FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN INFORMÁTICA Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN INGENIERÍA Y CALIDAD DEL SOFTWARE PROFESOR: BERNARDO DÍAZ PREPARADO POR: JOSE ALBEIRO CUESTA MENA
{INGESOFT FUKL} {Proyecto del proyecto}
Elaboración de plantillas PMI-FUKL Gestión de las Adquisiciones
Versión 1.0 Abril de 2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
TABLA DE CONTENIDO
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
CONTROL DE CAMBIOS Versión
Fecha
Descripción del cambio
Responsable
{ x.x }
{dd/mm/aaaa }
{Descripción}
{nombre}
1. PLANIFICAR COMPRAS Y ADQUISICIONES Nece Necesi sida dade dess del del proy proyect ecto o que puede pueden n sati satisf sfac acer erse se de mejo mejorr mane manera ra comp compra rando ndo o adquiriendo los productos, servicios o resultados fuera de la organización del proyecto .
1.2 ALCANCE Plan de Gestió Gestión n de las Adquisi Adquisicio ciones nes,, Enunci Enunciado ado del Trabajo rabajo del del Contra Contrato, to, Decisi Decisione oness de {Plan Fabricación Propia o Compra, Cambios Solicitados }
1.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Factores Ambientales de la Empresa, Activos de los Procesos de la Organización, Enunciado del Alcance del Proyecto, Estructura de Desglose del Trabajo, Trabajo, Diccionario de la WBS, Plan de Gestión del Proyecto Pro yecto }
1.4 PROCEDIMIENTO 1.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto}
1.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase}
1.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso}
2.
PLANIFICAR LA CONTRATACION
Prepara los documentos necesarios para respaldar el proceso Solicitar Respuestas de Vendedores Vendedores y el proceso Selección de Vendedores. Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
2.2 ALCANCE {Documentos de la Adquisición, Criterios de Evaluación, Enunciado del Trabajo del Contrato (Actualizaciones)}
2.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Plan de Gestión de las Adquisiciones, Enunciado del Trabajo del Contrato, Enunciado del Trabajo del Contrato, Decisiones de Fabricación Propia o Compra, Plan de Gestión del Proyecto}
2.4 PROCEDIMIENTO 2.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto}
2.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase}
2.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso} 3.
SOLICITAR RESPUESTAS DE VENDEDORES
Ofertas y propuestas, de potenciales vendedores, acerca de la forma en que puede cumplirse con los requisitos del proyecto.
3.2 ALCANCE {Lista de Vendedores Vendedores Calificados, Paquete de Documentos de la Adquisición, Propuestas}
3.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Activos de los Procesos de la Organización, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Adquisiciones, Documentos de la Adquisición Adquisición }
3.4 PROCEDIMIENTO 3.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto} Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
3.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase }
3.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso}
4. SELE SELECC CCIÓ IÓN N DE VEND VENDED EDOR ORES ES Se recibe recibe oferta ofertass o propu propuest estas as y se aplica aplica criter criterios ios de evalua evaluació ción, n, según según corres correspon ponda, da, para para seleccionar uno o más vendedores calificados y aceptables co mo tales.
4.2 ALCANCE {Vendedores Seleccionados, Contrato, Plan de Gestión del Contrato, Disponibilidad de Recursos, Plan de Gestión de las Adquisiciones Adquisiciones (Actualizaciones), Cambios Solicitados }
4.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Activos de los Procesos de la Organización, Plan de Gestión Gestión de las Adquisic Adquisiciones iones,, Criterios Criterios de Evaluació Evaluación, n, Paquete Paquete de Documentos Documentos de la Adquisición, Propuestas, Lista de Vendedores Vendedores Calificados, Plan de Gestión del Proyecto }
4.4 PROCEDIMIENTO 4.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto}
4.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase}
4.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso}
5.
ADMINISTRACION DE CONTRATOS
Asegur Aseguraa que el rendimi rendimient ento o del vende vendedor dor cumpli cumplirá rá con los los requis requisito itoss contra contractu ctuale aless y que el comprador actuará conforme a los términos del contrato.
Elaborado por:
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JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
5.2 ALCANCE {Documentación del Contrato, Cambios Solicitados, Acciones Correctivas Recomendadas, Activos de los Procesos de la Organización (Actualizaciones), (Actualizaciones), Plan de Gestión del Proyecto (Actualizaciones)}
5.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Contrato, Plan de Gestión del Contrato, Plan de Gestión del Contrato, Vendedores Seleccionados, Informes de Rendimiento, Solicitudes de Cambio Aprobadas, Aprobadas, Información sobre el Rendimiento del Trabajo }
5.4 PROCEDIMIENTO 5.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto}
5.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase, como técnica del valor ganado}
5.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso} 6.
CIERRE DE CONTRATOS
Respalda al proceso Cerrar Proyecto, ya que incluye la verificación de que todo el trabajo y todos los productos entregables han sido aceptables.
6.2 ALCANCE { Contratos Cerrados, Activos de los Procesos de la Organización (Actualizaciones) } 6.3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA {Análisis y descripción de entradas, tales como Plan de Gestión de las Adquisiciones, Plan de Gestión del Contrato, Contrato, Documentación del Contrato Procedimiento de Cierre del Contrato Contrato } Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006
{Logotipo Empresa -cliente }
Versión: {x.x}
{NOMBRE DE LA EMPRESA- CLIENTE}
Fecha de emisión:
{NOMBRE DEL PROYECTO}
GESTION DE LAS ADQUISICIONES
{dd/mm/aaaa} Página {xx} de {xx}
6.4 PROCEDIMIENTO 6.4.1 Definiciones. Definiciones. {Esc {Escri riba ba las las cuali cualidad dades es y cara caract cter erís ísti tica cass de los los elem element entos os prin princi cipal pales es de esta esta fase fase (metodología, roles, responsabilidades, preparación del presupuesto)}
6.4.2 Elementos. {Esc {Escri riba ba el list listado ado de los los obje objeto toss físi físico coss y lógi lógico coss que faci facili lita tan n el desar desarro roll llo o del del procedimiento de esta fase}
6.4.3 Desarrollo. {Enuncie los pasos y los elementos requeridos de e ste proceso}
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
JOSE ALBEIRO CUESTA MENA Jefe de Adquisiciones Fecha: 02/04/06
GERMAN VARGAS Integrador Fecha: 02/04/2006
JUAN CARLOS TORRES Gerente Fecha: 02/04/2006