Plan Anual de Actividades Salud Ocular

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE RED DE SALUD S ALUD FERREÑAFE PUESTO DE SALUD “SIME”

“Año del buen servicio al ciudadano”

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE RED DE SALUD S ALUD FERREÑAFE PUESTO DE SALUD “SIME”


OFICIO Nº 0212/2017 JEFE PUESTO DE SALUD “SIME

A

:

DE

:

ASUNTO

:

DR MARCO USQUIANO !ITELA GERENTE DE LA RED FERREÑAFE DR GARY MARTIN SANDO!AL MERINO DR M"DICO JEFE DEL PS SIME REMITO PLAN ANUAL DE LA ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL PLAN DE SALUD OCULAR COORDINADORA DE LA ESTRATEGIA SALUD OCULAR.

Es grato dirigirme a usted para saludarlo cordialmente y a la vez hacerle de su conocimiento que se le está enviando por intermedio de la presente el Plan Anual de la Estrategia Sanitaria Sanitaria de Salud Ocular con las actividades actividades a ejecutar ejecutar para el año 2!" en el caser#o de Sime. Sin otro particular$ aprovecho la ocasi%n para e&presarle las muestras de mi especial consideraci%n y estima personal

Atentamente$

GMSM Nº F#$%#&: 1' (( A)(*%+#

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE RED DE SALUD FERREÑAFE PUESTO DE SALUD “SIME”


PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES SALUD OCULAR 2017

P. SALUD SIME Elaborado por: DR. SANDOVAL MERINO GARY MARTIN.

Enero – Diciebre !"#$



SALUD OCULAR INTRODUCCI,N 'a Salud Ocular en el Per($ seg(n ci)ras reportadas por el *nstituto +acional de O)talmolog#a , *+O , e&iste apro&imadamente !-. ciegos y unas -$ personas que su)ren de alguna discapacidac) visual comprometiendo la calidad de vida$ el desarrollo integra y el ien )amiliar de las personas. A nivel de 'atinoam/rica se estima en 0 millones la ci)ra de ciegos$ -1 deido a catarata y vicios de re)racci%n$ un 21 por glaucoma$ retinopat#a dia/tica y de la prematuridad de los cuales el 70% de ellos se encuentra en situaci%n de poreza y e&trema poreza. Ante el incremento de la demanda del prolema de salud ocular el 3inisterio de Salud$ ha creado mediante la 43 +5 "!2,2"63*+SA$ la Estrategia Sanitaria +acional de Salud Ocular y Prevenci%n de la 7eguera$ con )echa - de Septiemre de 2" donde se en)atiza la atenci%n integral e intervenciones de prevenci%n$ atenci%n y recuperaci%n$ optimizando ai má&imo los recursos humanos y tecnol%gicos$ que permita atender sanitariamente a toda persona sore su salud ocular$ por ser un derecho la salud. En casi todos los pa#ses de la 4egi%n de las Am/ricas e&isten de)iciencias en la Organizaci%n de los Sistemas de Salud P(licos$ que se e&presan en una inadecuada plani)icaci%n e integraci%n territorial de los servicios de salud$ )alta de equidad en la atenci%n de salud que priorice a las polaciones en situaci%n de poreza y e&trema poreza$ e insu)icientes recursos humanos y tecnol%gicos altamente especializados para curir a una polaci%n en situaci%n de transici%n demográ)ica$ entre otros. 'a principal caracter#stica del sistema de salud en el Per( ha sido y sigue siendo la )ragmentaci%n del mismo. En la actualidad$ e&isten varios grupos de la polaci%n que son atendidos cada uno ásicamente por una sola instituci%n$ sin la posiilidad de que los usuarios tengan la opci%n de elegir d%nde atenderse. Por un lado$ se tienen los estalecimientos p(licos que deer#an atender (nicamente a la polaci%n de menores ingresos$ pero que )inalmente atienden$ en una importante proporci%n$ a ene)iciarios de la segundad social 8EsSalud9 y a personas con mejores ingresos que se ven ene)iciados indeidamente del susidio estatal. Por otro lado$ se encuentran los



asegurados de EsSalud$ los cuales constituyen apenas una quinta parte de la polaci%n. :ami/n se tienen a las )amilias de mayores ingresos$ las cuales acuden a los estalecimientos privados principalmente. ;inalmente$ e&iste una importante parte de la polaci%n$ que no puede acceder a los servicios por razones econ%micas o de coertura. Esta situaci%n ha impulsado una re)orma integral en el sector salud$ que prioriza la actividad rectora del 3inisterio de Salud 83*+SA9$ articulando sus es)uerzos dentro de un Sistema +acional 7oordinado y ogares 8E+A>O9 2!$ los camios demográ)icos más importantes son? 'a reducci%n de la tasa de mortalidad in)antil producida aun cuando los niveles de poreza no han variado signi)icativamente el crecimiento relativo de la polaci%n en edad productiva de !@ a - años y la presi%n demográ)ica deida principalmente a la migraci%n interna que se viene e&presando )uertemente en las grandes ciudades. Es una polaci%n cuyo rango de vulnerailidad a adquirir en)ermedades es altamente variale$ pues el -01 de la polaci%n a nivel nacional se encuentra en situaci%n de riesgo de morilidad$ elevándose a B21 en las zonas rurales$ mientras que 'ima 3etropolitana este porcentaje disminuye al !1. 'os )actores para una demanda sostenida de servicios de salud son )rágiles$ pues más de la mitad de la polaci%n a nivel nacional pertenece a hogares clasi)icados como pores$ en)rentando una arrera econ%mica de acceso. Asimismo$ la coertura del seguro integral de salud representa solo el 0B1 de la polaci%n total. Este porcentaje var#a en 'ima 3etropolitana a B1 y en zonas rurales disminuye a 2"1. El 3*+SA cure casi el -1 de la demanda potencial de salud y cuenta para ello con la mayor red de servicios hospitalarios p(licos a nivel nacional 8@@.-19. 7ada año cerca al -C1 del presupuesto del 3*+SA es destinado a los hospitales e institutos con que cuenta comprometiendo en esta tarea al -1 de todo su personal , que incluye C$-@" m/dicos , y donde los



servicios o)talmol%gicos están presentes en el 0"1 de los mismos y sus o)talm%logos representan el 21 del total de pro)esionales m/dicos. El 3*+SA realiza CD-BC$! atenciones al año por diversas patolog#as$ de las cuales corresponden a las principales patolog#as o)talmol%gicas atendidas en los servicios de la especialidad un -.!1. 'os hospitales del 3*+SA$ en el servicio de consulta e&terna$ cuentan con 2$"!0 consultorios )#sicos$ de los cuales un .C1 corresponden a la especialidad de o)talmolog#a. Asimismo$ se cuenta con 00" salas de operaciones 8SOP9$ de las cuales el 21 se encuentran en 'ima 3etropolitana el !B.1 de las SOP son utilizadas para cirug#as o)talmol%gicas. B.1 de los consultorios y -2.01 de SOP o)talmol%gicas se concentran en las regiones de 'ima y 7allao.

E-TENSI,N: El territorio de la provincia de ;erreña)e es de !$"@.!B m2$ el !21 del territorio departamental 8disididos en seis distritos9

S*:=A7*F+


mientras que el -01 restante se uica en zonas urano, marginales de la costa incluyendo 'ima y 7allao. 'a prevalencia de ceguera en el pa#s es apro&imadamente $-1 si se incluyen las personas con limitaci%n visual severa 8visi%n I 2629 de otra parte la mayor#a de los casos de ceguera puede ser prevenile$ tratale o recuperale representa el -"1 en las áreas uranas y hasta B21 en las arcas rurales. En 'ima 3etropolitana llega hasta un C1$ en área urano marginal de Lima 78% y en área rural HH%.

El +*JE' P4*3A4*O de atenci%n de salud ocular$ es el estrato ásico que permite? *denti)icar patolog#as. Krindar cuidados de poca complejidad. 4e)erir casos a otros niveles de atenci%n. 4eciir y analizar contra re)erencias y e)ectuar el seguimiento de los en)ermos. 7on un sistema ien organizado$ este nivel permitirá atender al !1 de la polaci%n$ resolver los prolemas del C@1$ quedando un !21 que necesitará cuidados de nivel secundario y s%lo un 01 se hará acreedor a la atenci%n de nivel terciario.



AN.LISIS FODA:

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FORTALEAS Personal capacitad. Se tiene una amplia polaci%n que se puede traajar y rindar los servicios de salud. Se realizan campañas de salud. Se eval(a seg(n las estad#sticas mensuales asado en el llenado de hojas >*SS. :raajo en equipo.

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OPORTUNIDADES El goierno plani)ica un presupuesto anual para el área de salud. El mayor ingreso proviend de las atenciones por medio del S*S. 7apacitaci%n del personal. Amplia polaci%n que atender por parte de los estalecimientos.

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DEBILIDADES ;alta de conocimiento de las estrategias de intervenci%n or parte del 44>> de los EESS. *nsu)iciente sistema de digitaci%n. Autoridades poco comprometidas en el traajo de prevenci%n. ;alta mejorar calidad de in)ormaci%n$ cruce datos con los in)ormes de las estrategias y etapas de vida. Su registro de la in)ormaci%n? de)iciente uso de registros diario$ >*SS$ )ormato mensual. Sistema in)ormático de)iciente. ;alta de investigaci%n concerniente a la estrategia enmarcado en nuestra realidad. AMENAAS 'a red no cuenta con un presupuesto )ijo para la disposici%n de los )ondos en las actividades inherentes a la estrategia. +o todo el personal es capacitado por GE4ESA. Autoridades poco sensiilizadas en el tema. 7ontaminaci%n amiental creciente y deterioro del amiente.





ORGANIACI,N DE LA ESTRATEGIA ESTRUCTURA ORGANIACIONAL: R&#&34$: 3/dico SE4=3S? SA+
MISI,N Y !ISI,N: MISI,N: Krindar servicios de atenci%n integral de salud asada en la comunidad y )amilia proporcionando educaci%n e in)ormaci%n a la polaci%n de SimeQ sore la prevenci%n$ diagn%stico y tratamientos oportunos de la 7eguera. !ISI,N: 'ograr que la polaci%n de la comunidad SimeQ sea una polaci%n educada y sensiilizada en la prevenci%n$ diagn%stico y tratamiento oportuno de la ceguera con el logro de una mejor calidad de vida de las personas$ y )amilias ajo un nuevo en)oque de salud p(lica.

MARCO LEGAL Se trata del marco normativo y de pol#ticas internacional y nacional del Plan.

I6)3(%#3$ 4esoluci%n R>A-2.! donde se recomienda a la Asamlea 3undial de la Salud que apruee el plan de acci%n para la prevenci%n de la ceguera y la discapacidad Jisual evitales$ conceido para aarcar el periodo 2B,22.


Proyecto de Plan de Acci%n para la prevenci%n de la ceguera y la discapacidad visual evitales para el periodo 2!,2!B. O3S. -- Asamlea 3undial de la Salud. 3arzo 2!0.
las

>476RG.-6!6PE462. E&amen Peri%dico =niversal del Alto 7omisionado de ++== para el tema de derechos. *n)orme Per( EPO 2!2. *ncluye recomendaciones sore el tema de discapacidad. 4esoluci%n.EK !02 4! de la Asamlea 3undial de la Salud de la O3S 83ayo 2!09 apruea la 4esoluci%n A,--6!! del Plan Gloal de Salud Ocular. 4ecomendaciones de los 3inistros de Salud de Am/rica 'atina. uito$ septiemre 2!0. Guyana Prevention o) Klindness and Jisual *mpairment Eye 7are Strategic ;rameTorU$ 2!2. 3arco Estrat/gico +acional de Salud Ocular en >onduras 82!2,2!"9. +acional :ipo de Servicio. 'ey +5 2B-@ V 'ey de Presupuesto del sector p(lico para el año )iscal 2!$ de acuerdo al Art. !0$ incorpora en el Presupuesto por 4esultados a las en)ermedades no transmisiles? Salud Ocular. 'ey +5 2BCC@.


NACIONAL

Plan Kicentenario V El Per( hacia el 22! V 7EP'A+ V 22! Plan +acional 7oncertado de Salud 2",22. 'ey +5 2BB"0. General de la Persona con


4esoluci%n 3inisterial +X "",2!63*+SA., se apruea la +orma :/cnica de Salud de atenci%n del 4eci/n +acido Pre t/rmino con riesgo de 4etinopat#a del Prematuro. 4esoluci%n 3inisterial + @0",2B63*+SA., se apruea la Gu#a de Práctica 7l#nica para :amizaje$
G)3$&: Garantizar el desarrollo de acciones a trav/s de la prevenci%n y detecci%n oportuna de la 7eguera en la polaci%n de la comunidad SimeQ en el año 2!. E&(8%(#&: a. 7oordinar actividades con la


. Promover la Atenci%n Integral de Salud de la Estrategia desde la prevención, detecci%n precoz$ tratamiento$ y recuperaci%n por los ciclos de vida en la polaci%n de la comunidad YSimeY. c. ;omentar intervenciones para reducir los principales )actores de riesgo comunes modi) cales. d. ;ortalecer las competencias del personal de salud responsale de Estrategia Sanitaria de Prevenci%n y 7ontrol de los
POBLACI,N BENEFICIARIA EN EL AÑO 2017: 'a polaci%n ene)iciar#a será de !C haitantes de la comunidad YSimeY.

ACTI!IDADES

META PROGRAMADA

@!!! :A3*NAME L
@

@!!2 EJA'=A7*O+ L
@

@!!0 4E;E 4E+7*A PA4A <*AG+OS:*7O L :4A:A3*E+:O
@

@!!@ 7O+SEME4*A PA4A 7O+:4O' L
,

@!2 7O+:4O' POS: OPE4A:O4*O
@

@!02 EJA'=A7*F+ L
2

@!00 EJA'=A7*F+ L
!



@!0 4E;E4E+7*A
2

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@!0- :A3*NAME L
@ @ @

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE RED DE SALUD FERREÑAFE PUESTO DE SALUD “SIME” “Año del buen servicio al ciudadano”

ACTI!IDADES POR MES MAYO MES

ACTI!IDAD

ESTRATEGIA

POBLACI,N

M35# M35#

F(*3 #) ;8%%)

D6)9%3(% ; 3<=;>3 +%&=3$  ESN NO TRANSMISIBLES 3$=93& ; C#$<%# S(=;3)%# SALUD OCULAR

A$=93& ;$ C#$<%# S(=;3)%#  I6)39=)#

C363(% 3)3 D6)9%3(% ; ESN NO TRANSMISIBLES 3<=;>3 +%&=3$  $3& ;%8)6& 633& ; +%;3 SALUD OCULAR

I6)39=)#


JUNIO JUNIO 2;3 S933

SALUD OCULAR EN RED FERREÑAFE

ESN NO TRANSMISIBLES

Se re)eriurán al d#a central determinado por red ;erreña)e para evaluaci%n SALUD OCULAR por opt%metro y entrega de lentes correctivos a aquellas personas tamizadas que en 3ayo salieron con alteraci%n en agudeza visual.

OCTUBRE OCTUBRE 2;3 S933 ?12/10@

SEMANA DE LA !ISI,N  DA MUNDIAL ESN SALUD OCULAR DE LA !ISI,N ESN PROMOCI,N DE LA 7apacitaci%n V :aller$ al personal SALUD para determinaci%n de agudeza visual.

C#$<%# I%(%3$

•

•

•

•

C#$<%# P)%93)%#

:amizaje de Agudeza Jisual en colegios y comunidad.
de

>igiene ocular.

catarata

en

C#$<%# S%9


JUNIO JUNIO 2;3 S933

SALUD OCULAR EN RED FERREÑAFE

ESN NO TRANSMISIBLES

Se re)eriurán al d#a central determinado por red ;erreña)e para evaluaci%n SALUD OCULAR por opt%metro y entrega de lentes correctivos a aquellas personas tamizadas que en 3ayo salieron con alteraci%n en agudeza visual.

OCTUBRE OCTUBRE 2;3 S933 ?12/10@

SEMANA DE LA !ISI,N  DA MUNDIAL ESN SALUD OCULAR DE LA !ISI,N ESN PROMOCI,N DE LA 7apacitaci%n V :aller$ al personal SALUD para determinaci%n de agudeza visual.

C#$<%# I%(%3$

•

•

•

•

C#$<%# P)%93)%#

:amizaje de Agudeza Jisual en colegios y comunidad.
de

catarata

en

C#$<%# S%9

>igiene ocular.


INDICADORES DEL PROGRAMA ESTRAT"GICO INDICADOR DE LA ESR N#94) ;$ I;%(3;#)

F#)93 ; ($(=$# ?!3)%34$ N=9)#& 5 !3)%34$ D#9%3;#)@

001101  TAMIAJE Y DETECCI,N DE CATARATA MEDIANTE E-AMEN DE AGUDEA !ISUAL

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE DE CATARATAS MEDIANTE AGUDEA !ISUAL / Nº DE PERSONAS PROGRAMADAS

0010 TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ISIOS DE REFRACCI,N ENNIÑOS DE  A  AÑOS EN EL PRIMER Y SEGUNDO NI!EL DE ATENCI,N

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A  AÑOS PROGRAMADOS

00107 TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A 11 AÑOS EN EL PRIMER Y SEGUNDO NI!EL DE ATENCI,N

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A 11 AÑOS / Nº DE NIÑOS DE  A 11 AÑOS PROGRAMADOS


INDICADORES DEL PROGRAMA ESTRAT"GICO INDICADOR DE LA ESR N#94) ;$ I;%(3;#)

F#)93 ; ($(=$# ?!3)%34$ N=9)#& 5 !3)%34$ D#9%3;#)@

001101  TAMIAJE Y DETECCI,N DE CATARATA MEDIANTE E-AMEN DE AGUDEA !ISUAL

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE DE CATARATAS MEDIANTE AGUDEA !ISUAL / Nº DE PERSONAS PROGRAMADAS

0010 TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ISIOS DE REFRACCI,N ENNIÑOS DE  A  AÑOS EN EL PRIMER Y SEGUNDO NI!EL DE ATENCI,N

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A  AÑOS PROGRAMADOS

00107 TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A 11 AÑOS EN EL PRIMER Y SEGUNDO NI!EL DE ATENCI,N

Nº DE PERSONAS AFILIADAS AL SIS CON TAMIAJE Y DETECCI,N DE !ICIOS DE REFRACCI,N EN NIÑOS DE  A 11 AÑOS / Nº DE NIÑOS DE  A 11 AÑOS PROGRAMADOS



PROGRAMACI,N DE RECURSOS FINANCIEROS

PRESUPUESTO TOTAL POR ACTIVIDAD

META

COSTO ANUAL

:aller

!

2

7apacitaci%n al personal

!

2

Plan de intervenci%n para )omentar la salud ocular

!

0

7harlas educativas en la comunidad

!

0

7harlas educativas en colegios

0

B

:amizajes



!2

TOTAL

10



PROGRAMACI,N DE RECURSOS FINANCIEROS

PRESUPUESTO TOTAL POR ACTIVIDAD

META

COSTO ANUAL

:aller

!

2

7apacitaci%n al personal

!

2

Plan de intervenci%n para )omentar la salud ocular

!

0

7harlas educativas en la comunidad

!

0

7harlas educativas en colegios

0

B

:amizajes



!2

TOTAL

10

Plan Anual de Actividades Salud Ocular

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