkan di

 Sidoar)o

Pada /anggal

 01 "uli 12 03

Direktur Utama P/. Permata Bunda Bersama Ket

 Mana)erial  Struktural

Dokumen RS Umum Bunda Sidoarjo  Koordinasi

Home are

Perusa'aan

Instalasi I#D

Instalasi -$

dministrasi

Drs. 9 Arief Djulianto, MBA

A. KETERANGAN: PENGERTIAN. &. Uni+ M!n!#eri!$

a. Direktur A"a$ah kea$a atau e#abat tertinggi "i Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% b. 'ana#er A"a$ah e#abat !ang membantu Direktur "a$am e$aksanaan satu atau $ebih ma-am e$a!anan rumah sakit+ !aitu 6  'ana#er Pe$a!anan 'e"ik  'ana#er Keera/atan.  'ana#er A"ministrasi "an Keuangan.  'ana#er HRD C Umum  'ana#er 'arketing "an Humas

. Uni+ Ker#!

A"a$ah suatu /a"ah struktura$ !ang ter"iri "ari tenaga ah$i atau r%&esi "an memi$iki &ungsi tertentu sebagai bagian !ang ti"ak terisahkan "ari rumah sakit baik ber&ungsi e$a!anan mauun en"ukung %erasi%na$ rumah sakit.. Se$uruh unit "iba/ah tanggung#a/ab Direktur. Unit Ker#a "aat bertanggung#a/ab atas satu atau $ebih Sub Unit Ker#a. Berikut a"a$ah "a&tar Unit Ker#a 6 a) Insta$asi Ra/at a$an. b) Insta$asi Ra/at Ina -) Insta$asi Ra/at Ina Bersa$in ") Insta$asi a/at Darurat. e) Insta$asi Kamar @erasi*I>U &) Insta$asi Farmasi. g) Insta$asi Lab%rat%rium. h) Insta$asi Ra"i%$%gi. i) Insta$asi ii #) Insta$asi Fr%nt @&&i,e k) Bagian A"ministrasi "an Keuangan. $) HRD "an Umum. m)Rekam 'e"ik. Dokumen RS Umum Bunda Sidoarjo

10

n) Bagian 'arketing

%. Unit N%n Struktura$

K%mite A"a$ah /a"ah n%n struktura$ !ang ter"iri "ari tenaga ah$i "an r%&esi "ibentuk untuk memberikan ertimbangan strategis kea"a "irektur "a$am rangka eningkatan "an engembangan e$a!anan rumah sakit. K%mite !ang a"a "i Rumah Sakit Umum Bun"a Si"%ar#% a"a$ah sebagai berikut 6 a. K%mite 'e"ik b. Satuan Pemeriksa Interna$. -. K%mite Keera/atan.


11

BAB 6 URAIAN JABATAN

A. UNIT MANAGERIAL &. DIREKTUR !. Pen,er+i!n Direktur RS Bun"a a"a$ah se%rang tenaga !ang berenga$aman "ibi"ang

mana#eria$ rumah sakit !ang "ii$ih %$eh !a!asan ;PT Permata Bun"a Bersama< "an "iberi /e/enang untuk menge$%$a rumah sakit #uga men#a$ankan /e/enang !a!asan serta memertanggung #a/abkann!a "a$am $a%ran tahunan. 3. un,2i 'en#a$ankan &ungsi mana#emen "a$am rangka me/u#u"kan isi+ 'isi+ "an Tu#uan rumah sakit "engan beregang teguh a"a ni$aini$ai "asar atau &a$sa&ah rumah sakit. 5. Kedudu;!n S+ru;+ur (2) Atasan $angsung 6 PT Permata Bun"a Bersama (0) Ba/ahan $angsung 6 a) 'ana#er Pe$a!anan 'e"ik b) 'ana#er Keera/atan -) 'ana#er HRD "an Umum ") 'ana#er A"ministrasi "an Keuangan e) 'ana#er 'arketing "an Humas (3) Ba/ahan ti"ak $angsung * $intas &ungsi6 a) Kea$a Bagian Ra/at Ina b) Kea$a Bagian Ra/at a$an -) Kea$a Bagian Ra/at Darurat ") Kea$a Bagian Kebi"anan "an Keera/atan e) Kea$a Bagian Kamar @erasi &) Kea$a Bagian Lab%rat%rium g) Kea$a Bagian Rekam 'e"is h) Kea$a Bagian Farmasi i) Kea$a Bagian Ra"i%$%gi #) Kea$a Bagian ii k) Kea$a bagian ben"ahara A"ministrasi $) Kea$a bagian L%gistik+ u"ang "an "istribusi m) Sta& Keuangan A"ministrasi n) Sta& Pembinaan Pe$atihan Dik$at %) Sta& Pengembangan Pr%gram In&%rmasi ) Sta& 'arketing Pr%m%si ) Sta& K%erasi Kar!a/an r) Se$uruh Sta& RS d. Tu#u!n (2) Terse$enggaran!a enge$%$aan rumah sakit menu#u ter-aain!a isi+ 'isi+ "an Tu#uan Rumah Sakit.


12

(0) Sinergin!a gerak strategis kegiatan se$uruh unit ker#a "engan e&ekti& "an e&isien. (3) Ter-itan!a ker#asama interna$ "an #e#aring eksterna$ "emi masa "ean rumah sakit !ang ber#angka an#ang (5) Pengembangan sistem enge$%$aan rumah sakit agar teta sesuai "engan stan"ar mutu+ n%rma+ etika+ "an eraturan erun"angun"angan !ang ber$aku. (?) Pengembangan ,isi+ misi "an strategi %erasi%na$ sesuai "engan erubahan "i$ingkungan eksterna$ mauun interna$ rumah sakit e. Ru!n, Lin,;up (2) Peren-anaan "an Penge$%$aan &ungsi se$uruh bagian "i rumah sakit (0) Pengembangan "an Pember"a!aan Rumah sakit sesuai "engan tata aturan

<.

"an erun"angan !ang ber$aku (3) Pengaturan kiner#a keuangan RS agar teta sehat se-ara berkesinambungan Tu,!2 (2) 'en#abarkan "an me$aksanakan ,isi "an misi Rumah Sakit ke"a$am kebi#akan

%erasi%na$

!ang

me$iuti

eng%rganisasian+

embinaan+

engk%r"inasian+ enga/asan "an e,a$uasi e$aksanaan tugas rumah sakit sesuai ketetaan serta eraturan erun"angun"angan !ang ber$aku. (0) 'embangun C me/u#u"kan SD' !ang tangguh+ r%&esi%na$

"an

berkeriba"ian (3) 'e/u#u"kan e$a!anan RS sesuai "engan stan"ar mutu "engan tari& ter#angkau "an mengutamakan keinginan e$anggan (5) 'enerima tamu+ mengha"iri un"angan "an memimin raat (?) 'engembangkan ker#asama interna$ "an eksterna$ serta meningkatkan e$a!anan untuk men-aai ,isi "an misi !ang te$ah "itetakan (7) 'en!e$esaikan ermasa$ahan !ang ter#a"i "a$am e$aksanaan %erasi%na$ rumah sakit baik interna$ mauun eksterna$ (8) 'emberi masukan kea"a stakeh%$"er ha$ha$ !ang sesuai "engan eraturan erun"angun"angan "an sega$a ketentuan umum !ang ber$aku+ tin"akan !ang "itetakan %$eh k%mitek%mite "i Rumah Sakit "an berbagai aturan "a$am statute rumah sakit (:) 'e$a%rkan "an memertanggung#a/abkan sega$a tin"akann!a kea"a Pemi$ik '%"a$ "an PT Permata Bun"a Bersama ,. T!n,,un, J!=!3 (2) 'embuat "an me$aksanakan Bussines P$an Rumah sakit (0) 'e/aki$i Rumah sakit "a$am berhubungan "engan mas!arakat+ !a!asan+ emerintah+ kar!a/an "an %rganisaasi r%&esi. (3) Bertanggung #a/ab terha"a semua e$a!anan !ang "ise$enggarakan "i RS Bun"a h. "e=en!n, (2) 'enetakan kebi#akan startegis "i tingkat rumah sakit


13

(0) (3) (5) (?) (7) (8)

'engangkat "an memberhentikan Kea$a Bagian "an Pe#abat "i ba/ahn!a. 'engangkat "an memberhentikan kar!a/an. 'enetakan transaksi keuangan "i tingkat RS. 'engesahkan r%ses a"ministrati& rumahsakit 'e$imahkan sebagian tugas C =e/enang kea"a e#abat "i ba/ahn!a 'engambi$ tin"akan untuk men!e$esaikan masa$ah atau men!e$amatkan

e$a!anan RS (:) 'enge$%$a sumber "a!a serta asset rumah sakit (9) 'embuat er#an#ian ker#a "an mengatur hubungan ker#a tenaga ker#a me"is (21) 'en#a$ankan semua kegiatan e$a!anan rumah sakit (22) 'engangkat "an memerker#akan kar!a/an sebagai kebutuhan rumah sakit (20) 'emakai anggaran sesuai eren-anaan (23) 'embuat keutusan sesuai r%se"ur

. MANAJER !. M!n!#er Pe$!>!n!n Medi; &- Pen,er+i!n Kea$a Bagian Pe$a!anan 'e"is a"a$ah kar!a/an !ang memenuhi s!arat

untuk "iberi tugas+ /e/enang "an tanggung#a/ab untuk membantu me$aksanakan &ungsi mana#emen "an %erasi%na$ Rumah Sakit Bun"a "a$am bi"ang Pe$a!anan 'e"is - Tu,!2 d!n un,2in>! a) 'engk%%r"inasikan semua kebutuhan e$a!anan "an keera/atan enun#ang me"is "an en"i"ikan "i se$uruh insta$asi. b) 'e$akukan enga/asan "an engen"a$ian enggunaan &asi$itas "an kegiatan e$a!anan me"is "an keera/ataan -) 'enga/asi "an mengen"a$ikan enerimaan "an emu$angan asien ") Terse$enggaran!a &ungsi&ungsi mana#emen Pe$a!anan 'e"is Rumah sakit ber#a$an terarah sesuai "engan kebi#akan "irektur. e) Sinergin!a kegiatankegiatan "i se$uruh unit ker#an!a "engan e&ekti& "an e&isien %- Ru!n, $in,;up 'e$aksanakan strategi intern "an ekstern+ Pengembangan "an Pember"a!aan !ang in%,ati& "i bi"ang Pe$a!anan 'e"is ?- Tu,!2 Po;o; a) 'ener#emahkan strategi umum Direktur "a$am menge$%$a rumah sakit "i bi"ang Pe$a!anan 'e"is b) K%%r"inasi unit ker#a "i bi"ang Pe$a!anan 'e"is 6 Pe$a!anan Ra/at -) ")

a$an "an UD+ Ra/at Ina+ Bagian Be"ah "an Keera/atan 'engusu$kan r%ta en!e$enggaraan Pe$a!anan 'e"is 'em&asi$itasi akti&itas $intas &ungsi unitunit ker#an!a "engan unitunit ker#a "i $uar bi"angn!a.


14

e)

'en#aga "an meningkatkan kua$itas Pe$a!anan 'e"is agar ber#a$an sesuai "engan n%rma agama+ etika "an eraturan serta erun"angan !ang

&)

ber$aku 'e/u#u"kan Pe$a!anan 'e"is "engan meman&aatkan erkembangan mutakhir i$mu engetahuan "an tekn%$%gi untuk men"ukung e$a!anan

g) h)

rumah sakit 'embu"a!akan kiner#a !ang akuntabe$+ "isi$in+ -eat+ teat "an akurat. 'eningkatkan kua$itas SD' men#a"i kar!a/an tangguh+ smart+ han"a$

i)

r%&essi%na$ "an k%mit. 'e/aki$i tugas Direktur atau sesama angg%ta "ireksi !ang berha$angan

#)

ha"ir "engan ersetu#uan Direktur. 'emberikan $a%ran atas hasi$ ker#a se-ara rutin atau insi"enta$ sesuai

k)

keer$uan 'engembangkan+ meng%ntr%$ "an menge,a$uasi SP@ "an aturan "i

$)

bagian Pe$a!anan 'e"is 'engatur e$aksanaan r%gram+ m%nit%ring "an e,a$uasi e$a!anan Pe$a!anan 'e"is serta membuat usu$an untuk meningkatkan kua$itas

$a!anan "i unitn!a @- "e=en!n, a) 'enetakan %$a e$aksanaan kebi#akan strategis !ang "itetakan Direktur b) 'enangka "an mengeks$%itasi e$uang !ang "i/u#u"kan "a$am e$a!anan !ang k%metiti&. -) 'engembangkan "an member"a!akan se$uruh %tensi sumber "a!a &isik "an n%n &isik sesuai "engan kebi#akan Direktur ") 'enata sistem %erasi%na$ Pe$a!anan 'e"is e) 'e$imahkan sebagian tugas C =e/enang kea"a e#abat "iba/ahn!a &) 'engambi$ tin"akan untuk men!e$esaikan masa$ah atau men!e$amatkan e$a!anan RS "i bi"ang Pe$a!anan 'e"is 3. M!n!#er Keper!=!+!n &- Pen,er+i!n Se%rang bi"an*era/at r%&essi%na$ !ang "iberi tanggung #a/ab "an /e/enang "a$am mengatur serta mengen"a$ikan kegiatan e$a!anan keera/atan "i rumah sakit - un,2i a) Pen!usunan ren-ana kebutuhan e$a!anan keera/atan "i ra/at #a$an+ ga/at "arurat+ "an ra/at ina. b) K%%r"inasi e$aksanaan+ engen"a$ian+ "an emantauan serta e,a$uasi kegiatan "an mutu e$a!anan keera/atan "i ra/at #a$an+ ga/at "arurat+ "an ra/at ina. -) Pengumu$an "an eng%$ahan "ata uti$isasi serta k%%r"inasi engusu$an Dokumen RS Umum Bunda Sidoarjo

15

era$atan keera/atan %- Tu,!2 a) 'en!iakan rumusan ren-ana strategis RS. b) 'en!iakan rumusan r%gram RS untuk bahan Ren-ana Anggaran Ker#a (RAK) RS. -) 'en!iakan rumusan $a%ran kegiatan RS se-ara berka$a "an insi"enti$. ") 'en!iakan rumusan+ kebi#akan+ "an r%se"ur "a$am bi"ang e$a!anan asuhan "an mutu keera/atan RS. e) 'en!iakan rumusan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ (SP@) e$a!anan asuhan "an mutu keera/atan &) 'en!usun ren-ana kegiatan Bi"ang Keera/atan me$iuti kebutuhan &asi$itas+ tenaga+ eme$iharaan sarana+ "an rasarana serta en"i"ikan "an e$atihan ega/ai "engan -ara mengana$isis ran-angan usu$an kebutuhan !ang te$ah "isusun %$eh ara Kea$a Seksi "i $ingkungan Bi"ang Keera/atan sebagai bahan en!usunan ren-ana kegiatan teknis Direkt%rat 'e"ik "an keera/atan. g) 'e$aksanakan k%%r"inasi "an bimbingan e$aksanaan+ engen"a$ian+ "an emantauan+ serta e,a$uasi kegiatan e$a!anan asuhan "an mutu keera/atan RS. h) 'en!usun $a%ran e$aksanaan kegiatan Bi"an Keera/atan sebagai bahan $a%ran kegiatan Direkt%rat 'e"ik "an Keera/atan se-ara berka$a "an insi"enti$. i) 'enge,a$uasi kegiatan ega/ai "i $ingkungan Bi"ang Keera/atan "engan -ara meni$ai hasi$ e$aksanaan tugas serta meni$ai restasi ker#a ega/ai untuk engembangan "an embinaan karir ega/ai #) 'e$aksanaan tugas $ain !ang "iberikan %$eh atasan "a$am rangka ke$an-aran e$aksanaan tugas RS Bun"a ?- T!n,,un, J!=!3 a) Terenuhin!a r%se"ur e$a!anan keera/atan "i RS Bun"a. b) Ter-aain!a suasan suasana ker#a !ang harm%nis "i$ingkungan rumah sakit. -) Tegakn!a "isi$in meningkatn!a kiner#a bi"ang e$a!anan keera/atan "i rumah sakit ") 'eningkatn!a engetahuan keterami$an "an eri$aku SD' bi"ang e$a!anan keera/atan 5. M!n!#er Adini+r!2i d!n Keu!n,!n &- Pen,er+i!n Kea$a Bagian Keuangan a"a$ah kar!a/an !ang memenuhi s!arat untuk "iberi tugas+ /e/enang "an tanggung#a/ab untuk membantu me$aksanakan &ungsi mana#emen "an %erasi%na$ Rumah Sakit Bun"a "a$am bi"ang Keuangan.


16

- Tu,!2 d!n un,2i a) 'en#a$ankan Fungsi 'ana#emen "a$am bi"ang

Keuangan sesuai "engan

strategi "an kebi#akan !ang "igariskan %$eh Direktur b) 'e$akukan enga/asan "an engeen"a$ian enggunaan &asi$itas "an kegiatan !ang a"a "i rumah sakit -) Terse$enggaran!a &ungsi&ungsi mana#emen Pe$a!anan 'e"is Rumah sakit ber#a$an terarah sesuai "engan kebi#akan "irektur. ") Sinergin!a kegiatankegiatan "i se$uruh unit ker#an!a "engan e&ekti& "an e&isien. %- Ur!i!n Tu,!2 a. 'ener#emahkan strategi umum Direktur "a$am menge$%$a rumah sakit "i bi"ang e$a!anan Keuangan. b. K%%r"inasi unit ker#a "i bi"ang Keuangan 6 SD'+ Akutansi+ Peme$iharaan+ Kebersihan "an Keamanan. -. 'em&asi$itasi akti&itas $intas &ungsi unitunit ker#an!a "engan unitunit ker#a "i $uar bi"angn!a. ". 'en#aga "an meningkatkan kua$itas e$a!anan

Keuangan agar ber#a$an

sesuai "engan n%rma agama+ etika "an eraturan serta erun"angan !ang ber$aku. e. 'embuat sistem emasukan+ en!imanan "an enge$uaran uang "i RS Umum Bun"a -%nt%h6 sistem kas+ enerimaan uang+ emba!aran+ be$an#a+ engga#ian+ "$$. &. 'embuat $a%ran keuangan !ang ter"iri "ari6 2) La%ran %sisi keuangan (nera-a) tahunan 0) La%ran akti,itas ($aba*rugi) bu$anan 3) La%ran arus kas bu$anan 5) >atatan atas $a%ran keuangan bu$anan g. 'embuat ana$isis $a%ran keuangan tia tahun. h. 'embuat tari& e$a!anan "an "a&tar harga barang bersama "engan tim atau etugas !ang bersangkutan "an "ie,a$uasi u$ang setia 2 tahun atau se/aktu /aktu "ier$ukan. i. 'enge$%$a utang iutang rumah sakit. #. 'engusu$kan sistem ga#i kar!a/an. k. 'e/u#u"kan e$a!anan Keuangan "engan meman&aatkan erkembangan mutakhir i$mu engetahuan "an tekn%$%gi untuk men"ukung e$a!anan rumah sakit $. 'embu"a!akan kiner#a !ang akuntabe$+ "isi$in+ -eat+ teat "an akurat. m. 'e/aki$i tugas Direktur atau sesama angg%ta "ireksi !ang berha$angan ha"ir "engan ersetu#uan Direktur. n. 'emberikan $a%ran atas hasi$ ker#a se-ara rutin atau insi"enta$ sesuai keer$uan.


17

%. 'engembangkan+ meng%ntr%$ "an menge,a$uasi S@P "an aturan "i bagian Keuangan. . 'engatur e$aksanaan r%gram+ m%nit%ring "an e,a$uasi e$a!anan keuangan serta membuat usu$an untuk meningkatkan kua$itas $a!anan "i unitn!a. ?- "e=en!n, a) 'enetakan %$a e$aksanaan kebi#akan strategis !ang "itetakan Direktur. b) 'enangka "an mengeks$%itasi e$uang !ang "i/u#u"kan "a$am e$a!anan !ang k%metiti&. -) 'engembangkan "an member"a!akan se$uruh %tensi sumber "a!a &isik "an n%n &isik sesuai "engan kebi#akan Direktur . ") 'enata sistem %erasi%na$ e$a!anan keuangan. e) 'e$imahkan sebagian tugas C /e/enang kea"a e#abat "i ba/ahn!a. &) 'engambi$ tin"akan untuk men!e$esaikan masa$ah atau men!e$amatkan e$a!anan RS "i bi"ang Keuangan. d. M!n!#er HRD Uu &- Pen,er+i!n Kea$a bagian !ang memun!ai tugas mengembangkan sumber "a!a manusia atau eker#a "a$am RS Bun"a - Ur!i!n Tu,!2 a) Rekruitmen ega/ai (2) 'e$akukan en#aringan -a$%n ega/ai sesuai "engan kebutuhan !ang "iinutkan ke Bagian Sumber Da!a 'anusia (0) 'e$akukan enge-ekan kea"a $amaran ker#a !ang masuk (3) 'ereka $amaran ker#a !ang masuk untuk memu"ahkan akses bi$a "ibutuhkan (5) 'e$akukan emanggi$an kea"a -a$%n ega/ai !ang "ikehen"aki * sesuai kebutuhan (?) 'e$akukan /a/an-ara kea"a ega/ai terkait status keega/aian !ang a"a "an kua$i&ikasin!a (7) 'e$akukan raat bersama tim rekruitmen untuk menetakan hasi$ se$eksi ega/ai+ membuat berita a-ara (8) 'e$akukan emanggi$an kea"a ega/ai !ang "iterima+ me$akukan test kesehatan kea"a ega/ai !ang "iterima (:) 'emberi en#e$asan status keega/aian a"a ega/a baru (9) 'emberikan r%gram %rientasi sesuai "engan tahaan %rientasi (21) 'emastikan #a"/a$ %rientasi ber#a$an baik. (22) Pengurusan Perubahan status keega/aian (20) 'embuat k%nse ren-ana enetaan status keega/aian+ berk%nsu$tasi "engan Direktur (23) 'emanggi$ tim terkait+ me$akukan raat bersama terkait enetaan status keega/aian "engan tim (25) 'emanggi$ ega/ai bersama

kea$a

unit

ker#a+

me$akukan

/a/an-ara untuk hasi$ eni$aian !ang kurang Dokumen RS Umum Bunda Sidoarjo

18

(2?) 'en-etak suratkeutusan !ang "ier$ukan

untuk

status keega/aian

!ang te$ah "itetakan (27) 'en"istribusikan SK !ang terbuat kea"a ega/ai. b) Penetaan ega/ai+ enematan ega/ai+ "isi$in ker#a+ "an eraturan keega/aian $ainn!a. (2) 'emastikan enetaan status keega/aian "engan berk%nsu$tasi "engan "irektur (0) 'emastikan #a"/a$ %rientasi ega/ai ter#a"/a$ "engan baik !ang "i$akukan %$eh a"min "ik$at (3) 'e$akukan r%ses %rientasi ega/ai sesuai "engan eran "an #a"/a$ !ang te$ah a"a (5) 'emantau e$aksanaan %rientasi kea"a ega/ai "i unit ker#a+ menghimun e,a$uasi e$aksanaan %rientasi ega/ai (?) 'emastikan seragam ega/ai "an atribut $ainn!a "i$engkai kea"a ega/ai baru me$a$ui mekanisme !ang a"a (7) 'emantau e$aksanaan #a"/a$ "inas+ #am e&ekti&+ "an -uti sesuai "engan eraturan !ang ber$aku (8) Bereran "a$am r%ses en"isi$inan ega/ai 6 embuatan surat teguran+ surat eringatan (:) 'embuat SK emberhentian ega/ai (9) D%kumen "an "ata keega/aian -) 'engembangkan &i$e * "ata keega/aian semakin baik 'engembangkan "ata in"uk keega/aian sehingga mu"ah "iakses untuk kebutuhan statistik "an e$a!anan %- T!n,,un, J!=!3 a) Ren-ana ker#a Bagian HRD C U'U' ter$aksana sesuai #a"/a$. b) Pr%ses rekruitmen ber#a$an "engan $an-ar. -) Peni$aian kiner#a teat sesuai "engan #a"/a$ "i"aat "ari $a%ran ?- "e=en!n, a) 'engatur embagian tugas+ mekanisme ker#a "i bagian SD'

sehingga

ter#a"i ker#a sama !ang baik. b) 'embuat SuratSurat keutusan. -) 'engu"ate "an me$akukan eni$aian kiner#a @- M!n!#er M!r;e+in,  Hu!2 &- Pen,er+i!n Kar!a/an !ang memenuhi s!arat untuk "iberi tugas+ /e/enang "an tanggung

#a/ab untuk membantu me$aksanakan &ungsi mana#emen "an %erasi%na$ Rumah Sakit Bun"a "a$am bi"ang Pr%m%si Kesehatan 'as!arakat - un,2i 'en#a$ankan &ungsi mana#emen "a$am bi"ang r%m%si kesehatan mas!arakat


19

sesuai "engan strategi "an kebi#akan !ang "igariskan %$eh Direktur


20

%- Tu#u!n a) Terse$enggaran!a &ungsi &ungsi mana#G b) men e$a!an r%m%si kesehatan rumah sakit ber#a$an terarah sesuai "engan

kebi#akan "irektur. -) Sinergin!a kegiatankegiatan "i se$uruh unit ker#an!a "engan e&ekti& "an e&isien. ?- Ru!n, Lin,;up 'e$aksanakan strategi intern "an ekstern+ Pengembangan "an Pember"a!aan !ang in%,ati& "i bi"ang Umum "an r%m%si kesehatan mas!arakat @- Ur!i!n Tu,!2 a) 'ener#emahkan strategi umum Direktur "a$am menge$%$a rumah sakit "i bi"ang e$a!anan r%m%si kesehatan RS. b) K%%r"inasi unit ker#a "i bi"ang r%m%si kesehatan RS !aitu HumasPKRS. -) 'em&asi$itasi akti&itas $intas &ungsi unitunit ker#a "i $uar bi"angn!a ") 'en#aga "an meningkatkan kua$itas e$a!anan Umum "an r%m%si kesehtan RS agar ber#a$an sesuai "engan n%rma agama+ etik "an eraturan serta erun"angan !ang ber$aku e) 'en#a$in ker#asama !ang baik interna$ mauun eksterna$ "engan berbagai ihak untuk men"ukung e$a!anan rumah sakit termasuk e$a!anan asien tak mamu. &) D%kumentasi se$uruh kegiatan RS untuk keentingan mana#emen "an engembanganRS. g) 'enge$%$a k%m$ain interna$ "an eksterna$. h) 'embu"a!akan kiner#a !ang akuntabe$+ "isi$in+ -eat+ teat "an akurat. i) 'e/aki$i tugas Direktur atau sesama angg%ta "ireksi !ang berha$angan ha"ir "engan ersetu#uan Direktur #) 'emberikan $a%ran atas hasi$ ker#a se-ara rutin atau insen"enta$ sesuai keer$uan k) 'embuat+ mengembangkan+ meng%ntr%$ "an menge,a$uasi S@P "an aturan "i bagian r%m%si kesehatan RS. $) 'engatur e$aksanaan r%gram+ m%nit%ring "an e,a$uasi e$a!anan r%m%si kesehatan serta membuat usu$an untuk meningkatkan kua$itas $a!anan "i unitn!a


21

)- "e=en!n, a) 'enata sistem %rasi%na$ e$a!anan r%m%si kesehatan. b) 'enangka "an mengeks$%itasi e$uang !ang "i/u#u"kan "a$am e$a!anan

!ang k%metiti&. -) 'ember"a!akan se$uruh %tensi sumber "a!a &isik "an n%n &isik serta mengembangkan ker#asama $intas &ungsi guna en!e$enggaraan e$a!anan !ang %tima$. ") 'e$imahkan sebagian tugas C /e/enang kea"a e#abat atau sta& "iba/ahann!a. e) 'engambi$ tin"akan

"arurat

untuk

men!e$esaikan

masa$ah

atau

men!e$amatkan $a!anan RS "i bi"ang umum "an r%m%si kesehatan B. UNIT KERJA &. INSTALASI RA"AT JALAN !. Kep!$! Ru!n,!n R!=!+ J!$!n &- Pen,er+i!n Se%rang era/at !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit e$a!anan keera/atan "i Insta$asi Ra/at a$an - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a 'anager Keera/atan terha"a ha$ha$ 6 Pr%gram engembangan sta& "i unit insta$asi ra/at #a$an Pemenuhan kebutuhan tenaga "an em%/erment SDI "i insta$asi ra/at  



#a$an Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ baik !ang berhubungan "engan keera/atan mauun a"ministrati& "i insta$asi ra/at

   

#a$an Pemenuhan kebutuhan serta enggunaan era$atan "i insta$asi ra/at #a$an Usu$an Anggaran "i insta$asi ra/at #a$an La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan "i insta$asi ra/at #a$an Pe$aksanaan r%gram bimbingan sis/a*mahasis/a "ari institusi en"i"ikan kesehatan


22

Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) Ra/at a$an %- "e=en!n, 



'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas "i insta$asi ra/at #a$an



'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i insta$asi ra/at #a$an



'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan e$a!anan keera/atan "i insta$asi ra/at #a$an

?- Ur!i!n Tu,!2 a) 'e$aksanakan &ungsi eren-anaan (P2) me$iuti 6  'en!usun &a$sa&ah "an tu#uan e$a!anan keera/atan !ang sesuai 

"engan &a$sa&ah "an tu#uan rumah sakit "i insta$asi ra/at #a$an 'en!usun ren-ana kebutuhan SDI ( Sumber Da!a Insani ) "i insta$asi



ra/at #a$an 'en!usun r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi ra/at #a$an 'en!usun #a"/a$ raat k%%r"inasi "engan kea$a unit !ang ter"aat "i



ba/ahnn!a. 'en!usun usu$an enga"aan era$atan sesuai kebutuhan "i insta$asi



ra/at #a$an 'en!e$esaikan k%m$ain baik interna$ mauun eksterna$ "i rumah sakit



!ang berhubungan "engan insta$asi ra/at #a$an 'en!e$esaikan Ke#a"ian N!aris >i"era ( KN>) "an ke#a"ian ti"ak



"iharakan (KTD) "i insta$asi ra/at #a$an 'engusu$kan anggaran bia!a untuk kebutuhan engembangan sta&+



era$atan "an kebutuhan $ain "i insta$asi ra/at #a$an 'en!usun ren-ana engembangan en-atatan "an e$a%ran asuhan



keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ keera/atan 

"an a"ministrati& "i insta$asi ra/at #a$an 'en!usun r%gram engen"a$ian mutu e$a!anan asuhan keera/atan

"i insta$asi ra/at #a$an Bereran serta men!usun engembangan e$a!anan Rumah Sakit b) 'e$aksanakan &ungsi enggerakan "an e$aksanaan (P0) me$iuti 6 'embimbing kea$a shi& untuk ter$aksanan!a asuhan keera/atan 



"a$am ha$ eningkatan mutu asuhan keera/atan "i insta$asi ra/at 

#a$an 'e$aksanakan r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi ra/at #a$an


23



'e$aksanakan raat k%%r"inasi "engan kea$a sta& insta$asi ra/at #a$an serta manager terkait untuk ke$an-aran e$a!anan "i insta$asi ra/at



#a$an 'emastikan asuhan keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur



@erasi%na$ ber#a$an "engan benar. 'e$aksanakan r%gram engen"a$ian



keera/atan "i insta$asi ra/at #a$an 'engana$isa "ata tentang e$aksanaan asuhan keera/atan+ ketenagaan

mutu

e$a!anan

asuhan

"an era$atan untuk bahan engembangan e$a!anan "i insta$asi ra/at 

#a$an 'e$a%rkan se$uruh kegiatan "i insta$asi ra/at #a$an se-ara berka$a "an

mengana$isa $a%ran untuk "isamaikan kea"a manager keera/atan -) 'e$aksanakan &ungsi enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian (P3) me$iuti 6 'enga/asi+ mengen"a$ian "an meni$ai 



terha"a eneraan se$uruh

kebi#akan !ang ter"aat "i insta$asi ra/at #a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai en"a!agunaan

tenaga

keera/atan "an era$atan se-ara e&ekti& "an e&isien "i insta$asi ra/at 





#a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan asuhan keera/atan "an stan"art r%se"ur %erasi%na$ "i unit insta$asi ra/at #a$an 'enga/asi+ mengen"a$ikan "an meni$ai e$aksanaan

bimbingan sistem en"i"ikan keera/atan "i insta$asi ra/at #a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan r%gram eningkatan



r%gram

mutu e$a!anan asuhan keera/atan "i insta$asi ra/at

#a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan

"an

meni$ai

eneraan

en!e$esaian

-%m$ain baik "ari -ust%mer interna$ mauun eksterna$ rumah sakit "i 

insta$asi ra/at #a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan en!e$esaian KN>+



KTD "i unit e$a!anan insta$asi ra/at #a$an 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan r%gram bimbingan a"a sis/a *mahasis/a "ari institusi en"i"i"kan kesehatan "i insta$asi

ra/at #a$an 3. Kep!$! Ti &- Pen,er+i!n Se%rang era/at * bi"an !ang "itun#uk "an "iberi tanggung #a/ab untuk mengk%%r"inasi "an menge$%$a seke$%m%k era/at "a$am me$akukan


24

e$a!anan "an asuhan keera/atan * kebi"anan kea"a asien - T!n,,un, J!=!3 Pemberian "an en"%kumentasian e$a!anan "an e$aksanaan asuhan 



keera/atan * kebi"anan a"a asien 'e$aksanakan s!stem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan *



kebi"anan se-ara teat "an benar 'eren-anakan+ men"e$egasikan+ mengk%%r"inasi serta

menge,a$uasi

hasi$ ker#a era/at e$aksana "a$am memberikan asuhan keera/atan * 

kebi"anan 'e$akukan k%%r"inasi "engan unit $ain * "%kter "a$am memberikan

asuhan keera/atan * kebi"anan %- "e=en!n, 'eni$ai kiner#a ba/ahan. 'emberikan rek%men"asi untuk kar!a/an !ang akan mengikuti  



e"i"ikan "an e$atihan. 'e$akukan embinaan "an mengusu$kan emberian sanksi (unishmen) terha"a kar!a/an !ang me$akukan e$anggaran "isi$in+ e$anggaran

SP@ "an e$anggaran Peraturan erusahaan. 'emimin raat "i Unit ba/ahan ?- Ur!i!n Tu,!2 'embantu KUUP "a$am memimin+ men!usun kebi#akan+ membina+ 



mengk%%r"inasikan+ 

 

 

menga/asi

serta

me$akukan

kegiatan

!ang

ber$angsung "i insta$asi ra/at #a$an Katim memun!ai &ungsi sebagai e$aksana tugas aabi$a KUPP ra/at #a$an berha$angan 'e$akukan tugastugas $ain !amg "iberikan -%%r"inat%r 'en-atat r%sek+ membagi "inas untuk asisten "%kter serta memastikan kegiatan !ang ber$angsung "ira/at #a$an ber#a$an "engan baik Se%rang Katim #uga bisa men#a"i asisten bi$a tenaga asisten kurang 'e$aksanakan raat mingguan+ bu$anan "engan -%%r"inat%r untuk



menge,a$uasi+ r%m%si serta usu$an r%gram ker#a ra/at #a$an 'e$a%rkan kegiatan ra/at #a$an setia hari kea"a -%%r"inat%r 'en#aga ketertiban "an kebersihan $ingkungan ker#a serta men#aga



keutuhan "an kesiaan se$uruh &asi$itas "an era$atan !ang a"a 'emantau kea"aan asien saat menunggu antrian bi$a



a"a

kega/at"aruratan+ katim $angsung me$akukan k%%r"inasi "engan "%kter #aga !ang ter$ebih "ahu$u katim mem%ti,asi asien untuk "i$akukan  

tin"akan a/a$+ "an me$a%rkan hasi$n!a ke "%kter sesia$is tersebut ang membagi "an memantau enggunaan aua ke asien setia hari 'e$a%rkan me$iuti 6 $a%ran harian+ $a%ran tahunan "an $a%ran $ain


25

!ang "ier$ukan 5. Pe$!;2!n! &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga keera/atan !ang "iberi /e/enang "an tanggung #a/ab untuk me$aksanakan e$a!anan* asuhan keera/atan "i unit ra/at #a$an - T!n,,un, #!=!3 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain  

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan 'emberikan asuhan keera/atan kea"a asien sebatas kemamuan "an  

ke/enangann!a ?- Ur!i!n Tu,!2 'en!iakan &asi$itas "an $ingkungan %$i untuk ke$an-aran e$a!anan 

serta memu"ahkan asien "a$am menerima e$a!anan "engan -ara 





meme$ihara kebersihan $ingkungan 'engatur tata ruang %$i agar memermu"ah "an memer$an-ar e$a!anan !ang "iberikan kea"a asien 'emeriksa ersiaan era$atan !ang "ier$ukan "a$am memberikan e$a!anan. 'engka#i kebutuhan asien "engan -ara 6  'engamati kea"aan asien (tan"a ,ita$+ kesa"aran+kea"aan menta$ 

 

"an ke$uhan anamnesa) 'e$aksanakan anamnesa sesuai "engan batas kemamuan "an

ke/enangan!a me$iuti6  A$asan kun#ungan ke %$i  Saat "irasakan timbu$n!a ke$uhan  Ri/a!at ke$uhan 'en!iakan bahan emeriksaan $ab%$at%rium sesuai kebutuhan 'e$akukan tin"akan "arurat sesuai kebutuhan asien khususn!a a"a kasus "arurat (antara $ain+ anas tinggi k%$as+er"arahan+keraunan+henti



na&as "an henti #antung) 'embantu asien se$ama emeriksaan "%kter antara $ain 6  'emberikan en#e$asan kea"a asien tentang tin"akan emeriksaan 



!ang akan "i$akukan 'en!iakan asien untuktin"akan emeriksaan "engan -ara6  'engatur %sisi asien  'en-itakan rasa aman "an n!aman se$ama tin"akan emeriksaan

ber$angsung 'e$aksanakan tin"akan eng%batan sesuai r%gram eng%batan !ang te$ah "itentukan %$eh "%kter


26



'emberi en!u$uhan kesehatan se-ara er%rangan *ke$%m%k sesuai kebutuhan "engan -ara6  'emberi en#e$asan kea"a asien * ke$uargan!a se-ara er%rangan tentang hasi$ emeriksaan "iagn%sa+ eng%batan !ang "iberikan+ tin"ak $an#ut era/atan "an eng%batan "irumah+ sebatas /e/enang "an 

kemamuan!a 'emberi en!u$uhan kesehatan kea"a engun#ung se-ara ke$%m%k a"a saat menunggu untuk memer%$eh e$a!anan kesehatan bi$a



memungkinkan. 'eru#uk asien kea"a tim kesehatan $ain sesuai "engan kebutuhan untuk emeriksaan "iagn%stik+ tin"akan eng%batan "an era/atan



$an#utan. 'e$aksanakna sistem en-atatan "an e$a%ran sesuai kebutuhan !ang ber$aku "i %$i+ "engan -ara6  'en-atat asuhan keera/atan !ang "iberikan+reaksi "an kea"aan  

 

asien 'eme$ihara buku registrasi "an kartu ber%bat asien Bereran serta "a$am embuatan $a%ran harian "an bu$anan

mengenai e$aksanaan asuhan keera/atan "an kegiatan $ain "i %$i 'eme$ihara era$atan me"is keera/atan agar se$a$u sia akai Beker#a se-ara k%%erati& "engan tim angg%ta $ain "a$am memberikan e$a!anan kea"a asien "i i$ik$inik "engan -ara men-itakan "an



meme$ihara hubungan ker#a !ang baik "engan angg%ta tim. 'en!arankan kun#ungan u$ang+ terutama asien !ang ertama ka$i



berkun#ung sesuai "engan r%gram eng%batan. 'e$a%rkan a"an!a temuan en!akit in&eksi atau menu$ar kea"a



"%kter *atasan!a untuk tin"ak se$an#utn!a. 'e$aksanakan tugas s%re+ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$ir aabi$a



"ibutuhkan 'engikuti ertemuan berka$a !ang "ia"akan %$eh enangggung#a/ab





era/atan unit ra/at #a$an 'eningkatkan engetahuan "an ketrami$an

me$a$ui training interna$

auun eksterna$. 'e$aksanakan sistem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan !ang teat "an benar sesuai stan"art asuhan keera/atan


27

. INSTALASI RA"AT INAP !. Kep!$! Ru!n,!n R!=!+ In!p &- Pen,er+i!n Se%rang era/at !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit e$a!anan keera/atan "i Insta$asi Ra/at Ina - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a 'anager Keera/atan terha"a ha$ha$ 6 Pr%gram engembangan sta& "i unit insta$asi ra/at ina Pemenuhan kebutuhan tenaga "an em%/erment SDI "i insta$asi ra/at  



ina Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ baik !ang berhubungan "engan keera/atan mauun a"ministrati& "i insta$asi ra/at

   

ina Pemenuhan kebutuha serta enggunaan era$atan "i insta$asi ra/at ina Usu$an Anggaran "i insta$asi ra/at ina La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan "i insta$asi ra/at ina Pe$aksanaan r%gram bimbingan sis/a*mahasis/a "ari institusi

en"i"ikan kesehatan Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) Ra/at Ina %- "e=en!n, 



'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas "i insta$asi ra/at ina



'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i insta$asi ra/at ina



'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan e$a!anan keera/atan "i insta$asi ra/at ina

?- Ur!i!n Tu,!2 a) 'e$aksanakan &ungsi eren-anaan (P2) me$iuti 6  'en!usun &a$sa&ah "an tu#uan e$a!anan keera/atan !ang sesuai 

"engan &a$sa&ah "an tu#uan rumah sakit "i insta$asi ra/at ina 'en!usun ren-ana kebutuhan SDI ( Sumber Da!a Insani ) "i insta$asi



ra/at ina 'en!usun r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi ra/at ina 'en!usun #a"/a$ raat k%%r"inasi "engan kea$a unit !ang ter"aat "i






ra/at ina 'en!e$esaikan k%m$ain baik interna$ mauun eksterna$ "i rumah sakit




28



!ang berhubungan "engan insta$asi ra/at ina 'en!e$esaikan Ke#a"ian N!aris >i"era ( KN>) "an ke#a"ian ti"ak



"iharakan (KTD) "i insta$asi ra/at ina 'engusu$kan anggaran bia!a untuk kebutuhan engembangan sta&+



era$atan "an kebutuhan $ain "i insta$asi ra/at ina 'en!usun ren-ana engembangan en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ keera/atan



"an a"ministrati& "i insta$asi ra/at ina 'en!usun r%gram engen"a$ian mutu e$a!anan asuhan keera/atan

"i insta$asi ra/at ina Bereran serta men!usun engembangan e$a!anan Rumah Sakit b) 'e$aksanakan &ungsi enggerakan "an e$aksanaan (P0) me$iuti 6 'embimbing kea$a shi& untuk ter$aksanan!a asuhan keera/atan 





"a$am ha$ eningkatan mutu asuhan keera/atan "i insta$asi ra/at ina 'e$aksanakan r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi ra/at



ina 'e$aksanakan raat k%%r"inasi "engan kea$a sta& insta$asi ra/at ina serta manager terkait untuk ke$an-aran e$a!anan "i insta$asi ra/at



ina 'emastikan asuhan keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur






keera/atan "i insta$asi ra/at ina 'engana$isa "ata tentang e$aksanaan asuhan keera/atan+ ketenagaan

mutu

e$a!anan

asuhan

"an era$atan untuk bahan engembangan e$a!anan "i insta$asi ra/at 

ina 'e$a%rkan se$uruh kegiatan "i insta$asi ra/at ina se-ara berka$a "an

mengana$isa $a%ran untuk "isamaikan kea"a manager keera/atan -) 'e$aksanakan &ungsi enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian (P3) me$iuti 6 'enga/asi+ mengen"a$ian "an meni$ai






kebi#akan !ang ter"aat "i insta$asi ra/at ina 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai en"a!agunaan

tenaga

keera/atan "an era$atan se-ara e&ekti& "an e&isien "i insta$asi ra/at 

ina 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan asuhan keera/atan



"an stan"art r%se"ur %erasi%na$ "i unit insta$asi ra/at ina 'enga/asi+ mengen"a$ikan "an meni$ai e$aksanaan

r%gram

bimbingan sistem en"i"ikan keera/atan "i insta$asi ra/at ina


29



'enga/asi+mengen"a$ikan eningkatan



"an

meni$ai

eneraan

r%gram

mutu e$a!anan asuhan keera/atan "i insta$asi ra/at

ina 'enga/asi+mengen"a$ikan

"an

meni$ai

eneraan

en!e$esaian


insta$asi ra/at ina 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan en!e$esaian KN>+



KTD "i unit e$a!anan insta$asi ra/at ina 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan r%gram bimbingan a"a sis/a *mahasis/a "ari institusi en"i"i"kan kesehatan "i insta$asi

ra/at ina 3. Kep!$! Ti &- Pen,er+i!n Se%rang era/at * bi"an !ang "itun#uk "an "iberi tanggung #a/ab untuk mengk%%r"inasi "an menge$%$a seke$%m%k era/at "a$am me$akukan e$a!anan "an asuhan keera/atan * kebi"anan kea"a asien - T!n,,un, J!=!3 Pemberian "an en"%kumentasian e$a!anan "an e$aksanaan asuhan 



keera/atan * kebi"anan a"a asien 'e$aksanakan s!stem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan *



kebi"anan se-ara teat "an benar 'eren-anakan+ men"e$egasikan+ mengk%%r"inasi serta

menge,a$uasi

hasi$ ker#a era/at e$aksana "a$am memberikan asuhan keera/atan * 

kebi"anan 'e$akukan k%%r"inasi "engan unit $ain * "%kter "a$am memberikan

asuhan keera/atan * kebi"anan %- "e=en!n, 'eni$ai kiner#a ba/ahan. 'emberikan rek%men"asi untuk kar!a/an !ang akan mengikuti  




SP@ "an e$anggaran Peraturan erusahaan. 'emimin raat "i Unit ba/ahan ?- Ur!i!n +u,!2 'e$akukan timbang terima asien "engan Kea$a Shi& Unit a"a shi&t 





sebe$umn!a. Bertanggung #a/ab membuat Ren-ana+ e$aksanaan "an e,a$uasi Asuhan



Keera/atan (Aske) * kebi"anan "i setia shi& ker#a. Bertanggung #a/ab terha"a kebenaran isi $a%ran atau enu$isan Asuhan


30

  

Keera/atan(Aske) * kebi"anan. 'enerima asien "an mengka#i kebutuhan asien se-ara k%mrehensi&. 'engk%munikasikan "an mengk%%r"inasikan e$a!anan !ang "iberikan. Bersama angg%ta tim bertanggung #a/ab terha"a e$a!anan keera/atan * kebi"anan men!e$uruh kea"a beberaa asien sesuai



"engan embagiann!a 'engatur embagian tugas kea"a era/at e$aksana se$uruh kebutuhan



asien sehubungan "engan eng%batan "an era/atann!a terenuhi 'engikuti ,isite "%kter !ang mera/at asien "an me$aksanakan sega$a

 

r%gram eng%batan. 'embuat $a%ran shi&& untuk "itimbang terimakan ke shi&t berikutn!a. 'engk%%r"inasi angg%ta tim "a$am me$aksanakan aske sesuai stan"art



%erasi%na$ r%se"ur. 'enga/asi sistem emberian #a"/a$ %bat sesuai instruksi "%kter. 'e$akukan tin"akan a/a$ a"a asienasien ga/at "engan k%%r"inasi



"%kter enanggung #a/ab atau "%kter #aga. 'enga/asi ers!aratan a"ministrasi "an &isik bagi asienasien !ang 6







Di$akukan tin"akan atau men%$ak tin"akan



Pin"ah ruangan atau in"ah rumah sakit



Diru#uk kerumah sakit $ain



Pu$ang atau u$ang aksa



'eningga$ "unia

Berk%%r"inasi "engan angg%ta tim kesehatan "a$am membahas kasus "an ua!a meningkatkan mutu asuhan keera/atan * kebi"anan.



'e$akukan "inas agi+ s%re+ ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$ir sesuai #a"/a$ "inas



'engikuti ertemuan berka$a !ang akan "ia"akan %$eh Kea$a Unit Pe$aksana Pera/at ra/at ina



'e$aksanakan sistim en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan * kebi"anan !ang teat "an benar

5. Per!=!+ Pe$!;2!n! Keper!=!+!n &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga keera/atan !ang "iberi /e/enang "an tanggung#a/ab

untuk me$aksanakan e$a!anan asuhan keera/atan "i unit ra/at ina - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a kea$a ruang "an Kea$a Insta$asi terha"a ha$ ha$ 6 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art




31



'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 

'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan



'emberikan asuhan keera/atan kea"a asien atau sesuai "engan kemamuan "an batas ke/enangan!a

?- Ur!i!n Tu,!2  'eme$ihara kebersihan ruang ra/at ina "an $ingkungan!a. 'enerima asien baru sesuai "engan r%se"ur !ang ber$aku.   'en!iakan era$atan "i unit ra/at ina untuk ke$an-aran e$a!anan

 

 

kea"a asien 'enerima asien baru sesuai "engan r%se"ur !ang ber$aku 'e$akukan engka#ian keera/atan "an menentukan

"iagn%sa

keera/taan+sesuai batas ke/enangan!a. 'en!usun ren-ana keera/atan sesuai "engan kemamuan!a. 'e$akukan tin"akan keera/atan kea"a asien aesuai kebutuhan "an batas kemamuan antara $ain6  'e$aksanakan tin"akan eng%batan sesuai r%gram eng%batan  'emberi en!u$uhan kesehatan kea"a asien "an ke$uargan!a

 

mengenai en!akitn!a. 'e$atih * membantu asien untuk me$akukan $atihan gerak 'e$akukan tin"akan "arurat kea"a asien ( antara $ain anas tinggi+ k%$as+er"arahan+ kera-unan+ henti na&as C henti #antung)+ "an



me$a%rkan tin"akan !ang su"ah "i$akukan kea"a "%kter 'e$akukan e,a$uasi tin"akan keera/atan sesuai batas kemamuan 'eng%bser,asi k%n"isi asien+ se$an#utn!a me$akukan tin"akan !ang



teat ber"asarkan hasi$ %bser,asi tersebut+sesuai batas kemamuan!a. 'e$aksanakan tugas agi+ s%re+ ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$ir



sesuai #a"/a$ "inas 'engikuti ertemuan berka$a !ang "ia"akan %$eh kea$a ruang ra/at



ina 'e$aksanakna sistem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan !ang



teat "an benar sesuai "engan stan"art asuhan keera/atan. 'e$aksanakan serah terima tugas kea"a etugas engganti se-ara $isan



mauun tertu$is+ a"a saat ergantian "inas 'emberikan en!u$uhan kea"a asien "an ke$uargan!a sesuai "engan



kea"aan "an kebutuhan asien. 'eningkatkan engetahuan "an ketrami$an "i bi"ang keera/atan



me$a$ui training baik interna$ mauun eksterna$. 'e$atih asien menggunakan a$at bantu !ang "ibutuhkan.




32

'e$atih asien untuk me$aksanakan tin"akan keera/atan "irumah 'era/at $uka 'e$atih angg%ta gerak 'en!iakan asien !ang akan u$ang 'en!e"iakan &%rmu$ir untuk en!e$esaian a"ministrati& 6  Surat iin u$ang  Surat keterangan istirahat sakit  Petun#uk "iet  Rese %bat untuk "irumah (#ika "ier$ukan)  Surat ru#ukan atau emeriksaan u$ang "$$ d. Per!=!+ Pe$!;2!n! Bid!n &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga era/at * bi"an !ang "iberi /e/enang "an "itugaskan "i     

kamar bersa$in - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a Kea$a Insta$asi "an kea$a Shi&t

terha"a ha$

ha$ 6 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain

 

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 

'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan



'emberikan asuhan keera/atan kea"a asien atau ke$uargan!a sesuai "engan kemamuan "an batas ke/enangan!a

?- Ur!i!n Tu,!2 'en!iakan era$atan untuk ke$an-aran e$a!anan kea"a asien   'enerima asien baru sesuai "engan r%se"ur !ang ber$aku 'eme$ihara era$atan agar se$a$u sia akai   'e$akukan tin"akan kega/at"aruratan a"a asien sesuai r%ta antara

$ain6 

Penanggu$angan kasus



K%$as *sh%-k reaksi a$ergi



Pen"arahan a"a kehami$an ( taJemia gra,i"arum)



Ke#ang ( Ek$amsi ) Kemu"ian segera me$a%rkan tin"akan kea"a "%kter.

  

'emberi bimbingan ersa$inan sesuai k%n"isi "an kebutuhan asien. 'emberi ert%$%ngan ersa$inan n%rma$. 'embantu meru#ukasien kea"a etugas kesehatan atau e$a!anan kesehatan $ain !ang $ebih mamu untuk men!e$esaikan masa$ah



kesehatan !ang ti"ak "aat "itanggu$angin!a 'emantau "an meni$ai kea"aan asien antara $ain 6


33







Pr%ses ersa$inan  Kea"aan $asenta  Kea"aan ba!i  Pen"arahan sesu"ah ersa$inan 'era/at "an mene$iti ba!i $ahir+ men-atat i"entitasn!a antara $ain6  'emberi $abe$ (nama ibu+ N%m%r registrasi ibu+ >a #ari tangan kanan ibu+ serta -a #ari kaki kiri "an kanan ba!i)  Ni$ai APAR 'emberitahu kea"a ibu * ke$uargan!a "engan memertimbangkan asek



sik%$%gis+ mengenai kea"aan ba!i+ khususn!a bi$a a"a ke$ainan* -a-at. 'emberi en!u$uhan kesehatan kea"a asien *ke$uargan!a antara $ain



mengenai6  Kebersihan er%rangan  Ke$uarga beren-ana  Pera/atan a!u"ara  Pera/atan masa ni&as  Pera/atan ba!i * ta$i usat 'eru#uk ibu "an ba!in!a ke ruang ra/at "iserai berkas >' me$au$ui



serah terima baik $isan mauun tertu$is. 'emberi bimbingan kea"a sis/a * mahasis/a en"i"ikan !ang



menggunakan kamar bersa$in sebagai $ahan raktek. 'eningkatkan engetahuan "an ketrami$an "i bi"ang kebi"anan atauun



keera/atan "engan mengikuti training interna$ mauun eksterna$ 'e$aksanakan sistem en-atatan "an e$a%ran asuhan kebi"anan sesuai



stan"art 'e$aksanakna serah terima tugas saat ergantian "inas se-ara tertu$is



mauun $isan 'e$aksanakan serah terima tugas kea"a etugas engganti se-ara $isan

 

mauun tertu$is a"a saat ergantian "inas. 'e$aksanakan e,a$uasi se-ara berka$a 'engha"iri raat rutin !ang "ise$enggarakan %$eh iminan sesuai "engan #a"/a$ !ang te$ah "itetakan

%. INSTALASI GA"AT DARURAT !. Kep!$! Ru!n,!n IGD &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga era/atan r%&esi%na$ !ang bertanggung #a/ab "an

ber/enang "a$am menge$%$a kegiatan e$a!anan keera/atan "i ruang Insta$asi Ra/at Darurat (ID). - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a 'anager Keera/atan terha"a ha$ha$ 6 Pr%gram engembangan sta& "i unit insta$asi ID Pemenuhan kebutuhan tenaga "an em%/erment SDI "i insta$asi ID  


34



   

Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ baik !ang berhubungan "engan keera/atan mauun a"ministrati& "i insta$asi ID Pemenuhan kebutuha serta enggunaan era$atan "i insta$asi ID Usu$an Anggaran "i insta$asi ID La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan "i insta$asi ID Pe$aksanaan r%gram bimbingan sis/a*mahasis/a "ari institusi

en"i"ikan kesehatan Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) ID %- "e=en!n, 'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas unit insta$asi 





ga/at "arurat 'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i insta$asi ga/at



"arurat 'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan

e$a!anan keera/atan "i insta$asi ga/at "arurat ?- Ur!i!n Tu,!2 a) 'e$aksanakan &ungsi era/atan me$iuti 6 'en!usun ren-ana kegiatan ber"asarkan #enis+ #um$ah+ mutu tenaga 



keera/atan serta tenaga $ainn!a sesuai kebutuhan "i ID. 'en!usun "an mengatur "a&tar "inas tenaga era/at !ang ber$aku



tia bu$an. 'embagi tugas harian "engan memerhatikan #um$ah "an tingkat

  

kemamuan era/atan. 'eren-anakan #um$ah "an #enis era$atan "i ID. 'en!usun r%gram engembangan sta& "i ID. Bersama sta& menentukan #um$ah ega/ai !ang "ibutuhkan "i ruang

era/atan ID. b) 'e$aksanakan &ungsi enggerakan e$aksanaan me$iuti 6 'emantau se$uruh sta& "a$am eneraan "an e$aksanaan tugas !ang 

  

 

"ibebankan. 'enga"akan e$atihan untuk ega/ai se-ara berkesinambungan. 'emberi %rientasi kea"a sis/a*ega/ai baru. 'enga"akan enga"aan+ eme$iharaan "an enggunaan a$ata$at mauun %bat%batan. 'en-itakan suasana ker#a !ang harm%nis. 'eni$ai hasi$ ker#a ega/ai "an memberikan enghargaan !ang

berrestasi baik. -) 'e$aksanakan &ungsi enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian me$iuti 6 'enga/asi e$aksanaan tugas masingmasing ega/ai. 'enga/asi enggunaan a$ata$at agar "igunakan se-ara teat. 'engatur sua!a a$ata$at teta "a$am kea"aan sia akai. 'enga/asi e$aksanaan in,entaris se-ara eri%"ik    


35

3. Kep!$! Ti &- Pen,er+i!n Se%rang era/at r%&esi%na$ !ang "iberi /e/enang "an tanggung #a/ab

"a$am mengk%%r"inasikan kegiatan e$a!anan keera/atan "i ID "an turut me$aksanakan e$a!anan keera/atan a"a satu Insta$asi ruangan era/atan a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur - T!n,,un, J!=!3 Pemberian "an en"%kumentasian e$a!anan "an e$aksanaan asuhan 



keera/atan a"a asien 'e$aksanakan s!stem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan



se-ara teat "an benar 'eren-anakan+ men"e$egasikan+ mengk%%r"inasi serta



hasi$ ker#a era/at e$aksana "a$am memberikan asuhan keera/atan 'e$akukan k%%r"inasi "engan unit $ain * "%kter "a$am memberikan

menge,a$uasi

asuhan keera/atan %- "e=en!n, 'eni$ai kiner#a ba/ahan. 'emberikan rek%men"asi untuk kar!a/an !ang akan mengikuti  




SP@ "an e$anggaran Peraturan erusahaan. 'emimin raat "i Unit ba/ahan ?- Ur!i!n +u,!2 'engatur "an mengk%%r"inasikan se$uruh kegiatan e$a!anan "iruang 





ra/at a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur. 'emberi engarahan "an m%ti,asi kea"a tenaga e$aksana era/atan untuk me$aksankan Asuhan Keera/atan sesuai ketentuan * stan"ar"



!ang ber$aku a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur. Bertanggung #a/ab atas e$aksanaan in,entarisasi era$atan a"a shi&t



s%re+ ma$am "an hari $ibur. 'engatur "an mengk%%r"inasikan eme$iharaan era$atan agar se$a$u



"a$am kea"aan sia akai 'embantu me$aksanakan r%gram %rientasi kea"a etugas baru me$iuti en#e$asan tentang eraturan rumah sakit+ tata tertib "an &asi$itas



!ang a"a. 'eme$ihara "an mengembangkan s!stem en-atatan "an e$a%ran Asuhan Keera/atan se-ara teat "an benar untuk tin"akan keera/atan



se$an#utn!a. 'emberi m%ti,asi tenaga n%n era/atan "a$am meme$ihara kebersihan


36



ruangan "an $ingkungan a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur. 'ene$iti engisian &%rmu$ir sensus harian asien a"a shi&t ma$am. 'eme$ihara buku register "an berkas -atatan me"ik a"a shi&t s%re+



ma$am "an hari $ibur. 'en!usun ren-ana keera/atan a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur "an



me$aksanakan tin"akan keera/atan. Bersamasama e$aksana era/at



 

$ainn!a+

me$aksanakan Asuhan

Keera/atan kea"a asien a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur. 'embuat $a%ran harian a"a shi&t s%re+ ma$am "an hari $ibur. 'e$aksanakan serah terima tugas kea"a enanggung #a/ab shi&t

berikutn!a se-ara $isan mauun tertu$is a"a saat enggantian "inas. 'engikuti ertemuan berka$a !ang "ia"akan %$eh Kea$a Ruang 5. Pe$!;2!n! &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga keera/atan !ang "iberi /e/enang untuk me$aksanakan 

e$a!anan asuhan keera/atan "i Insta$asi a/at Darurat - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a Kea$a Insta$asi "an Kea$a Shi&t terha"a ha$ ha$ 6 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain

 

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan. 'emberikan asuhan keera/atan ga/at "arurat a"a asien sesuai  

kemamuan "an batas ke/enangann!a ?- Ur!i!n Tu,!2 'en!iakan &asi$itas "an $ingkungan ID untuk ke$an-aran e$a!anan 'e$akukan ert%$%ngan ertama kea"a asien "a$am kea"aan "arurat  



se-ara teat "an -eat 'emberikan asuhan keera/atan kea"a asien ga/at "arurat "an



me$aksanakan e,a$uasi tin"akan era/atan !ang te$ah "i$akukan 'enerima asien baru sesuai "engan r%se"ur "an ketentuan !ang



ber$aku serta me$aksanakan %rientasi kea"a asien 'en-itakan "an meme$ihara hubungan ker#a sama !ang baik "engan



angg%ta tim ("%kter+ ah$i gii+ ana$is+ etugas ra"i%$%gi) 'e$aksanakan tugas #aga s%re+ ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$iran



sesuai "engan #a"/a$ "inas 'engikuti ertemuan i$miah "an enataran untuk meningkatkan

 

engetahuan serta ketrami$an. 'engikuti ertemuan berka$a !ang "ia"akan %$eh "%kter 'e$aksanakan en-atatan "an e$a%ran asuhan era/atan !ang teat


37



"an benar 'e$aksanakan serah terima tugas kea"a etugas engganti se-ara $isan *



tertu$is a"a saat ergantian "inas 'en!iakan asien !ang akan u$ang $engka "engan a "ministrasin!a 'emberikan hea$th e"u-ati%n kea"a en"erita "an ke$uarga 'embantu meru#uk asien ke instansi !ang $ebih mamu 'emantau "an meni$ai k%n"isi asien se$an#utn!a me$akukan tin"akan



!ang teat ber"asarkan hasi$ emantauan. 'en-itakan "an meme$ihara suasana ker#a !ang baik antara asien+

  

ke$uarga+ "%kter serta sesama era/at ?. INSTALASI KAMAR OPERASI d!n I8U !. Ke+u! Ru!n,!n OK:I8U &- Pen,er+i!n Se%rang era/at !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Kamar @erasi "an High -are Unit - T!n,,un, J!=!3 

Pr%gram engembangan sta& "i unit kamar %erasi "an High >are Unit (I>U)



Pemenuhan kebutuhan tenaga "an em%/erment SDI "i unit

kamar

@erasi "an I>U 

Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ baik !ang berhubungan "engan keera/atan mauun a"ministrati& "i Kamar @erasi "an I>U



Pemenuhan kebutuhan serta enggunaan era$atan unit Kamar @erasi "an I>U



Usu$an Anggaran unit kamar @erasi "a I>U



La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan Kamar @erasi "an I>U



Pe$aksanaan

r%gram

bimbingan

sis/a*mahasis/a

"ari

institusi

en"i"ikan kesehatan. 

Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) Kamar @erasi "an I>U

%- "e=en!n,  'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas unit Kamar



@erasi "na I>U 'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i kamar @erasi "an I>U


38



'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan

e$a!anan keera/atan "i kamar @erasi "an I>U ?- Ur!i!n Tu,!2 a) 'e$aksanakan &ungsi eren-anaan (P2) me$iuti 6 'en!usun &a$sa&ah "an tu#uan e$a!anan keera/atan !ang sesuai 

"engan &a$sa&ah "an tu#uan rumah sakit "i insta$asi Kamar %erasi "an 

I>U 'en!usun ren-ana kebutuhan SDI ( Sumber Da!a Insani ) "i insta$asi



Kamar %erasi "an I>U 'en!usun r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi Kamar



%erasi "an I>U 'en!usun #a"/a$ raat k%%r"inasi "engan kea$a unit !ang ter"aat "i






Kamar %erasi "an I>U 'en!e$esaikan k%m$ain baik interna$ mauun eksterna$ "i rumah sakit



!ang berhubungan "engan insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'en!e$esaikan Ke#a"ian N!aris >i"era ( KN>) "an ke#a"ian ti"ak



"iharakan (KTD) "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'engusu$kan anggaran bia!a untuk kebutuhan engembangan sta&+



era$atan "an kebutuhan $ain "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'en!usun ren-ana engembangan en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ keera/atan



"an a"ministrati& "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'en!usun r%gram engen"a$ian mutu e$a!anan asuhan keera/atan

"i insta$asi Kamar %erasi "an I>U Bereran serta men!usun engembangan e$a!anan Rumah Sakit b) 'e$aksanakan &ungsi enggerakan "an e$aksanaan (P0) me$iuti 6 'embimbing kea$a shi& untuk ter$aksanan!a asuhan keera/atan 



"a$am ha$ eningkatan mutu asuhan keera/atan "i insta$asi Kamar 

%erasi "an I>U 'e$aksanakan r%gram in"uksi "an em%/erment "i insta$asi Kamar



%erasi "an I>U 'e$aksanakan raat k%%r"inasi "engan kea$a sta& insta$asi Kamar %erasi "an I>U serta manager terkait untuk ke$an-aran e$a!anan "i



insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'emastikan asuhan keera/atan (Aske) "an Stan"ar Pr%se"ur





mutu

e$a!anan

asuhan

39



keera/atan "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'engana$isa "ata tentang e$aksanaan asuhan keera/atan+ ketenagaan "an era$atan untuk bahan engembangan e$a!anan "i insta$asi Kamar



%erasi "an I>U 'e$a%rkan se$uruh kegiatan "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U se-ara berka$a "an mengana$isa $a%ran untuk "isamaikan kea"a manager

keera/atan -) 'e$aksanakan &ungsi enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian (P3) me$iuti 6 'enga/asi+ mengen"a$ian "an meni$ai






kebi#akan !ang ter"aat "i insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai en"a!agunaan

tenaga

keera/atan "an era$atan se-ara e&ekti& "an e&isien "i insta$asi Kamar 

%erasi "an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan asuhan keera/atan "an stan"art r%se"ur %erasi%na$ "i unit insta$asi Kamar %erasi "an



I>U 'enga/asi+

mengen"a$ikan

"an

meni$ai

e$aksanaan

r%gram

bimbingan sistem en"i"ikan keera/atan "i insta$asi Kamar %erasi 

"an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan

"an

meni$ai

eneraan

r%gram

eningkatan mutu e$a!anan asuhan keera/atan "i insta$asi Kamar 

%erasi "an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan

"an

meni$ai

eneraan

en!e$esaian


insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan en!e$esaian KN>+



KTD "i unit e$a!anan insta$asi Kamar %erasi "an I>U 'enga/asi+mengen"a$ikan "an meni$ai eneraan r%gram bimbingan a"a sis/a *mahasis/a "ari institusi en"i"i"kan kesehatan "i insta$asi

Kamar %erasi "an I>U 3. Kep!$! Ti &- Pen,er+i!n Se%rang era/at !ang "itun#uk "an "iberi tanggung #a/ab untuk mengk%%r"inasi "an menge$%$a seke$%m%k era/at "a$am me$akukan e$a!anan "an asuhan keera/atan kea"a asien - T!n,,un, J!=!3 Pemberian "an en"%kumentasian e$a!anan "an e$aksanaan asuhan 


40



keera/atan a"a asien 'e$aksanakan s!stem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan



se-ara teat "an benar 'eren-anakan+ men"e$egasikan+ mengk%%r"inasi serta



hasi$ ker#a era/at e$aksana "a$am memberikan asuhan keera/atan 'e$akukan k%%r"inasi "engan unit $ain * "%kter "a$am memberikan

menge,a$uasi

asuhan keera/atan @- "e=en!n, 'eni$ai kiner#a ba/ahan. 'emberikan rek%men"asi untuk kar!a/an !ang akan mengikuti  




SP@ "an e$anggaran Peraturan erusahaan. 'emimin raat "i Unit ba/ahan )- Ur!i!n +u,!2 'e$akukan timbang terima asien "engan Kea$a Shi& Unit a"a shi&t 





sebe$umn!a. Bertanggung #a/ab membuat Ren-ana+ e$aksanaan "an e,a$uasi Asuhan



Keera/atan (Aske) "i setia shi& ker#a. Bertanggung #a/ab terha"a kebenaran isi $a%ran atau enu$isan Asuhan

  

Keera/atan(Aske). 'enerima asien "an mengka#i kebutuhan asien se-ara k%mrehensi&. 'engk%munikasikan "an mengk%%r"inasikan e$a!anan !ang "iberikan. Bersama angg%ta tim bertanggung #a/ab terha"a e$a!anan keera/atan men!e$uruh kea"a beberaa asien sesuai "engan



embagiann!a 'engatur embagian tugas kea"a era/at e$aksana se$uruh kebutuhan



asien sehubungan "engan eng%batan "an era/atann!a terenuhi 'engikuti ,isite "%kter !ang mera/at asien "an me$aksanakan sega$a

 

r%gram eng%batan. 'embuat $a%ran shi&& untuk "itimbang terimakan ke shi&t berikutn!a. 'engk%%r"inasi angg%ta tim "a$am me$aksanakan aske sesuai stan"art



%erasi%na$ r%se"ur. 'enga/asi sistem emberian #a"/a$ %bat sesuai instruksi "%kter. 'e$akukan tin"akan a/a$ a"a asienasien ga/at "engan k%%r"inasi



"%kter enanggung #a/ab atau "%kter #aga. 'enga/asi ers!aratan a"ministrasi "an &isik bagi asienasien !ang 6





Di$akukan tin"akan atau men%$ak tin"akan



Pin"ah ruangan atau in"ah rumah sakit


41





Diru#uk kerumah sakit $ain



Pu$ang atau u$ang aksa



'eningga$ "unia

Berk%%r"inasi "engan angg%ta tim kesehatan "a$am membahas kasus "an ua!a meningkatkan mutu asuhan keera/atan.



'e$akukan "inas agi+ s%re+ ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$ir sesuai #a"/a$ "inas



'engikuti ertemuan berka$a !ang akan "ia"akan %$eh Kea$a Unit Pe$aksana Pera/at ra/at ina



'e$aksanakan sistim en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan !ang teat "an benar

5. Pe$!;2!n! Ru!n, Oper!2i &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga keera/atan !ang "iberi /e/enang untuk me$aksanakan

e$a!anan asuhan keera/atan "i Ruang @erasi - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a Kea$a Insta$asi "an Kea$a Shi&t terha"a ha$ ha$ 6 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain

 

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan. 'emberikan asuhan keera/atan a"a asien sesuai kemamuan "an  

batas ke/enangann!a ?- Ur!i!n Tu,!2 'e$aksanakan asuhan keera/atan "i ruang kamar %erasi sesuai "engan 



kebutuhan+batas ke/enangan "an kemamuan. 'e$aksanakan serah terima asien "engan "i,isi $ain sesuai "engan



stan"ar r%se"ur teta. 'e$aksanakan k%%r"inasi "engan "i,isi $ain "a$am me$akukan tin"akan

  

 

keera/atan "i kamar %erasi. 'engerti "an memahami &ungsi ker#a "ari instrument set a$at %erasi. 'en!iakan kebutuhan 4 kebutuhan ersiaan %erasi. 'en!iakan sarana "an rasarana enun#ang %erasi !ang a"a+sehingga "a$am kea"aan sia akai. 'en!iakan a"ministrasi asien. 'e$aksanakan s!stem en-atatan "an e$a%ran asuhan keera/atan se-ara teat "an benar.


42

  

'en#aga kebersihan ruangan. 'e$aksanakan k%%r"inasi "engan "%kter !ang akan me$akukan %erasi. 'en#aga "an meme$ihara a$ata$at instrument %erasi "an a$ata$at

enun#ang. 'en-atat "an me$a%rkan kerusakan barang "iruang %erasi d. Pe$!;2!n! Ru!n, I8U &- Pen,er+i!n Se%rang tenaga keera/atan !ang "iberi /e/enang untuk me$aksanakan 

e$a!anan asuhan keera/atan "i Ruang I>U - T!n,,un, J!=!3 Bertanggung #a/ab kea"a Kea$a Insta$asi "an Kea$a Shi&t terha"a ha$ ha$ 6 'emberikan asuhan keera/atan sesuai stan"art 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan keera/atan atau kegiatan $ain

 

!ang "i$akukan %- "e=en!n, 'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan. 'emberikan asuhan keera/atan a"a asien sesuai kemamuan "an  

batas ke/enangann!a ?- Ur!i!n Tu,!2 'e$aksanakan asuhan keera/atan se-ara %tima$ kea"a asien !ang 



bera"a "i ba/ah tanggung #a/abn!a "iruang I>U 'e$akukan r%ses asuhan keera/atan

"engan

me$akukan

engka#ian+menentukan ren-ana tin"akan keera/atan "an me$akukan 

e,a$uasi a"a asuhan keera/atan. Bersama katim * era/at seni%r me$akukan serah terima asien * %eran



#aga a"a setia ergantian shi&t #aga. 'e$aksanakan serah terima asien "engan "i,isi $ain sesuai "engan



stan"ar r%se"ur teta. 'en!iakan keer$uan me"is "an n%n me"is untuk me$aksanakan



tin"akan keera/atan. 'en!iakan era$atan enun#ang asien untuk me$aksanakan tin"akan



keera/atan. 'en"amingi ,isite "%kter bersama katim * era/at seni%r a"a asien!ang men#a"i tanggung #a/abn!a+guna me$aksanakan r%gram



eng%batan sesuai a",is "%kter. 'emberikan ert%$%ngan segera a"a asien "a$am kea"aan kega/at



"aruratan "i I>U. 'en!iakan asien se-ara &isik "an menta$ untuk tin"akan eng%batan *



emeriksaan enun#ang. 'embuat -atatan era/atan+$a%ran


erkembangan

asien+-atatan

43





a"ministrasi asien "an $a%ran harian asien. Bertanggung #a/ab+meme$ihara "an men#aga ruang ker#a serta sega$a era$atan !ang a"a "i ruang I>U. 'en#aga kebersihan ruang ker#a

@. INSTALASI ARMASI !. Kep!$! In2+!$!2i !r!2i &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang

"iberi

tanggung

#a/ab+

/e/enang

"a$am

eren-anaan+ ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Insta$asi Farmasi - T!n,,un, J!=!3 

Pr%gram engembangan sta& "i unit Insta$asi &armasi




Insta$asi

&armasi 

Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ "i Insta$asi &armasi



Pemenuhan kebutuhan serta enggunaan era$atan unit Insta$asi &armasi



Usu$an Anggaran unit Insta$asi &armasi



La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan Insta$asi &armasi



Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) Insta$asi &armasi


44

%- "e=en!n,  'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas unit Insta$asi

 

&armasi 'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i Insta$asi &armasi 'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan

e$a!anan keera/atan "i Insta$asi &armasi ?- Ur!i!n Tu,!2 'embantu "an mengusu$kan ren-ana r%gram Farmasi kea"a 'anager 



Penun#ang 'e"is. 'emimin+ mengk%%r"inasikan

"an

mengen"a$ikan

e$aksanaan

kegiatan "a$am bi"ang en#ua$an+ era-ikan %bat%batan "an a$at 

kesehatan serta bahan kimia. 'enetakan "an men!usun r%gram kegiatan "ibi"ang ke&armasian serta ren-ana enga"aan %bat %batan "an a$at kesehatan kea"a 'anager



Penun#ang 'e"is. 'e$aksanakan enga"ministrasian buktibukti en#ua$an "an reserese. 'en!usun mekanisme ker#a "engan memerhatikan e&ekti&itas "an



e&isiensi sumber "a!a !ang a"a. 'e$akukan st%k %name se-ara berka$a se$uruh %bat %batan "an a$at



kesehatan !ang a"a. 'engk%munikasikan kebera"aan %bat%batan !ang batas emakaiann!a



(EJire" Date) hamir habis+ st%-k ma-et kea"a D%kter atau S'F. 'en#aga ketertiban "an kebersihan $ingkungan ker#a+ serta men#aga



keutuhan "an ke$estarian se$uruh &asi$itas !ang a"a. 'eningkatkan kemamuan "an ketrami$an se$uruh sta& sesuai "engan



erkembangan i$mu Farmasi. 'en!usun "an memberikan $a%ran se-ara eri%"ik sesuai "engan





ketentuan "an r%se"ur !ang ber$aku. 'e$aksanakan tugas $ainn!a !ang "iberikan %$eh atasan


45

). INSTALASI LABORATORIUM !. Kep!$! In2+!$!2i $!3or!+ &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang "iberi

tanggung

#a/ab+

/e/enang

"a$am

eren-anaan+ ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Insta$asi Lab%rat - T!n,,un, J!=!3 

Pr%gram engembangan sta& "i unit Insta$asi $ab%rat%rium




Insta$asi

$ab%rat%rium 

Pen!usunan "an e$aksanaan Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$ "i Insta$asi $ab%rat%rium



Pemenuhan kebutuhan

serta enggunaan era$atan unit Insta$asi

$ab%rat%rium 

Usu$an Anggaran unit Insta$asi $ab%rat%rium



La%ran berka$a e$aksanaan kegiatan Insta$asi $ab%rat%rium



Peni$aian kiner#a SDI (sumber "a!a insani) Insta$asi $ab%rat%rium

%- "e=en!n, 'emberi arahan "an bimbingan e$aksanaan tugastugas unit Insta$asi 



$ab%rat%rium 'e$akukan eni$aian kiner#a se$uruh SDI !ang bera"a "i Insta$asi



$ab%rat%rium 'emberikan saran "an ertimbangan kea"a Direktur berkaitan "engan

e$a!anan keera/atan "i Insta$asi $ab%rat%rium ?- Ur!i!n +u,!2 'embantu "an mengusu$kan ren-ana r%gram Lab%rat%rium 'ana#er 



Penun#ang 'e"is. 'engk%%r"inasi "an me$aksanakan kegiatan emeriksaan Lab%rat%rium



sesuai "engan stan"ar r%&esi "an r%se"ur !ang ber$aku 'en#aga kese$amatan sarana * era$atan Lab%rat%rium agar "aat



"igunakan se%tima$ mungkin 'en!usun mekanisme ker#a "engan memerhatikan e&ekti&itas "an



e&isiensi sumber "a!a !ang a"a 'en#aga ketertiban "an kebersihan $ingkungan ker#a+ serta men#aga keutuhan "an ke$estarian se$uruh &asi$itas !ang a"a


46

'eningkatkan kemamuan "an ketrami$an se$uruh sta& sesuai "engan



erkembangan i$mu Lab%rat%rium k$inik "an tehn%$%gi ke"%kteran 'embuat "a&tar #aga 'embuat e,a$uasi sesuai "engan /aktu !ang te$ah "itetakan 'embuat usu$an e$atihan+ r%tasi+ mutasi "an r%m%si sta& terkait 'en!usun "an me$a%rkan hasi$ kegiatan se-ara eri%"ik sesuai "engan

   

ketentuan "an r%se"ur !ang ber$aku 'e$aksanakan tugas $ain !ang "iberikan %$eh atasan



7. INSTALASI RADIOLOGI &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Insta$asi Ra"i%$%gi - un,2i 'e$aksanakan &ungsi 'ana#emen "an e$aksana %erasi%na$ sesuai "engan strategi "an kebi#akan Kea$a Bagian Penun#ang 'e"is %- Tu#u!n Terse"ian!a SD' !ang r%&esi%na$+ $%!a$ "an mamu mengembangkan r%&esin!a serta -eat tangga terha"a e$uang "an erubahan tuntutan  



e$a!anan Ra"i%$%gi Ter$aksanan!a e$a!anan

Ra"i%$%gi

!ang e&ekti&

"an

e&isien

serta

r%&essi%na$ ber"asarkan stan"ar ra"i%$%gi untuk men"ukung "iagn%stik teraetik "i rumah sakit sesuai "engan strategi "an kebi#akan Kea$a Bagian 

Penun#ang 'e"is Ter$aksanan!a Pe$a!anan ra"i%$%gi !ang Akurat + >eat "an e&isien !ang sesuai "engan erkembangan i$mu ke"%kteran+ "an ra"i%$%gi !ang terkini



"a$am rangka memuaskan se$uruh -ust%mer. Tere$iharan!a "an terse"iann!a se$uruh sarana "an rasarana "i bagian



ra"i%$%gi untuk men"ukung ke$an-aran e$a!anan Ter#agan!a bu"a!a ker#a !ang k%n"usi& "i bi"ang enge$%$aan %erasi%na$

bagian ra"i%$%gi Ter$aksanan!a r%ses a"ministrasi ra"i%$%gi !ang $engka "an tertib ?- Ru!n, Lin,;up Peri#inan "an Penge$%$aan e$aksanaan %erasi%na$ bagian ra"i%$%gi @- Ur!i!n Tu,!2 A. Kep!$! Uni+ R!dio$o,i 'emimin Insta$asi Ra"i%$%gi. 'emi$iki master $ane untuk kema#uan e$a!anan ra"i%$%gi K%%r"inasi "engan Insta$asi $ain "i RS. Bun"a. 'en!e$enggarakan e$a!anan ra"i%$%gi "i insta$asi !ang "iimin 'e$akukan emba-aan &%t%. 

    


47

  

'e$akukan emeriksaan US. 'enerima k%nsu$tasi "engan "%kter "an asien mauun ke$uarga asien. 'engha"iri setia ertemuan !ang "ia"akan %$eh k%mite me"is

"an management. 'emberikan usu$anusu$an terha"a engembangan ra"i%$%gi. PPR 'enga/asi e$aksanaan kegiatan ra"i%$%gi. 'engk%%r"inir semua kegiatan ra"i%$%gi sesuai tugas masingmasing



B.

 



anak buahn!a. 'eminta $a%ran tugas !ang "iberikan tia bu$an a"a sta&n!a. 'e$a%rkan setia kegiatan ra"i%$%gi tia bu$ann!a mauun setia



"iminta %$eh atasan. 'embuat "an menge,a$uasi sistem+ Pe"%man+ SP@+ uknis kegiatan



 



e$a!anan unit ra"i%$%gi. 'engatur shi&t "inas #aga etugas ra"i%$%gi. 'eren-anakan sumber "a!a untuk e$aksanaan kegiatan+ menge,a$uasi kebutuhan sumber "a!a !ang "iergunakan. 'embuat $a%ran kiner#a e$a!anan rumah sakit+

sebagai "asar

eren-anaan+ meng%$ah "ata men#a"i in&%rmasi sebagai enun#ang 

     

8.

engambi$an keutusan mana#emen. 'emi$iki tugas rutin sebagai enata r%ntgen "an "iberikan tugas tambahan sebagai PPR. 'en!e$enggarakan r%teksi ra"i%$%gi. 'en!e$enggarakan e$a!anan &i$m ba"ge. 'e$a%rkan KTD !ang men!angkut emakaian ra"iasi kea"a atasan. 'enga/asi eri$aku eker#a ra"iasi terha"a r%teksi ra"iasi. 'en-atat hasi$ &i$m ba"ge "an tes kesehatan tia tahun etugas ra"iasi. 'e$akukan eri#inan emakaian esa/at  ra! "an eran#angann!a

Pe$!;2!n! R!dio$o,i  'en!iakan A$ata$at ra"i%$%gi untuk e$anggan $uar atauun "ari



"a$am RS !aitu ara e$aksana 'e"is. 'e$aksanakan tin"akantin"akan ra"i%gra&er sesuai "engan r%se"ur. 'en!usun La%ran tentang kegiatan ra"i%gra&er seharihari. Bertanggung #a/ab a"a D%kter "an a"a 'anagement. 'engurus suratsurat iin !ang berkaitan "engan engunaan a$ata$at



Ra"i%$%gi "i RS Bun"a. Daat memaintenan-e A$ata$at Ra"i%$%gi beserta sega$a sesuatu !ang



berkaitan "engan Ra"i%$%gi. 'en!usun "an memberikan $a%ran se-ara eri%"ik sesuai "engan



ketentuan "an r%se"ur !ang ber$aku 'e$akukan Raat rutin "engan tasan sesuai "engan #a"/a$ !ang

  


48

"itentukan. Daat beker#asama "engan se$uruh Kar!a/an RS. Bun"a (. INSTALASI GII &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+ 

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Insta$asi ii - un,2i 'e$aksanakan &ungsi 'ana#emen "an e$aksana %erasi%na$ sesuai "engan strategi"an kebi#akan Kea$a Bagian Penun#ang 'e"is "an Direktur %- Tu#u!n Terse"ian!a SD' !ang r%&esi%na$+ $%!a$+ berakh$ak Is$ami "an mamu 

mengembangkan r%&esin!a serta -eat tangga terha"a e$uang "an 

erubahan tuntutan e$a!anan gii. Ter$aksanan!a e$a!ananii !ang e&ekti& "an e&isien+ r%&esi%na$ "an is$ami ber"asarkan stan"ar ii untuk men"ukung r%ses emu$ihan asien "i rumah



sakit sesuai "engan strategi "an kebi#akan Kea$a Bagian Penun#ang 'e"is . Ter$aksanan!a Pe$a!ananii !ang Akurat+ >eat "an e&isien !ang sesuai "engan erkembangan i$mu ke"%kteran+ "an Fisi%terai !ang terkini "a$am



rangka memuaskan se$uruh -ust%mer. Tere$iharan!a "an terse"iann!a se$uruh sarana "an rasarana "i bagian ii



untuk men"ukung ke$an-aran e$a!anan. Ter#agan!a bu"a!a ker#a !ang k%n"usi& serta Is$ami "i bi"ang enge$%$aan

e$a!anan ii Ter$aksanan!a r%ses a"ministrasi ii !ang $engka "an tertib ?- Ru!n, Lin,;up Penge$%$aan e$aksanaan e$a!anan bagian ii asien*enunggu asien. Penge$%$aan e$a!anan gii kar!a/an. Penge$%$aan gii tamu "an a-araa-ara khusus rumah sakit @- Ur!i!n Tu,!2 'emberikan asuhan nutrisi sesuai stan"art %erasi%na$. 'en"%kumentasikan e$aksanaan asuhan nutrisi atau kegiatan $ain !ang 

  

 

    

    

"i$akukan. 'e$aksanakan e$a!anan k%nsu$tasi gii. 'ene$iti ermintaan k%nsu$tasi gii "ari ruang ra/at ina "an ra/at #a$an. 'en-atat hasi$ k%nsu$tasi !ang "i$aksanakan. 'embuat "an mengumu$kan "ata keuangan. 'embuat $a%ran "an men!erahkan hasi$ k%nsu$tasi gii ruang ra/at ina "an ra/at #a$an. 'emantau ni$ai gii asien. E,a$uasi gii !ang te$ah "iberikan a"a asien. Pen!u$uhan gii er%rangan mauun ke$%m%k. 'en-atat e,a$uasi gii asien "an rekam me"ik. 'en!usun menu (sik$us menu).


49



'embuat $a%ran ban!akn!a "iet !ang "ise"iakan "an "iet khusus. 'e$akukan k%%r"inasi "engan bagian "aur "an "istr ibusi. 'e$aksanakan tugas $ain !ang "iberikan atasan 'eminta in&%rmasi "an etun#uk kea"a atasan 'emberikan asuhan nutrisi kea"a asien atas kemamuan "an batas



ke/enangan!a. 'e$aksanakan r%ses asuhan nutrisi "engan me$akukan

   

 

engka#ian+

menentukan ren-ana "iet "an e,a$uasi 'e$aksanakan k%nsu$tasi gii asien+ baik ra/at ina mauun %$i gii 'en!iakan keer$uan untuk me$aksanakan asuhan nutrisi (&%rm k%nsu$tasi



gii+$ea&$et+&%%" m%"e$ ) 'em%rsikan makan asien sesuai "engan "iet !ang su"ah "i tetakan 'en#aga ke$engkaan "an keraihan era$atan 'e$akukan eng%r"eran makanan Bersama K%%r"inat%r me$aksanakan serah terima asien a"a ergantian #am 'eng%bser,asi k%n"isi asien+ se$an#utn!a me$akukan tin"akan !ang teat



ber"asarkan hasi$ %bser,asi tersebut+sesuai batas kemamuan!a 'e$aksanakan tugas agi+ s%re+ ma$am "an hari $ibur se-ara bergi$ir sesuai



#a"/a$ "inas 'e$aksanakan serah terima tugas kea"a etugas engganti se-ara $isan



mauun tertu$is+ a"a saat ergantian "inas 'emberikan en!u$uhan kea"a asien "an ke$uargan!a sesuai "engan



kea"aan "an kebutuhan asien 'eningkatkan engetahuan "an ketrami$an "i bi"ang gii me$a$ui training

   

baik interna$ mauun eksterna$ C. BAGIAN ADMINISTRASI &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit A"ministrasi - Ur!i!n Tu,!2 a. 'ener#emahkan strategi umum Direktur "a$am menge$%$a rumah sakit "i bi"ang e$a!anan Keuangan. b. K%%r"inasi unit ker#a "i bi"ang Keuangan 6 SD'+ Akutansi+ Peme$iharaan+ Kebersihan "an Keamanan. -. 'em&asi$itasi akti&itas $intas &ungsi unitunit ker#an!a "engan unitunit ker#a "i $uar bi"angn!a. ". 'en#aga "an meningkatkan kua$itas e$a!anan

Keuangan agar ber#a$an

sesuai "engan n%rma agama+ etika "an eraturan serta erun"angan !ang ber$aku. e. 'embuat sistem emasukan+ en!imanan "an enge$uaran uang "i RS


50

Umum Bun"a -%nt%h6 sistem kas+ enerimaan uang+ emba!aran+ be$an#a+ engga#ian+ "$$. &. 'embuat $a%ran keuangan !ang ter"iri "ari6 ?) La%ran %sisi keuangan (nera-a) tahunan 7) La%ran akti,itas ($aba*rugi) bu$anan 8) La%ran arus kas bu$anan :) >atatan atas $a%ran keuangan bu$anan g. 'embuat ana$isis $a%ran keuangan tia tahun. h. 'embuat tari& e$a!anan "an "a&tar harga barang bersama "engan tim atau etugas !ang bersangkutan "an "ie,a$uasi u$ang setia 2 tahun atau se/aktu /aktu "ier$ukan. i. 'enge$%$a utang iutang rumah sakit. #. 'engusu$kan sistem ga#i kar!a/an. k. 'e/u#u"kan e$a!anan Keuangan "engan meman&aatkan erkembangan mutakhir i$mu engetahuan "an tekn%$%gi untuk men"ukung e$a!anan rumah sakit $. 'embu"a!akan kiner#a !ang akuntabe$+ "isi$in+ -eat+ teat "an akurat. m. 'e/aki$i tugas Direktur atau sesama angg%ta "ireksi !ang berha$angan ha"ir "engan ersetu#uan Direktur. n. 'emberikan $a%ran atas hasi$ ker#a se-ara rutin atau insi"enta$ sesuai keer$uan. %. 'engembangkan+ meng%ntr%$ "an menge,a$uasi S@P "an aturan "i bagian Keuangan. . 'engatur e$aksanaan r%gram+ m%nit%ring "an e,a$uasi e$a!anan keuangan serta membuat usu$an untuk meningkatkan kua$itas $a!anan "i unitn!a. &0. BAGIAN REKAM MEDIK &- Pen,er+i!n Se%rang ega/ai !ang "iberi tanggung #a/ab+ /e/enang "a$am eren-anaan+

ergerakan+ enga/asan+ engen"a$ian "an eni$aian terha"a unit Rekam 'e"is


51

- un,2i 'en#a$ankan &ungsi managemen Rekam 'e"is Rumah Sakit sesuai "engan

embagian tugas !ang te$ah "iberikan %$eh Kea$a Bagian Rekam 'e"is "an K'PRS %- Tu#u!n Ter$aksanan!a &ungsi&ungsi mana#emen Rekam 'e"is Rumah Sakit Rekam 'e"is semua asien RS ter"%kumentasi se-ara tertib "an akurat Ter-itan!a SD' !ang berkua$itas "an -eat tangga terha"a erubahan   



"engan ber%rientasi kea"a keuasan e$anggan Ter-itan!a suasana "an bu"a!a ker#a !ang k%n"usi& untuk men"ukung ter/u#u"n!a e$a!anan rima Rekam 'e"is "an Pen"a&taran Rumah Sakit

se-ara r%&esi%na$+ -eat+ teat "anterk%%r"inasi ?- Ur!i!n Tu,!2 'e$aksanakan eng%$ahan entr! "ata "iagn%sa 'en!usun e$a%ran "ata In"eJing ra/at #a$an+ ra/at ina "an ga/at "arurat. 'e$aksanakan eng%$ahan entr! "ata "iagn%sa emeriksaan ra/at #a$an+ ra/at   

 

ina "an ga/at "arurat. 'e$akukan in"eJing ra/at #a$an+ ra/at ina "an ga/at "arurat. 'e$aksanakan k%"ing "iagn%sa en!akit ra/at #a$an+ ra/at ina "an ga/at



"arurat. 'e$aksanakan tugas $ain !ang "iberikan %$eh atasan. Data Entr! Data Diagn%sa Data In"eJing ra/at #a$an+ ra/at ina "an ga/at "arurat. Hasi$ e,a$uasi "an $a%ran ertanggung#a/aban tugas. Keakuratan "ata kun#ungan asien Keakuratan "ata m%rbi"itas Ke$an-aran+ kebenaran "an keteatan ana$isis "an e$a%ran "ata rekam me"is Kerahasiaan "an keamanan "ata "an berkas rekam me"is Ter-itan!a suasana $ingkungan ker#a !ang k%n"usi& "an harm%nis 'emba-a "an mengentr! "ata Berkas Rekam 'e"is asien. 'engk%%r"inasikan "engan e#abat terkait "a$am rangka "ata emeriksaaan



!amg kurang $engka "an #e$as. 'embuat k%"ing baru aabi$a be$um a"a

         

BAB 6I TATA HUBUNGAN KERJA

A. Koordin!2i An+!r! Dire;+ur Den,!n Pen,uru2 PT. Per!+! Bund! 2. Penge$%$aan Rumah Sakit "i$akukan %$eh Direktur 0. Direktur bertanggung #a/ab kea"a Pengurus PT. Permata Bun"a 3. Pengurus PT. Permata Bun"a me$akukan embinaan "an enga/asan "a$am


52

enge$%$aan Rumah Sakit+ "engan menetakan kebi#akan e$aksanaan+ baik "i bi"ang e$a!anan me"is+ en"i"ikan "an $atihan serta

ene$itian "an engembangan

kesehatan untuk ter-aain!a ,isi+ misi+ &a$sa&ah "an tu#uan rumah sakit. 5. Keberhasi$an rumah sakit tergantung "ari enge$%$aan %$eh Direktur "an embinaan serta

enga/asan

"ari

Pengurus

PT.

Permata

Bun"a

sehingga

"a$am

ertanggung#a/aban tugas "an ke/a#iban antara Penge$%$a "an Pengurus a"a$ah bersi&at tanggung renteng B. Koordin!2i An+!r! Dire;+ur Den,!n Koi+e Medi; 2. K%mite 'e"is bera"a "i ba/ah "an bertanggung #a/ab kea"a Direktur Rumah Sakit

Bun"a. 0. Pe$aksanaan tugastugas K%mite 'e"is "i$a%rkan se-ara tertu$is kea"a Direktur "a$am bentuk rek%men"asi 8. Koordin!2i An+!r! Dire;+ur Den,!n S+!< Medi2 2. Direktur berhak mengangkat "an memberhentikan Angg%ta Ke$%m%k Sta& 'e"is

(KS') sesuai "engan ketentuan eraturan erun"ang4 un"angan "an eraturan kebi#akan !ang ber$aku serta Peraturan Interna$ Rumah Sakit (Ho!ital "#la$) Rumah Sakit Bun"a. 0. Sebagai enge$%$a+ Direktur memun!ai tugas "an /e/enang untuk menetakan strategi %rganisasi "an tata ker#a $engka "engan rin-ian tugasn!a+ menetakan ha$ha$ !ang berkaitan "engan hak "an ke/a#iban Sta& 'e"is ketentuan eraturan erun"angun"angan !ang ber$aku. 3. Da$am enge$%$aan sebagaimana "imaksu" a"a

a!at

sesuai

"engan

(2)+

Direktur

berke/a#iban men#amin Sta& 'e"is me$aksanakan tugas "an ke/a#iban sesuai Stan"ar Pe$a!anan 'e"is "an Stan"ar Pr%se"ur @erasi%na$. 5. Ke/a#iban Sta& 'e"is untuk men#amin bah/a tugas "an ke/a#iban "i$aksanakan sesuai stan"ar !ang ber$aku+ maka Ketua Ke$%m%k Sta& 'e"is bertanggung #a/ab kea"a Direktur. ?. Pertanggung#a/aban sebagaimana "imaksu" a"a

a!at (3)+ "aat bersi&at

ertanggung#a/aban r%%rsi%na$ a"ministrati& mana#eria$ "an ertanggung#a/aban se-ara r%&esi%na$.


53

D. Koordin!2i An+!r! M!n!#er Den,!n Kep!$! Uni+ 2. 'ana#er memun!ai tugas me$akukan m%nit%ring+ e,a$uasi

"an

tin"ak $an#ut

e$a!anan sesuai "engan embagian tugasn!a+ namun ti"ak menutu kemungkinan bisa me$akukan k%%r"inasi "i$uar embagian tugasn!a #ika berkaitan 0. Kea$a Unit me$a%rkan kegiatan * e$a!anan unitn!a kea"a 'ana#er


54

BAB 6II KEGIATAN ORIENTASI

Pengertian @rientasi a"a$ah usaha membantu ara eker#a agar mengena$i se-ara baik "an mamu bera"atasi "engan suatu situasi atau "engan $ingkungan * ik$im bisnis suatu %rganisasi * erusahaan. @rientasi harus mamu membantu ara eker#a baru untuk memahami "an berse"ia me$aksanakan eri$aku s%sia$ !ang me/arnai kehi"uan %rganisasi * erusahaan seharihari. @rientasi #uga harus mamu membantu ara eker#a baru untuk mengetahui "an memahami berbagai asek teknis eker#aan* #abatann!a+ agar mamu me$aksanakan tugastugasn!a se-ara e&ekti&+ e&isien "an r%"ukti&

Taha Pertama

Ke"ua

Pr%gram @rientasi Narasumber @rientasi hari I 6 HRD C Umum 2. Pen#e$asan status keega/aian 0. Pen#e$asan r%gram %rientasi !ang akan "iterima Pega/ai+ eraturan C tata tertib 3. H%sita$ t%ur 5. PK=T @rientasi hari ke II Kea$a Unit 2. @rientasi "i unit ker#a "imana ega/ai akan Ker#a KPRS "itematkan 0. Pega/ai "iberikan e$bagai materi %rientasi C PPI Humas en#a"/a$an khusus "iantaran!a 6 Tim K3 a. isi+ 'isi+Ni$ai+ '%t% C Struktur @rganisasi. 'anager SD' -. Etika Beker#a C Umum ". Patient Sa&et! e. Pen-egahan C Pengen"a$ian In&eksi &. Pr%"ukr%"uk rumah sakit g. Han"$ing >%m$aint. h. Basi- Li&e Su%rt. i. Penanggu$angan ben-ana kebakaran 3. @rientasi "i Unit ker#a Bagian SD' C Umum a. Pr%ses rekrutmen ega/ai. b. Pr%ses ,eri&ikasi i#aah. -. Pr%ses Kre"ensia$ era/at C n%n keera/atan. ".Pr%ses e,a$uasi kiner#a ega/ai. 

    


55

Ketiga Kea$a Unit Ker#a men!erahkan hasi$ e,a$uasi %rientasi Kea$a Unit terkait (e,a$uasi) ega/ai terkait rek%men"asi aakah ega/ai tersebut "aat beker#a atau ti"ak atau eran#angan masa @rientasi.


56

BAB 6III PERTEMUAN RAPAT

Pertemuan raat "i bagian SD' me$iuti 6 Pertemuan harian+ "i$aksanakan a"a uku$ 23.11 a"a ertemuan ini masingmasing in"i,i"u me$a%rkan kegiatan !ang te$ah "i$aksanakan+ sega$a ermasa$ahan "iungkakan+ "ibahas bersama untuk memer%$eh hasi$.


57

BAB I PELAPORAN

A. LAPORAN INSIDENTIL 2. Permintaan La%ran "ari Direktur RS 0. Permintaan La%ran "ari Unit Terkait B. LAPORAN MINGGUAN 2. La%ran mingguan "ari Kea$a Unit ter"iri "ari 6 a. La%ran "ari Bagian Rekam 'e"is+ me$iuti 6  La%ran kun#ungan Insta$asi a/at Darurat  La%ran kun#ungan Insta$asi Ra/at a$an  La%ran e$a!anan tia %$i La%ran kun#ungan Insta$asi Ra/at Ina   La%ran ? besar asa$ asien Insta$asi a/at Darurat "an Insta$asi 

Ra/at a$an La%ran ? besar m%rbi"itas en!akit Insta$asi a/at Darurat+ Insta$asi

Ra/at a$an "an Insta$asi Ra/at Ina In"ikat%r e&isiensi Insta$asi Ra/at Ina b. La%ran kegiatan Insta$asi Kamar @erasi -. La%ran "ari Insta$asi Ra"i%$%gi ". La%ran "ari Insta$asi Lab%rat%rium e. La%ran "ari Insta$asi Rehabi$itasi 'e"ik &. La%ran "ari Insta$asi ii 0. La%ran 'ingguan "ari 'anager+ ter"iri "ari 6 a. 'anager keera/atan b. 'anager Humas C Pemasaran 


58

Pedoman Pengorganisasian RS Dan Unit Kerja

Recommend Documents