PLANEAMIENTO TRIBUTARIO EMPRESA CALZADOS S.A.C -
LIMA 2016 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es un proyecto de la creación de calzado, nuestra empresa está dedicada a la producción y comercialización de calzado, tras un estudio de mercado realizado a la población objetivo, que son los conos de Lima, por presentar altos índices de compra, nos llevó la idea de complacerles en cuanto a moda y comodidad se refere. En D'ROSSY S.A.C, combinamos una cadena de producción asistida por modernas técnicas. sí se obtienen productos !nicos, con "ormas y materiales que otor#an distinción y comodidad al calzarlos, $acemos lo que sabemos y de la !nica manera que conocemos% zapatos bien $ec$os. &uestro producto es un calzado "abricado con altos estándares de calidad, en el que se re!nen materia prima importada en su mayoría, mano de obra nacional altamente capacitada que va a la par con la implementación de maquinaria con tecnolo#ía para incrementar la producción y así competir a un mismo nivel con las marcas de zapatos que con #ran "recuencia son importados a nuestro país ya que #ozan de #ran aceptación, buscaremos tratar de abarcar el mercado de mujeres en #eneral, desde ni'as a mujeres adultas, buscaremos $acer de la nuestra, una marca reconocida por su calidad y
e(clusividad, dise'os acorde a tendencias que se mantienen
durante el tiempo y a innovadores cambios en ellas pretendemos sean pilar importante para la obtención de un #ran alcance, una e(celente valoración al producto y por supuesto una #ran aceptación .
)ero pudimos notar que en los !ltimos a'os $an tenido problemas en las
ventas,
debido
a
que
$an
aumentado
masivamente
la
competencia, $ace que no pueda cubrir con los benefcios de sus trabajadores es por ello que se desea realizar un planeamiento tributario para decidir si se#uir en su mismo ré#imen o cambiarse de otro.
ANTECEDENTES La industria del calzado $a e(istido desde que el $ombre intencionalmente trans"ormó la materia prima y la convirtió en un producto distinto de aquel del cual se derivó. Esta actividad $a atravesado por di"erentes etapas, que le $an convertido en un componente importante dentro del sector económico a nivel mundial. El uso del calzado se remonta a la época anti#ua, donde los E#ipcios, *enicios y +ebreos usaban sandalias y zapatillas de $oja de palma o papiro. demás usaron un tipo de zapatos $ec$os de pedazos de cuero cocidos las cuales eran sujetadas a los pies por correas, que prote#ían los dedos de los pies y otros de suela #ruesa escotados y punta levantada. En la anti#ua recia se encuentra #ran variedad de calzado, desde la sandalia consistente en una suela de madera y correas, $asta verdaderos zapatos re"orzados con clavos y botines $asta el tobillo los que brindaban una mayor ele#ancia. Entre las distintas clases de calzado que usaban los #rie#os f#uran el sandalón o sandalión, a esta misma clase de calzado correspondía la crépida que usaban los militares y el endromis usado por los corredores y que se sujetaba a las piernas por medio de #randes correas. partir del si#lo se comenzó a usar la bota o zapato de punta alar#ada, estrec$a y sujetada al empeine del pie con $ebilla o cordones/ la invención del tacón trajo consi#o una modifcación en la "orma de los zapatos y botas, especialmente los de la mujer que por este medio les permitía parecer de una estatura mayor, se usaban también zapatos con tacón bajo adornado con anc$as y costosas $ebillas. En el si#lo , en *rancia en las reuniones ele#antes los $ombres usaban zapatos de c$arol y las mujeres zapatos de seda o raso $aciendo jue#o con el vestido/ esta moda duró $asta la primera #uerra mundial en los a'os 0102-0103. Los procedimientos empleados por los e#ipcios $ace tres mil a'os eran muy semejantes a los que se emplean en la actualidad, mientras otras industrias $an ido evolucionando, si#uiendo el ritmo del tiempo, el arte de curtir cuero permanece relativamente estacionario.
La utilización de esta maquinaria provocó por muc$o tiempo una "uerte resistencia del #remio de zapateros, por considerar esta medida un #rave atentado a sus intereses, ar#umentando un alto #rado de desempleo. ntes de la década de los 456s el calzado era "abricado e(clusivamente en "orma artesanal, #ran parte de la población utilizaba zapatos llamados caites, el cual era un tipo de calzado con suela de $ule de "ácil "abricación y bajo costo, en este entonces la composición del calzado era básicamente de cuero, tanto en la piel como en la suela, principalmente estos eran "abricados con cuero de res, el cual era cocido a mano, pe#ado o clavado y las máquinas que se utilizaban eran !nicamente para darle un acabado a la piel. La producción en serie inicia en la década de los 457s en donde el calzado era "abricado básicamente de cuero, cauc$o y $ule, desarrollando un mercado más amplio y diversifcado en cuanto a satis"acción de #ustos y necesidades. En esta década es donde comienza la inversión de las "ábricas de calzado, las cuales eran capaces de producir 8,555 pares de zapatos diarios, y que competían con una artesanía y una producción manu"acturera simple que monopolizaba el sector/ una de estas "ábricas es la que se construyó con el nombre de 9 :alzado ;alvadore'o ;.. 9, la cual $oy en día se conoce con las si#las de 9<=:, ;..>, que si#nifca% ?<7 9)ropósito>, ?+=:7 9a la medida>, la cual instaló su planta desde sus inicios en el @oulevar del Ejercito &acional, llamado anteriormente 9@oulevar de lopan#o > y actualmente ubicada en la :olonia Aontecarmelo.
"abricamos y comercializamos calzado directamente de las marcas Bi#re Cbajo licencia @ataD y ímac.
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
1. MISIÓN &uestra misión como empresa es elevar la calidad de vida laboral de cada uno de nuestros clientes, entre#ando productos normados, $omolo#ados y "abricados con materiales certifcados que cumplan los requerimientos de calidad de cada uno de nuestros productos. La floso"ía <7=;;F ;..: consiste en la capacitación, entrenamiento actualización permanente en nuevas
tecnolo#ías
a
todo
nuestro
personal, por
eso
somos
una
or#anización que produce y comercializa calzado para dama de e(celente calidad, con dise'os innovadores, y comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros productos y servicios a través de un alto nivel de productividad y competitividad, buscando permanentemente la satis"acción de nuestros clientes.
2. VISIÓN G)BE <7=;;F ;..: se convertirá en el 850H/ en una empresa líder, reconocida nacional e internacionalmente por su desarrollo en el área de los calzados para la industria del
vestir y en la
de dotación y novedades/
contado para ello con una e(celente maquinaria ayudado por un califcado
equipo $umano, tecnoló#ico para desarrollar productos de alta calidad que satis"a#an las necesidades de nuestros clientes o el mercado.
3. FODA FORTALEZAS •
La empresa se ase#ura de no "allar, y en el caso de que se presente una difcultad, estamos preparados porque contamos con el apoyo
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incondicional del personal. )ersonal capacitado para el asesoramiento $acia los clientes. Ibicación estraté#ica de nuestras tiendas. Los servicios que prestamos son económicos. Bener publicidad en medios in"ormáticos. :alidad de los insumos normados y certifcados econocimiento de nuestros clientes a través de los a'os.
OPORTUNIDADES In sector del personal se dedica a evaluar las oportunidades que $ay en el mercado en un determinado momento para lanzar un producto que llame la atención del p!blico por encima de la competencia. La demanda creciente de nuestros productos en los di"erentes dise'os provec$ar las "allas que deja la competencia en el mercado Bener la tecnolo#ía de punta Los días "estivos para el establecimiento de promociones y los remates después de ellas
DEBILIDADES •
Los momentos de debilidad de la empresa se presentan cuando bajan las ventas Cpor temporadaD y cuando $ay un índice muy elevado de
• • • •
producción y la mercadería comienza a colmar los depósitos La e(i#encia en el mercado de otras empresas también competitiva )romociones de la competencia *alta de innovación en los di"erentes dise'os *alta de cobertura
AMENAZAS •
Auc$as veces se lanza un producto al que se apostó muc$o y no "unciona, es en ese momento cuando la competencia aprovec$a/ $ay
que retirar todo y lazar otro producto que se encuentre en condiciones de salir con un buen índice al mercado para recuperar las •
• •
pérdidas ocasionadas por esa situación. El crecimiento que tienen ciertas empresas reJejado por su acelerado crecimiento. La Entrada de nuevas empresas en el merca )roblemas internos y e(ternos no controlables
5. OBJETIVOS DE LA EMPRESA !"!#$%!&
@rindar a la comunidad un producto de calidad
E&(#$()*+-&
)osicionar a nuestras marcas dentro del se#mento líder del mercado. ncorporar permanentemente nuevas tecnolo#ías en los procesos
productivos.
potenciando los valores de pro"esionalismo, calidad y servicio. :rear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del
mercado, para proporcionar valor a#re#ado a los servicios y productos que comercializamos. espetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas involucradas en proceso productivo.
6. SITUCACIÓN TRIBUTARIA DE LA EMPRESA
La empresa <6=;;F ;..:. desde que inició sus actividades se encuentran en el é#imen eneral, contando con un total de% • •
K4 trabajadores Los in#resos que se #eneran anualmente son de ;.145,555.55
Lo cual está dentro de lo establecido para "ormar parte del é#imen eneral, este ré#imen considera cualquier actividad económica sin restricción por lo que al principio nos decimos "ormalizar las empresas por este ré#imen.
E" $"(- $% R)*+/!" L$-#$% La empresa cumple con los si#uientes benefcios a sus empleados, establecidos por ley% •
V$$+-"!& E l empleado tiene derec$o a K5 días de descanso laboral por vacaciones.
•
C-/!"&$+" -# (+!/- ! &!#4++- El trabajador recibe una remuneración mensual depositada en dos oportunidades semestrales
•
Cmayo y noviembreD. #$(+$+" El subordinado recibe dos veces su remuneración
•
completa al a'o, esto se debe por *iestas )atrias y &avidad. ESSALUD EL empleador deberá aportar ínte#ramente el se#uro de
• •
salud que es el 1M de la emuneración. A&+*"$+" F$/+%+$# Es el 05M de la emuneración Aínima Nital. I"!/"+$+" -# !&+- $#+(#$#+- ;i el trabajador es despedido
sin
causa
le#al,
tiene
derec$o
a
percibir
como
indemnización una remuneración y media por cada mes dejado de laborar, en caso sea un contrato a plazo determinado le tocará una remuneración y media por cada a'o de trabajo en caso sea un contrato indeterminado/ en ambos casos con un má(imo de 08 remuneraciones.
E" !% R)*+/!" T#+($#+- La empresa <6=;;;F ;..:. está sujeta al é#imen eneral por lo cual emitimos comprobantes de pa#o como "actura, boletas de venta y los demás permitidos, además se $ace una declaración anual.
El pa#o de tributos es de la si#uiente manera%
enta% )a#o a cuenta mensual, el que resulta mayor entre el coefciente o 0.4M sobre in#resos y un pa#o de re#ularización anual. N% 03M incluyendo el impuesto de promoción municipal
