Garantizamos la mayor seguridad posible, con el mayor ahorro energético y calidad de confort.
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DOMOCASAS “Una casa inteligente es una casa ahorradora ”
Mónica-Polixenia Palasanu José María Giménez Trujillo Eduardo Eusebio Solís
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ÍNDICE 1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO 2. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO HUMANO 3. PLAN DE MARKETING 4. PLAN OPERATIVO 5. PLAN DE RECURSOS HUMANOS 6. PLAN ECONÓMICO- FINANCIERO 7. PLAN JURÍDICO FORMAL
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1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO Idea y origen Nuestranempresak nace con el objetivo de llevar a cabo instalaciones domóticas en el ámbito regionalzy nacional. Se entiende por domótica el conjunto de sistemas capaces de automatizar k una vivienda, aportando servicios de gestión energética,wseguridad, bienestar y comunicación, cuyo control se gestiona mediante un dispositivo tanto dentro como fuera del hogar. La domótica se podríapconcretar como la integraciónmde la tecnología en el diseño inteligente de un recinto. Ésta dota al hogar de un sistema inteligente de gestión y control, garantizando lazmayor seguridad posible, con el mayor ahorro energético y calidad de confort. Nuestra empresa oferta diferentes servicios de domótica que se encuentran en el ámbito de la ingeniería y la instalación: •
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Productos para el ahorro (control de iluminación, climatización, control de motores, etc.). Sistemas de gestión (sistemas de control de persianas, sistemas de videovigilancia, sistemas de captación de energía solar, etc.). Servicios de valor añadido (control remoto, control multimedia, gestión de alarmas).
Nuestra clientela estaría formada por constructoras y promotoras inmobiliarias, comunidadesnde vecinos/as, empresas, particulares y Administraciones Públicas.
Motivaciones Nuestras motivaciones principales son las siguientes: - Dado el alto coste que está alcanzando la electricidad en la actualidad, el número de dispositivos y aparatos eléctricos y electrónicos que hay en una vivienda, se produce un gran gasto de dinero y energía. Por tanto, con una instalación domótica incrementaría significativamente el ahorro para el usuario. - Medioambientalmente, el usuario puede disminuir el impacto negativo sobre el medioambiente disminuyendo el consumo de energía. - La pasión e interés propios que tenemos por las nuevas tecnologías e investigación de ellas. - La domótica incluye también un aumento en la seguridad del hogar y familiar, este es un gran motivo para nosotros. - Por último, buscar el confort de las personas a la hora de realizar las tareas del hogar o del negocio.
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Objetivos Nuestro objetivo general es determinar la posibilidad y viabilidad del plan de negocio para comercializar nuestro servicio y obtener la rentabilidad que asegure la sostenibilidad de la empresa. Como objetivos específicos tenemos: -
-
Analizar la industria de la domótica y sus ventajas para ingresar en ésta. Realizar un estudio de mercado que permita fraccionar e identificar el mercado objetivo. La creación del plan de marketing para el estudio y posicionamiento de la nuestra empresa en el mercado futuro. Seleccionar el equipo y sus funciones específicas. Determinar las actividades necesarias para poner en marcha nuestra empresa. Predecir los principales riesgos que pueden afectar a nuestra empresa y tratar de establecer planes de riesgo que nos ayuden a superarlos. Elaborar un plan financiero, para analizar la viabilidad de rentabilidad del negocio.
Medios Somos tres fundadores y cada uno de nosotros aportaremos inicialmente 20.000,00 €. Contamos también con una cochera propiedad de José María Giménez Trujillo que podremos utilizar para almacenamiento y los tres tenemos coches propios, siendo el de José María una furgoneta, que los pondremos a disposición de la empresa. Además, Eduardo Eusebio Solís aportara una oficina en el centro de Albacete.
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2. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO HUMANO Formación y experiencia acreditada DOMOCASAS está formada por tres integrantes: Mónica-Polixenia Palasanu, José María Giménez Trujillo y Eduardo Eusebio Solís. Todos los integrantes cuentan con diferentes especializaciones en el ámbito de la ingeniería industrial. Siendo la siguiente la formación de cada uno:
Mónica-Polixenia Palasanu: Grado en ingeniería electrónicawindustrial y automática con titulación en la Escuela de Ingenieros Industriales de Albacete. A parte, cuenta con una seriewde titulaciones a nivel profesional sobre Lean Manufacturan: Mejora del modelo productivo y un Máster en Robótica y Domótica con titulación en lawUniversidad Politécnica de Valencia. Tiene una experiencia de 3 años trabajando en el sector. •
• José María Giménez Trujillo: Grado en ingeniería eléctrica con titulación en la
Escuela de Ingenieros Industriales de Albacete con especialización en Energías renovables. Cuenta con un curso profesional en el manejo de AutoCad. Cuenta con una experiencia laboral de tres años trabajando en una empresa del ámbito industrial.
Eduardo Eusebio Solís: Grado en ingeniería mecánica con titulación en la Escuela de Ingenieros Industriales de Albacete. Cuentawcon un máster wen Marketing y gestión de empresas. Tiene una experiencia de 2 años en una empresa del sector. •
Entre los tres integrantes nos repartiremos las tareas y deberes de forma igualatoria y en función de la especialización de cada uno. No hay escalones jerárquicos y las decisiones las tomaremos en consenso.
Funciones de los Propietarios Como hemos mencionado anteriormente tenemos una experiencia laboral entre 2 y 3 años, aunque no sea una gran experiencia nuestro principal punto fuerte es la motivación y la formación que hemos adquirido a lo largo de nuestra vida. La repartición de tareas será: • Mónica : Realiza los estudios previos y presupuestos con el cliente. Se encarga
de contactar con los proveedores y de los cursos de mantenimiento. Si es necesario participará también en la instalación • José María: Realizará el diseño de la instalación y la instalación.
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Eduardo: Realizará la instalación y participará en el diseño. Además, se encargará de los temas relacionados con el marketing de la empresa y publicidad. •
3. PLAN MARKETING Competidores (oferta) •
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Abralia systems: Son partner de KNX y uno de los estándares abiertos para el control de casas y edificios, se encargan de la instalación y de la puesta en marcha de elementos domóticos, ya sea en casas sencillas o en edificios complejos de oficinas. Empresa con sede en Madrid, pero su campo de acción se extiende a todo el territorio nacional. Sereola technologies SL.: Empresa que apuesta por la automatización de la vivienda y el ahorro energético, para poder controlar todos los elementos de la vivienda más fácilmente (persianas, temperatura… a través del smartphone). Su sede se encuentra en valencia y su campo de acción se extiende en todo el territorio nacional. NADALUX: Con más de 1700 proyectos terminados nadalux es una empresa dedicada a las instalaciones e ingeniería electromecánica y de telecomunicaciones. Poseen un equipo de ingenieros e instaladores dedicados a la realización y desarrollo de todo tipo de proyectos independientemente de su envergadura. Además, también realizan proyectos de domótica para el control del hogar. Su sede se encuentra en valencia y su campo de acción se centra en el territorio nacional pero también han realizado proyectos en el extranjero.
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Houzz: Empresa dedicada a la integración de inmótica y domótica, se encuentran especializados en el estándar internacional de automatización de viviendas y edificios con KNX. Poseen su sede en Madrid y su campo de acción se centra en el territorio nacional. M2it Consultores - Medrano Ingeniería De Telecomunicaciones: Empresa que trabaja fundamentalmente en el ámbito de las telecomunicaciones, domótica y baja tensión. Dedicada a la proyección, ejecución, puesta en marcha y mantenimiento de instalaciones: telecomunicaciones, domótica, cableado estructurado y baja tensión.
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Además, ofrecen productos llave en mano, en los que incluyen además la instalación. Poseen la sede en Albacete y su campo de actuación se reduce a la zona centro y la zona levante.
Clientes (demanda) Partiendo del desconocimiento que poseen este tipo de tecnologías en la vida diaria, uniéndolo a la falta de concienciación que hay en la actualidad cuando nos referimos a la eficiencia energética y a la gestión inteligente de los recursos del hogar, afrontaremos una situación inicial difícil, por lo que tendremos que conseguir a los nuevos usuarios haciendo una propuesta que sea apetecible, ya que lo que ofrecemos no es una necesidad básica y no genera una elevada demanda por ello tenemos que darnos a conocer por la calidad de nuestros servicios y hacerlos apetecibles de cara al público. Por tanto, únicamente contamos con unos 7 clientes entre casas particulares y empresas que nos han solicitado para prestar nuestros servicios, pero la previsión es realizar alrededor de 20 instalaciones en nuestro primer año y de esta forma darnos a conocer por la calidad de nuestro servicio, para seguir creciendo en número de clientes. Cuando la empresa haya cogido la previa experiencia necesaria podremos ofrecer los servicios a grandes superficies (centros comerciales, colegios, naves industriales…) pero para ello necesitamos haber hecho antes instalaciones a menor nivel (viviendas) para haber obtenido esa experiencia que nos haga obtener una buena reputación. Finalmente, el objetivo es llegar a ser una empresa que obtenga un hueco en el sector de la domótica, que sea un buen competidor contra las grandes empresas que hay asentadas y para ello hemos pensado ser una entidad asidua en concursos públicos con el fin de dar a conocer nuestro nombre en grandes empresas. Al hablar de las fluctuaciones de demanda y oferta en el mercado de la domótica nos encontramos con que la empresa no se encuentra en una situación de demasiado riesgo si nos referimos al futuro, igualmente nos podemos situar en un punto optimista ya que cualquier pinchazo de la burbuja inmobiliaria o una cadencia de construcción de viviendas no nos afectaría en gran medida ya que la mayoría de casas existentes no poseen elementos para automatizarlas, por todo esto podemos considerar que es un mercado que se encuentra todavía en desarrollo y cada vez hay mayor necesidad de introducir elementos en nuestras viviendas para reducir el consumo energético.
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En el peor caso al que podríamos llegar seria no obtener un número mínimo de contrataciones para poder subsistir, pero esto lo podemos solucionar con planes de publicidad y haciendo que la gente hable bien de nosotros al realizar nuestros servicios correctamente. Si concebimos el ciclo de vida de nuestro producto podemos decir que el objetivo es evitar el desfase con nuestros competidores. Ofrecemos un servicio de instalación caracterizado por su calidad, además del mantenimiento del servicio en caso de averías, siempre partiendo de la base de dar un buen trato con nuestros clientes para que se queden satisfechos.
Factores externos Es muy difícil catalogar los diversos factores que afectan a nuestra empresa de forma directa o indirecta pero los que influyen en mayor medida: 1. El paquete impulsado por Europa para mejorar la eficiencia energética y la inclusión de las energías renovables en mayor medida, todo esto antes del 2020 porque la UE tiene un proyecto para antes de 2030 con el objetivo de obtener un marco de energía y clima limpios. 2. Actualmente se produce un desarrollo tecnológico continuo a nivel mundial, por lo tanto, tenemos que estar dispuestos a mejorar cada día nuestros productos para no quedarnos rezagados con la competencia. 3. A nivel nacional no podemos considerar que la gestión de recursos de forma eficiente esté muy practicada en España, ya que la inversión a desembolsar es elevada, aunque posteriormente esta inversión sea rentable, la gente tiende más a mirar su ahorro en periodos de corta duración.
Análisis dafo: Lo utilizaremos para evaluar (debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades) nuestra situación desde un punto de vista externo e interno con respecto al mercado actual:
Nivel interno: 2.Debilidades: Falta de experiencia a la hora de realizar una instalación por motivos de manejo de las herramientas. Desconocimiento del sector relacionado con la domótica. Situación competitiva desfavorable para abrirnos un hueco en el sector de la domótica. o
➢ ➢ ➢
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3.Fortalezas: Ofrecemos una gran calidad del servicio acompañado de la personalización de este si en cualquier caso fuera necesario para cualquier tipo de cliente. Amplio horario para tener una mayor disponibilidad repercutida en nuestros clientes. o
➢
➢
Nivel externo: Oportunidades: de desarrollar la actividad ➢ Necesidad relacionada con la domótica por la falta de empresas dedicadas a ello. ➢ Podemos ofrecer un producto con la suficiente calidad para satisfacer a nuestros clientes. Amenazas: o
o
➢ ➢ ➢
Encontramos que la gente en general no está concienciada con la eficiencia energética. Encontramos a competidores que ya poseen experiencia en el sector de la domótica. Necesidad de tener un proveedor siempre disponible para encargarle los productos que vamos a instalar.
Estrategia comercial: Partiendo de la base de que poseemos un servicio de calidad con el que nuestros clientes se quedan satisfechos, esta es nuestra mejor baza que utilizaremos para diferenciarnos del resto de competidores, añadiendo que solo trabajamos con productos de calidad ya que nuestros proveedores han sido elegidos exhaustivamente, podemos garantizar una instalación que funcione complementándola con un servicio de mantenimiento exclusivo.
Marketing-mix: PRODUCTO: Consideramos nuestro producto como un servicio basado en la instalación (acompañado de su debido mantenimiento) de elementos domóticos para automatizar de forma inteligente un hogar o cualquier tipo de empresa de forma que los recursos se autorregulen utilizando un sistema de tomas y análisis de datos que lo dirige el servidor. De esta forma podremos optimizar los recursos energéticos de los que disponemos para procurar realizar una eficiencia energética.
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Poseemos una gran base de datos donde vamos guardando y actualizando los datos que nos llega de cada servidor para poder dar una respuesta más eficaz relacionada con la eficiencia energética. Todo esto va acompañado de una aplicación en el smartphone de cada usuario para poder analizar la situación de la vivienda o de la empresa y gestionar de forma más personalizada sus recursos. PRECIO:
Los precios son muy variables dependiendo del tipo de instalación que desee el cliente, la instalación tiene un precio fijo al que se le suma un coste adicional variable que depende del tiempo que lleve la instalación. En el precio va incluido el material necesario para realizar el control inteligente del lugar deseado del cliente. DISTRIBUCION: La distribución de nuestro servicio se basa en establecer de forma directa la comunicación con nuestros clientes, de esta manera podemos controlar en mayor medida el trato con el cliente y asegurar que se queden satisfechos. Disponemos de redes sociales para contactar con nosotros, además de un número de teléfono y una dirección de correo electrónico. Cuando el cliente se ponga en contacto con nosotros y nos diga su petición, le daremos un presupuesto para que decida si decide realizar la instalación y posteriormente estudiar su caso con detenimiento para que la instalación no disponga de errores. PROMOCIÓN: Partiendo de la base de que poseemos cuentas en redes sociales (Instagram, Twitter y Facebook) realizaremos sorteos de descuentos en nuestras publicaciones y contrataremos influencers para que nos promocionen, de esta forma llegaremos más rápidamente a transmitir nuestra información al público deseado.
4. PLAN OPERATIVO DEMOCASAS Es una empresa dedicada principalmente a la instalación y a la orientación energética. Ofreceremos el servicio de instalación de la automatización de viviendas, comercios y fabricas industriales. También
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ofreceremos un servicio de mantenimiento, así como pequeños cursos para el buen uso de nuestras instalaciones.
Plan de producción Trabajaremos en función de las necesidades de los clientes. Tendremos una carta de servicios dependiendo del tipo de edificación, longitud, niveles de automatización y peticiones del cliente. Tendremos una oficina en el centro de Albacete donde se harán los estudios previos y donde podremos atender a los clientes. También contamos con una cochera donde guardaremos material (sensores, dispositivos, etc.) y donde se hará el montaje previo de algún sistema si fuera necesario. Nuestro proceso de producción tiene de los siguientes puntos: 1. Estudio previo y presupuesto necesario: Entre los deseos del cliente y nuestra orientación a éste realizaremos un estudio previo del edificio, longitud de éste, presupuesto del cliente, etc. Además, elaboraremos un primer diseño de la instalación. 2. Estudio más avanzado y diseño: Haremos un segundo estudio más avanzando seleccionando los dispositivos que utilizaremos haciendo un diseño de la instalación, cálculos y cantidad de materiales. 3. Preparación del proyecto: Contactaremos con nuestros proveedores para hacer el pedido y haremos los montajes previos necesarios. 4. Elaboración del proyecto: Procederemos a la instalación de los dispositivos de seguridad, control y regulación, según el diseño y el estudio que hemos hecho. 5. Preparación al cliente: Ofreceremos nuestro servicio para aconsejar al usuario del correcto uso de la instalación para aprovechar al máximo los recursos y el ahorro económico. 6. Mantenimiento: Como hemos mencionado anteriormente ofrecemos el servicio de mantenimiento de la instalación. Utilizaremos nuestros vehículos para transportar maquinaria y herramientas, así como los dispositivos necesarios. Con la intención de posteriormente comprar una furgoneta. Para la instalación necesitaremos: -
Herramientas y maquinaria, que compraremos al inicio. Sensores, reguladores de luz, agua y térmicos. Actuadores, paneles de control y termostatos. Cables, cámaras, enchufes inteligentes y bombillas.
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En principio contrataremos a un técnico que se dedique a la instalación acompañado siempre de uno o dos miembros fundadores. Conforme la empresa vaya teniendo existo y más demanda, contratáramos más personal. Al principio nos daremos a conocer en ámbito regional y nacional, participando en ferias tecnológicas, entregando propaganda a las constructoras.
Proveedores de los dispositivos: Contaremos con empresas líder en el mercado para que nos suministren los dispositivos necesarios para poder garantizar la calidad de nuestra instalación. Utilizaremos dispositivos elegantes y con buena imagen para la parte visible de la instalación, obtenidos de los siguientes proveedores:
Leroy Merlin: Es una multinacional francesa especializada en bricolaje, construcción, decoración y jardinería instalada en 13 países. Contactamos con esta empresa a través de su correo para realizar los pedidos. Ingenium : Empresa con sede en Asturias que nos proporciona productos versátiles con un manejo fácil y un gran control. Contactamos con ellos a través de su número de teléfono 963327869 para realizar los pedidos. Homactiv: Empresa especialista en productos y sistemas domóticos. Convirtiendo el hogar o la oficina en un lugar más cómodo e inteligente. Contactamos con ellos a través de su página web homactiv.com donde realizaremos los pedidos.
Localización Oficinas Nuestras oficinas se encuentran en el centro de Albacete en la plaza carretas, calle Cid, número 3. Contamos con una superficie de 83 2 , situado en la primera planta
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Almacén El almacén será aportado por José María Giménez Trujillo. Tiene una superficie de 150 2 , y está situada en la calle tejares número 11.
5. PLAN RECURSOS HUMANOS En DOMOCASAS queremos que tanto la relación con los trabajadores como el ambiente de trabajo sea bueno, ya que esto es algo imprescindible para llevar la empresa al éxito. Por eso queremos que nuestro equipo de trabajo sea emprendedor y competitivo.
POLITICAS DE CONTRATACIÓN
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Realizaremos entrevistas en las cuales uno de los tres socios estará presente para determinar la contratación de personal, según los siguientes requisitos: -
Titulación relacionada con instalaciones eléctricas y mantenimiento de sistemas de control. Valoraremos la experiencia en este tipo de sector. Estar dispuesto a mejorar e implementarse en la empresa. Tratar adecuadamente a los clientes para ganarnos así su confianza.
En DOMOCASAS valoraremos las ganas de trabajar, la buena aptitud y el esfuerzo, premiando a nuestros trabajadores con incentivos o ascensos.
MANUAL DE ACOGIDA Para facilitar la buena integración de los trabajadores facilitaremos un manual de acogida en el que se explica: -
Horarios de trabajo. Sistemas de control de acceso del personal como maquinaria para fichar, tarjetas de identificación, etc. Contacto para avisar a la empresa de las bajas, permisos o posibles ausencias. Tiempo de descanso. Material aportado a cada trabajador.
Para que nuestros trabajadores estén formados lo mejor posibles, recibirán una formación inicial mediante unos cursos para facilitar el aprendizaje y las capacidades necesarias para realizar cualquier actividad, pudiendo resolver así todos los problemas que les surjan a la hora de las instalaciones.
ÉTICA DE LA EMPRESA Uno de los principales objetivos de nuestra empresa es permitir que los particulares y las empresas tengan el máximo ahorro energético posible, permitiendo así un ahorro en su economía. Nuestra empresa utilizara productos de máxima calidad y cumpliremos con los plazos establecidos. También ofreceremos un servicio de mantenimiento en las instalaciones que hemos realizado.
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6. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO Plan de inversiones ACTIVO ( €) ACTIVO NO CORRIENTE
Almacén Equipos informáticos Elementos de transporte TOTAL
160.000 3.000 31.000 194.000
PN+PASIVO ( €) PATRIMONIO NETO Capital Social Aportación de dinero Aportación no dineraria Resultado del ejercicio • •
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo
60.000 194.000 254.000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE Tesorería
TOTAL TOTAL
60.000 60.000 254.000
PASIVO CORRIENTE Deudas a corto plazo
TOTAL TOTAL
254.000
Gatos de una instalación completa: Productos para el ahorro
Sistemas de Gestión
Servicios de valor añadido TOTAL
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Control de iluminación Climatización Control de motores Control de energías renovables Control de accesos Control de electrodomésticos Sistemas de control de persianas Sistemas de control de iluminación Sistemas de control de los hogares Sistemas de videovigilancia Control remoto Control multimedia Gestión de alarmas
200 € 400 € 150 € 150 € 400 € 200 € 450 € 300 € 50 € 170 € 40 € 80 € 120 € 2.710 €
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Estos datos son aproximados porque depende del tipo de instalación y la cantidad de sensores y elementos que necesitamos. A continuación, haremos una aproximación por niveles, dividiéndolo en tres opciones que el cliente podría elegir. Aunque nos adaptaremos a las necesidades de cada cliente. Gastos aproximados por niveles:
Niveles Proyecto Instalación Proyecto + instalación
Vivienda particular Edificios/fabricas Vivienda particular Edificios/fabricas
Básico
Estándar
Premium
( €)
( €)
( €)
400
600
800
2200
5900
8700
4200
8900
12700
2600
6500
9500
4600
9500
13.500
Cuentas del año 1
Viviendas 20 Nº Instalaciones Precio por instalación 6200 € 124000 € Precio total
Edificios/Fábricas 0 0 0
El precio por instalación es una estimación ya que depende de muchos factores, m3, habitaciones, localización, peticiones del cliente, etc
Salarios Empleados Sueldo mensual Sueldo anual
3 3200 € 38400 €
Total
1066.66 €
por persona
Hemos estimado que trabajaremos por cada instalación de viviendas 48 horas y por cada instalación de edificios o fábricas 50 horas. Nosotros cobramos 40 euros la hora.
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Gastos de explotación Gastos fijos 500 € 1000 € 100 € 10.000 € 600 € Gastos variables 1200 € 700 € 2.000 €
Material de oficina Luz Internet Licencia Aire acondicionado Herramientas Combustible Publicidad
Total
16.100 € Cuenta de resultados ( €)
Ventas netas -Coste Mercancía Vendida Margen Bruto de Explotación -Gastos de Explotación Beneficio Neto de Explotación +/-Extraordinarios Beneficio antes de Impuestos e Intereses +/- Impuesto de Sociedades Beneficio Neto -Dividendos Beneficio Retenido
115.200 54.200 61.000 16.100 44.900 0 44.900 0 44.900 0 44.900
BALANCE DE SITUACIÓN ACTIVO ( €) ACTIVO NO CORRIENTE
Almacén Equipos informáticos Elementos de transporte TOTAL
160.000 3.000 31.000 194.000
PN+PASIVO ( €) PATRIMONIO NETO Capital Social Aportación de dinero 60.000 Aportación no dineraria 194.000 Resultado del ejercicio 44.900 • •
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo
ACTIVO CORRIENTE Tesorería
104.900
TOTAL PASIVO CORRIENTE Deudas a corto plazo
TOTAL TOTAL
104.900 298.900
TOTAL TOTAL
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254.000
298.900
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Segundo año
Viviendas 30 Nº Instalaciones Precio por instalación 6200 € 186.000 € Precio total
Edificios/Fábricas 1 9.500 € 9.500 €
Salarios Empleados Sueldo mensual Sueldo anual
3 5.591,66 € 67.100 €
Total
1.863,88 €
por persona/mes
Gastos de explotación Material de oficina Luz Internet Licencia Aire acondicionado Herramientas Combustible Publicidad
Gastos fijos 500 € 1.000 € 100 € 10.000 € 600 € Gastos variables 1.500 € 1.000 € 2.600 €
Total
17.300 €
Cuenta de resultados ( €) Ventas netas -Coste Mercancía Vendida Margen Bruto de Explotación -Gastos de Explotación Beneficio Neto de Explotación +/-Extraordinarios Beneficio antes de Impuestos e Intereses +/- Impuesto de Sociedades (25%) Beneficio Neto -Dividendos pág. 19
178.800 84.300 94.500 17.300 77.200 0 77.200 19.300 57.900 0
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Beneficio Retenido
57.900
ACTIVO ( €) ACTIVO NO CORRIENTE
Almacén Equipos informáticos Elementos de transporte
160.000 3.000 31.000
TOTAL
194.000
PN+PASIVO ( €) PATRIMONIO NETO Capital Social Aportación de dinero Aportación no dineraria Resultado del ejercicio Resultado ejercicio anterior • •
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo
60.000 194.000 57.900 44.900 356.800
TOTAL ACTIVO CORRIENTE Tesorería
162.800
PASIVO CORRIENTE Deudas a corto plazo
TOTAL TOTAL
162.800 356.800
TOTAL TOTAL
356.800
Tercer año
Viviendas 32 Nº Instalaciones Precio por instalación 6200 € 198.400 € Precio total
Edificios/Fábricas 5 9.500 € 47.500 €
Salarios Empleados Sueldo mensual Sueldo anual
3 5.953,33 € 71.440 €
Total
1984,44 €
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por persona
DOMOCASAS
Gastos de explotación Gastos fijos 500 € 1000 € 100 € 10.000 € 600 € Gastos variables 1.500 € 1.800 € 3.000 €
Material de oficina Luz Internet Licencia Aire acondicionado Herramientas Combustible Publicidad
Total
18.500 € Cuenta de resultados ( €)
Ventas netas -Coste Mercancía Vendida Margen Bruto de Explotación -Gastos de Explotación Beneficio Neto de Explotación +/-Extraordinarios Beneficio antes de Impuestos e Intereses +/- Impuesto de Sociedades (25%) Beneficio Neto -Dividendos Beneficio Retenido ACTIVO ( €) ACTIVO NO CORRIENTE
Almacén Equipos informáticos Elementos de transporte TOTAL
160.000 3.000 31.000 194.000
214.320 101.720 112.600 18.500 104.100 0 104.100 26.025 78.075 0 78.075 PN+PASIVO ( €) PATRIMONIO NETO Capital Social Aportación de dinero 60.000 Aportación no dineraria 194.000 Resultado del ejercicio 78.075 • •
Resultados ejercicios anteriores
102.800
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE Deudas a largo plazo
434.875
TOTAL ACTIVO CORRIENTE Tesorería
240.875
PASIVO CORRIENTE Deudas a corto plazo
TOTAL TOTAL
240.875 434.875
TOTAL TOTAL
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434.875
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7. PLAN JURÍDICO FORMAL Entre los tres socios hemos llegado a un acuerdo para que nuestra empresa sea una Sociedad Limitada de Nueva Empresa (SLNE). Cumpliendo las condiciones de este tipo de sociedad: -
El número máximo de socios al formar la empresa es de cinco. Los socios deberán de aportar un capital social mínimo de 3.000 euros y de un máximo de 120.000 euros. La responsabilidad limitada al capital aportado
La formación de la empresa no fue fácil, pero gracias al portal web del CIRCE (Centro de formación y Red de Creación de Empresas) pudimos obtener una idea para la rápida iniciación del desarrollo de la empresa. El CIRCE nos permite la rápida creación de la empresa en periodo corto de tiempo. Otros tipos de tramites que hemos tenido que realizar ha sido pedir la licencia de mano de obra al ayuntamiento (de obra mayor o menor) ya que la necesitamos para realizar nuestras actividades. En lo referente a nuestras instalaciones, cumpliremos con lo establecido en la especificación de AENOR EA0026: 2006 Instalaciones de sistemas domóticos en viviendas. Prescripciones generales de instalación y evaluación.
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