2018 Negocios en un mundo globalizado
DIRECTOR: ANGÉLICA GPE. GUEVARA RAMOS REVISOR: DR. TAKESHI SAKAI BETANCOURT SEMANA 2: CONSIDERACIONES DE ASPECTOS POLÍTICOS, LEGALES Y CULTURALES. 28-4-2018
INTRODUCCION...…….…………………………………3
SITUACION POLITICA…..………………………………4
ASPECTOS LEGALES…………………………………..6
Fracción arancelaria del aguacate ………………..6
Empaque ……………………………………………6
Requisitos sanitarios y fitosanitarios específicos por producto………………………………………….7
ASPECTO CULTURAL (Costumbres)….…………….10
CONCLUSIONES.………………………………………11 REFERENCIAS….……………………………………...12
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La globalización es un fenómeno que avanza día a día y ha tenido repercusiones políticas, económicas y sociales. Algunos países han visto a la globalización como una amenaza mientras que otros lo han visto como una oportunidad dependiendo de las políticas económicas por ellos definidas o bien si se abraza una filosofía nacionalista o global. Sin embargo, los negocios internacionales van en aumento dado que ningún país puede ser autosuficiente completamente, esta integración se va dado por regiones o bloques comerciales dependiendo de las necesidades e intereses particulares de cada nación. Es por ello necesario comprender las dimensiones de una iniciativa internacional para lograr un mejor acercamiento a una relación comercial efectiva. Bajo este punto de vista, cualquier alianza entre dos organizaciones comienza por un proceso de negociación donde cada una de las partes establece los objetivos a ser alcanzados. Sin embargo, una negociación internacional entre empresas es un fenómeno complejo donde intervienen múltiples factores que de acuerdo a nuestra experien cia implica fundamentalmente el conocimiento de la cultura extranjera, el desarrollo de una inteligencia cultural y el proceso de negociación en sí mismo. En esta semana hablaremos sobre la importancia de conocer los sistemas políticos y legales de Japón a fin de establecer sus repercusiones e influencia en los negocios, de igual forma se estudiará la cultura y la manera en que el idioma y la religión influyen en una nación y por ende, en el desarrollo de los negocios; se entenderás la importancia de estudiar a profundidad los usos y costumbres del país en donde la empresa piensa establecerse o con quién desea entablar una relación comercial, lo que le permitirá realizar el negocio de una manera exitosa. Muy relacionada con estos temas, se encuentra la ética. Es muy importante que los principios éticos de una organización sean extensivos a todos sus empleados y socios comerciales, con lo cual se busca que los clientes se sientan confiados, saber que sin importar el origen del producto, éste se lleva a cabo por una empresa con objetivos o fines iguales a los suyos.
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Contexto económico | Coyuntura económica Japón, la tercera potencia económica mundial, está muy expuesto a la situación económica mundial debido a su fuerte dependencia de las exportaciones. Esta vulnerabilidad ha sido visible en los últimos años, cuando la economía japonesa ha experimentado episodios de recesión provocados por la desaceleración económica mundial. Los desastres naturales han agravado esta tendencia. En 2016, el crecimiento se mantuvo débil (+0,5%), impulsado sobre todo por el consumo y el comercio exterior. Esta dinámica debiera prolongarse en 2017 de la mano de exportaciones fuertes y el consumo en los hogares. En 2016, los límites de las "Abenomics", las reformas económicas del primer ministro Shinzo Abe, se hicieron visibles. A pesar de un plan de reactivación presupuestaria, la flexibilización monetaria y una reforma estructural, el crecimiento siguió siendo bajo y la deuda pública muy elevada (240% del PIB). En agosto de 2016, el gobierno introdujo un nuevo plan de reactivación, pero los riesgos de deflación limitan su potencial. El Banco de Japón (BOJ) sin embargo aplicó tasas de interés negativas en enero de 2016. A finales del año, el BOJ postergó de un año, es decir para 2018, el objetivo de 2% de inflación. En 2016, la tasa de inflación fue ligeramente negativa. Además, el déficit público permaneció alto, con el alza del gasto social. Un alza del IVA, prevista para 2018, fue postergada para 2019 a pesar de la insuficiencia de los ingresos públicos. El gobierno busca alcanzar un superávit primario de aquí a 2020. Esto no parece ser realista, porque los gastos de salud aumentan y Japón debe organizar los Juegos Olímpicos en 2020. Tras su aumento, la tasa de desempleo bajó a 3% en 2016. Sin embargo, los sueldos no crecen lo suficiente, sobre todo porque las empresas se resisten a redistribuir sus ganancias. Además, la inversión privada no es suficiente, a pesar de contar
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con condiciones favorables. En julio de 2016, el partido del primer ministro Shinzo Abe consolidó su poder ganando ampliamente las elecciones senatoriales. No obstante, Shinzo Abe debe gestionar la abdicación del emperador Akihito, que desaprueba sus posiciones nacionalistas. Por otra parte, Japón buscó acelerar la implementación de reformas estructurales en 2016, sobre todo en el sector agrícola. Más aún, se ha puesto el acento en la ratificación del Acuerdo Transpacífico (TPP). Este acuerdo de libre comercio busca armonizar las normas y reducir los aranceles para contrarrestar la influencia de China. Sin embargo, el futuro del TPP es incierto, ya que Donald Trump decidió retirar a Estados Unidos de esta asociación tras su elección en enero de 2017. Además, Trump solicita al gobierno japonés que asuma una parte de los costos relacionados con la presencia de fuerzas americanas en Japón. Esto implica un riesgo geopolítico para Japón. Para 2017, Japón debiera verse beneficiado por una mejor salud económica de sus socios comerciales. Asimismo, el objetivo comercial de recibir 20 millones de turistas cada año de aquí a 2020 podría ser alcanzado con mayor rapidez, en especial gracias a los visitantes chinos. A futuro, la consolidación presupuestaria se mantendrá como un tema clave para el país, que intenta mantener su deuda bajo control. El envejecimiento de la población y las tensiones políticas con China y Corea del Sur son temas que Japón también deberá resolver en los próximos años.
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¿EXISTE EN EL PAÍS ALGUNA REGULACIÓN PARA TU PRODUCTO?
FRACCIÓN ARANCELARIA DEL AGUACATE HASS
EMPAQUE
El peso de la fruta tiene un rango bastante amplio que en las variedades comerciales oscila entre los 120 g y los 400 g; la corteza del mismo va de delgada a gruesa y de arrugada a lisa. Este producto suele ser más resistente a los traslados que otros, pero aun así requiere un adecuado empaque y envase para ser transportado, lleva como envase una plataforma de cartón que sirve para proteger al producto para que este vallar fijo y no rocen entre ellos y que lleguen la mejor calidad posible. Este envase tiene capacidad para 16 aguacates que ira en una caja de cartón ventilada, donde su embalaje será un recubrimiento malla para proteger las cajas. EL CUBICAJE DEL PRODUCTO
CANTIDAD A EXPORTAR…
SERIA... Alto: 11cm Ancho: 33.1 cm
50 Toneladas
Largo: 43.9 cm PALETIZACION... Ancho: 100cm Para este proyecto se utilizara una paleta universal o estándar el cual tiene las siguientes dimensiones:
Largo: 120cm Alto: 15cm Capacidad de carga: 1000 kg. Estática: 4500 kg. Dinámica: 1500 kg. 6
REQUISITOS SANITARIOS Y FITOSANITARIOS ESPECÍFICOS POR PRODUCTO
4.1Frutas, vegetales y subproductos Todas las plantas y productos vegetales que se importan en Japón deben aprobar los procedimientos de cuarentena vegetal regulados en la Ley de Protección de Plantas (Plant Protection Act). Las plantas para importación se encuentran reguladas en las siguientes tres categorías: artículos con entrada prohibida; artículos sujetos a inspección de importación, y artículos que no están sujetos a inspección de importación.
4.1.1 Artículos con entrada prohibida Las plantas con plagas cuarentenarias tienen prohibido su ingreso a Japón por la Ley de Protección de Plantas (Plant Protection Act). Muchas plagas cuarentenarias pueden generar grandes pérdidas económicas a la producción agrícola en caso de ingresar al país. También entran en esta categoría plantas que alojan enfermedades y plagas que no han ocurrido aún en Japón y cuya presencia sería difícilmente detectada por una inspección de importación. Se prohíbe también la importación de plantas provenientes de regiones afectadas por brotes de dichas enfermedades y plagas que recorren dichas regiones.
4.1.2 Artículos sujetos a inspección de importación Esta categoría incluye una muy amplia gama de plantas y productos vegetales, ta les como semillas, viveros y bulbos de flores, flores cortadas, frutas y verduras, granos y cereales, frijoles y legumbres, flores secas, madera, especias, hierbas, plantas medicinales, y otros. Si no hay ninguna plaga cuarentenaria que sea detectada por la inspección en los controles fronterizos, se aprueba su ingreso al país. 7
Si alguna plaga cuarentenaria es encontrada, la entrada del producto es negada. Sin embargo, si existe un tratamiento de fumigación adecuado se puede liberar la importación luego de la finalización del respectivo tratam iento. Según la especie de planta y tamaño del lote, se extrae la cantidad de muestra necesaria y se examina de cerca la presencia de plagas cuarentenarias. La decisión final sobre la inspección se dará en la medida de lo posible en el lugar de la inspección. Cuando sea necesario un examen más detallado, se envían las muestras a los laboratorios oficiales para análisis por dispositivos de inspección más sofisticados. La inspección de las importaciones de cargas a granel, como cereales o granos, se realiza de forma rutinaria a bordo de los buques, antes de la descarga. Los envíos de frutas y verduras son inspeccionados en los almacenes refrigerados especialmente diseñados para el alojamiento de estos productos perecederos. La madera y troncos son inspeccionados ya sea a bordo de los buques o en locales específicos. Los productos que se encuentran dentro de contenedores de carga son inspeccionados en el terminal de contenedores del puesto de entrada. Los envíos de carga aérea son inspeccionados en las instalaciones de inspección de las autoridades cuarentenarias de los aeropuertos. Plantas transportadas en los equipajes de los pasajeros son inspeccionadas por las autoridades cuarentenarias de los puertos marítimos o aeropuertos antes de pasar por la inspección aduanera final. Por otro lado, para la inspección de las plantas importadas, el importador debe enviar anticipadamente la "Solicitud de Inspección de Plantas Importadas” a la
Estación de Protección Fitosanitaria o Cuarentenaria que supervisa el puesto de
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entrada en cuestión. La solicitud deberá ir acompañada del certificado fitosanitario y otros documentos requeridos. El certificado fitosanitario oficial es emitido por el gobierno del país exportador tras la inspección realizada por las autoridades de protección fitosanitaria del país exportador, de conformidad con las directrices de la Convención Internacional para la Protección de Plantas (International Plant Protection Convention-IPPC). En el caso de las frutas y verduras, se emite la Certificación Oficial de Inspección (OfficialCertificate of Inspection) cuando la inspección de importación ha sido aprobada. Cuando la inspección rechaza la mercancía será expedida orden para la toma de una de las siguientes medidas: tratamiento de fumigación, destrucción o devolución.
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COSTUMBRES
Para los Japoneses cuando una persona va a otro país, como norma de cortesía debe tratar en lo posible de seguir las costumbres de esa nación. Por eso es normal ver a los orientales, vistiendo trajes occidentales y no kimonos. Una de las principales normas de cortesía, es entregar tarjetas de presentación a las personas conocidas. Tanto, que cada vez que ve a la persona interesada en conocer, se le da la tarjeta. Pero tiene que ser directamente a su mano, no lanzarla ni hacer que se la entregue un tercero. En Japón la moral pública es muy importante, por eso a nadie se le ocurre sonarse la nariz con ruido, comer caminando en la calle, o besar a su pareja. Quien saque a pasear a su perro, tiene que saber que debe llevar una bolsa para recoger los excrementos. Los japoneses son consumidores que exigen buena calidad y presentación en un producto. A veces esto hace el producto caro, pero si son bueno los japoneses lo compran. Los importadores y distribuidores japoneses exigen de sus proveedores aparte de calidad, puntualidad en la entrega de sus productos.
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Las empresas funcionan como un sistema, esto significa que no se pueden considerar como un ente único, en sus procesos influyen distintos factores que la afectan de manera directa o indirecta, estos factores se encuentran en su entorno interno y externo, el entorno externo está conformado por dos componentes llamados macro entornó y micro entorno. La globalización y la penetración en el mercado conducen a un colapso ecológico que está socavando la sostenibilidad de la agricultura de pequeña escala en general.
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© Banco Santander, S.A (2018) “JAPÓN: POLÍTICA Y ECONOMÍA ”, consultado el 28 de abril de 2018, en: https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/japon/politica-yeconomia
CAAAREM®(s/f) “Tarifa de la ley de impuestos gener ales de importación y
de exportación#, consultado el 28 de abril de 2018, en: http://www.siicexcaaarem.org.mx/bases/tigie2007.nsf/4caa80bd19d9258006256b050078593 c/9dea7ce1543e29bf862573020072a8e3?OpenDocument
Seonggyun Shin, Juliana Almeida (Septiembre 2012) “ Guía práctica para
exportar productos agrícolas a Corea del Sur, Japón y Singapur ”, consultado el 28 de abril de 2018, en: https://publications.iadb.org/bitstream/handle/11319/5752/Gu%C3%ADa%2 0pr%C3%A1ctica%20para%20exportar%20productos%20agr%C3%ADcola s%20a%20Corea%20del%20Sur%2C%20Jap%C3%B3n%20y%20Singapur .pdf?sequence=1
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