Universidad pedagógica nacional “francisco Morazán”
Centro Universitario de Educación a Distancia
ESPACIO PEDAGOGICO: SEMINARIO DE INVESTIGACION APLICADA 2 Catedrático: JULIO PINTO TRABAJO: PREGUNTAS Y EJERCICIOS PRESENTADO POR: JIMY XAVIER VARGAS RAMIREZ 1807199200141
Lugar y fecha La Ceiba, Atlántida 22 DE JUNIO 2014
PREGUNTAS Y EJERCICIOS DEL CAPITULO 2 DEL 4 AL 12
4. Realice el mismo análisis de la pregunta 1, pero para una empresa que hace algunos años no era importante en un mercado específico y hoy es el líder de ese mercado.
Tigo Honduras Tigo es una marca registrada por Millicom International Cellular S.A. (MIC) con
sede en Luxemburgo, quien lanzó al mercado Hondureño los servicios de telefonía móvil celular el 6 de enero de 1994, con el nombre de Celtel , por medio de un convenio con las compañías Motorola INC, Millicom International Celular, S.A. (MIC) y Proempres, S.A. Este convenio fue suscrito el 7 de Agosto de 1995 para obtener el derecho de explotación en Honduras. Tigo oficialmente comenzó a ofrecer sus servicios de telefonía móvil celular hasta el 15 de septiembre de 1996, ofreciendo cobertura en las ciudades principales del territorio hondureño, como ser Tegucigalpa y San Pedro Sula .
Para lograr la meta invirtieron US $ 7,900,000.00, se colocó un Switch Motorola EMX-2500G y 6 celdas con una capacidad de 6,000 abonados y con un total de 94 canales de voz. Y fue asi como en el 2,000 se implementó la nueva tecnología CDMA con la operación de red analógica (eran los celulares que no traían chip). En el 2004 incorporan tecnología de red GSM (Global System for Mobile Comunications) en ese entonces Celtel ofrecía 3 opciones que pudieran escoger sus clientes que eran CDMA, GSM y Analógica. Luego de la competencia que tenían en ese entonces por la compañía Megatel (hoy en dia llamada Claro) fue así cuando presentaron Tigo lanzando ofertas con celulares al alcance de los bolsillos de los hondureños, ya que en ese entonces quienes tenían un teléfono celular solo eran los empresarios, abogados y/o personas de alta sociedad. Ahora Tigo en la actualidad
Es la empresa líder en Telecomunicaciones en Honduras, lo respaldan 15 años de experiencia y fiel servicio a sus clientes Actualmente cuenta con la oferta comercial más grande y completa del mercado, conformada por 4 unidades de negocios. La unidad Móvil, pionera en su rubro es la empresa líder de telefonía en Honduras por tener la mejor cobertura a nivel nacional, comunicando a a millones de clientes en cada rincón. Hoy por hoy es la primera y única empresa en ofrecer una moderna Red 4G y 3G, para mejorar la experiencia de navegación de sus clientes, Tigo se distingue por tener la mejor cobertura y ser primeros en tecnología.
Tigo con su unidad de cable e internet residencial, es la mejor opción en entretenimiento de televisión por cable en señal analógica y digital, con canales de Alta definición, además de telefonía fija e internet residencial. Ahora también Tigo es una opción en el ámbito financiero con Tigo Money, que pone a disposición del pueblo hondureño él envió y recibo de dinero de forma rápida y segura en todo el país a través de su móvil Tigo. Tigo Business es la nueva unidad de negocios que perfila como primera opción en el mercado en ofrecer la gama completa que incluye servicios de internet, telefonía móvil, transporte de datos, telefonía fija y una extensa cartera de soluciones integrales. Esta oferta también abarca la atención personalizada al segmento empresarial. Hoy en día Tigo es la Compañía de telecomunicación celular más fuerte de Honduras , ya sea por su cobertura y la publicidad que ha tenido en muchos medios hondureños televisivos, radiales o impresos. 5. Elabore un ensayo en el cual analice la validez, las limitaciones o la invalidez del enunciado de Bygrave, espíritu empresarial + innovación= prosperidad.
El espíritu empresarial + innovación = prosperidad Impulsar un crecimiento más fuerte y duradero y crear más empleo y de mejor calidad sólo se podrá conseguir partiendo de dos puntos fundamentales: creando un entorno favorable para las pequeñas y medianas empresas y fomentando una cultura más basada en el espíritu empresarial. El espíritu empresarial es arriesgado y requiere confianza en uno mismo y autonomía, así como una cierta disposición para la asunción de riesgos. La creación de una empresa, su éxito y su fracaso son inherentes a la realidad de La economía de mercado. Muchas empresas han iniciado actividades para promover este espíritu empresarial al interior de sus organizaciones buscando con ello no solo su desarrollo si no también brindar una opción de desarrollo por medio de la innovación a sus empleados y adicionalmente muchas empresas y que están promoviendo un desempeño laboral lleno de espíritu empresarial que permite a los empleados no solo hacer lo que se les ordena que hagan sino que los inspire a hacer lo que no se les ha dicho que hagan que los motive a trabajar en vez de ocupar un empleo
6. Para el caso de su país, elabore un cuadro más detallado que los cuadros 2.1, 2.2 y 2.3, en el cual incluya los indicadores de desarrollo social y económico en los últimos años (revise las estadísticas nacionales). Analice el devenir histórico de dichas cifras y trate de obtener conclusiones sobre la velocidad de desarrollo de s u país.
INDICES DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO EN HONDURAS EVOLUCION PIB PER CAPITA POBLACIO N EN MILLONES 2013
AREA EN KM2
PIB EN MILES DE MILLONE S (U$S) 2013
1980 U$S
199 0 U$S
200 0 U$S
201 0 U$S
PIB PER CAPIT A 2013
TASA DE DESEMPLE O 2013
TASA DE ALFABETISM O 2000
POBLACIO N BAJO LINEA DE POBREZA
ESPERANZ A DE VIDA 2013
8,215,313
11249 35,699 1,59 226 299 431 4,462 28.4% 80% 62% 72 AÑOS 2 KM2 3 8 6 3 En la información del cuadro anterior se nota que el ingreso pero el capital tuvo un leve incremento en cada periodo en los años que están comprendidos desde 1980 hasta el año 2010 lo cual no es suficiente para que la población alcance un nivel de desarrollo socioeconómico bueno, es decir que tal evolución es muy lenta y que por lo tanto las condiciones de vida de la población en general no mejoraron mucho y que si se sigue en esa tendencia, el país está en una condición de retroceso pues la población crece a un ritmo acelerado y muy despro porcional a la evolución del ingreso per cápita.
7. Compare los resultados obtenidos en la pregunta 6 con los resultados de algún país asiáticos. Trate de hacer comparaciones por quinquenios (periodos de cinco años) para identificar en que momento ese país asiático alcanzo a su país en los distintos indicadores.
. Comparando el desarrollo socioeconómico del país asiático de Corea del sur con el desarrollo socioeconómico de Honduras tenemos los siguientes datos: HONDURAS
COREA DEL SUR
EXTENSION (KM2)
112,492
98,480
POBLACION
8,215,313 MILLONES
48,418,076
7. Compare los resultados obtenidos en la pregunta 6 con los resultados de algún país asiáticos. Trate de hacer comparaciones por quinquenios (periodos de cinco años) para identificar en que momento ese país asiático alcanzo a su país en los distintos indicadores.
. Comparando el desarrollo socioeconómico del país asiático de Corea del sur con el desarrollo socioeconómico de Honduras tenemos los siguientes datos: HONDURAS
COREA DEL SUR
EXTENSION (KM2)
112,492
98,480
POBLACION
8,215,313 MILLONES
48,418,076
PIB PER CAPITA
4,462 U$S
31,753 U$S
TASA DE ALFABETISMO
80%
98%
POBLACION BAJO LINEA DE POBREZA TASA DE DESEMPLEO
62%
15%
28.4%
2.9%
EXPORTACIONES
3,032,000,000 U$S
558,800,000,000 U$S
COMO SE PUEDE OBSERVAR EN EL CUADRO COMPARATIVO ANTERIOR COREA DEL SUR SIENDO UN PAIS CON UNA EXTENSION TERRITORIAL MUCHO MAS PEQUEÑA Y UNA POBLACION CASI 6 VECES MAYOR QUE LA DE HONDURAS, ARROJA INDICES DE DESARROLLO SOCIOECONOMICOS SUPER ELEVADOS EN COMPARACION CON HONDURAS MOSTRANDONOS CLARAMENTE QUE EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION SURCOREANA, ES A LA VEZ 7.12 VECES MEJOR QUE EL DE LA POBLACION HONDUREÑA, TODO ESTO TOMANDO EN CUENTA POR SUPUESTO QUE COREA DEL SUR ES UN PAIS QUE SE LEVANTO DE LA NADA HACE APROXIMADAMENTE 50 AÑOS CUANDO LAS GUERRAS DEVASTARON A ESTE PAIS. PARTIENDO DE ESTOS DATOS SE CALCULA QUE COREA DEL SUR ALCANZO A HONDURAS EN LOS INDICES DE DESARROLLO SOCIOECONOMICO, APROXIMADAMENTE EN LOS AÑOS 70. 8. Investigue cuales fueron las estrategias de desarrollo de su país y del país asiático. Seleccione y trate de establecer diferencias que lo permitan explicar las velocidades de desarrollo de cada uno de los países.
Las estrategias Hondureñas son: impulsar el la agroindustria y agropecuaria, junto a la explotaciones recursos minerales, también el desarrollo del turismo son una de las metas más alcanzables en los últimos tiempos, en cambio los países asiáticos utilizan las tecnologías creando productos novedosos que quieran ser adquiridos por muchos pueblos, dejándoles riquezas grandes antes sus innovaciones aumentando por si su PIB.
9. Elabore un ensayo donde analice, para su país, los enunciados de Chelminsky sobre las causas de fracaso de los países de América Latina. Defina cuales fueron válidas y aplicables para explicar las limitaciones de desarrollo de su país, y cuáles no.
Menosprecio del gobierno a la iniciativa privada ósea a los pequeños, medianos y también algunas empresas grandes, ya sea por los partidos políticos más importante de la historia hondureña que sería el Liberal y Nacionalista, por tal de llevarse la contraria a sus ideologías políticas no hacen un engranaje positivo con las empresas del país, esto debilita por consecuencia al PIB que por la exportación de empresas se enriquece pero sin una motivación de fuerzas de gobierno no crece; la estabilidad laboral se ve afectada cuando una organización de trabajo privada no está ajustada a su entorno, ahuyentar al empresario con falta solidez de seguridad publica moderada por el gobierno es un causante de la huida de los mismos.
10. En qué aspectos considera usted que se diferencian los planteos del Presidente de Daewoo, Kim Woon-Choong, de las practicas gerencia les que le han enseñado en la universidad y de las que usted observa en su país.
Preponderantemente, existen desigualas muy contrastadas, ya que Corea, tiene recursos naturales limitados en comparación con nuestro país, pero como potencia la determinación y sacrificio de su gente muy capacitada en diferentes rubros. Asimismo nuestro país se caracteriza por la exelente mano de obra, pero por lo contrario de corea existe una brecha muy importante que cruzar que es la de sobreponerse a la pobreza y tragedias nacionales, por lo contrario nuestra gente vive lamentándose de los problemas existentes en la sociedad, otra diferencia es la orientación del mercado que ha sido inculcada en nuestro ambiente ya que no estamos abiertos a la innovación de productos y procesos, pues los gerentes están limitados a la experiencia y lo que les enseñan en las universidad es por miedo a fracasar. Otra discrepancia en nuestro medio la desviamiento de gobiernos y empresas privadas es gruesa y abundantemente cortante entre los dos provocando
insatisfacciones y malas relaciones que ofrezcan desarrollo como país. Las políticas de gobierno estropean a las empresas y no las incentivan a poder moverse externamente y hacer crecer la economía, corea quito aranceles e impuestos para que los empresarios se motivaran.
11. ¿Será posible y conveniente aplicar en su país los lineamientos de Kim Woon-Choong? ¿Qué se debe hacer para lograrlo?
Si sería lo ideal, pero posible?? Solamente si se deja la soberbia y los ideales propios y excluyentes de diversos grupos que tienen poder y que lo ocupan deliberadamente mal, muy conveniente sería poder estar de la mano de la empresa privada, ya que es sustentadora de miles de puestos de trabajo, siendo motor primordial para la movilización de todo un país. Para lograr una unificación de ideas positivas como la de Kim se necesita de gente dispuesta que quiera ver progresar a su pueblo, más allá de sus propias convicciones, ideales, políticas e intereses.
12. Investigue en internet los últimos resultados del estudio GEM a escala mundial. Si su país ha participado en él, revise el informe nacional y analice las conclusiones y recomendaciones que allí se plantean para formular sus opiniones a seguir para lograr el desarrollo de una nueva clase empresarial. Si este estudio no se realiza en su país, revise las conclusiones y recomendaciones del informe ejecutivo mundial y trate de determinar cuáles podrían ser válidas en su caso.
Nuevas perspectivas en el contexto competitivo, con ambientes ambiguos y de gran incertidumbre, implican nuevos retos y esquemas de pensamiento y de actuación en términos emprendedores. No solamente se exige la innovación permanente para la creación de nuevos productos y/o servicios, sino también para garantizar la creación de valor de los existentes. La rapidez con la que el conocimiento se renueva y se descubre, generando obsolescencia, está marcado por el alto nivel de intercambio global y la necesidad de buscar una dinámica innovadora, el entendimiento de la complejidad y la disminución de la incertidumbre. Por tanto los futuros y actuales emprendedores, así como nuestra sociedad Hondureña, deben asumir el reto en la cual la información y recursos como el dinero, las ideas y las tecnologías fluyen a gran velocidad. Estas circunstancias y sus implicaciones deben ser asumidas responsablemente para que las decisiones que se tomen sean apropiadas y no se tengan que afrontar los altos costos de miradas erradas sobre el proceso empresarial como elemento determinante del desarrollo regional.
PREGUNTAS Y EJERCICIOS CAPITULO 3 1. ¿Qué diferencias grandes perciben entre las conceptualizaciones de Say, en 1803, y de Schumpeter, en 1934?
SAY 1803 Estableció la primera diferencia entre el empresario y el capitalista ya que afirmo que el empresario es agente que reúne y combina los medios de producción como recursos naturales humanos, y financieros para así construir un ente productivo. El empresario reúne y combina los medios de producción para construir algo productivo. El éxito del empresario es tener juicio perseverancia y un conocimiento tan bueno del mundo como de su negocio debe poseer el arte de superintendencia y de la administración. Say la recuperación que el empresario emplea de los gastos que le incurren la encuentra en el valor recibido de los productos es el punto de apoyo sobre el cual gira el negocio. SHUMPETER 1934 Establece la diferencia entre el inventor y el empresario innovador y asocia el concepto de empresario innovador con el de liderazgo. El empresario reforma o revoluciona el esquema de producción bien sea explotando una invención o usando una tecnología no tratada para elaborar un nuevo producto. El éxito del empresario es el portador de cambio, es el agente fundamental y por tanto es vital como eje de las actividades de producción y capaz de vencer las dificultades que el entorno le presente. Shumpeter el proceso de destrucción creadora que revoluciona la estructura económica que destruye interrumpidamente lo antiguo y crea continuamente elementos nuevos, es la esencia del capitalismo es la bomba detonante de la evolución tecnológica y del desarrollo industrial.
2. Analice y discuta en detalle las diferencias entre Timmons, Ventakaraman, Kuratko y Hoodges en término de sus definiciones de empresario.
El empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de producción o de servicio el cual además de incrementar valor para la economía también genera trabajo en donde el empresario invierte energía, dinero, tiempo y conocimientos participa en el montaje de la empresa y busca
recompensa monetaria. Esta definición está orientada a buscar el lucro personal, también estos elementos se encuentran en empresas con finalidad social. El proceso de la madre teresa de Calcuta cumple los criterios excepto la búsqueda de la recompensa monetaria. Permite distinguir el concepto de empresario de otros conceptos como: inversionista, inventor, gerente.
3. Haga ejercicios de eclecticismo para integrar todos los conceptos básicos que, desde Cantillon hasta nuestros días, se han expresado sobre el empresario; genere su propia definición. Use internet para encontrar otras definiciones no contenidas es este texto.
Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro «Hacer Empresa: Un Reto», definen al empresario como "una persona, entidad o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la satisfacción de hacer las cosas por sí mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distinción social), decide asumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual aspiran a tener éxito" En definición podemos mencionar que empresario es aquella persona capaz de convertir materias primas en una unidad de producción o servicio, que independientemente o asociado y con voluntad propia, motivaciones individuales y capacidad de crear, desarrollar y hacer funcionar una empresa asume un riesgo en la realización de una actividad económica, comercial o de desarrollo de un producto o forma de hacer algo innovador para satisfacer una necesidad o deseo existente en la sociedad, a cambio de una utilidad o beneficio, poniendo en práctica su espíritu empresarial para ver necesidades donde otros nada más ven caos transformando su forma de pensar, razonar y actuar para una mejora continua balanceando las oportunidades a nuestro favor balanceando el riesgo con las recompensas obtenidas. El empresario también es aquella persona que diseña las estrategias necesarias para diseñar nuevos productos y revolucionar otros ya existentes en el mercado con un proceso de destrucción creadora para obtener la mayor utilidad posible.
4. ¿Cuáles de los siguientes personajes considera usted que cumplieron o cumplen el papel de empresarios?: Jesucristo, Cristobal Colon, Simon Bolivar, Alfred Nobel, Henry Ford, John D. Rockefeller, Walt Disney, Michael Jordan, Pelé, Bill gates. Dé sus razones. Jesucristo: desde la fe, Dios es el empresario y ser mayor que puede existir en
todo el universo, es quien gobierna nuestras vidas y desde el proviene todo lo que sabemos, las habilidades que tenemos y con las que conseguimos lo que
queremos incluso el ser empresarios. Jesucristo no sigue ni obedece a ningún mito, pues es quien todo lo sabe y todo lo puede y es a través de el y por el que somos lo que somos ya que tomemos malas desiciones en el trayecto de nuestra vida es diferente, son embargo el mayor empresario de vida y de amor es Jesucristo. Cristóbal Colon: aunque Colón fue desprendiéndose cada vez más de las actividades mercantiles y orientándose hacia las empresas geográficas y científicas, elabora un proyecto que lo trae hacia nuestro descubrimiento y de ahí a llevarse consigo nuestra riqueza, gente ye imponer una cultura, es entonces donde hablamos que Cristóbal Colon fue un empresario a la medida de las necesidades de ese tiempo en el que los continentes, países apenas se estaban descubriendo. Simón Bolívar: fue un militar y político que fundo la gran Colombia entre luchas y batallas que logro vencer para la independencia de varios países. Este libertador fue de igual manera un empresario sin mitos que lo que se propuso lo logro a pesar que por ello murieran muchas persona, sin embargo es la gente quien le da el nombre de libertador por ser quien libere de la esclavitud y sometimiento la vida de muchas personas logrando así que estas se conviertan en empresarios sin saberlo en esa época. Alfred Nobel: fue un importante industrial sueco e inventor de la dinamita cuya voluntad final, tal vez en una forma de revertir los daños que género su innovador invento, desde principios del siglo XX los premios Nobel son distinciones que se otorgan anualmente a personas que hayan aportado a la humanidad investigaciones revolucionarias, que hayan desarrollado técnicas o equipamiento innovador o hayan contribuido al bien de la sociedad. Aunque su invento muchas veces a provocado daño no es responsabilidad de su inventor si no de quien con mala voluntad la manipula para hacer daño sin escrúpulos, sin embrago alfred en su campo también fue un empresario que a pesar de su fallecimiento aún sigue presente en reconocer a quienes luchan por servir a una sociedad. Henry Ford: El empresario Henry Ford nació el 30 de julio de 1863 en la ciudad de Dearborn, Michigan, Estados Unidos. Henry Ford regresó de nuevo a Detroit, donde comenzó a trabajar en la Edison lluminating Co, en la que pronto pasó a desempeñar el puesto de ingeniero jefe de mecánicos. Por aquel entonces, Henry Ford ocupaba la mayor parte de su tiempo libre, fundamentalmente las noches, en la construcción del que sería su primer coche sin caballos, que acabó en el pequeño taller que tenía en su casa en 1896. Se trataba de un vehículo de cuatro ruedas arrastrado por un motor de dos cilindros y de cuatro tiempos, refrigerado con agua y sin marcha atrás. El empresario Henry Ford introdujo novedades relacionadas con su construcción en serie y con las ventajas económicas que proporcionaba a los futuros usuarios, el coche salió a la venta por tan sólo 200 dólares. Gracias al relativo éxito de ventas de su primer coche, en 1899 Henry Ford abandonó la Edison y se asoció con su antiguo taller mecánico para fabricar coches de encargo. Aunque inicio
desde temprano no descanso ni se rindió hasta conseguir lo que quiso y hacer algo útil para la sociedad que preste un servicio óptimo. John D. Rockefeller : fue un empresario e industrial estadounidense, que se desempeñó en el mundo de la industria petrolera, llegando al punto de monopolizarla. Fue el fundador y presidente de la Standard Oil, una gigantesca compañía que llegó a controlar, la extracción, refinación, transporte y distribución de más del 90% del petróleo de Estados Unidos y sostuvo monopolios enteros en inversiones en múltiples países extranjeros. En un período de más de cuarenta años, Rockefeller consolidó a la Standard Oil como la compañía petrolera más grande del mundo. Sus logros empresariales son tan magníficos como controvertidos, mediante astucia, ingenio, dedicación y pocos escrúpulos, ascendió en el mundo empresarial, levantó un extenso imperio que se extendió a tal punto que ninguna otra empresa en la historia ha logrado alcanzar hasta hoy en día. Walt Disney: es considerado un empresario de fantasía, dibujante y productor cinematográfico estadounidense, pionero del cine de dibujos animados, principal creador de la etapa clásica de la animación y fundador de la corporación que lleva su nombre. De regreso a Estados Unidos, se estableció en Kansas City y consiguió un trabajo de publicista en el Pesemen-Rubin Art Studio, donde trabó una amistad clave con el dibujante Ubbe Iwerks. Ambos fundaron en 1920 la empresa Iwerks-Disney Commercial Artists, que resultó un fracaso. Hubieron de trabajar otra vez por cuenta ajena en la Kansas City Film Ad, empresa en la que tendría lugar su primer contacto con las rudimentarias técnicas de animación de la época, cuyas posibilidades fascinaron de inmediato a Disney. En 1922, cuando creyó que había aprendido lo suficiente, Disney fundó la compañía Laugh-O-Gram Films, con la que realizó exitosos cortometrajes basados en cuentos infantiles. Sin embargo, los gastos de producción superaban los beneficios, y al año siguiente tuvo que cerrar. Desalentado, Disney se trasladó a Hollywood sin otra idea que llegar a ser director de cine "normal". Por suerte, una distribuidora se interesó por Alice's Wonderland, una de las películas que había producido Laugh-O-Gram Films, y le encargó nuevas películas que combinasen animación e imagen real. Para satisfacer el encargo nació el Disney Brothers' Studio (dirigido por Walt y su hermano Roy), que produciría nueve Alice Comedies (Comedias de Alicia), a las que seguiría en 1927 la serie Oswald, el conejo afortunado, un encargo para la Universal Pictures creado por Ubbe Iwerks, que se había unido a la nueva andadura de los hermanos Disney. Michael Jordan: El hombre que trascendió al baloncesto, el mejor, tal vez el deportista más admirado de la historia, fracasa en los despachos. Por duro que resulte, esa es la realidad. El paso del tiempo permite observar con una perspectiva fidedigna la magnitud de los errores de Michael Jordan y el enorme perjuicio que ha causado en las dos franquicias en las que ha ejercido como director de operaciones, los Wizards de Washington y los Bobcats de Charlotte, donde es copropietario desde junio de 2006 tras invertir 15 millones de euros.
El problema es que Jordan no tiene hambre, pues es una de las figuras más comercializadas en la historia. Y a ello se le atribuye su falta de compromiso con su nuevo rol. Ha sido la imagen de marcas como Nike, Coca-Cola, Chevrolet, Gatorade, Hanes, McDonald’s, Ball Park Franks y Rayovac. Durante muchos años
fue también la mascota real de Nestlé Crunch. Retirado desde 2002, Michael sigue figurando en la lista de los deportistas más ricos. Según la publicación eleconimista.com, Jordan sin necesidad de tirar una sola canasta, realiza más anuncios publicitarios que muchas de las estrellas actuales. En 2005, por ejemplo, facturó 33 millones de dólares en explotación de su imagen, sin contar el multimillonario contrato de por vida que tiene con Nike. Pele: Comenzó a jugar cuando era niño y a los 16 años fue contratado por el Santos en el que consolidó su carrera por casi dos décadas hasta su pase al Cosmos por 7 millones de dólares, un récord hasta entonces. Pelé, decidió ponerle fin a una carrera de más de una década como empresario futbolístico. La información la entregó martes Luiz Carlos Telles, uno de los principales ejecutivos de la firma Pelé Pro y especie de portavoz del ex jugador, en entrevista con el diario Folha de Sao Paulo. El que para muchos es considerado el "rey" del fútbol optó por abandonar los negocios de promoción, publicidad y derechos sobre torneos futbolísticos que eran realizados por su empresa Pelé Pro. La firma fue creada en 2001 para sustituir en el ramo a la Pelé, Sports y Marketing, que el ex futbolista compartió durante 10 años con su ex amigo Helio Viana y que fue el foco de varios escándalos que salpicaron al campeón del mundo en Suecia 1958, Chile 1962 y México 1970, según la versión periodística. Como empresario, Pelé tan sólo continuará realizando los negocios vinculados a la explotación comercial de su imagen como uno de los mayores futbolistas del mundo. Bill Gates: es un empresario y filántropo estadounidense, cofundador de la empresa de software Microsoft, productora del sistema operativo para computadoras personales más utilizado en el mundo, Microsoft Windows. Es un personaje a quien no le importó el dinero ni la fama sin embargo su producto que le presta servicio a todo el mundo lo llevo a conseguir muchos beneficios económicos
5. Elabore un cuadro comparativo que permita percibir elementos, actitudes, características, valores, competencias, conocimientos que sean comunes o diferentes entre: empresario, inversionista, inventor, gerente/ adiministrador/ ejecutivo. Elementos comparativos:
Empresario
Inversionista
Inventor
Actitud
Positiva, independiente y autónoma, solidaria y visionario. Libre, Innovador, líder, busca recompensa económicas.
Positiva, dependiente, no es solidario ni autónomo. Capacidad financiera, Sabiduría en negocios, Madurez emocional, Experiencia
Positiva, no es visionario Positiva, no es autónomo, dependiente.
Características
Valores Competencias
Conocimientos
Responsabilidad, libertad, original, honestidad. Sabe comunicarse, Crea e innova, Trabajo en equipo, asume riesgos, es líder. Conocimiento del negocio, conocimientos técnicos, acceso a recursos financieros, apetencia por el dinero, costumbres laborales, educación.
Iniciativa, liderazgo, anticipación, naturalismo, originalidad, imaginación, Determinación y disciplina. Confianza, disciplina, Disciplina, innovador, Persistencia, persistente intuición. Conservador, Crea e innova, Trabajo Moderado, agresivo en equipo, asume riesgos. Conocimiento financiero, Objetivo de inversión, Rentabilidad deseada.
Educación, conocimientos amplios y generales.
Gerente/administrador/ejecutivo
Conocimiento, pensamiento estratégico, Liderazgo, Actitud, iniciativa,
Responsabilidad, honestidad, disciplina, y principios. Motivación personal, conducción de grupo de trabajo, liderazgo, comunicación eficaz, dirección de personas, gestión al cambio. Educación, conocimientos, administrador de tiempo, Comprender las tendencias económicas y políticas del entorno y su impacto en la administración pública y en la estrategia de la organización.
6. Discuta, para si profesión, la validez o no del mito mi profesión no se hizo para crear empresas. Identifique opciones de empresas para su profesión, si existen.
La psicología no es un estilo de consejería donde se ayuda a la gente solucionando sus problemas y diciéndoles lo que ellos quieren oír, a través de la psicología, las empresas, los pacientes pueden emprender caminos que produzcas frutos para el bienestar de una sociedad. Así pues debemos ser nosotros, ya que al poder ayudar a un paciente a encontrar las herramientas necesarias para que salga adelante estamos haciendo empresa si tener como objetivo el dinero sino el bienestar de una sociedad que nos rodea y principalmente el nuestro. 7. La teoría del corredor de Ronstald está planteada en uno de los mitos. Avirigue mas sobre ella y trate de comprender su aplocabilidad para explicar el mito en sus propias palabras. La teoría del corredor está planteada en el mito “con el primer negocio me
6. Discuta, para si profesión, la validez o no del mito mi profesión no se hizo para crear empresas. Identifique opciones de empresas para su profesión, si existen.
La psicología no es un estilo de consejería donde se ayuda a la gente solucionando sus problemas y diciéndoles lo que ellos quieren oír, a través de la psicología, las empresas, los pacientes pueden emprender caminos que produzcas frutos para el bienestar de una sociedad. Así pues debemos ser nosotros, ya que al poder ayudar a un paciente a encontrar las herramientas necesarias para que salga adelante estamos haciendo empresa si tener como objetivo el dinero sino el bienestar de una sociedad que nos rodea y principalmente el nuestro. 7. La teoría del corredor de Ronstald está planteada en uno de los mitos. Avirigue mas sobre ella y trate de comprender su aplocabilidad para explicar el mito en sus propias palabras. La teoría del corredor está planteada en el mito “con el primer negocio me enriquezco” que nos quiere decir que lo más importante es Que se inicie el camino
empresarial aunque en un principio no se muy remunerado su negocio, lo importante es lo aprendido gracias a la experiencia y así poder tener acceso a negocios más rentables. Se puede decir también que aplicando esta teoría del corredor se generan más y mejores ideas gracias a la experiencia y el aprendizaje adquirido por el comino que se recorre en la vida empresarial. Además de ello se establece que a pesar de los riesgos y los tropiezos que se pueden presentar al empezar un negocio es de gran importancia ser perseverante en el momento de desarrollar los proyectos. Cabe destacar que las más importantes y reconocidas empresas a nivel regional y nacional y en si cualquier empresa ha tenido que soportar tropiezos y fracasos antes de lograr el éxito, dicho éxito se consigue solo con constancia y perseverancia. La teoría del corredor es de gran importancia porque busca dentro de sí una lucha para lograr sacar sus objetivos adelante y con ello lograr un objetivo con el cual lograr tanto el éxito personal como el empresarial. Para Ronstadt Los empresarios evalúan, toman decisiones y llevan a cabo sus acciones mediante: • Identificar factores relevantes en tres áreas: proyecto, empresario y ambiente. • Evaluar estos tres factores cualitativos, cuantitativos, estratégicos y éticamente. • Valorar la relación que existe entre las evaluaciones y el momento particular de
su carrera empresarial.
PREGUNTAS Y EJERCICIOS CAPITULO 4 1. Elabore una diferenciación entre el evento empresarial de Shapero y el empresario propiamente dicho.
Se entiende por empresario, aquella persona capaz de percibir las oportunidades, tomar decisiones. Para Albert Shapero, en su teoría, se aleja un poco del análisis del empresario y se centra en lo que denomina evento empresarial el cual está marcado por características que nuestro parecer identifica el ser empresario: entre estas se encuentran: Toma de iniciativa Acumulación de recursos Administración Autonomía relativa y Toma de riesgos.
4. Analice el fenómeno de migración de los ciudadanos de su país a otros países y, tal vez, encontrara que algunos de ellos crearon empresas en esos países, cosa que no hicieron en su propio país. ¿Cuáles fueron, a su juicio, las causas de ello?
A mi juicio, pienso que las personas que han emigrado a otros países y hancreado empresa en el exterior, es porque de pronto en Honduras no veían que el negocio que querían implementar iría a resultar factible, o de pronto tenían ya expectativas de un país en específico para crear su empresa mediante referencias o por cuenta propia. 6. Describa con sus palabras el concepto de motivación al logro y por qué este es fundamental para el proceso de creación de empresas.
La motivación al logro es un impulso por vencer, crecer y dar cada más de sí mismo para lograr una meta u objetivo, y de esta manera ser exigente con las evaluaciones del desempeño, realizando seguimiento a los resultados. De esta manera es fundamental para el proceso de creación de empresas, ya que si las personas con motivación al logró luchan por el logro personal más que los premios en sí, sienten deseos de hacer mejor las cosas, buscan solucionar todos sus problemas, para hacer las cosas bien.
10. Analice la razón de las paradojas que plantea Timmons y trate de desarrollar criterios para evaluar y solucionar las paradojas.
El espíritu empresarial es una situación a la cual Timmons denomina “evento” y que luego de analizar su teoría pienso que en el intervienen algunas variables, elementos y comportamientos, que casi siempre van midiendo y probando la
capacidad de emprendedores para avanzar en el proceso, superando obstáculos, siendo creativos y reaccionando a tiempo para anticiparse a varios escenarios. De ahí el expone diversas paradojas que existen en el ambiente. La razón principal de estas paradojas, desde mi punto de vista y en forma general es que: Es como un ciclo, en el cual para caminar hay que gatear y luego quizá caerse para ganar habilidad de mantenerse más firmes y correr, y a medida que pasa el tiempo y crecemos llegan más experiencias y dificultades, que para vivirlas hay que aprenderlas. Esto hace alusión a lo que Timmons menciona sobre las siguientes paradojas: “Para ser exitoso a veces hay que haber sufrido un fracaso” “Para poder crear riqueza, a veces hay que ceder riqueza”
También es cierto que a la vez que el umbral del tiempo es corto, porque el tiempo es oro, de igual forma se necesita de paciencia y perseverancia, casi como decir que,: “No es una carrera de velocidad, sino de resistencia” Pienso que para
reaccionar frente al tiempo debemos tener mucho criterio, mucha precaución e intuición para resolver esta paradoja de la que habla Timmons “Se requiere un
sesgo hacia la acción y un alto sentido de urgencia, pero también demanda paciencia y perseverancia”
Criterios para evaluar las paradojas y solucionarlas: “Para ser exitoso a veces hay que haber sufrido un fracaso”
Para comenzar como mencione antes sobre la analogía de la vida de las personas, con la vida de las empresas señalo nuevamente que de bebes necesitan gatear para caminar con mayor seguridad y caerse una que otra vez para aprender a levantarse y a experimentar situaciones que no nos dejen caer nuevamente. Transmitiendo esto en una situación de un emprendedor diría que si experimenta algún fracaso debería aprender de él, analizar que fallo y nutrirse de ese conocimiento para no volver a cometerlo, entonces puede salir con mayor y mejor experiencia para enfrentarse a nuevos retos y aprovechar mejor las oportunidades.
