STANDAR & ELEMEN PENILAIAN TKP 3.1 Para pemimpin rumah sakit bersama dengan pemuka masyarakat dan pimpinan organisasi lain merencanakan pelayanan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat
TKP 3.2; EP 3 Pimpinan menentukan jenis asuhan dan pelayanan yang harus disediakan oleh rumah sakit TKP 3.3.2; EP 4 Mutu pelayanan oleh praktisi independen diluar rumah sakit dimonitor sebagai komponen dari program
LANGKAH PEMENUHAN EP - Pimpinan rumah sakit bertemu dengan tokoh masyarakat untuk merencanakan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat - Pimpinan rumah sakit bertemu dengan pimpinan organisasi pelayanan kesehatan lainnya untuk menyusun rencana pelayanan bagi masyarakat. Implementasi renstra RS tentang jenis asuhan dan pelayanan
Implementasi monitor kinerja dengan praktisi independen di luar rumah sakit.
METODE PERBAIKAN - Merencanakan pertemuan bersama tokoh masyarakat dan pimpinan organisasi pelayanan kesehatan. - Dokumentasi
Merevisi renstra terkait asuhan dan pelayanan yang konsisten dengan misi RS Membuat kontrak kerja dengan pihak luar terkait peningkatan mutu dan keselamatan pasien
INDIKATOR PENCAPAIAN - Pertemuan dengan tokoh masyarakat - Pertemuan dengan pimpinan organisasi pelayanan kesehatan lainnya (misal : lansia) - Rapat dan notulen rapat koordinasi - Surat tugas Renstra yang telah direvisi
PENANGGUNG JAWAB Ketua POKJA TKP
Ketua POKJA TKP
Desember 2016
Kontrak kerja
Ketua POKJA TKP
Desember 2016
WAKTU
Januari 2017
KET
4.
5.
peningkatan mutu rumah sakit TKP 6; EP 1 Pimpinan rumah sakit menetapkan normanorma etis dan hukum yang melindungi pasien dan hak mereka. (lihat juga HPK.1, EP 1 dan 2) TKP 6.2 Kerangka kerja rumah sakit untuk manajemen etis mendukung pengambilan keputusan secara etis di dalam pelayanan klinis dan pelayanan non klinis.
Menetapkan kode etik tenaga kesehatan lain
Melampirkan kode etik tenaga kesehatan lain didalam dokumen
Kode etik tenaga kesehatan lain
Ketua POKJA TKP
Desember 2016
-
-
-
Ketua POKJA TKP
September 2017
Membuat kerangka kerja rumah sakit untuk manajemen etis mendukung halhal yang dikonfrontasi/diharap kan pada dilema etis dalam asuhan pasien - Membuat kerangka kerja rumah sakit untuk manajemen etis mendukung halhal yang dikonfrontasikan pada dilema etis dalam pelayanan non klinis (manajemen)
-
Membuat kerangka kerja dilema etik klinis dan manajemen Dokumentasi
-
-
Program kerja Panitia Etik Rumah Sakit Program kerja Sub Komite Etik dan Disiplin Notulen rapat Laporan
