Perfil Del Proyecto Panaderia

UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

PROYECTO DE INVERSION A NIVEL DE PERFIL. “CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE LA LA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA AMAZONICA DE MADRE DE DIOS”

Elaborado por: - Ing. Víctor Víctor Raúl. Rodríguez Chipana Consultor Externo

Estudio de Inversion a Nivel de Perfil. “CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

PUERTO MALDONADO ENERO 2012 PRESENTACION La Univer Universid sidad ad Nacion Nacional al Amazón Amazónica ica de Madre Madre de Dios, Dios, es una instit instituci ución ón de educac educación ión superior de formación profesional, investigación y extensión universitaria, enmarcado dentro de la conceptualización del desarrollo intelectual local, regional y nacional, el cual tiene que realizarse en condiciones favorables de infraestructura y equipamiento, entrando a la era de la sociedad sociedad del conocimiento, conocimiento, percibimos percibimos modificaciones modificaciones en los procesos, los cuales implican implican la existencia de cambios en actitudes y estrategias de las personas y de las instituciones, consecuentemente se esperan resultados al ritmo del cambio El desarrollo del presente proyecto se basa en los parámetros establecidos por la Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las leyes 28522 y 28802, publicadas el año 2005 y 2006 respectivamente. Asimismo, en el Plan Estratégico 2011 - 2021, el Plan Operativo Institucional 2011, y otros documentos Institucionales los cuales validan las competencias y funciones correspondientes de nuestro Pliego

UNIDAD FORMULADORA

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CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO II.-ASPECTO GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios 2.4 Marco de Referencia

13 13 14 15

III. IDENTIFICACION 3.1 Diagnóstico Socio Económico de la Población 3.2 Definición del problema y sus causas 3.3 Objetivo del proyecto 3.4 Alternativas de solución

17 24 26 28

IV. FORMULACION Y EVALUACION 4.1 Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación 4.2 Análisis de la demanda 4.3 Análisis de la Oferta 4.4 Balance Oferta demanda 4.5 Planteamiento técnico de las alternativas 4.6 Costos a precios de Mercado 4.7 Evaluación económica y social del proyecto 4.8 Análisis de sensibilidad 4.9 Análisis de Sostenibilidad 4.10 Análisis de Impacto Ambiental 4.11 Selección de la mejor alternativa 4.12 Plan de Implementación 4.13 Organización y Gestión

31 31 35 36 36 39 62 63 63 64 65 65 66

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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VI. ANEXOS

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Estudio de Inversion a Nivel de Perfil. “CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

RESUMEN EJECUTIVO

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A. NOMBRE DEL PROYECTO “CREACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCION DE ALIMENTOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS ”

B. OBJETIVO DEL PROYECTO Objetivo General. “Mejorar el acceso a servicios educativos Universitarios para la formación Profesional

Objetivos Específicos. - Alto nivel de competitividad de los egresados de la Facultad de Ingeniería Unamad. - Alto rendimiento académico. - Intensa articulación universidad – sociedad – empresa. - Concordia en la interacción alumno – docente en el proceso de enseñanza – aprendizaje. - Amplia formación teórico práctico.

C. BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DELPIP Cuadro N° 01 Años 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Demanda Efectiva

Oferta Optimizada

260 276 293 311 331 351 373 396 421 447 474

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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Población Objetivo que demanda servicios del proyecto 260 276 293 311 331 351 373 396 421 447 474


D. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS Cuadro N° 02 Alternativa N°01 Construcción de ambientes adecuados como aulas laboratorio y complementario 1.- Ubicación : La Facultad de Ingeniería de la Universidad Amazónica de madre de dios , se encuentra ubicada en Jr. Jorge Chávez s/n. Limitando por el : Norte : Con propiedad de terceros. Sur : con la calle Jorge Chávez Este : Con propiedad de terceros Oeste : Con propiedad de terceros. Distrito : Tambopata Provincia : Tambopata Región : Madre de Dios. Topografía plana. 1. Construcción : La Construcción de los ambientes de dará en 500 m2 incluido el área de estacionamiento y comprende lo siguiente: 1.- Área de estacionamiento 2.- 2 salones 3.-01Ambiente para exhibición de productos. 4.-01Ambiente para almacenaje de productos 5.- 01 ambiente Administrativo 6.- 01 ambiente para las maquinas 7.- Batería de baños y desinfección

3.- Equipamiento e Implementación. Con respecto a equipamiento e implementación, podemos mencionar que de acuerdo a las necesidades mininas y para el normal funcionamiento del Centro de Produccion de Alimentos Fortificados , se ha elaborado un listado de requerimientos, el cuál se detalla específicamente para cada ambiente. Adicionalmente, se tiene talleres los cuales serán implementados de acuerdo al requerimiento de los especialistas de esta Facultad

E. COSTOS DEL PROYECTO Cuadro N° 03 COSTOS Costos de inversión a precios de mercado Costos de inversión a precios Sociales Costos de Operación y Mantenimiento Sin proyecto Costos de Operación y Mantenimiento con proyecto

ALTERNATIVA 1 1,133,123.00 1,041,250.79 0 79,500.00

F. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Indicador Inversión

Cuadro N° 04 Alternativa 1 Aprecios privados A precios sociales 1,133,123.28 922,883,67

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VANp - VANCS Población Objetivo Total C/E

664,929.34 474 1,402.80

454,689.72 474 959.26

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, se hará cargo de la Operación y Mantenimiento con Recursos Directamente Recaudados Los ingresos que se generan son mínimos e insuficientes para la Universidad, dada la condición de Universidad Pública, empero aunque poco sirve para incrementar los Recursos Directamente Recaudados y coberturar los gastos que genera nuestra Universidad. En el presupuesto Institucional los ingresos directamente recaudados representan alrededor del 20% del Presupuesto Institucional total, ellos son distribuidos con criterios de equidad en las diferentes Facultades y diversos pagos, basados en la normatividad presupuestal actual

H. IMPACTO AMBIENTAL Cuadro N° 05 MEDIO

FÍSICO

IMPACTO AMBIENTAL Negativo

- Ruidos molestos - Generación de polvo - Acumulación de desmonte - Emanación de gases por motores en la construcción

IMPACTO AMBIENTAL Positivo

-Se crearan áreas verdes permanentes como jardines.

Ninguno , no se alterará hábitat de la fauna del lugar - No se ocupara áreas verdes ni deforestará. - No hay cambios de cauce de ríos.

Se crearan áreas verdes y jardines para vivir en concordancia con los seres humanos que harán uso de dicha infraestructura.

- Accidentes de trabajo durante la ejecución de obra. SOCIO - Ocupación de áreas ECONÓMICO por vehículos de transporte de materiales.

- Se crearan fuentes de trabajo temporal directo e indirecto durante la ejecución de la obra. - La construcción de ambientes de la universidad conllevará a mayor presencia de la Facultad en la provincia de Junín. - Se tendrá un auditórium que servirá a

BIÓTICO

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MEDIDAS DE MITIGACION

Humedecimiento del desmonte al manipularlo. - Eliminación de desmonte manualmente hasta una zona, donde se evacuará con equipo de esta manera se evitan ruidos molestos y de gases. Respetaran áreas verdes y jardines, tratándolo adecuadamente

- Instalaran cerco provisional en el perímetro de la obra. - Se dotara al personal de la obra del equipo de seguridad correspondiente. - Programar ingreso y salida de vehículos de carga pesados para tener poca permanencia


toda la población Juninense.

I.

ORGANIZACIÓN Y GESTION

EJECUCION: 1er Proceso: Construcción. 2do Proceso: Equipamiento e Implementación. 3er Proceso: Capacitación La Dirección de Planificación a través de la oficina de la OPI se compromete a entregar el estudio de Pre inversión y el expediente técnico respectivo a la Rectorado de la UNAMAD, que luego iniciará el 1er proceso que consiste en Construcción, 2do proceso en adquisición de equipos e Implementación y el 3er proceso de capacitación. Las capacidades técnicas que posee la UNAMAD es una garantía para cumplir adecuadamente la ejecución de este proyecto

OPERACIÓN: En la etapa de Operación del proyecto las funciones devienen de la realización misma del proyecto, después de ser ejecutada con fondos de la UNAMAD, la Oficina de Bienes Patrimoniales de la Universidad Nacional Amazónica de madre de Dios codifica dichos bienes en resguardo de los bienes del estado e ingresa al inventario de bienes activos de la Institución, en tal sentido, entra en el proceso propiamente dicho de operación al ser utilizado por los alumnos de la correspondiente Facultad y otros que también son usuarios de los equipos en el proceso de enseñanza – aprendizaje, e investigación. Debemos señalar que los docentes de la Facultad en conjunción con los alumnos son la base y el soporte técnico, como usuarios y beneficiarios directos del proyecto, indirectamente la población Madrediosense se verá favorecida al tener un Laboratorio para llevar a cabo una serie de actividades Productivas

J. PLAN DE IMPLEMENTACION Básicamente en el Plan de Implementación, señalaremos la secuencia a seguir para llevar adelante este proyecto, como esta signado tenemos en primer término Construcción, en segundo término Equipamiento e Implementación y en tercer término capacitación. 1.- Viabilidad del Proyecto. Comisión Evaluadora de Proyectos – Of. General de Planificación. – UNAMAD 2.- Elaboración de expediente técnico.

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Comisión designado por Rectorado – Of. General de Obras e Infraestructura y Of. General de Abastecimiento. – UNAMAD EJECUCION DEL PROYECTO

3.- Elaboración de bases para la licitación, según normatividad vigente de la Ley de Contrataciones y adquisiciones del estado. A cargo de la UNAMAD. A.- Construcción. B.- Equipamiento e Implementación. C.- Capacitación. 4.- Otorgamiento Buena Pro a la empresa o empresas ganadoras de la licitación pública. A.- Construcción. B.- Equipamiento e Implementación. C.- Capacitación

K. COLCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES •

El presente proyecto contribuirá con elevar el nivel educativo, como factor contrarrestan te de la pobreza existente.

•

Elevar el nivel competitivo del universitario, con miras a la inserción en el mercado laboral.

•

Lograr la interacción Universidad – Sociedad – Empresa.

•

Coberturar la participación plena de la comunidad universitaria y de la sociedad.

•

La infraestructura estará de acorde a los últimos avances de la tecnología moderna

RECOMENDACIONES •

Cumplir los plazos previstos para su evaluación y lograr programar para su ejecución lo más pronto posible.

•

•

Cumplir con los fines de la Universidad, para el cuál fue creada. Aprovechar al máximo las condiciones de confort y bienestar que proporciona la Universidad para desarrollarse y formarse competitivamente.

•

Incentivar en la población estudiantil un espíritu emprendedor, dado que a mayor nivel educacional mejores serán sus ingresos en un futuro .

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L. MARCO LOGICO MATRIZ Y MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESUMEN DE OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

F I N

Alto nivel de competitivida d los egresados de la Facultada de Ingeniería UNAMAD

El 80 % de alumnos egresados de la Facultad de Ingeniería se integren al mercado laboral y conformen la población económicamente activa PEA

Archivo de Estadística sobre Continuidad de alumnos, bachilleres y titulados. los indicadores Oficina de Registros del MMM Académicos. Registro de seguimiento de egresados de la Universidad Nacional Amazónica de madre de dios . Estadísticas de primeros puestos.

P R O P O S I T O

Mejorar el acceso a servicios educativos universitarios para la formación profesional.

Se incrementará en un 40% el número de alumnos en esta Facultad debido al mejoramiento de servicios como laboratorios,.

Cumplir con las normas establecidas de uso y mantenimiento del Laboratorio después de cada Actividad académica. Preservar el equipamiento, implementación y la infraestructura. Nro. de ambientes infraestructura nueva construida. Nro. de equipos adquiridos. Nro. de bienes para implementación

Docentes altamente capacitados para brindar adecuada formación profesional.

C O M P O N E N T E S

- Suficiente infraestructur a - Máxima disponibilida d de equipamiento e implementaci ón Capacitación .

La infraestructura académica estará conformada por salones de clases almacenes tienda ambiente para el equipamiento y servicios complementarios académicos y administrativos. . Adquisición de 100% de equipos de última generación. Implementación adecuada con muebles y enseres para llevar a cabo la formación profesional. Se capacitará la total de docentes y administrativos

1.- En Construcción a.-Elaboración del expediente técnico por licitación pública. b.- Licitación pública para la Construcción. c.- Licencia de obra, otorgada por la Municipalidad Provincial de tambopata. d.- Conformidad de obra. e.- Declaratoria de Fábrica. f.- Inscripción en Registros Públicos. 2.Equipamiento e Implementación: a.- Licitación pública para adquisición de equipos y muebles. B.-Registro de bienes a través de codificaciones para el inventario de muebles, maquinaria y equipos ingresados a bienes patrimoniales. 3.- Capacitación. a.- Se capacitará debidamente a las personas involucradas en el proyecto.

Incremento de actividades académicas, culturales y sociopolíticos en la provincia de Tambopata, brindando mayores servicios a la juventud madrediosens e

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A C C I O N E S

1.- Construir un laboratorio y ambientes complementa rios de administració n y gobierno. 2.- Equipar e implementar 3.- Capacitar

Construcción física del Pabellón en un área de 500 m2. Exp. Técnico S/. 50,000.00 Trámites para licencia S/. 1,000 Gastos para proceso de licitación S/ 1,200.00 Compra de terreno S/ 200,000.00 Construcción Física S/. 488,742.32 Presupuesto de la Obra S/.340,686.16. Equipamiento S/.46,194.00 Capacitación S/. 5,300.00 Costo Total del Proyecto: S/. 1.3133,123.28 Cada rubro está con su respectivo 3%, de Supervisión y 2% de Imprevistos.

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Por medio de las licitaciones públicas realizadas a través del SEACE y normas actualizadas y reguladas por CONSUCODE. Referente a la obra de infraestructura. Convocadas por la Municipalidad Provincial de Tambopata . Pro formas, licitaciones, contratos, facturas, ordenes de compra, registro de compras, liquidaciones, cuaderno de control de materiales de construcción, informes de avance fisico de obra en m2, gastos efectuados, informes de residentes, supervisiones hasta la conclusión de obra. Evaluaciones post – inversión. Informe de la capacitación y documentos de informe final del proyecto, de acuerdo a lo estipulado por el SNIP.

Los recursos ordinarios lleguen con la debida prontitud para su ejecución, Autoridades Provinciales con disposición de apoyo a la educación superior universitaria de su entorno


ASPECTOS GENERALES

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II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto. “CREACION E IMPLEMENTACION DE LA

INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE

PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS”. 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 2.2.1

Unidad Formuladora Nombre

: Unidad Formuladora de Proyectos.

Dirección

: Av. Dos de Mayo N° 960.

Responsable

: Ing. Leidith Canal Lezama.

Resp. Perfil

: Ing. Víctor Raúl. Rodríguez Chipana Consultor Externo

2.2.2

Unidad Ejecutora: Nombre

: Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios.

Dirección

: Av. Dos de Mayo N° 960.

Responsable

: Ing. Luis Bernardo Cabrera Guzmán

Teléfono

: 082-573186

2.2.3. Responsabilidad Funcional Función

: Educación y cultura

Programa

: Educación Superior

Sub programa

: Educación Superior Universitaria

Responsable Funcional

: Universidades

La Unidad ejecutora propuesta, cuenta con recursos humanos e infraestructura administrativa que le permite ejecutar el proyecto con eficacia y eficiencia.

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2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios. Están involucradas en el diseño y ejecución del Proyecto las siguientes entidades:

•

La Facultad de Ingeniería – UNAMAD por medio de su Unidad Formuladora que se encargará de realizar los estudios necesarios para demostrar la viabilidad del proyecto.

•

La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, por medio de la dirección de administración y Supervisión de Obras que serán las encargadas de ejecutar el proyecto.

•

Los alumnos de la Facultad de Ingeniería, distribuidos en 5 promociones, de los cuales la totalidad de los mismos (100%) serán los beneficiarios directos del proyecto.

•

Los docentes del Departamento de Ingeniería Agroindustrial de la Facultad de Ingeniería que ascienden a 16, sobre los que recae la gran responsabilidad de la formación de los futuros profesionales egresados de la carrera de ingeniería agroindustrial de la UNAMAD, que son los que perciben junto con los estudiantes las limitaciones y/o deficiencias en infraestructura educativa.

•

Los docentes de la carrera de ingeniería agroindustrial que realizan investigación serán beneficiarios directos del proyecto ya que contarán con ambientes adecuados para tal objetivo.

•

De manera indirecta, también se beneficiarán profesionales involucrados en la investigación, empresas privadas agroindustriales de otras entidades no privadas.

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Cuadro Nº 01

Intereses de los grupos involucrados Grupo de Involucrados AUTORIDADES UNIVERSITARIAS

ESTUDIANTES

DOCENTES UNIVERSITARIOS

Problemas Percibidos Las deficiencias en infraestructura educativa, no permite atender en forma eficiente a los estudiantes de las nuevas carreras profesionales Las limitaciones en la infraestructura educativa no permiten recibir en forma adecuada la formación integral de los estudiantes. Deficiencias en infraestructura educativa no permiten atender un mayor número de estudiantes

Intereses Ofrecer una mejor atención educativa a todos los estudiantes

Mandatos

Desarrollar el estudio de pre inversión correspondiente

Mejorar la capacidad instalada de la infraestructura educativa.

contribuir a gestionar la ampliación de la infraestructura educativa

Garantizar un buen nivel de enseñanza dirigida a los estudiantes.

Colaborar en la gestión del proyecto

Fuente: Reunión de coordinación con los involucrados

2.4 Marco de Referencia. Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, es un centro de Educación Superior integrado por profesores, estudiantes dedicados al estudio, la investigación y la enseñanza, así como, a la difusión, extensión y proyección social del saber y la cultura a la Región de Madre de Dios De conformidad con la Ley Nº 23733, son algunos fines de la UNAMAD, contribuir a la formación integral del hombre, la trasformación y desarrollo del país, así como formar científicos y profesionales con alta calidad académica y tecnológica; fomentar la creación intelectual; difundir los resultados de las investigaciones y extender su acción y sus servicios a la comunidad, para promover su transformación y desarrollo integral de la Región de Madre de Dios.

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La UNAMAD cuenta con 3 facultades, y 10 carreras profesionales más dos especialidades de educación, de las cuales una es la Ingeniería Agroindustrial, la cual fue creada en el 2001, desde esa fecha la carrera de Ingeniería Agroindustrial ha tenido bastante demanda como carrera profesional debido a la calidad de sus profesionales y a la necesidad de la región. Actualmente es una de las más demandadas y se está convirtiendo es una de las más prestigiosa de la Región y la sociedad civil por la demanda que esta tiene en el mercado local, y regional, ocupando buenos puestos en las principales instituciones del estado así como privadas, de esta manera se la va a reconocer como tal. Sin embargo en el ámbito nacional e internacional, muchos lugares y países han superado la calidad de la formación de los profesionales en la materia. Esto debido al desarrollo tecnológico y científico en el mundo. La carrera de Ingeniería Agroindustrial consta de tres áreas básicas: ciencias, ingeniería y tecnología de productos agroindustriales. Las diversas causas a la que se debe tal deficiencia fueron analizadas exhaustivamente, y el nodo crítico radica en la falta de ambientes propios y adecuados para la enseñanza e investigación. Esta situación genera la falta de motivación de los alumnos y docentes en el desarrollo de los cursos relacionadas a procesamiento de productos agroindustriales y en especial a los cursos relacionados a los alimentos fortificados por tanto no hay un buen aprendizaje de las prácticas-laboratorio de dichos cursos. Adicionalmente, en vista de la no adecuada formación profesional y a la exigencia de profesionales cada vez más competentes de parte del mercado; se ha implementado desde el 2001 el currículo que satisfaga tales expectativas. En dicho currículo, los cursos relacionados a la investigación y practica profesionales sobre alimentos fortificados, son numerosos, y por la experiencia de años anteriores, la implementación adecuación de la infraestructura del centro de produccion de alimentos fortificados de la universidad. La Facultad de Ingeniería y la carrera de Ingeniería Agroindustrial aspiran ser acreditada por la Comisión de acreditación de carreras de ingeniería. Para lograr tal objetivo los centros de investigación

deben cumplir con las normas y estándares mínimos que

garanticen la formación sólida del Ingeniero Agroindustrial, considerando indispensable disponer de ambientes adecuados y seguros construidos con material sanitario, donde se procese con la mayor inocuidad posible, evitando la contaminación cruzada de parte de otros procesos y para impartir una enseñanza con excelencia.

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IDENTIFICACIÓN

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III. IDENTIFICACIÓN. 3.1 Diagnóstico Socio Económico de la Población a. Área de Influencia: El proyecto se encuentra ubicado en el distrito y provincia de Tambopata, de la Región de Madre de Dios. La sede la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, es la ciudad de Puerto Maldonado, capital del departamento de Madre de Dios, la misma que se encuentra ubicada en la confluencia de los ríos Madre de Dios y Tambopata, a los 4°27’10” de latitud sur y a 73°31’50” de longitud oeste a una altura de 128 m.s.n.m., sus cotas van de los 110 a 135 m.s.n.m. en promedio. Abarca una extensión de 36 268,49 Km2. DEPARTAMENTO: MADRE DE DIOS

b.

Identificación de la

población afectada.

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La población afectada está constituida básicamente por los estudiantes de la carrera profesional de Ingeniería Agroindustrial de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, quien en la actualidad cuenta con 16 docentes adscritos a dicho departamento, y cerca de 216 estudiantes matriculados, por lo que se puede manifestar que casi es una carrera muy bien estructurada en cuanto al manejo personal dentro de la Institución.

c. Diagnóstico de la Situación Actual. Dentro del marco de formación Académica - Profesional de la Facultad de Ingeniera y de la carrera de Ingeniería Agroindustrial se cuenta con

tres áreas académicas: ciencia,

ingeniería y tecnología de Alimentos. En el Cuadro 1 se aprecia la relación de cursos que dicta el área de procesamiento agroindustrial y el área específica de alimentos fortificados

Cuadro N° 02: Relación de cursos que dicta las áreas de tecnología de alimentos y en especial relacionadas con alimentos fortificados Cursos del área de procesamiento agroindustrial 1. Manejo de Post Cosecha 2. Tecnología del Frío 3. Procesos Agroindustriales I 4. Ingeniería de la Oper. Agroind. I 5. Taller de Investigación I 6. Procesos Agroindustriales II 7. Procesos Agroindustriales III 8. Ingeniería de las Oper. Agroind. III 9. Taller de Investigación II 10. Control de Calidad 11. Aceites Esenciales 12. Envase y embalaje en la Industria de alimentos 13. Biotecnología 14. Gestión de la Calidad 15. Taller 1 16. Taller 2 17, Taller 3 18. Taller 4

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Fuente: Asuntos académicos – UNAMAD 2011

.

Actualmente las condiciones de trabajo en las prácticas de laboratorio de los cursos de procesamiento de productos agroindustriales y de procesamiento de frutas en especial no son adecuadas. Entre los principales motivos se tienen: -

Desarrollo de las prácticas de laboratorio en ambientes inadecuados (laboratorios de análisis de alimentos y en aulas de clase) y en algunos casos con dos practicas de diferentes cursos en forma simultánea. Esto ocasiona distracción e interrupción entre alumnos, contaminación cruzada entre diversos alimentos, materiales y personas.

-

Falta de material y utensilios de trabajo para todos.

-

Infraestructura inexistente (no hay una adecuada infraestructura)

Se debe tener en cuenta que los ambientes de prácticas de laboratorio deben ser independientes y cumplir con los estándares mínimos de seguridad y calidad, para brindar al alumno y al docente un grato ambiente donde pueda realizar la práctica de laboratorio de manera eficiente. De esta manera se mejorará la formación tecnológica (práctica) del Ingeniero Agroindustrial.

3.2 Evolución de la población del área de influencia El crecimiento vertiginoso del departamento de Madre de Dios y principalmente de su capital Puerto Maldonado, cuyas tasas de crecimiento alcanzado en el último período intercensal (1993-2007), fue de 3.5 % y 4.8% respectivamente. Esta última tasa de crecimiento es una de las más altas registradas a nivel nacional, ello se explica por la ejecución de grandes proyectos como el de la carretera Interoceánica (en actual construcción), del Puente Guillermo Billinghurst sobre el Río Madre de Dios, la Interconexión con la Central Hidroeléctrica San Gabán, y otros proyectos de menor envergadura que viene ejecutando el Gobierno Regional de Madre de Dios. La población de Puerto Maldonado actualmente se estima en 58 630 habitantes, la misma que está creciendo a una tasa promedio anual del 4.8%. La población estudiantil de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, desde su creación y funcionamiento el año 2001, ha crecido sostenidamente, ya que de una población de 235 estudiantes el año 2001 pasó a una población de 1154 estudiantes el año 2009. Y a partir del año 2010 esta población estudiantil crecerá más fuertemente, debido a la implementación de las nuevas carreras profesionales recientemente creadas

Antecedentes de la situación que motiva el proyecto a) Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto

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El motivo principal que ha generado la propuesta del presente proyecto, es construcción del centro de producción de alimentos fortificados para que los estudiantes de ingeniería puedan realizar sus respectivas practicas pre y profesionales, lo cual permitirá contar con estudiante con mayor preparación académica, científica y experimental, si se es realista la situación actual está se encuentra generando una insuficiente cobertura de ambientes de prácticas propias de los estudiantes de esta materia en especial como son los alimentos fortificados. b) Las características del problema educativo que se intenta solucionar

El problema educativo que se intenta solucionar, está relacionado con la insuficiente capacidad instalada en ambientes de práctica, mobiliarios, equipos para albergar el centro de producción de alimentos fortificados, la actual solamente permite el funcionamiento y elaboración de pequeñas practicas muchas veces no adecuadas no certeras para los estudiantes de ingeniería Agroindustrial. Ello significa que a partir del próximo año, si se llevara a ejecutar dicho proyecto las cosas cambiarían notablemente con un mayor aprovechamiento de horas prácticas y mejoras académicas de nuestros estudiantes. c) Las razones por las que es de interés para la universidad resolver dicho problema.

Es de suma importancia para la comunidad universitaria, resolver este problema, ya que de no ser así podría generarse una deserción estudiantil, o podría decaer la calidad del servicio educativo que ofrece la universidad. Por otro lado, es competencia del Estado resolver esta situación negativa, ya que la universidad en estudio es universidad pública, y pertenece a todos los peruanos residentes en Madre de Dios; así mismo, de acuerdo a la Carta Magna, el estado protege y garantiza la calidad de la educación superior, que se imparte en las entidades del estado. Como es conocido por todos, un objetivo del Estado es impulsar la educación en todos sus niveles con equidad, por ello las universidades se dedican a la investigación, la educación, y la difusión del saber y la cultura en general entre otros objetivos. Así, uno de sus fines es formar profesionales humanistas, científicos y profesionales de alta calidad académica, de acuerdo con las necesidades del país, desarrollar en sus miembros los valores éticos y cívicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad nacional y el conocimiento de la realidad nacional, así como la necesidad de integración nacional, latinoamericana y universal, como lo señala la Ley Universitaria N°23733.

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De esta forma se justifica el desarrollo de proyectos destinados al logro de una serie de objetivos específicos que contribuyan con dicha difusión del conocimiento por parte de las universidades. Entre ellos se pueden mencionar la actualización de la enseñanza, actitudes y valores que preparen a la persona para enfrentarse con los retos y necesidades del mundo laboral actual, la expansión y el mejoramiento del uso de la tecnología educativa e infraestructura, la reducción de las brechas de acceso a una educación de calidad, el fortalecimiento de las capacidades institucionales de las universidades, y el fomento y mejora de las condiciones existentes para la investigación y creación intelectual y artística.

3.3 Identificación de la población afectada por el problema La población afectada por el problema, son los estudiantes de la carrera profesional de Ingeniería Agroindustrial, los mismos que ascienden a 216 estudiantes, las cuales pertenecen a la carrera antigua que dio inicio desde la creación de la UNAMAD, con lo se estaría dando una buena oportunidad de poder incrementar los conocimientos académicos y/o prácticos experimentales.

3.4 Identificación del área de influencia del problema educativo El área de influencia de la universidad, está circunscrita al área geográfica del departamento de Madre de Dios, con sus tres provincias y sus 11 distritos, e inclusive atiende estudiantes que provienen fuera del ámbito departamental. Geográficamente, se encuentra ubicada en la ciudad de Puerto Maldonado, capital del departamento, cuya población total se estima en más de 58 630 habitantes. Sus instalaciones ocupan un espacio en el área urbana de Puerto Maldonado, de aproximadamente 12 hectáreas. En la mencionada área se encuentran las edificaciones de aulas (pabellón de cuatro niveles), auditórium, biblioteca central, comedor universitario, complejo deportivo (losas de uso múltiple) y otros servicios que la universidad brinda. La parte administrativa de la Universidad, funciona en ambientes fuera de la ciudad universitaria, cerca del centro de la ciudad, donde también se encuentra ubicado las oficinas del Rectorado. La organización administrativa de la Universidad, está en proceso de implementación, debido a que recientemente, ha obtenido su institucionalización. De esta manera, la comunidad universitaria ha elegido sus autoridades universitarias, ya que anteriormente, funcionaban con una comisión de gobierno, la misma que ya feneció. El órgano de máximo nivel es la asamblea universitaria, luego el Consejo Universitario y como órgano ejecutivo viene a ser el Rector.

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Además está gobernada por el Vicerrector Administrativo y el Vicerrector Académico, como órganos de apoyo. Los órganos de línea lo constituyen el Consejo de facultad de Ingeniería, el Consejo de facultad de Educación y el Consejo de Facultad de Ecoturismo. El organigrama se muestra en el anexo.

a. Gravedad Gravedad de de la situaci situación ón negativ negativa a que se intenta intenta modificar modificar Temporalidad. El problema que se está identificando, es reciente, y es debido a la creación de las nuevas carreras profesionales, sin contar con la infraestructura de aulas, mobiliario y equipos.

Relevancia. El probl problem ema a refle refleja ja una una circ circun unst stan anci cia a temp tempor oral al.. Sin Sin emba embarg rgo, o, de no solucionarse se convertiría en un problema de carácter coyuntural.

Grado de avance. El grado de avance afecta al 100% de la población estudiantil, ya que de una u otra forma todos los estudiantes podrían verse perjudicados por la insuficiente cobertura centros prácticos de experimentación.

Análisis de peligros en la zona afectada Es conocido por todos lo que habitan el departamento de Madre de Dios, y sobre todo su capita capitall Puerto Puerto Maldon Maldonado, ado, que los únicos únicos peligr peligros os natural naturales es que afecta afectan n la zona zona de influencia del proyecto son las lluvias torrenciales, los fuertes vientos, el calor intenso. Nunca se ha experimentado ningún sismo, ni tornado, ni huayco, ni otro fenómeno natural.

3.5 Aspectos Demográficos y socioeconómicos. Evolución de la Población del área de influencia El crecimiento vertiginoso del departamento de Madre de Dios y principalmente de su capital Puerto Maldonado, cuyas tasas de crecimiento alcanzado en el último período interce intercensal nsal (1993-2007 (1993-2007), ), fue de 3.5 % y 4.8% 4.8% respec respectiv tivamen amente. te. Esta Esta última última tasa tasa de crecimiento es una de las más altas registradas a nivel nacional. Ello se explica por la ejec ejecuci ución ón de gran grandes des proye proyect ctos os como como el de la carr carret eter era a Inte Intero roce ceáni ánica ca (en actu actual al const constru rucc cció ión), n), del del Puen Puente te Guil Guille lerm rmo o Bill Billin ingh ghur urst st sobr sobre e el Río Río Madr Madre e de Dios Dios,, la Interc Interconex onexión ión con la Centra Centrall Hidroel Hidroeléct éctric rica a San Gabán, Gabán, y otros otros proyect proyectos os de menor menor envergadura que viene ejecutando el Gobierno Regional de Madre de Dios. La población del departamento de Madre de Dios actualmente se estima en más de 121 466 habitantes, la misma que está creciendo a una tasa promedio anual del 3.5%. El cuadro siguiente muestra la proyección de la población:

14


3.6 Definición del problema y sus causas. Después de hacer un exhaustivo análisis acerca del principal problema que tiene la Faculta Facultad d de Ingenierí Ingeniería a Agroind Agroindustr ustrial ial en el dictad dictado o de las práctic prácticas as de los cursos cursos de Tecnología de Alimentos, a través de la técnica “árbol de causas – problemas - efectos”, que se muestra en la Figura 1 se definió el siguiente problema central:

PROBLEMA CENTRAL “INA “INADE DECU CUAD ADA A

INFR INFRAE AEST STRU RUCT CTUR URA A

DEL DEL

CENTR ENTRO O

DE

PROD PRODUC UCCI CION ON

DE

ALIMN ALIMNETO ETOS S FORTIF FORTIFICA ICADOS DOS DE LA UNIVER UNIVERSID SIDAD AD NACION NACIONAL AL AM AMAZO AZONIC NICA A DE MADRE DE DIOS “ Las principales causas son:

CAUSAS DIRECTAS •

Insuficiente infraestructura del centro de produccion de alimentos fortificados fortificados

•

Limitado equipamiento e implementación

•

Mínima capacitación de recursos humanos

CAUSAS INDIRECTAS •

Insuficiente infraestructura académica (aula)

•

Insuficiente infraestructura complementaria(laboratorio)

•

limitado equipamiento e implementación con tecnología

•

Mínima capacitación de docentes

Los principales efectos son:

EFECTOS DIRECTOS •

Desfase en la integración alumno-docente en el proceso de enseñanza aprendizaje

14


•

Mínima formación teórica-practica

EFECTOS INDIRECTAS •

Bajo rendimiento académico)

•

Débil articulación universidad –sociedad EMPRESA

EFECTOS FINAL •

Bajo nivel de competitividad de los los egresados de la facultad de ingeniería ingeniería industrial

Fig. 1: Árbol deEFECTO causas causasFINAL - problemas – efectos BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD DE LOS EGRESADOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

EFECTO INDIRECTO

EFECTO INDIRECTO DEBIL ARTICULACION UNIVERSIDAD – SOCIEDAD EMPRESA

BAJO RENDIMIENTO ACADEMICO

EFECTO DIRECTO DESFASE EN LA INTEGRACION ALUMNO DOCENTE DOCENTE EN PROCESO DE ENSEÑANZA

EFECTO DIRECTO MINIMA FORMACION TEORICOPRÁCTICO

PROBLEMA CENTRAL Inadecuada infraestructura del centro de produccion de alimentos fortificados de la Universidad Amazónica de Madre de Dios

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA

INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCION DE ALIMENTOS FORTIFICADOS FORTIFICADOS

MINIMO EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN

REDUCIDA CAPACITACION CAPACITACION DE RECURSOS HUMANAOS

CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA

INSUFICIENTE INFRAESTURUCTURA INFRAESTURUCTURA ACADEMICA (AULA)

LIMITADO EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION CON TEGNOLOGIA MODERNA

CAUSA INDIRECTA INSUFICIENTE INFRAESTURUCTURA COMPLEMENTARIA (LABORATORIO)

14

CAUSA INDIRECTA MINIMA CAPACITACION DE DOCENTES


3.3 Objetivo del Proyecto. Como entidad educativa de primer nivel, el objetivo central del proyecto puede definirse de la siguiente manera:

DEFINICION DE OBJETIVO CENTRAL “ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCION DE ALIMENTOS FORTIFICADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS “ Los principales medios son:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL •

Suficiente infraestructura del centro de produccion de alimentos fortificados

•

Amplio equipamiento e implementación

•

Amplia capacitación de recursos humanaos

MEDIOS FUNDAMENTALES •

Suficiente infraestructura académica (aula)

•

Suficiente infraestructura complementaria(laboratorio)

•

Vasto equipamiento e implementación con tecnología

•

Capacitación de docentes

Los principales fines son:

FINES DIRECTOS •

Concordancia en la integración alumno-docente en el proceso de enseñanza aprendizaje

•

Máxima formación teórica-practica

FINES INDIRECTOS •

•

Alto rendimiento académico Intensa articulación universidad –sociedad EMPRESA

FIN FINAL •

Alto nivel de competitividad de los egresados de la facultad de ingeniería industrial

14


Fig. 2: Definición de objetivos FIN FINAL ALTO NIVEL DE COMPETITIVIDAD DE LOS EGRESADOS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA

FIN INDIRECTO

FIN DIRECTO INTENSA ARTICULACION UNIVERSIDAD –SOCIEDAD EMPRESA

ALTO RENDIMIENTO ACADEMICO

FIN DIRECTO CONCORDANCIA EN LA INTEGRACION ALUMNO DOCENTE EN PROCESO DE

FIN DIRECTO MAXIMA FORMACION TEORICO- PRACTICO

PROBLEMA CENTRAL Adecuada infraestructura del centro de produccion de alimentos fortificados de la Universidad

MEDIO DE PRIMER NIVEL SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCION DE ALIMENTOS FORTIFICADOS

MEDIO FUNDAMENTAL SUFICINETE INFRAESTURUCTURA ACADEMICA (AULA)

MEDIO DE PRIMER NIVEL AMPLIO EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN

MEDIO FUNDAMENTAL VASTO EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION CON TEGNOLOGIA MODERNA

MEDIO FUNDAMENTAL SUFICIENTE INFRAESTURUCTURA COMPLEMENTARIA (LABORATORIO)

14

MEDIO DE PRIMER NIVEL AMPLIA CAPACITACION DE RECURSOS HUMANAOS

MEDIO FUNDAMENTAL CAPACITACION DE DOCENTES


3.4 Alternativas de Solución. Fig. 3: Búsqueda de Alternativas MEDIOFUNDAMENTAL

MEDIOFUNDAMENTAL

MEDIOFUNDAMENTAL

SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA ACADEMICA (AULA) Y COMPLEMENTARIA (LABORATORIO)

VASTO EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION CON TECNOLOGIA MODERNA

CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS

Acción 1a Construcción de ambientes adecuados como aula laboratorio y complementario*

Acción 2 Adquisición de Equipos e implementación de los ambientes académicos y complementarios)

Acción 3 Capacitación de docentes y administrativos

Acción 1b Alquiler de ambientes académicos y Complementario)

*Completaría significa la ambientes para centro de produccion de alimentos fortificados En consecuencia, las siguientes dos acciones (1ª y 1b) son sumamente excluyentes; la acción 2 y 3 son complementarias a las acciones anteriores

•

Acción 1a Construcción de ambientes adecuados como aulas laboratorio y complementario

•

Acción 1b Alquiler de aula laboratorio complementario para el funcionamiento de centro de produccion

•

Acción 2 Adquisición de equipos e implementación de ambientes académicos y complementarios

•

Acción 3 Capacitación de docentes y administrativos

Esto demostraría que no es posible ejecutar la acción 1b, porque el entorno no permite contar con la magnitud de lo manifestado. Siendo muy complejo conseguir y/o alquilar un centro de producción para alimentos fortificados por lo que se lo considera excluyente de la alternativa.

14


3.4.1

PROYECTOS ALTERNATIVOS PROYECTO ALTERNATIVO 1

•

•

Construcción de ambientes adecuados como aulas laboratorio y complementario Adquisición

de

equipos

e

implementación

de

ambientes

académicos

y

complementarios •

Capacitación de docentes y administrativos

PROYECTO ALTERNATIVO 2 •

Debido a lo excluyente de la alternativa no se considera ninguna alternativa.

DESCRIPCION DE LA UNICA ALTERNATIVA Alternativa N°01 Construcción de ambientes adecuados como aulas laboratorio y complementario 1.- Ubicación : La Facultad de Ingeniería de la Universidad Amazónica de madre de dios , se encuentra ubicada en Jr. Jorge Chávez s/n. Limitando por el : Norte : Con propiedad de terceros. Sur : con la calle Jorge Chávez Este : Con propiedad de terceros Oeste : Con propiedad de terceros. Distrito : Tambopata Provincia : Tambopata Región : Madre de Dios . Topografia plana. 2. Construcción : La Construcción de los ambientes de dará en 500 m2 incluido el área de estacionamiento y comprende lo siguiente: 1.- Área de estacionamiento 2.- 2 salones 3.-01Ambiente para exhibición de productos. 4.-01Ambiente para almacenaje de productos 5.- 01 ambiente Administrativo 6.- 01 ambiente para las maquinas 7.- Batería de baños y desinfección

3.- Equipamiento e Implementación. Con respecto a equipamiento e implementación, podemos mencionar que de acuerdo a las necesidades mininas y para el normal funcionamiento del Centro de Produccion de Alimentos Fortificados , , se ha elaborado un listado de requerimientos, el cuál se detalla específicamente para cada ambiente. Adicionalmente, se tiene talleres los cuales serán implementados de acuerdo al requerimiento de los especialistas de esta Facultad

14


FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

14


IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 4.1.

Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación

El proyecto se ejecutara en un año- El horizonte que se considera es 10 años según normatividad del SNIP para este tipo de proyectos dado que la vida útil de las construcciones supera los 10 años

Cuadro N° 03 ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS- PROYECTOS ALTENATIVOS 1-2

Alternativa 1

Meses 2

Meses 7

Meses 3 Licitación de Alquiler

Meses 1 - 10 Año 1-11

INVESION Etapa I Estudios de construcción

INVERSION Etapa II Construcción

INVERSION Etapa III Implementación Equipamiento y Capacitación

POS INVERSION Etapa I Operaciones y Mantenimiento

CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES ADECUADOS COMO AULAS LABORATORIO Y COMPLEMENTARIO

CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES ADECUADOS COMO AULAS LABORATORIO Y COMPLEMENTARIO

OPERACIONES DE LA CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES ADECUADOS COMO AULAS LABORATORIO Y COMPLEMENTARIO

Alternativa 1 PRE INVESISON Elaboración y estudios de perfil

PERFIL DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES ADECUADOS COMO AULAS LABORATORIO Y COMPLEMENTARIO

EXPEDIENTE TÉCNICO CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES ADECUADOS COMO AULAS LABORATORIO Y COMPLEMENTARIO

4.2 Análisis de la demanda 4.2.1 Identificación de Bienes y Servicios intervenidos. Enmarcado en el Programa de Educación Superior de Pre – Grado, el sector Universidades y el pliego Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios , el servicio intervenido es el de educación superior universitaria, brindado a todos los estudiantes de puerto Maldonado y otras provincias cercanas que concluyen la secundaria formando parte de nuestra población objetivo, la formación profesional implica elevar el nivel de vida del futuro profesional conllevando a la cultura de difundir y exponer a la sociedad como muestra del avance que se da en esta casa superior de estudios, fortaleciendo sus capacidades y competencias para enfrentar e insertarse al mercado laboral y desenvolverse como buenos profesionales en el mundo netamente competitivo.

14


El 23 de Mayo del 2006, ha sido publicado la Ley No. 28740 Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa, donde el CONEAU es el órgano operador de definir los criterios, indicadores y estándares de medición, para garantizar en las Universidades públicas y privadas los niveles aceptables de calidad, así como alentar la aplicación de las medidas requeridas para su mejoramiento, con las instancias de evaluación Institucional, analizando los logros y dificultades, la sociedad es un evaluador continuo del desempeño y evolución académica y de investigación que logra está universidad a través de la inserción de sus profesionales al mercado laboral y la competitividad que ellos tienen en el mercado al interactuar con profesionales de diversas universidades del país nacionales y privadas, podemos observar que cada universidad tiene una Facultad o Facultades que sirve como soporte del prestigio de dicha universidad.

Ámbito de Influencia del Proyecto y la población demandante. El área de influencia del proyecto es la región de Madre de Dios con su provincias de tambopata y la población de puerto Maldonado del mismo modo la Universidad Nacional amazónica de madre de Dios con su carrera profesional de Ingeniería agroindustrial Nuestra universidad no tiene límites geográficos, políticos ni espaciales, dada la condición de la globalización, además si consideramos que la provincia de Tambopata una población mayoritaria de bajos recursos económicos que necesariamente acudirán a un centro de formación profesional estatal como medio para salir del estado de pobreza en el que se encuentra nuestro país

Población de referencia La población referencia se basa en el quinquenio de 15 a 19años de la población censada en el departamento de Madre de Dios que corresponde a l año 2007 con una tasa de crecimiento del 12%

Población Potencial Conformada por el total de alumnos matriculados en la Universidad Amazónica de madre de Dios con un crecimiento poblacional del 2.2 % por semestre según la oficina de Asuntos Académicos (se Adjunta cuadros Estadísticos)

Población Efectiva Conformada por la población estudiantil de la carrera profesional de Ingeniería Agroindustrial mas la población de docentes y administrativos con una tasa de crecimiento de 3.8 %

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POBLACION REFERENCIAL POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE 5 AÑOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SEGÚN ULTIMO CENSO, SEGÚN SEXO DE LA REGION DE MADRE DE DIOS

Cuadro N° 04 Población Potencial Estudiantil 5to Secundaria Región Madre de Dios

Población 5to. Secundaria

Gestión Publica Privada

Total

1,605

1,475

área Urbana Rural

130

1,428

Sexo Masculino Femenino

177

817

788

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIÓN - Censo Escolar.

Cuadro N° 05 Población Potencial Proyectada

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

1605

1703

1807

1917

2034

2158

2290

2430

2578

2735

2902

POBLACION POTENCIAL POBLACION TOTAL MATRICULADOS EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS POR SEMESTRE

Cuadro N° 06 TOTAL POBLACION 1074 1044 1123

N° 11 12 13

SEMESTRE ACADEMICO SEMESTRE 2007 –I SEMESTRE 2007 –II SEMESTRE 2008 –I

14

SEMESTRE 2008 –II

1080

15

SEMESTRE 2009 –I

1180

16

SEMESTRE 2009 –II

1158

17

SEMESTRE 2010 –I

1478

18

SEMESTRE 2010 –II

1663

19

SEMESTRE 2011 –I

2007

20

SEMESTRE 2011 –II

1855

14


Fuente: Dirección de Asuntos Académicos

Población Potencial Proyectada Cuadro N° 07 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Población Referencial 1855 1970 2092 2222 2360 2506 2661 2826 3002 3188 3385 Fuente: Elaboración Propia

POBLACION EFECTIVA POBLACIONESTUDIANTIL MATRICULADO DE LA CARRERA PROFESIONAL DE AGROINDUSTRIA

Cuadro N° 08 TOTAL POBLACION 379 343 358

N° 11 12 13

SEMESTRE ACADEMICO SEMESTRE 2007 –I SEMESTRE 2007 –II SEMESTRE 2008 –I

14

SEMESTRE 2008 –II

336

15

SEMESTRE 2009 –I

353

16

SEMESTRE 2009 –II

347

17

SEMESTRE 2010 –I

353

18

SEMESTRE 2010 –II

303

19

SEMESTRE 2011 –I

301

20

SEMESTRE 2011 –II

260

Fuente : Dirección de Asuntos Académicos

POBLACION EFECTIVA PROYECTADA Cuadro N° 09 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Población Referencial

260

276

293

311

331

351

373

396

421

447

474

Fuente: Elaboración Propia

4.2.2. Determinantes que afectan el servicio a intervenir y servicios demandados con proyecto.

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Los servicios demandados con proyecto son básicamente los servicios educativos a nivel superior universitario en la carrera profesional competitivos para el desenvolvimiento de los futuros profesionales en el mercado laboral, contribuyendo de manera directa como un soporte académico y cultural con la juventud de Madre de Dios. Asimismo, la universidad tendrá un lugar acogedor, confortable y funcional académicamente para brindar este servicio a la comunidad, desarrollándose la integración Universidad – Empresa - Sociedad. La inversión en educación genera externalidades positivas en las personas quienes al tener un nivel educacional mayor, sus ingresos futuros serán mejores, asimismo, se crearán un stock de capital humano capacitado disponible en la economía del país.

4.2.3. Proyección de la demanda en el horizonte del Proyecto DEMANDA EFECTIVA

Cuadro N° 10 Años

Población de Referencia

Población Potencial

Población Efectiva

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1605 1703 1807 1917 2034 2158 2290 2430 2578 2735 2902

1855 1970 2092 2222 2360 2506 2661 2826 3002 3188 3385

260 276 293 311 331 351 373 396 421 447 474

14


4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA Actualmente la oferta del centro de produccion de alimentos fortificados no existe lo que se hace es utilizar los laboratorios inadecuadamente equipados para la realización de las prácticas profesionales

en condiciones que no son óptimas, faltando muchos implementos

y

maquinarias

4.3.1 Proyección de la oferta optimizada en el horizonte del Proyecto.

Cuadro N° 11 Recursos Humanos Recursos Físicos

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Se considera TC 0 por sus datos históricos idéntico

4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA 4.4.1 Demandantes no atendidos adecuadamente. El número total que demandaran servicios del proyecto se calcula como la diferencia entre demanda efectiva y la oferta que se considere, en el presente proyecto, se resume en el cuadro siguiente:

Cuadro N° 12 Años Demanda Efectiva 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Oferta Optimizada

260 276 293 311 331 351 373 396 421 447 474

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

Cuadro N° 13 Alternativa N°01

14

Población Objetivo que demanda servicios del proyecto 260 276 293 311 331 351 373 396 421 447 474


Construcción de ambientes adecuados como aulas laboratorio y complementario

1.- Ubicación : La Facultad de Ingeniería de la Universidad Amazónica de madre de dios , se encuentra ubicada en Jr. Jorge Chávez s/n. Limitando por el : Norte : Con propiedad de terceros. Sur : con la calle Jorge Chávez Este : Con propiedad de terceros Oeste : Con propiedad de terceros. Distrito : Tambopata Provincia : Tambopata Región : Madre de Dios. Topografía plana. 2.- Construcción : La construcción de los ambientes se dará en 500 m2 más 20% de acceso de carga y descarga 1.- 01 aulas 2.- 02 almacenes 3.- 01 Ambiente para deposito de despacho 4.- 01 tienda 5.- 01 acceso para carril de descarga 6.- 01 Ambiente para la maquinarias 8.- 01 Batería de baños 12.- Batería de baños.

ESPECIFICACIONES TECNICAS DE CONSTRUCCION PARA LA ALTERNATIVA 1. 1.- ESTRUCTURAS Zapatas.- Concreto armado F’C= 210 Kg/cm2 Acero f’Y = 4200 Kg/Cm2 . Vigas de cimentación: Concreto armado F’C= 210 Kg/cm2 Acero f’Y = 4200 Kg/Cm2. •

•

• •

•

•

• •

Sobre cimientos: Concreto ciclópeo 1:8+25% PM. Columnas : Concreto armado F’C= 210 Kg/cm2 Acero f’Y = 4200 Kg/Cm2. Vigas : Concreto armado F’C= 210 Kg/cm2 Acero f’Y = 4200 Kg/Cm2. Losa aligerada (entrepisos): Concreto armado F’C= 210 Kg/cm2 Acero f’Y = 4200 Kg/Cm2. Techos : Losa aligerada. Techo auditorio: Estructura espacial metálica.

2.- MUROS:

14


 

De ladrillo king kong de arcilla cocida, asentada con mortero 1:5 Cemento – Arena. De placas de concreto según diseño del auditorio, aulas, laboratorios.

3.- REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS Las paredes serán revestidas con Mortero 1:4 de cemento-arena fina, con e= 1.5 Cm. Los muros del auditorio serán tratados acústicamente.  

4.- CIELO RASOS Los cielorrasos serán de cemento y de baldosas de yeso mineralizado suspedidos con ángulos de aluminio o similar en todos los ambientes. En el auditorio tendrá falso cielorraso para el tratamiento acústico, con baldosas de celotek u otro. 



5.- PISOS Y PAVIMENTOS Serán de loseta cerámica en los diferentes ambientes y de loseta veneciana en los corredores. 

6- CARPINTERÍA MADERA Las puertas y ventanas serán de madera cedro, según diseño. 

7.- CARPINTERÍA METÁLICA Se utilizara en las barandas de los corredores y pasa manos de las escaleras, asi como en la tabiquería divisoria de los baños. 

8.- VIDRIOS. Serán vidrios dobles y triples en las aulas y en las mamparas divisorias de ambientes y otros serán de vidrio templado y muro cortina de acuerdo a diseño. 

9.- PINTURA. Se usaran pintura al látex vinílico en las paredes y cielorrasos de cemento Se usaran barniz transparente en la carpintería de madera Se usaran pintura anticorrosiva y esmalte sintético en carpintería metálica.   

10.- INSTALACIONES ELÉCTRICAS. Los ductos y cableado de las instalaciones eléctricas serán empotradas en piso, y techo, o por medio de bandejas sujetadas al techo, tratando de evitar las conexiones exteriores, En la totalidad de la construcción las salidas para tomacorriente de los equipos serán empotrados en el piso, debidamente ubicados. Además de instalaciones de electricidad tendrán instalaciones para telecomunicaciones y equipos de bombeo para el tanque elevado. Se ejecutara el pozo de tierra de acuerdo a los requerimientos de la potencia instalada. 







11.- INSTALACIONES DATA. Los ductos y cableado estructural de las instalaciones del sistema de data serán empotradas en piso, y techo, o por medio de bandejas sujetadas al techo de acuerdo al requerimiento técnico, tratando de evitar las conexiones exteriores, En la totalidad de la construcción las salidas para toma de los equipos serán empotrados en el piso, debidamente ubicados. 



12.- INSTALACIONES SANITARIAS. Las instalaciones sanitarias serán bajadas por medio de ductos de instalaciones y empotradas en piso y pared. Los aparatos sanitarios (inodoros y urinarios) serán de losa blanca para fluxometro modelo quantum Elong, los lavaderos serán de losa blanca u ovalines empotradas en una mesa de concreto revestido de granito pulido. 



14


13.- INSTALACIONES ESPECIALES Se colocarán los extractores de gases en los ambientes de laboratorio 

3. EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION El equipamiento viene dado por el requerimiento respectivo de acuerdo a la demanda existente en esta Facultad. En cada ambiente se especifica el tipo de equipamiento que se debe coberturar así como complementariamente la implementación, desarrollado en cuadros sinópticos que facilitan el desarrollo y orden del mismo. Igualmente para los laboratorios se ha detallado el requerimiento de equipos el cuál se ha trabajado con los especialistas de la facultad

4.- CAPACITACION. El proceso de capacitación se realizará al universo total de docentes de la Facultad de Ingeniería de la UNAMAD, en temas que por consenso elijan, para reforzar temas de gestión universitaria y académicos que contribuyan al desarrollo personal de los mismos, de este modo los alumnos también serán los beneficiarios cuando vean aplicar por parte de sus docentes temas en los cuales fueron capacitados recientemente. Así mismo tendrá una temática de fortalecer las capacidades en el manejo de buenas prácticas de manufactura dentro del centro de producción para que esta manera se mantenga el estándar de calidad en los productos manipulados. Las medidas de mitigación de los impactos negativos.

Cuadro N° 14 MEDIO

FÍSICO

BIÓTICO

SOCIO ECONÓMICO

IMPACTO AMBIENTAL Negativo - Ruidos molestos - Generación de polvo - Acumulación de desmonte - Emanación de gases por motores en la construcción

IMPACTO AMBIENTAL Positivo

MEDIDAS DE MITIGACION

Se crearan áreas verdes permanentes como jardines.

- Humedecimiento del desmonte al manipularlo. - Eliminación de desmonte manualmente hasta una zona, donde se evacuará con equipo de esta manera se evitan ruidos molestos y de gases. Respetaran áreas verdes y jardines, tratándolo adecuadamente



- Ninguno , no se alterará hábitat de la fauna del lugar - No se ocupara áreas verdes ni deforestará. - No hay cambios de cauce de ríos.

- Se crearan áreas verdes y jardines para vivir en concordancia con los seres humanos que harán uso de dicha infraestructura.

- Accidentes de trabajo durante la ejecución de obra. - Ocupación de áreas por vehículos de

- Se crearan fuentes de trabajo temporal directo e indirecto durante la ejecución de la obra.

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- Instalaran cerco provisional en el perímetro de la obra. - Se dotara al personal de la obra


transporte de materiales.

- La construcción de ambientes de la universidad conllevará a mayor presencia de la Facultad en la provincia de tambopata.

del equipo de seguridad correspondiente. - Programar ingreso y salida de vehículos de carga pesados para tener poca permanencia

4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 4.6.1 Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto a precios de mercado.

Cuadro N° 15 Descripción Operación Servicios Luz Agua Teléfono Internet Limpieza Vigilancia Insumos Útiles de escritorio Mantenimiento Equipos Material de limpieza Sistema Eléctrico Sistema Sanitario Cerrajería Gastos Generales6% Imprevistos 1% Total

Unidad

Cantidad

Costo Unitario

Costo Total

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

12 12 12 12 12 12 12 12 12

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mes Anual Mes Mes Mes

12 01 12 12 12

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00

14


4.6.2

Costos de Construcción, Equipamiento e Implementación con proyecto a precios de mercado, Alternativa 1. Proyecto Alternativo 1:

Alternativa 1: Construcción.

MANO DE OBRA

Cuadro N° 16 Código

Descripción Insumo

Unidad

Cantidad

Precio

Costo

470101 CAPATAZ

HH

300.00

16.22

4,866.00

470102 OPERARIO

HH

3,800.00

13.52

51,376.00

470103 OFICIAL

HH

1,200.00

11.97

14,364.00

470104 PEON

HH

2,300.00

10.81

24,863.00

470022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

HH

49.20

13.52

665.20

470023 OPERADOR DE EQUIPO PESADO

HH

7.63

13.52

103.19

470032 TOPOGRAFO

HH

3.70

13.52

50.08

TOTAL MANO DE OBRA :

96,287.48

INSUMOS Código

Descripción Insumo ACCESORIO COMPLETO BRONCE 101401 TANQUE BAJO

Unidad

Precio

Costo

UND

8.40

30

252.06

GLN

2.25

55.51

124.93

KG

9.00

6.5

58.51

20007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16

KG

285.07

4.3

1,225.80

20008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8

KG

252.19

4.3

1,084.41

M

18.45

15.06

277.92

10001 ACEITE PARA MOTOR GRADO 30 308680 ADITIVO IMPERMEABILIZANTE

512026 ANGULO 1" X 1" X 3/16"

14


511059 ANGULO F.N. 1 1/2"X1 1/2"X3/16"X6M

PZA

5.25

75.32

395.53

511060 ANGULO F.N. 2"X2"X3/16"X6M

PZA

5.25

150.63

791.00

660385 ANILLO DE JEBE A-7.5 DE 4"

UND

1.35

2

2.70

40000 ARENA FINA

M3

90.92

90

8,183.00

50104 ARENA GRUESA

M3

111.93

50

5,596.37

125122 ARTEFACTO ALUM. EN EL TECHO

PZA

2.25

50

112.53

ARTEFACTO ALUM. PLASTICO RECT. 125115 2X40W TPR PRISMA 240AF

PZA

48.01

40

1,920.47

101622 ASIENTO W.C. PLASTICO

UND

8.40

18

151.24

M

30.01

3.35

100.52

M

15.00

97.3

1,459.86

M

15.00

28.4

426.10

M

15.00

55.8

837.20

UND

0.45

150

67.52

PZA

1.50

55

82.52

PZA

1.50

62

93.02

PZA

0.45

65

29.26

PZA

61.52

4.5

276.82

PZA

43.51

4.2

182.74

120965 CAJA RECTANG F°G° 100X40MM

UND

75.02

5

375.09

300101 CAL HIDRATADA DE 30 Kg

BOL

15.00

29

435.11

210000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)

BOL

2,000.00

26

52,000.00

261062 CERRADURA TIPO PICO DE LORO CERROJO AL PISO CON LLAVE TIRADOR 265141 APARTE

UND

13.50

65

877.71

PZA

13.50

39.6

534.73

290401 CINTA AISLANTE

RLL

22.51

3

67.52

290405 CINTA TEFLON

PZA

96.32

1.5

144.49

KG

168.34

4.3

723.87

KG

22.51

4.3

96.77

PZA

0.45

1,800.00

810.20

PZA

1.35

100

135.03

KG

18.00

3.8

68.42

M

30.01

3.35

100.52

UND

0.45

150

67.52

500100 CAJA DE DESAGUE DE 12"X24"

UND

2.25

120

270.07

500101 CAJA DE DESAGUE DE 24"X24"

UND

2.25

135

303.82

CABLE DE COBRE DESNUDO BLANDO 63004 50MM2 CABLE ENERGIA NYY 1 KV UNIPOLAR 3 190141 1x120 mm2 CABLE ENERGIA NYY 1 KV UNIPOLAR 3 190139 1x35 mm2 CABLE ENERGIA NYY 1 KV UNIPOLAR 3 190140 1x70 mm2 CAJA DE CONCRETO EN PISO P/ 210305 REBOSE CISTERNA 0.30X0.30X0.30 CAJA DE PASE F°G° PESADA 120440 300X300X100MM CAJA DE PASE F°G° PESADA 120437 350X350X100MM CAJA DE PASE F°G° PESADA 120436 400X400X150MM CAJA DE PASE OCTOGONAL 120428 GALVANIZADA PESADA 2"X4" CAJA DE PASE RECTANGLAR 120435 100x55x50MM

CLAVO C/CABEZA P/CONSTRUCCION D. PROMEDIO CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA 21093 C/C DE 2" BOMBA TIPO SUMIDERO Y/O 125123 SUMERGIBLE 2LTS/SEG 1/2 HP BOVEDA DE C° P/PUESTA A TIERRA 40112 C/TAPA DE C.R. 21099

530402 BREA CABLE DE COBRE DESNUDO BLANDO 50MM2 CAJA DE CONCRETO EN PISO P/ 210305 REBOSE CISTERNA 0.30X0.30X0.30 63004

14


CAJA DE PASE F°G° PESADA 300X300X100MM CAJA DE PASE RECTANGLAR 120435 100x55x50MM CAJA DE PASE RECTANGLAR 120427 GALVANIZADA PESADA 2"X4" CAJA DE PASO C/TAPA CIEGA 100MM X 120943 40MM 120440

PZA

1.50

55

82.52

PZA

43.51

4.2

182.74

PZA

109.23

3.5

382.29

UND

10.20

13

132.63

210160 CEMENTO BLANCO

KG

262.56

4

1,050.26

290250 CERA PARA PISO

GLN

32.41

30

972.24

261062 CERRADURA TIPO PICO DE LORO CERROJO AL PISO CON LLAVE TIRADOR 265141 APARTE

UND

13.50

65

877.71

PZA

13.50

39.6

534.73

290401 CINTA AISLANTE

RLL

22.51

3

67.52

290405 CINTA TEFLON CLAVO C/CABEZA P/CONSTRUCCION D. 21099 PROMEDIO CLAVOS DE ALAMBRE PARA MADERA 21093 C/C DE 2" CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 725372 2"X90 CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 725368 3/4"X90

PZA

96.32

1.5

144.49

KG

168.34

4.3

723.87

KG

22.51

4.3

96.77

PZA

1.95

11.75

22.92

PZA

20.10

1.5

30.16

681206 CODO SCHEDULE 1 1/2" X 90°

PZA

1.80

5.45

9.81

681205 CODO SCHEDULE 2 1/2" X 90°

PZA

3.30

11.2

36.97

681204 CODO SCHEDULE 4" X 90°

PZA

2.55

25.09

64.00

731203 CODO VENTILACION PVC SAL 3" X 2"

PZA

25.21

6.88

173.42

UND

130.44

5.5

717.43

725373 EMBUDO DE PVC DE Ø 3"

PZA

0.45

9

4.05

790194 ESPEJO DE 4MM

P2

13.05

6

78.32

305100 FRAGUA TIPO NOVACEL

KG

168.79

7

1,181.54

340000 GASOLINA 84 OCTANOS

GLN

30.95

10.9

337.30

640161 GRANALLA (BLS 40 KG)

BOL

40.51

7.5

303.82

530102 GRASA

LB

0.90

9

8.10

390610 HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70%

KG

0.08

7

0.53

20100 CLAVOS PARA MADERA C/C 1 1/2 "

KG

15.00

6

90.02

20105 CLAVOS PARA MADERA C/C 3"

KG

37.51

4.3

161.29

20106 CLAVOS PARA MADERA C/C 3/4"

KG

12.00

8.5

102.02

50.71

1

50.71

8.40

16.62

139.64

4.05

5.45

22.08

721117

CONEXION A CAJA PVC SAP INST ELECT 20MM

CODO DE 90°C/R PVC SAP P/AGUA DE UND 3/4" CODO DE ACERO DE CARBON 660158 M GALBANIZADO 3" CODO PVC AGUA DOBLE CAMPANA S/P 1 725371 PZA 1/2"X90 720601

725404 CODOS PVC SAL 90° X 4"

PZA

6.45

4

25.81

390271 COLA SINTETICA

GLN

5.85

17

99.47

390000 COLA SINTETICA FULLER GLN CONECTOR BR BARRA 5/8" 3/4 PUESTA A 65092 PZA TIERRA

8.51

20

170.14

1.35

5.5

7.43

14


721117 CONEXION A CAJA PVC SAP INST ELECT 20MM 725373 EMBUDO DE PVC DE Ø 3"

UND

130.44

5.5

717.43

PZA

0.45

9

4.05

790194 ESPEJO DE 4MM

P2

13.05

6

78.32

305100 FRAGUA TIPO NOVACEL

KG

168.79

7

1,181.54

306101 GABINETE CONTRAINCENDIO

UND

0.90

2,500.00

2,250.55

340000 GASOLINA 84 OCTANOS

GLN

30.95

10.9

337.30

640161 GRANALLA (BLS 40 KG)

BOL

40.51

7.5

303.82

530102 GRASA

LB

0.90

9

8.10

390610 HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70%

KG

0.08

7

0.53

380000 HORMIGON INODORO TOP PIECE BLANCO 100252 STANDARD

M3

93.62

45

4,213.03

UND

8.40

350

2,940.72

120335 INTERRUPTOR HORARIO

UND

9.00

110

990.24

120334 INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE

UND

19.05

9

171.49

120333 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE

UND

14.85

7

103.98

UND

19.44

20

388.77

PZA

6.60

120

792.19

UND

0.45

85

38.26

PZA

8.40

200

1,680.41

390206 LIJA PARA ELEMENTOS METALICOS

HJA

105.03

2

210.05

390275 LIJA PARA MADERA

UND

75.99

2

151.99

773301 LLAVE DE VALVULA 1/2"

PZA

2.40

14.5

34.81

240717 LOSETA CERAMICA DE 20X30CM

M2

189.05

27.5

5,198.77

430024 MADERA ANDAMIAJE

P2

1,170.29

3

3,510.86

431392 MADERA CEDRO MADERA TORNILLO INC.CORTE 450101 P/ENCOFRADO

P2

165.04

4.5

742.68

P2

547.93

4

2,191.73

260758 MANIJA TIRADOR

UND

9.00

30

270.07

400401 MARMOLINA BLANCA (BLS 40 KG)

BOL

90.02

7.71

694.07

290511 MASILLA

KG

37.51

1.8

67.52

UND

1.80

103.32

186.02

654554 NIPLE DE F° G° 3"

PZA

9.00

7.8

70.22

654555 NIPLE DE F° G° 4"

PZA

9.00

12.4

111.63

UND

9.00

1

9.00

120201

INTERRUPTOR UNIPOLAR DE DADOS 15A-220V C/TAPA METAL.

103002 LAVADERO COCINA INC. ACCESORIOS LAVATORIO MANANTIAL BLANCO INC. ACCESORIOS LAVATORIO SONNET BLANCO 100492 COMERCIAL 100493

101230

MEZCLADORA MONOCOMANDO P/LAVAD.CROMO-ORO

65141 NIPLE DE Fo Go DE 1/2" x 1/2" PASE DEL MURO CISTERNA CON NIPLE DE Fo Go DE 1 1/2" 304636 PEGAMENTO PARA PVC 304611 PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT

UND

0.90

54

48.61

L GLN

5.10 1.50

34 35

173.44 52.51

304619 PEGAMENTO PLASTICO P/PVC CCP

GLN

1.80

95.19

171.38

20808 PERNO DE ANCLAJE PARA INODORO

PZA

10.20

4.5

45.91

20811 PERNO DE ANCLAJE PARA URINARIO

PAR

3.90

4.5

17.55

INODORO TOP PIECE BLANCO STANDARD

UND

8.40

350

2,940.72

56011

100252

14


120335 INTERRUPTOR HORARIO

UND

9.00

110

990.24

120334 INTERRUPTOR UNIPOLAR DOBLE

UND

19.05

9

171.49

120333 INTERRUPTOR UNIPOLAR SIMPLE

UND

14.85

7

103.98

19.44

20

388.77

15.00

1,000.00

15,003.66

6.83

2,500.00

17,066.66

INTERRUPTOR UNIPOLAR DE DADOS UND 15A-220V C/TAPA METAL. LADRILLO ARCILLA K.K 18 HUECOS (TIPO 170025 MLL IV) 9x13x24CM LADRILLO DE ARCILLA HUECO 15 X 30 X 173007 MLL 30 CM 120201

430024 MADERA ANDAMIAJE

P2

1,170.29

3

3,510.86

431392 MADERA CEDRO

P2

165.04

4.5

742.68

430103 MADERA TORNILLO

P2

545.22

4

2,180.87

440016 MADERA TORNILLO CEPILLADA

P2

750.18

4

3,000.73

430016 MADERA TORNILLO EN BRUTO

P2

75.77

4

303.07

MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO

P2

547.93

4

2,191.73

450101

260758 MANIJA TIRADOR

UND

9.00

30

270.07

400401 MARMOLINA BLANCA (BLS 40 KG)

BOL

90.02

7.71

694.07

290511 MASILLA MEZCLADORA MONOCOMANDO 101230 P/LAVAD.CROMO-ORO

KG

37.51

1.8

67.52

UND

1.80

103.32

186.02

654554 NIPLE DE F° G° 3"

PZA

9.00

7.8

70.22

654555 NIPLE DE F° G° 4"

PZA

9.00

12.4

111.63

PZA

9.15

2

18.30

KG

36.01

5

180.04

UND

1.05

45

47.26

UND

0.90

54

48.61

304636 PEGAMENTO PARA PVC

L

5.10

34

173.44

304611 PEGAMENTO PARA PVC AGUA FORDUIT

GLN

1.50

35

52.51

304619 PEGAMENTO PLASTICO P/PVC CCP

GLN

1.80

95.19

171.38

542221 PINTURA ZINCROMATO PL. YESO GYPLAC STANDARD 309925 1.22X2.44M E=12.5MM PLANCHA ACERO ESTRIADA F.N. 560340 1/8"X4'X8' PLANCHAPERFIL 4 3.05M (A=1.10M 659103 E=4MM)

GLN

4.50

45

202.55

PZA

75.02

48.43

3,633.14

PZA

18.00

111.87

2,014.15

PZA

6.90

7.16

49.42

301516 PORCELANA

KG

89.12

3.5

311.93

547202 PRESERVANTE DE MADERA

GLN

9.00

30

270.07

731820 REDUCCION PVC 1 1/4" A 1"

PZA

5.85

2.4

14.04

731821 REDUCCION PVC 1" A 3/4"

PZA

3.90

2

7.80

101527 REJILLA DE BRONCE DE 2"

UND

11.25

5.93

66.73


UND

2.70

7.78

21.01


UND

2.70

10

27.01

519999 RIEL METALICO 90X25X0.45MM 3.05M

PZA

12.15

7.5

91.15

430203 RODON DE MADERA 3/4" x 3/4"

M

215.15

1.5

322.73

651573

NIPLE FIERRO GALV TIPO ISO I 1 1/2"x1 3/4"

291599 OCRE PASE DEL MURO CISTERNA CON NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 2" PASE DEL MURO CISTERNA CON NIPLE 56011 DE Fo Go DE 1 1/2"

560198

14


546101 SELLADOR

GLN

308511 SIKADUR 31 304703 SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" 304712

SOLDADURA SUPERCITO PUNTO AZUL 3/32"

126.82

20

2,536.37

KG

2.25

52.5

118.15

KG

25.51

14.5

369.84

KG

4.50

14.5

65.27

2.70

2.5

6.75

732301 SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" PZA 20810 PERNO DE SUJECION PARA INODORO

PZA

10.20

4.5

45.91

25197 PERNOS 1" X 4"

PZA

33.46

5.6

187.37

21010 PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2"

PZA

5.40

1.8

9.72

540242 PINTURA ESMALTE SINTETICO

GLN

9.00

37.5

337.58

540151 PINTURA LATEX

GLN

142.41

36

5,126.93

542221 PINTURA ZINCROMATO

GLN

4.50

45

202.55

PZA

6.90

7.16

49.42

PZA

3.15

76.16

239.96

PZA

9.00

4

36.01

511356 PLATINA DE FIERRO 1/ 8" X 4" X 6"

PZA

17.85

3.2

57.13

511355 PLATINA DE FIERRO 1/4" PREPARADO 511354 PLATINA F.N. 1"X3/16"X6M

PZA PZA

33.46 22.51

14.5 9.75

485.14 219.43

301516 PORCELANA

KG

89.12

3.5

311.93

547202 PRESERVANTE DE MADERA

GLN

9.00

30

270.07

731820 REDUCCION PVC 1 1/4" A 1"

PZA

5.85

2.4

14.04


PZA

3.90

2

7.80

731822 REDUCCION PVC 3/4" A 1/2"

PZA

1.35

1

1.35

721574 REDUCCION PVC 1 1/2" A 1 1/4"

PZA

2.70

1

2.70


PZA

1.35

3

4.05

660168 REDUCCION SCH 40 - Ø 2 1/2" X 1 1/2"

UND

4.05

9

36.46

660169 REDUCCION SCH 40 - Ø 4" X 1 1/2"

UND

1.35

17

22.96

660171 REDUCCION SCH 40 - Ø 4" X 2 1/2"

UND

3.15

13.5

42.54

660170 REDUCCION SCH 40 - Ø 4" X 3"

UND

1.35

13

17.55

101588 REGISTRO DE BRONCE CROMADO DE 4"

PZA

9.45

8

75.62

101523 REGISTRO DE BRONCE DE 6"

UND

3.60

18.5

66.62

431652 REGLA DE MADERA

P2

93.47

3

280.42

519999 RIEL METALICO 90X25X0.45MM 3.05M

PZA

12.15

7.5

91.15

430203 RODON DE MADERA 3/4" x 3/4"

M

215.15

1.5

322.73

308511 SIKADUR 31

KG

2.25

52.5

118.15

304703 SOLDADURA CELLOCORD P 3/16"

KG

25.51

14.5

369.84

KG

4.50

14.5

65.27

732301 SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL 2" PZA

2.70

2.5

6.75


2.70

7.5

20.25


2.70

8.5

22.96


2.70

14

37.81

659103

PLANCHAPERFIL 4 3.05M (A=1.10M E=4MM)

522513 PLATINA ALUM.P/TERRAZO PFK 5110 51041 PLATINA DE 8" X 8" X 1/4"

304712

SOLDADURA SUPERCITO PUNTO AZUL 3/32"

14


680400 SUMIDERO DE BRONCE DE 2"

UND

6.00

7.5

45.01


PZA

2.10

33.23

69.80


PZA

2.10

38

79.82

UND

1.35

420

567.14

UND

2.70

630.77

1,703.49

UND

3.15

417.02

1,313.93

PZA

2.70

35

94.52

UND

1.35

45

60.76

722224 TAPON HEMBRA PVC C-10 1 1/2"

UND

1.35

5

6.75

722031 TAPON PVC DE 2"

PZA

2.70

8

21.61

721793 TEE SANITARIA PVC SAP DE 3" 721792 TEE SANITARIA PVC SAP DE 4"

UND UND

2.25 3.60

4.95 10.72

11.14 38.60

721791 TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAP DE 6"

UND

1.35

41.38

55.88

660162 TEE SCH 40 - 2 1/2"

M

4.05

44.73

181.20

660161 TEE SCH 40 - 3"

M

1.80

54.82

98.70

660160 TEE SCH 40 - 4"

M

6.30

85.21

536.95

640302 TERRAZO PULIDO CLARO

M2

9.45

44.8

423.46

40111 THOR GEL (CAJA X 5KG)

PZA

3.60

40

144.04

40103 TIERRA DE CHACRA O VEGETAL

M3

7.20

35

252.06

127094 127092 127093 500610 500624

TABLERO ELECTRICO C/BARRA A TIERRA INC. INTERR. STG TABLERO ELECTRICO C/BARRA A TIERRA INC. INTERR. T.1.1 TABLERO ELECTRICO C/BARRA A TIERRA INC. INTERR. T.E. TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 12" X 24" TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 24" X 24"

390620 TIZA

BOL

15.00

10.64

159.64

123412 TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE 15A 120154 220V C/PLACA META. TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE 123452 C/TOMA A TIERRA C/CUERPO DE ALUM TOMACORRIENTE DOBLE BAKELITA 2 120153 POLOS + TIERRA 10A 250 TOMACORRIENTE TRIFASICO C/TOMA A 123454 TIERRA TRAMPA "P" CROMADA P/LAVAT.JAMECO 101245 1 1/4" 732002 TRAMPA PVC SAL "P" 2"

UND

35.56

8

284.47

UND

7.20

12.64

91.03

UND

22.51

7.5

168.79

UND

34.06

12

408.70

UND

13.50

18

243.06

UND

9.15

18.81

172.15

PZA

10.65

4.73

50.39

732012 TRAMPA PVC SAL "P" 4"

PZA

7.35

19.43

142.85


2.70

7.5

20.25


2.70

8.5

22.96


2.70

14

37.81


UND

6.00

7.5

45.01


PZA

2.10

33.23

69.80


PZA

2.10

38

79.82

UND

1.35

420

567.14

UND

3.15

417.02

1,313.93

TABLERO ELECTRICO C/BARRA A TIERRA INC. INTERR. STG TABLERO ELECTRICO C/BARRA A 127093 TIERRA INC. INTERR. T.E. 127094

14


TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 12" X 24" TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 24" X 500624 24" 500610

PZA

2.70

35

94.52

UND

1.35

45

60.76


UND

1.35

5

6.75


PZA

2.70

8

21.61

721373 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1 1/2"

PZA

4.05

6.14

24.87

721372 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1 1/4" 721371 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1"

PZA PZA

3.15 5.85

8.81 3.45

27.76 20.19

721794 TEE SANITARIA PVC SAP DE 2"

UND

1.80

3.17

5.71


UND

2.25

4.95

11.14


UND

3.60

10.72

38.60


UND

1.35

41.38

55.88

660162 TEE SCH 40 - 2 1/2"

M

4.05

44.73

181.20

660161 TEE SCH 40 - 3"

M

1.80

54.82

98.70

660160 TEE SCH 40 - 4"

M

6.30

85.21

536.95


M2

9.45

44.8

423.46


PZA

3.60

40

144.04


M3

7.20

35

252.06

390620 TIZA

BOL

15.00

10.64

159.64

123412 TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE

UND

35.56

8

284.47

UND

7.20

12.64

91.03

UND

22.51

7.5

168.79

UND

34.06

12

408.70

UND

13.50

18

243.06

UND

9.15

18.81

172.15


PZA

10.65

4.73

50.39


PZA

7.35

19.43

142.85


2.70

7.5

20.25


2.70

8.5

22.96


2.70

14

37.81


UND

6.00

7.5

45.01


PZA

2.10

33.23

69.80

771206 SUMIDERO DE BRONCE DE 6" TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 12" X 500610 24" TAPA C/MARCO FºFº DE DESAGUE 24" X 500624 24"

PZA

2.10

38

79.82

PZA

2.70

35

94.52

UND

1.35

45

60.76


UND

1.35

5

6.75


PZA

2.70

8

21.61


PZA

4.05

6.14

24.87


PZA

3.15

8.81

27.76

120154 123452 120153 123454 101245

TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE 15A 220V C/PLACA META. TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE C/TOMA A TIERRA C/CUERPO DE ALUM TOMACORRIENTE DOBLE BAKELITA 2 POLOS + TIERRA 10A 250 TOMACORRIENTE TRIFASICO C/TOMA A TIERRA TRAMPA "P" CROMADA P/LAVAT.JAMECO 1 1/4"

14


721371 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1"

PZA

5.85

3.45

20.19

721369 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 1/2" 721374 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 2"

PZA PZA

1.35 1.35

1.42 11.55

1.92 15.60

721370 TEE PVC SAP AGUA CAMPANA 3/4"

PZA

1.80

1.94

3.49


UND

1.80

3.17

5.71


UND

2.25

4.95

11.14


UND

3.60

10.72

38.60


UND

1.35

41.38

55.88

660162 TEE SCH 40 - 2 1/2"

M

4.05

44.73

181.20

660161 TEE SCH 40 - 3"

M

1.80

54.82

98.70

660160 TEE SCH 40 - 4"

M

6.30

85.21

536.95


M2

9.45

44.8

423.46


PZA

3.60

40

144.04


M3

7.20

35

252.06

390620 TIZA

BOL

15.00

10.64

159.64

123412 TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE

UND

35.56

8

284.47

UND

7.20

12.64

91.03

UND

22.51

7.5

168.79

UND

34.06

12

408.70

UND

13.50

18

243.06

UND

9.15

18.81

172.15


PZA

10.65

4.73

50.39


PZA

7.35

19.43

142.85


PZA

1.35

32.2

43.48

440305 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 4 mm

PLN

51.01

24

1,224.30

721309 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2"

M

1.35

9.02

12.18

721301 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" x 3 m

UND

25.36

9.02

228.71


UND

5.40

15.09

81.51

721303 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 4" x 3 m TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R. 720081 1/2" TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R. 720082 3/4" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660157 GALBANIZADO 1 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660156 GALBANIZADO 2 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660155 GALBANIZADO 3" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660154 GALBANIZADO 4"

UND

7.20

18

129.63

M

181.84

1.43

260.04

M

16.80

1.5

25.21

M

3.60

21.33

76.81

M

9.45

44.75

422.99

M

11.70

54.82

641.55

M

13.05

85.2

1,112.13

730135 TUBERIA PVC SAP Ø 2"

M

15.30

3.43

52.49


M

15.75

7.4

116.58


M

16.05

11.5

184.62

120154 123452 120153 123454 101245

TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE 15A 220V C/PLACA META. TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE C/TOMA A TIERRA C/CUERPO DE ALUM TOMACORRIENTE DOBLE BAKELITA 2 POLOS + TIERRA 10A 250 TOMACORRIENTE TRIFASICO C/TOMA A TIERRA TRAMPA "P" CROMADA P/LAVAT.JAMECO 1 1/4"

14



M

11.70

12.5

146.29

UND

15.30

8

122.43

29402 TUBO DE ACERO 2"

PZA

15.00

81.73

1,226.25

29461 TUBO DE ACERO 3/4"

PZA

31.51

29.8

938.93

26004 TUBO DE ACERO DE D=4", E=6 MM

M

14.85

48.8

724.86

PZA

13.50

94

1,269.31

650116 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 1"

M

18.00

8.58

154.48

650114 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 3/4"

M

6.00

5.74

34.45

PZA

12.45

7.6

94.64

740194 TUBO PVC SAP (LUZ) 20MMX3M

PZA

172.24

6.34

1,092.01


PZA

27.01

9.09

245.49


PZA

15.00

36.49

547.48

UND

5.85

44.58

260.86

UND

5.85

17.45

102.11

UND

3.90

22.63

88.28

UND

15.00

10.4

156.04

UND

5.85

36

210.65

UND

9.00

16.07

144.67

UND

9.00

8

72.02

721011 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15MM UND

193.70

1.5

290.55

721008 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 20MM

UND

117.63

0.99

116.45


17.55

2.11

37.04

101439

29462

101250

720268 72022 720298 720296 72021 720297

TUBO ABAS.CU.FLEX.TERM/M-H 1/2"x5/8"30cm

TUBO DE ACERO RECTANGULAS DE 4" X 1 1/2"

TUBO PROLONG.P/DES/BCE/CROM 1 1/4"X5"C/TUERCA

TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 1/2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 1/4" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1/2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 3/4" X 5 MTS.

711028 UNION FLEXIBLE DE 1/2"


PZA

1.35

32.2

43.48

440305 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 4 mm

PLN

51.01

24

1,224.30

721309 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2"

M

1.35

9.02

12.18


UND

25.36

9.02

228.71


UND

5.40

15.09

81.51

721303 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 4" x 3 m 720818 TUB. PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15 MM TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R. 720081 1/2" TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R. 720082 3/4" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660157 GALBANIZADO 1 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660156 GALBANIZADO 2 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660155 GALBANIZADO 3" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660154 GALBANIZADO 4"

UND TUB

7.20 193.70

18 20

129.63 3,873.95

M

181.84

1.43

260.04

M

16.80

1.5

25.21

M

3.60

21.33

76.81

M

9.45

44.75

422.99

M

11.70

54.82

641.55

M

13.05

85.2

1,112.13

14



M

15.30

3.43

52.49


M

15.75

7.4

116.58


M

16.05

11.5

184.62


M

11.70

12.5

146.29

TUBO ABAS.CU.FLEX.TERM/M-H 1/2"x5/8"30cm 29402 TUBO DE ACERO 2"

UND

15.30

8

122.43

PZA

15.00

81.73

1,226.25


PZA

31.51

29.8

938.93


M

14.85

48.8

724.86

TUBO DE ACERO RECTANGULAS DE 4" X 29462 1 1/2"

PZA

13.50

94

1,269.31


M

18.00

8.58

154.48

650114 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 3/4" TUBO PROLONG.P/DES/BCE/CROM 1 101250 1/4"X5"C/TUERCA

M

6.00

5.74

34.45

PZA

12.45

7.6

94.64


PZA

172.24

6.34

1,092.01


PZA

27.01

9.09

245.49


PZA

15.00

36.49

547.48

UND

5.85

44.58

260.86

UND

5.85

17.45

102.11

UND

3.90

22.63

88.28

UND

15.00

10.4

156.04

UND

5.85

36

210.65

UND

9.00

16.07

144.67

UND

9.00

8

72.02


193.70

1.5

290.55

721008 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 20MM

UND

117.63

0.99

116.45


17.55

2.11

37.04

101439

720268 72022 720298 720296 72021 720297

TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 1/2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 1/4" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1/2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 3/4" X 5 MTS.

711028 UNION FLEXIBLE DE 1/2"


PZA

1.35

32.2

43.48

440305 TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 4 mm 721309 TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2"

PLN M

51.01 1.35

24 9.02

1,224.30 12.18


UND

25.36

9.02

228.71


UND

5.40

15.09

81.51


UND

7.20

18

129.63

720818 TUB. PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15 MM

TUB

193.70

20

3,873.95

M

16.80

1.5

25.21

M

3.60

21.33

76.81

M

9.45

44.75

422.99

M

11.70

54.82

641.55

TUB. PVC SAP PRESION P/AGUA C-10 R. 3/4" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660157 GALBANIZADO 1 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660156 GALBANIZADO 2 1/2" TUBERIA DE ACERO DE CARBON 660155 GALBANIZADO 3" 720082

14


660154

TUBERIA DE ACERO DE CARBON GALBANIZADO 4"

M

13.05

85.2

1,112.13


M

15.30

3.43

52.49


M

15.75

7.4

116.58


M

16.05

11.5

184.62


M

11.70

12.5

146.29

UND

15.30

8

122.43


PZA

31.51

29.8

938.93


M

14.85

48.8

724.86

PZA

13.50

94

1,269.31


M

18.00

8.58

154.48

650114 TUBO FO.GALV.ST.ISO-I 3/4"

M

6.00

5.74

34.45

PZA

12.45

7.6

94.64


PZA

27.01

9.09

245.49

740197 TUBO PVC SAP (LUZ) 80MMX3M TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 720268 1/2" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1 72022 1/4" X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1" X 720298 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 1/2" 720296 X 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 2" X 72021 5 MTS. TUBO PVC-SAP CLASE 10 ROSCADO 3/4" 720297 X 5 MTS. 711028 UNION FLEXIBLE DE 1/2"

PZA

15.00

36.49

547.48

UND

5.85

44.58

260.86

UND

5.85

17.45

102.11

UND

3.90

22.63

88.28

UND

15.00

10.4

156.04

UND

5.85

36

210.65

UND

9.00

16.07

144.67

UND

9.00

8

72.02

721011 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 15MM UND 721008 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 20MM UND

193.70 117.63

1.5 0.99

290.55 116.45


17.55

2.11

37.04

101439

29462

101250

TUBO ABAS.CU.FLEX.TERM/M-H 1/2"x5/8"30cm

TUBO DE ACERO RECTANGULAS DE 4" X 1 1/2"

TUBO PROLONG.P/DES/BCE/CROM 1 1/4"X5"C/TUERCA

721006 UNION PVC SAP P/INST. ELECT. DE 3"

UND

7.50

7.37

55.29

520107 UNION RANURADA DE BRONCE DE 4"

PZA

9.00

42

378.09

520108 UNION SIAMES DE 4"X2 1/2"X2 1/2"

PZA

7.50

10

75.02

650501 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 1/2"

UND

10.80

1.5

16.20

650506 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 2" UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1 650515 1/2" 650511 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1/2"

UND

10.80

10

108.03

UND

9.00

5.5

49.51

UND

9.00

5.5

49.51

650516 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 2"

UND

9.90

11.6

114.87

650512 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3/4"

UND

22.81

10.5

239.46


UND

9.00

16

144.04

100511 URINARIO BAMBI BLANCO STANDARD

UND

4.05

73.39

297.30

780312 VALVULA ANGULAR PARA URINARIO

UND

4.05

40

162.04

770306 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 1 1/2"

UND

4.05

108.01

437.55

14


770307 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 2"

UND

1.35

154

207.95


UND

1.35

350

472.62

UND

3.15

262

825.50

UND

1.80

2.94

5.29

UND

0.90

32

28.81

UND

0.90

22.04

19.84

UND

0.45

340

153.04

770206 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1 1/2" UND

3.60

108

388.89


3.15

93

293.02

770202 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 1/2"

UND

2.25

50.84

114.42

770207 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 2"

UND

4.05

154

623.85


UND

11.70

60

702.17

300012 VALVULA FLOTADORA DE 2"

UND

0.45

168.3

75.75

680303 VARILLA DE COBRE d=5/8" DE 2.5m

UND

1.35

76.58

103.41

790035 VIDRIO OPACO INCOLORO

P2

22.21

22.4

497.40

303500 VITROVENT 723202 YEE PVC SAL 2"

M2 UND

11.70 9.90

93 2.5

1,088.37 24.76

723201 YEE PVC SAL 4"

UND

5.25

6

31.51


UND

7.50

7.37

55.29


PZA

9.00

42

378.09


PZA

7.50

10

75.02


UND

10.80

1.5

16.20

650506 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 2"

UND

10.80

10

108.03


UND

4.05

73.39

297.30

780312 VALVULA ANGULAR PARA URINARIO

UND

4.05

40

162.04

770306 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 1 1/2"

UND

4.05

108.01

437.55


UND

1.35

154

207.95


UND

1.35

350

472.62

UND

3.15

262

825.50

UND

1.80

2.94

5.29

UND

0.90

32

28.81

UND

0.90

22.04

19.84

UND

0.45

340

153.04


3.60

108

388.89


3.15

93

293.02


UND

2.25

50.84

114.42

770207 VALVULA DE PASO DE BRONCE DE 2"

UND

4.05

154

623.85


UND

11.70

60

702.17

300012 VALVULA FLOTADORA DE 2"

UND

0.45

168.3

75.75

VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125 ANSI 3" VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125 780021 ANSI 4" VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 1 770006 1/2" VALVULA COMPUERTA DE BRONCE ROS. 770020 DE 1" 780020

780070 VALVULA COMPUERTA F.F. MAZZA DE 4"

VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125 ANSI 3" VALVULA COMPUERTA C/BRIDA C-125 780021 ANSI 4" VALVULA COMPUERTA DE BRONCE DE 1 770006 1/2" VALVULA COMPUERTA DE BRONCE ROS. 770020 DE 1" 780020

780070 VALVULA COMPUERTA F.F. MAZZA DE 4"

14


680303 VARILLA DE COBRE d=5/8" DE 2.5m

UND

1.35

76.58

103.41


UND

9.90

2.5

24.76


UND

5.25

6

31.51


UND

7.50

7.37

55.29


PZA

9.00

42

378.09


PZA

7.50

10

75.02


UND

10.80

1.5

16.20

650506 UNION SIMPLE DE Fo. GALV. DE 2" 650515 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1 1/2" 650511 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1/2"

UND

10.80

10

108.03

UND

9.00

5.5

49.51

UND

9.00

5.5

49.51


UND

9.90

11.6

114.87

650512 UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 3/4"

UND

22.81

10.5

239.46


UND

9.00

16

144.04


UND

4.05

73.39

297.30

790035 VIDRIO OPACO INCOLORO

P2

22.21

22.4

497.40


UND

9.90

2.5

24.76


UND

5.25

6

31.51

266,034. 79 362,322. 27

SUP TOTAL

EQUIPOS Código

Descripción Insumo

Unidad

488004 ANDAMIO METALICO

HM

BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y HM ACCESORIOS CARGADOR S/LLANTAS 100-115 HP 2-2.25 490408 HM YD3 370243

Cantidad

Precio

Costo

63.02

2.38

149.98

2.55

6

15.30

4.80

202.3

971.28

375289 CIERRA CIRCULAR

HM

12.45

5

62.27

489601 CIZALLA ELECTRICA

HM

162.64

4

650.56

21.76

20.42

444.24

0.75

47.89

35.93

COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 5.8 HM HP COMPRESORA NEUMATICA 76 HP 125490207 HM 175 PCM 490303

370319 DOBLADORA

HM

172.09

2.8

481.86

482103 EQUIPO DE SOLDAR

HM

1.50

6.48

9.72

480861 EQUIPO PULVERIZADOR (FUMIGADOR)

H

0.75

5

3.75

490603 MARTILLO NEUMATICO DE 24 Kg.

HM

0.75

7.94

5.96

HM

112.98

25

2,824.44

480809 MOTOBOMBA 3.5 HP 2"

HM

0.30

12

3.60

482105 MOTOSOLDADORA DE 250 AMPERIOS

HM

21.61

10

216.05

305504 NIVEL

DIA

0.30

50

15.00

498802 NIVEL TOPOGRAFICO

HM

4.20

6.5

27.31

491007

MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3

14


499001 PULIDORA DE TERRAZOS

HM

9.90

5

49.51

499013 TALADRO ELECTRICO

HM

5.55

6

33.31

370247 TARRAJA MANUAL

HH

1.05

5

5.25

491901 TEODOLITO

HM

4.05

15

60.76

EST

0.15

1,700.00

255.06

HM

109.08

2.9

316.32

HM

7.35

5

36.76

EST

28.21

5

141.03

EST

0.15

1,700.00

255.06

HM

109.08

2.9

316.32

HM

7.35

5

36.76

EST

28.21

5

141.03

ASCENSOR

EST

0.15

0

0.00

AIRE ACONDICIONADO Y VENTILACION

EST

0.15

50,000.00

7,501.83

TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 490704 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" 399081

491824

WINCHE DE DOS BALDES (350KG)M.E. 3.6HP

399021 PRUEBA HIDRAULICA 399081

TRASLADO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

490704 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" 491824

WINCHE DE DOS BALDES (350KG)M.E. 3.6HP

399021 PRUEBA HIDRAULICA

TOTAL EQUIPOS TOTAL

15,066.26 377,388.53

PRESUPUESTO DE OBRA Item

Descripción

Unida d

Metrado Precio

Subtotal

I ESTRUCTURA

122,927.00

01.00.00

OBRAS PROVISIONALES

m2

350

5.27

1,844.50

02.00.00

TRABAJOS PRELIMINARES

m2

350

1.13

395.50

03.00.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS OBRAS DE CONCRETO SIMPLE OBRAS DE CONCRETO ARMADO

m2

350

9

3,150.00

m2

350

35

12,250.00

m2

350

300

105,000.00

VARIOS

m2

350

0.82

287.00

04.00.00 05.00.00 06.00.00

Total

II ARQUITECTURA

148,750.00

01.00.00

ALBAÑILERIA Y TABIQUES

m2

350

60

21,000.00

02.00.00

REVOQUES Y ENLUCIDOS Y MOLDURAS

m2

350

60

21,000.00

03.00.00

CIELORRASOS

m2

350

48

16,800.00

04.00.00

PISOS

m2

350

40

14,000.00

05.00.00

CONTRAZOCALOS

m2

350

6

2,100.00

06.00.00

ZOCALOS

m2

350

12

4,200.00

07.00.00

REVESTIMIENTO DE GRADAS Y ESCALERAS

m2

350

2

700.00

08.00.00

CARPINTERIA DE MADERA

m2

350

44

15,400.00

14


09.00.00

CARPINTERIA METALICA Y COBERTURA

m2

350

69

24,150.00

CERRAJERIA CARPINTERIA DE ALUMINIO, VIDRIOS Y CRISTALES

m2

350

3

1,050.00

m2

350

41

14,350.00

13.00.00

PINTURA

m2

350

35

12,250.00

14.00.00

VARIOS

m2

350

5

1,750.00

10.00.00 11.00.00

III INSTALACIONES

01.00.00

12,834.50

SISTEMA DEAGUA FRIA MOVIMIENTO DE TIERRAS m2 350

0.52

182.00

02.00.00

REDES DE ADUCCION SUCCION IMPULSION Y DISTRIBUCION

m2

350

1

350.00

03.00.00

CODOS DE PVC CL-10

m2

350

0.23

80.50

04.00.00

TEES PVC CL-10

m2

350

0.1

35.00

05.00.00

REDUCCIONES PVC CL10

m2

350

1

350.00

06.00.00

VALVULAS Y LLAVES

m2

350

1

350.00

07.00.00

UNIONES

m2

350

0.04

14.00

08.00.00

TAPONES

m2

350

0.01

3.50

m2

350

0.7

245.00

m2

350

0.09

31.50

10.00.00

CAJAS Y/O NICHO PARA VALVULAS BRIDAS DE ROMPEAGUA TANQUE CISTERNA

11.00.00

VARIOS

m2

350

0.02

7.00

12.00.00

PUNTO DE AGUA FRIA

m2

350

2

700.00

13.00.00

SISTEMA DE REDES DE AGUA CONTRA INCENDIO

m2

350

1

350.00

13.05.00

VALVULAS

m2

350

1

350.00

m2

350

0.02

7.00

m2

350

2

700.00

m2

350

0.37

129.50

09.00.00

14.00.00 15.00.00 17.00.00

BRIDAS DE ROMPEAGUA TANQUE CISTERNA GABINETES CONTRAINCENDIO PRUEBA HIDRAULICA Y DEINFECCION

SISTEMA DE DESAGUE 18.00.00 19.00.00 20.00.00 21.00.00

MOVIMIENTO DE TIERRAS REDES EXTERNAS E INTERNAS CAJAS DE REGISTRO DE DESAGUE PUNTOS DE DESAGUE

m2

350

0.38

133.00

m2

350

2

700.00

m2

350

0.92

322.00

m2

350

2

700.00

22.00.00

REGISTRO ROSCADO INCLUYE TUBERIAS ACCESORIOS

m2

350

0.37

129.50

23.00.00

SUMIDERO DE BRONCE INCLUYE TUBERIA Y ACCESORIOS

m2

350

0.43

150.50

24.00.00

REJILLA DE BRONCE

m2

350

0.86

301.00

14


25.00.00

29.00.00

PUNTOS DE VENTILACION SOMBREROS DE VENTILACION BRIDAS DE ROMPEAGUA TANQUE ELEVADO PLANTA DE TRATAMIENTO AGUAS ACIDAS PRUEBA HIDRAULICA

30.00.00 31.00.00

26.00.00 27.00.00 28.00.00

m2

350

2

700.00

m2

350

0.1

35.00

m2

350

0.06

21.00

m2

350

3

1,050.00

m2

350

0.45

157.50

APARATOS SANITARIOS

m2

350

7

2,450.00

MAQUINARIA Y EQUIPOS

m2

350

6

2,100.00

IV INSTALACIONES ELECTRICAS 01.00.00

14,647.50

350

SALIDA P/ELECTRICIDAD Y FUERZA SALIDA PARA COMUNICACIONES Y SEÑALES CANALIZACIONES Y/O TUBERIAS

m2

350

7.48

2,618.00

m2

350

7.48

2,618.00

m2

350

3.1

1,085.00

m2

350

6.14

2,149.00

m2

350

4.04

1,414.00

06.00.00

CONDUCTORES Y/O CABLES TABLEROS Y INTERRUPTORES CONEXION A RED

m2

350

0.5

175.00

07.00.00

POZO A TIERRA

m2

350

0.4

140.00

08.00.00

LUMINARIAS

m2

350

11.44

4,004.00

09.00.00

CAJAS DE DERIVACION

m2

350

1.27

444.50

02.00.00 03.00.00 04.00.00 05.00.00

299,159 .00

Total

ALTERNATIVA 1 EQUIPAMIENTO E IMPLENTACION

Cuadro N° 18

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Equipos Muebles y Otros

Cantidad

Televisor plasma Mueble para televisor Carpetas Unipersonales Pizarra acrílica Escáner proyector Escritorio Sillas Unipersonales Mostradores Exhibidores vitrinas closet Lustradores

1 1 40 1 1 1 2

10 5 8 5 3 1

14

Unidad de medida Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

Precio Unitaria 2,500.00 700.00 250.00 250.00 250.00 2,500.00 500.00

50.00 500.00 150.00 250.00 300.00 700.00

Precio total 2,500.00 700.00 10,000.00 250.00 250.00 2,500.00 1,000.00 500.00 2,500.00 1,200.00 1,250.00 900.00 700.00


14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Aspiradores Andamios para almacén Pallets o Tarima para Harina Cargador Pato Selladora de bolsa Ventiladores Extractor de aire Aire acondicionado en aula generador de luz tanque de agua

Unidad Unidad

1 10 6 1 1 10 1 2 1 1 TOTAL INVERSION

M2 Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

280.00 250.00 50.00 700.00 1,250.00 250.00 1,300.00 2,500.00 4,000.00 1,500.00

43580.00

ALTERNATIVA 1 : Capacitación.

Cuadro N° 19 N° Ord.

Concepto 1 Capacitación

Costo 50000

ALTERNATIVA 1 : Adquisición de Terrenos

Cuadro N° 20 N° Ord.

Concepto 1 compra de terreno

Costo 200000

Alternativa 1 : Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto a precios de mercado

Cuadro N° 21 Descripción

Unidad

Costo Cantidad Unitario

Costo Total

OPERACIONES

Personal- planta Luz Agua Teléfono Internet Limpieza Vigilancia Útiles de escritorio

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

12 12 12 12 12 12 12 12

1000 200 100 200 200 1200 1600 1000

12000 2400 1200 2400 2400 14400 19200 12000

Mes Anual Anual Anual Anual

12 1 1 1 1

800 3000 300 300 300

9600 3000 300 300 300

MANTENIMIENTO

Equipos y Otros Material de Limpieza Sistema Eléctricos Sistema Sanitario Cerrajería

TOTAL

79500

4.6.3 COSTOS TOTALES CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.

14

280.00 2,500.00 300.00 700.00 1,250.00 2,500.00 1,300.00 5,000.00 4,000.00 1,500.00


Cuadro N° 22 Proyecto alternativa 1 A B

Pre inversión e Inversión Expediente Técnico

Licencia y permisos para construir Proceso de Licitación Sub Total

C

52,200.00

Adquisición de terreno 500 m2 Sub Total Construcción del CPDALF de la UNAMAD

Mano de Obra

200,000.0 0 200,000.0 0 488,742.3 2

96,287.48 377,388.5 8 15,066.26

Materiales Equipos y Herramientas COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA

D

50,000.00 1,000.00 1,200.00

Gastos Generales (10%) Utilidad ( 5 % )

299,159.0 0

29,915.90 1,495.80 330,570.7 0

Sub – Total

Supervisión ( 3% ) Imprevistos ( 2% )

9,917.12 198.34

340,686.1 TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 6 TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA + EXPEDIENTE 1,081,628 Y LICENCIA .48

D

E

Equipamiento e implementación Supervisión (3%) Imprevistos (3%) TOTAL Capacitación Supervisión (3%) Imprevistos (3%) TOTAL TOTAL

14

43,580.00 1,307.40 1,307.40 46,194.80

5,000.00 150.00 150.00 5,300.00 1,133,123 .28

Estudio de Inversion a Nivel de Perfil. “CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAEST RUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADO S DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

Flujo de Costos Alternativa 1 Cuadro N° 23 COSTOS TOTALES A PRECIO DE MERCADO

0

1

2

3

4

Años 5

6

7

8

9

10

PREINVERSION

Expediente técnico Licencia y Permiso para construir Proceso de Licitación

50,000.00 1,000.00 1,200.00

INVERSION

Terreno Construcción Presupuesto para la obra Equipamiento Capacitación

200,000.0 0 488,742.3 2 340,686.1 6 46,194.80 5,300.00

POS INVERSION

79,500. 79,500.0 79,500.0 00 0 0

Operación y Mantenimiento COSTOS DE LA SITUACION SIN PROYECTO

TOTAL

0.00 1,133,123. 28

14

79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500.0 00 00 00 00 00 0

79,500. 00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,500. 79,500.0 79,500.0 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500.0 79,500. 00 0 0 00 00 00 00 00 0 00

Estudio de Inversion a Nivel de Perfil. “CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAEST RUCTURA DEL CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS FORTIFICADO S DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE MADRE DE DIOS

Flujo de Costos y Beneficios a Precios de Mercado Alternativa 1 Cuadro N° 24 FLUJOS NETO Ingresos Generados Costos del proyecto FLUJO DE INGRESOS Y COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

0 0.00 1,133,123.28

1 0.00 79,500. 00

2 0.00 79,500. 00

3 0.00 79,500. 00

Años 4 5 0.00 0.00 79,500. 79,500. 00 00

6 0.00 79,500. 00

7 0.00 79,500. 00

8 0.00 79,500. 00

9 10 0.00 0.00 79,500. 79,500.0 00 0

1,133,123.2 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 79,500. 8 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

14


4.7 EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO.

La evaluación económica y social se realizó a las dos alternativas a precios de mercado, y a precios sociales, con la aplicación de la metodología de Costo – Efectividad por la naturaleza del Proyecto al que corresponde; consiguientemente tenemos los resultados siguientes: 4.7.1 EVALUACION ECONOMICA

Cuadro N° 25 Evaluación Económica. Indicador Inversión VAN Población Objetivo C/E

Alternativa 1 1,133,123.28 664,929.34 474.00 1,402.80

COSTOS TOTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES Cuadro N° 26 Proyecto alternativa 1 A

Pre inversión e Inversión Expediente

B

Licencia y permisos para construir Proceso de Licitación

46,782.0 0

Sub Total

C

D

45,000.0 0 810.00 972.00

Adquisición de terreno 500 m2 Sub Total Construcción y equipamiento del CPDALF de la UNAMAD

162,000. 00 162,000. 00 395,881. 28

77,992.8 6 305,684. 75 12,203.6 7

Mano de Obra Materiales Equipos y Herramientas

14


COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA

Gastos Generales (10%) Utilidad ( 5 % )

242,318. 79 24,231.8 8 1,211.59 267,762. 26

Sub – Total

Supervisión ( 3% ) Imprevistos ( 2% )

8,032.87 160.66

275,955. TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 79 TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA + EXPEDIENTE Y 880,619. LICENCIA 07

D

E

Equipamiento e implementación Supervisión (3%) Imprevistos (3%) Evaluación Social TOTAL Indicador Alternativa 1 922,883.67 Inversión Capacitación 454,689.72 SupervisiónVan (3%) ImprevistosPoblación (3%) 474.00 Objetivo TOTAL 959.26 C/E TOTAL

35,299.8 0 1,307.40 1,307.40 37,914.6 0

4,050.00 150.00 150.00 4,350.00 922,883. 67

4.7.2 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto. En evaluación social, consideraremos la metodología Costo – Efectividad, por la misma naturaleza que corresponde al sector Educación. El ratio de costo efectividad indicador final nos demuestra en este caso a precios sociales para la alternativa 1 el menor ratio, indicando su elegibilidad

Consolidado de Evaluación Social Cuadro N° 27

4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.

14


En lo que compete a este análisis, permite identificar incertidumbres que pueden suscitarse durante el desarrollo del proyecto, se ha escogido como variable sensible la inversión tomándose rangos de variación de 5% en 5% hasta más 20% y menos 20%, en ambas alternativas 1 y 2; lográndose que la única alternativa 1, se considere la mejor alternativa.

4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, se hará cargo de la Operación y Mantenimiento con Recursos Directamente Recaudados Los ingresos que se generan son mínimos e insuficientes para la Universidad, dada la condición de Universidad Pública, empero aunque poco sirve para incrementar los Recursos Directamente Recaudados y coberturar los gastos que genera nuestra Universidad. En el presupuesto Institucional los ingresos directamente recaudados representan alrededor del 20% del Presupuesto Institucional total, ellos son distribuidos con criterios de equidad en las diferentes Facultades y diversos pagos, basados en la normatividad presupuestal actual

4.9.1 Capacidad de gestión de la Institución en Operación del Proyecto. La función de la Universidad está explicitada en los documentos legales como son la Ley Universitaria, el Estatuto, Plan Estratégico, Plan de Operación Institucional, ROF, MOF entre otros documentos de orden institucional, estando el presente proyecto enmarcado dentro de la política educativa en el eje de enseñanza – aprendizaje, y cumpliendo el fín de la Universidad de Formación Profesional, está garantizada la operación por cuánto lo que se desea alcanzar es la competitividad de los profesionales formados universitariamente, quienes logren insertarse en un tiempo prudencial y sin demora en el mercado laboral. Desde la Asamblea Universitaria, el Consejo Universitario y Rectorado como máximas autoridades de la Institución, los entes asesores como Oficina de Asesoría Legal y Oficina General de Planificación, asimismo el Vicerrectorado Administrativo y el Vicerrectorado Académico que engloban a las oficinas de soporte administrativo para el normal desenvolvimiento de las actividades académicas y de investigación de nuestra Universidad

4.9.2 Uso de bienes y servicios por parte de los beneficiarios. Los beneficiarios directos son los alumnos de pre-grado es decir los que están en plena formación profesional del Facultad de Ingeniería

formados competitivamente en una

universidad pública como es nuestra Institución. Asimismo, los docentes también forman parte de los beneficiarios por cuánto tecnológicamente se actualizarán contribuyendo en la formación de sus alumnos y estar acorde a la innovación tecnológica y actualización docente con miras a la acreditación, asimismo, los beneficiarios

14


indirectos será la población de Madredisense en su conjunto, por cuánto tendrán a disposición un Auditorio donde se pueda llevar a cabo todo tipo de actividades culturales en beneficio de ellos, y la posibilidad de que sus hijos se forjen una profesión liberal en las aulas de está alma máter

4.9.3 Probables conflictos que se pueden generar durante la Operación y Mantenimiento. Los probables conflictos que se pueden generar durante la Operación y Mantenimiento son: •

Inadecuado manejo de los equipos que implique mayores costos de mantenimiento.

•

Pérdida de los equipos y materiales, en desmedro de elevar la competitividad de los alumnos.

•

Mínimo uso de los equipos, limitando la formación profesional en adquirir las competencias necesarias.

•

Utilizar los equipos y bienes inmobiliarios de la UNAMAD para intereses personales y no colectivos como propone el proyecto

4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL. En la evaluación del impacto ambiental se tomará en cuenta las normas estipuladas para este tipo de análisis, el cuál sintetizamos en los siguientes cuadros

14


CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

Cuadro N° 28 IMPACTO COMPONETE AMBIENTAL

O V I T I S O P

O R T U E N

TEMPORALIDAD TRANSITORI E T O

O V I T A G E N

N E N A M R E P

ESPACIALES

L L A A N A A A C O I T I G R D R O L G E O E A R M L C

L A N O I C A N

MAGNITUD O D E A V R E E L D O M

MEDIO FISICO

1.- Eliminación de desechos sólidos y líquidos 2.- Suministro de Agua 3.- Contaminación del aire 4.- Trafico y Congestión 5.- El Suelo 6.- Acústico

X X

X X

X X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X

MEDIO BIOTICO

1.- Fauna 2.- Flora áreas verdes

X X

X

MEDIO SOCIOECONOMICO

1.- Obtención de Licencia de Construcción 2.-Medidas de mitigación en la construcción X 3.- Insumos utilizados en ala construcción 4.- Aspectos culturales X

X X X X

X

4.11 SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA. Dadas como precedente, la evaluación social y los análisis de sensibilidad, a la inversión, y teniendo en cuenta que solo se esta trabajando con una alternativa como la mejor es la alternativa No. 1, por tener menor ratio costo de efectividad, siendo uno de los criterios de decisión para la respectiva selección

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACION

14

X

E T R E U F


Básicamente en el Plan de Implementación, señalaremos la secuencia a seguir para llevar adelante este proyecto, como esta signado tenemos en primer término Construcción, en segundo término Equipamiento e Implementación y en tercer término capacitación. 1.- Viabilidad del Proyecto. Comisión Evaluadora de Proyectos – Of. General de Planificación. – UNAMAD 2.- Elaboración de expediente técnico. Comisión designado por Rectorado – Of. General de Obras e Infraestructura y Of. General de Abastecimiento. – UNAMAD EJECUCION DEL PROYECTO

3.- Elaboración de bases para la licitación, según normatividad vigente de la Ley de Contrataciones y adquisiciones del estado. A cargo de la UNAMAD. A.- Construcción. B.- Equipamiento e Implementación. C.- Capacitación. 4.- Otorgamiento Buena Pro a la empresa o empresas ganadoras de la licitación pública. A.- Construcción. B.- Equipamiento e Implementación. C.- Capacitación

4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION. EJECUCION: 1er Proceso : Construcción. 2do Proceso : Equipamiento e Implementación. 3er Proceso : Capacitación La Dirección de Planificación a través de la oficina de la OPI se compromete a entregar el estudio de Pre inversión y el expediente técnico respectivo a la Rectorado de la UNAMAD , que luego iniciará el 1er proceso que consiste en Construcción, 2do proceso en adquisición de

14


equipos e Implementación y el 3er proceso de capacitación. Las capacidades técnicas que posee la UNAMAD es una garantía para cumplir adecuadamente la ejecución de este proyecto

OPERACIÓN: En la etapa de Operación del proyecto las funciones devienen de la realización misma del proyecto, después de ser ejecutada con fondos de la UNAMAD, la Oficina de Bienes Patrimoniales de la Universidad Nacional Amazónica de madre de Dios codifica dichos bienes en resguardo de los bienes del estado e ingresa al inventario de bienes activos de la Institución, en tal sentido, entra en el proceso propiamente dicho de operación al ser utilizado por los alumnos de la correspondiente Facultad y otros que también son usuarios de los equipos en el proceso de enseñanza – aprendizaje, e investigación. Debemos señalar que los docentes de la Facultad en conjunción con los alumnos son la base y el soporte técnico, como usuarios y beneficiarios directos del proyecto, indirectamente la población Madrediosense

se verá

favorecida al tener un Laboratorio para llevar a cabo una serie de actividades Productivas

MATRIZ Y MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA RESUMEN DE OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

14

SUPUESTOS


F I N

Alto nivel de competitividad de los egresados de la Facultada de Ingeniería UNAMAD

El 80 % de alumnos egresados de la Facultad de Ingeniería se integren al mercado laboral y conformen la población económicamente activa PEA

Archivo de Estadística sobre alumnos, bachilleres y titulados. Oficina de Registros Académicos. Registro de seguimiento de egresados de la Universidad Nacional Amazónica de madre de dios . Estadísticas de primeros puestos.

Continuidad de los indicadores del MMM

P R O P O S I T O

Mejorar el acceso a servicios educativos universitarios para la formación profesional.

Se incrementará en un 40% el número de alumnos en está Facultad debido al mejoramiento de servicios como laboratorios,.

Cumplir con las normas establecidas de uso y mantenimiento del Laboratorio después de cada Actividad académica . Preservar el equipamiento, implementación y la infraestructura. Nro. de ambientes infraestructura nueva construida. Nro. de equipos adquiridos. Nro. de bienes para implementación

Docentes altamente capacitados para brindar adecuada formación profesional.

La infraestructura académica estará conformada por salón de clases almacenes tienda ambiente para el equipamiento y servicios complementarios académicos y administrativos. . Adquisición de 100% de equipos de última generación. Implementación adecuada con muebles y enseres para llevar a cabo la formación profesional. Se capacitará la total de docentes y administrativos

1.- En Construcción a.-Elaboración del expediente técnico por licitación pública. b.- Licitación pública para la Construcción. c.- Licencia de obra, otorgada por la Municipalidad Provincial de tambopata. d.- Conformidad de obra. e.- Declaratoria de Fábrica. f.- Inscripción en Registros Públicos. 2.- Equipamiento e Implementación: a.- Licitación pública para adquisición de equipos y muebles. B.-Registro de bienes a través de codificaciones para el inventario de muebles, maquinaria y equipos ingresados a bienes patrimoniales. 3.- Capacitación. a.- Se capacitará debidamente a las personas involucradas en el proyecto.

Incremento de actividades académicas, culturales y sociopolíticos en la provincia de Tambopata, brindando mayores servicios a la juventud madrediosense

Construcción física del Pabellón en un área de 500 m2. Exp. Técnico S/. 50,000.00 Trámites para licencia S/. 1,000 Gastos para proceso de licitación S/ 1,200.00 Compra de terreno S/ 200,000.00 Construcción Física S/. 488,742.32 Presupuesto de la Obra S/.340,686.16. Equipamiento S/.46,194.00 Capacitación S/. 5,300.00 Costo Total del Proyecto: S1.3133,123.28Cada rubro está con su respectivo 3%, de Supervisión y 2% de Imprevistos.

Por medio de las licitaciones públicas Los recursos realizadas a través del SEACE y normas ordinarios lleguen actualizadas y reguladas por con la debida CONSUCODE. Referente a la obra de prontitud para su infraestructura. Convocadas por la ejecución, Municipalidad Provincial de Tambopata . Autoridades Pro formas, licitaciones, contratos, Provinciales con facturas, ordenes de compra, registro de disposición de compras, liquidaciones, cuaderno de apoyo a la control de materiales de construcción, educación superior informes de avance fisico de obra en universitaria de su m2, gastos efectuados, informes de entorno residentes, supervisiones hasta la conclusión de obra. Evaluaciones post – inversión. Informe de la capacitación y documentos de informe final del proyecto, de acuerdo a lo estipulado por el SNIP.

C O M P O N E N T E S

A C C I O N E S

Suficiente infraestructura Máxima disponibilidad de equipamiento e implementación - Capacitación.

1.- Construir un laboratorios y ambientes complementario s de administración y gobierno. 2.- Equipar e implementar 3.- Capacitar

V.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 CONCLUSIONES:

14


•

El presente proyecto contribuirá con elevar el nivel educativo, como factor contrarrestaste de la pobreza existente.

•

Elevar el nivel competitivo del universitario, con miras a la inserción en el mercado laboral.

•

Lograr la interacción Universidad – Sociedad – Empresa.

•

Cobertura la participación plena de la comunidad universitaria y de la sociedad.

•

La infraestructura estará de acorde a los últimos avances de la tecnología moderna

5.2 RECOMENDACIONES •

Cumplir los plazos previstos para su evaluación y lograr programar para su ejecución lo más pronto posible.

•

•

Cumplir con los fines de la Universidad, para el cuál fue creada. Aprovechar al máximo las condiciones de confort y bienestar que proporciona la Universidad para desarrollarse y formarse competitivamente.

•

Incentivar en la población estudiantil un espíritu emprendedor, dado que a mayor nivel educacional mejores serán sus ingresos en un futuro.

14


ANEXO

Cuadro N° 29

Análisis de Peligro en la Zona Afectada

14

Perfil Del Proyecto Panaderia

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