La Ca Capa paci cita taci ción ón en An Anál ális isis is de Int Intel elig igen enci ciaa Po Polilici cial al y los delitos complejos en el Siglo XXI.
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Jesús Manuel Camacho
La Ca Capa paci cita taci ción ón en An Anál ális isis is de Int Intel elig igen enci ciaa Po Polilici cial al y los delitos complejos en el Siglo XXI.
Las competencias del Analista de Inteligencia Int eligencia Policial del Siglo XXI.
Habilidades y Competencias para los nuevos aprendices del Siglo
La Ca Capa paci cita taci ción ón en An Anál ális isis is de Int Intel elig igen enci ciaa Po Polilici cial al y los delitos complejos en el Siglo XXI.
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COM OMPE PETE TEN NCI CIA A: Ca Capa paci cida dadd par araa mo movi vililiza zarr div iveers rsos os recursos personales, sociales o contextuales, de manera estratégica, lo que permite un desempeño efectivo ante si sittuaciones complejas o impre revi visstas, todo ello guiado por un marco ético de lo que es soci so cial alme ment ntee vá válilido do..
Doctor Pablo Ríos. Psicólogo Educativo. Análisis de las Habilidades y Competencias para los nuevos aprendices del del Siglo XXI de la
La Capacitación en Análisis de Inteligencia Policial y los delitos complejos en el Siglo XXI. Moral-Ética Organizar grandes volúmenes de información
Comprender racionalmente la realidad del entorno
. Producción de escritos
Tomar decisiones
Resolver problemas
Comprensión lectora Comunicación Efectiva
Dr. Pablo Ríos Psicólogo Educativo La Aventura de Aprender
Las Competencias del Analista de Inteligencia del Siglo XXI de acuerdo a la OCDE . • • • •
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Buscar información. Seleccionar información. Evaluar información. Organizar información.
Como Fuente
• Reestructurar la
Manejo y Dimensión de la Información
información. • Modelar la información • Desarrollar ideas propias.
Como Producto
Habilidades y Competencias para los nuevos aprendices del Siglo XXI Organización para
Las Competencias del Analista de Inteligencia del Siglo XXI de acuerdo a la OCDE . • Uso de las TIC para
producir información.
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• Uso de las TIC para
producir nuevos conocimientos.
Competencias Siglo XXI y las Tecnologías de la Información y Comunicación TIC
•
Sin uso de las TIC en el Siglo XXI. Habilidades y Competencias para los nuevos
Las Competencias del Analista de Inteligencia Y los delitos complejos en el Siglo XXI.
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Moral-Ética
Análisis Criminal
Toma de Decisiones
Comportamiento Criminal
Resolución de Problemas
Sistema Penal-Legal
Creatividad
Análisis Temporal
Comprensión Lectora
Análisis Demográfico
Producción Escrita
Estadísticas Criminales
Organización de Información
Análisis Espacial
Comunicación Efectiva
Gráficos de Análisis
Comprensión analítica entorno
Soluciones TIC
En conclusión: El Analista de Inteligencia del Siglo XXI. Tiene: La lógica de Sherlock Holmes. La sabiduría de Salomón. La paciencia de Job. Las habilidades matemáticas de Einstein. La persistencia de Edison. La garganta de oro de Sócrates. Y los conocimientos avanzados en computación, informática y uso de equipos tecnológicos de un joven de 15 años. • • •
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• • •
Steven Gottlieb.
La organización policial, las herramientas del analista de inteligencia y sus apoyos para el Siglo XXI.
Nacional/Federal
. Regional/Estadal
Local/Municipal
Las herramientas del Analista de Inteligencia del Siglo XXI. Cuerpos de Policía o de Inteligencia. Nacional/Federal
. Regional/Estadal
Local/Municipal
Organizaciones de Apoyo del Analista de Inteligencia del Siglo XXI. Cuerpos de Policía o de Inteligencia.
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La Delincuencia Organizada del Siglo XXI.
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El cambio de paradigma criminal.
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El cambio de paradigma criminal. El delito se ha hecho: •
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Mas complejo. Mas extra territorial. Potencialmente mas dañino y peligroso.
Incremento de lo sofisticado. Los ataques son Los atacantes son Más Precisos Más Organizados .
Los Criminales COLABORAN a escala global
Ciber delincuencia UNA AMENAZA QUE CRECE
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Business Intellig
Ciber delincuencia UNA AMENAZA QUE CRECE
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Como nunca antes, un delincuente con pocos recursos, puede infligir daños y pérdidas a un nivel catastrófico a las personas, empresas y gobiernos desde el otro lado del mundo. Roderic Broadhurst (2006). Desarrollos en la actividad policial global sobre el Ciber Crimen.
El modelo criminal actual ES MUY RENTABLE
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El FUTURO de la Delincuencia Organizada. Tendencias/Indicadores clave para el cambio. Los mercados criminales. .
2015 https://www.europol.europa.eu/content/exploring-tomorrows-organised-crime
Estrategia para Combatir la Delincuencia Organizada Transnacional 2011. https://www.whitehouse.gov/administration/eop/nsc/transnational-crime
El FUTURO de la Delincuencia Organizada. Transporte y logística
Cambio demográfico en la UE
El futuro de la delincuencia organizada •
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Proliferación del Dinero virtual
•
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Una red criminal global, virtual y clandestina conformada por delincuentes empresarios y emprendedores. El empleo de un modelo de negocios y comercio criminal fundamentado -en los servicios- de una amplia gama de productos. Apoyados en una infraestructura digital, dineros virtuales y la infiltración. Teniendo como blancos cambiantes grupos de víctimas o clientes como las personas de la tercera edad y las estructuras de negocios legales.
Nanotecnologías y robótica
Data como mercancía
E-Desechos
INDICADORES CLAVES DE
Incremento en la competencia por
El FUTURO de los Mercados Criminales
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Desde el Código de Hammurabi 1760 A.C.
A los 3 mercados criminales del futuro cercano.
El FUTURO de los Mercados Criminales Se espera que los presentes mercados criminales crezcan y sean muy dinámicos en sus desarrollos en los próximos años. Que sean los mercados mas dinámicos no quiere decir que sean los mas grandes. Sin embargo, van a crearle retos a las autoridades policiales por sus Modus Operandi de rápida evolución, la aparición de nuevas y desconocidas substancias, y el uso de tecnologías que están apenas en estos momentos, en sus fases conceptuales.
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Drogas sintéticas y Falsificación nuevas de substancias productos psicoactivas
Ciber Crimen
Delitos Ambientales
El FUTURO de los Mercados Criminales Los mercados criminales estables se mantendrán con sus infraestructuras ya instaladas que se sostendrán con Modus Operandi ya comprobados y que seguirán soportando un modelo de negocio muy rentable. Rutas ya establecidas, Modus Operandi altamente desarrollados y una continúa demanda de bienes ilegales dentro y fuera de la UE, indican que estos mercados criminales persistirán y continuarán retando a las autoridades policiales.
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Cannabis
Facilitadores de la inmigración ilegal
Tráfico de seres humanos
Delitos organizados contra la propiedad
Fraude
Tráfico de armas
El FUTURO de los Mercados Criminales Los mercados criminales que están declinando se espera que sigan reduciendo en el tiempo, a medida que los productos cambian o algunas herramientas criminales se hacen menos relevantes en esta era digital. .
Falsificación de dinero
Cocaína
Heroína
El Sistema de la Inteligencia Policial.
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El Ciclo de Inteligencia Policial. Cuerpos Policiales
1. Planificación y Dirección
6. Evaluación y reinicio del ciclo. 2. Búsqueda, colecta y evaluación de la Información.
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3.
Procesamiento y organización de la Información.
5. Difusión de la Inteligencia 4. Análisis de Información y Producción de Inteligencia
FUENTE: IALEIA.
La Prevención y la Represión Policial.
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El Análisis Criminal.
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Breve historia del Análisis Criminal. • Policía Metropolitana de Londres 1841. • Detectives identifican patrones criminales. • Elaboran estadísticas criminales. Aparece concepto de
Policía Londinense
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Modus Operandi y se clasifican delincuentes y delitos bajo el mismo. • A partir 1909 en Berkeley, California incluye la técnica
August Vollmer
de huellas dactilares, el mapa de pines, reportes policiales regulares, y la formación/asignación de patrullas policiales en distritos por el volumen de delitos. Diseño de una capacitación policial estándar. • 1990 se funda la organización Actividad Policial
Orientada en Problemas (POP). • 1990 se funda la Asociación Internacional de Analistas Criminales IACA. Certificación. 1994 se comienza a usar COMPSTAT en Nueva York.
El Análisis Criminal un concepto
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Es una disciplina de Análisis de Seguridad Pública que proporciona información de apoyo a las policías, a las comunidades organizadas y a los ciudadanos en general sobre el delito en una determinada jurisdicción. IACA
El Análisis Criminal un concepto
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Es un estudio sistemático del delito y de las alteraciones del orden público, así como de otros aspectos relacionados con la actividad policial como son los estudios socio-demográficos, espaciales, y factores temporales que brindan soporte para las policías en los arrestos de criminales, la reducción del delito, de las alteraciones del orden público y la prevención del crimen. Boba, Rachel. (2005) Análisis Criminal y Mapeo Criminal
El Análisis Criminal en Latinoamérica
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El Análisis Criminal hoy # Reporte
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Fecha
Día
Hora
Locación
Calle
Método de entrada
Punto de entrada
Objetos Hurtados
Descrip. Sospech.
012010
10/01
Mar
1900
786 Cantón
32
Ventana rota.
Pared Dinero Trasera Armas Joyas
Ninguna
032010
10/01
Mar
2300
135 Robles
12
Apertura agujero.
Pared Dinero Trasera Armas Joyas
Ninguna
172010
12/01
Jue
2200
354 Pilón
26
Techo raso Ruptura.
Techo.
Dinero Joyas
Ninguna
252010
13/01
Vie
0630
257 Prados
23
Ventana rota.
Pared Lateral
Dinero Armas
Ninguna
342010
14/01
Sab
1945
642 Montes
18
Ventana rota.
Pared Dinero Trasera Armas
Ninguna
La Matriz de Modus Operandi. Los patrones
El Análisis Criminal hoy 5 incidentes ocurrieron en un área de radio de 650 metros en 5 días. 4
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1
2
3
5
El mapa de pines
El Análisis de Patrón Criminal Normalmente referido al uso de técnicas de mapeo con la finalidad de detectar si están ocurriendo delitos correlacionados. .
Se hace uso del análisis estadístico para establecer similitudes en horas, fechas, locaciones y probabilidad de ocurrencia en el futuro de actividades criminales. IACA.
El Análisis Criminal hoy
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El Mapeo Criminal
El Análisis Criminal hoy
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El Análisis Criminal hoy
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El Análisis Criminal hoy
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Cálculo de tendencias con Calculadora/Excel
El Análisis Criminal hoy
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El pronóstico del cuando y del donde del próximo delito
El Análisis Criminal hoy
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Bulletin Wizard. https://www.youtube.com/watch?v=PixN99dJwAU&feature=youtu.be
Los Reportes de Análisis Criminal
El Análisis Criminal hoy
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Los Reportes de Análisis Criminal
El Análisis Criminal hoy. Estrategias Estrategias basadas en evidencias comprobadas. Teorías criminológicas en el Análisis Criminal. .
La actividad policial orientada en problemas. La estadística computarizada. COMPSTAT. La Policía Comunitaria.
El Análisis Criminal hoy Las Estrategias Basadas en Evidencias Comprobadas • Actividad policial basada en las zonas calientes
(80/20). La identificación y las acciones policiales apropiadas, reducen el delito en estas zonas y las colindantes. El despliegue de los recursos policiales y las acciones proactivas. Medellín 50% en 7% -70%; Petare 80% en 6%-40%
. • Delincuentes + prolíficos. Análisis de criminal
importante. Datos biográficos, políticos, familiares, psicológicos, de control, empleo, cómplices, etc.
• Prevención del delito mediante el diseño
ambiental/terreno. El diseño de elementos del terreno que ayudan a prevenir el delito, controles de acceso naturales, la vigilancia natural, el refuerzo territorial y el mantenimiento. www.cpted.net
El Análisis Criminal hoy Teorías Criminológicas en el Análisis Criminal Selección Racional
Teoría de la Oportunidad
Actividades rutinarias
Prevención Situacional del delito
Patrón Criminal
Victimización repetitiva.
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El Análisis Criminal hoy La Actividad Policial Orientada en Problemas Aproximación de la actividad policial hacia: • Análisis minucioso y detallado de problemas criminales o de desorden
público. • Lo que se descubre se emplea para aplicar nuevas y mas efectivas estrategias estrategias para reducir el problema criminal.
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Prioridad a las nuevas respuestas respuestas que son preventivas preventivas en esencia. • No son estrictamente estrictamente dependientes dependientes del sistema penal penal de justicia. • Coordinaciones Coordinaciones con otras agencias gubernamentales, comunidad o
sector privado.
Énfasis en nuevas estrategias preventivas, la evaluación de la efectividad policial y el reporte de resultados.
El Análisis Criminal hoy
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La Estadística Computarizada/CO Computarizada/COMPSTAT MPSTAT
El Análisis Criminal hoy
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La Estadística Computarizada/CO Computarizada/COMPSTAT MPSTAT
El Análisis Criminal hoy • Plan Condominio
Seguro
. La Policía Comunitaria
• Plan Comercio
seguro
• Plan Escuelas
Seguras
El Análisis Criminal hoy
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La Policía Comunitaria/de contacto/de aproximación.
El Análisis Criminal hoy
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La Policía Comunitaria versión Web 2.0.
Concluyendo. El Análisis Criminal hoy •
. •
•
Identificación y difusión de información relacionada con patrones y tendencias criminales. Pronóstico en tiempo y lugar de posibles actividades delictivas en una jurisdicción. Elaboración de boletines regulares sobre la problemática criminal en un área de interés.
El Análisis Criminal Emergente. TIC •
•
.
•
Datos Masivos o Big Data. Minería de Datos o Data Mining. La actividad policial predictiva
El Análisis Criminal Emergente. TIC
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Simulación de Zonas/Puntos calientes hurtos
Área de la residencia del criminal
Analisis Criminal Emergente TIC
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El Análisis Criminal. La capacitación. http://www.popcenter.org/library/reading/PDFs/60_StepsMexicoNacional.pdf
Las herramientas y la tecnología no trabajan por si solas.
El Análisis de Inteligencia Criminal. BANCOS UNIDOS C.A.
ARIEL
CARLOS PEREZ JOHN MASAJES MANICURES MAGNOS S.A.
ROJAS AVILA
X,Y IMPORTS
X,Y,Z C.A.
JUAN GABRIEL
GAUNA
FRENCH
JAVIER
SANCHEZ BARES UNIDOS S.A.
HORACIO´S
BAR SHOW
RAMIREZ
HORACIO
BLANCO
Quien hace que con quien.
DRINKERS BAR SHOW
TRANSPORTE ACME
Breve historia del AIC.
Shamsi-Adad I
• • • •
1815 A.C. en Siria primer analista de inteligencia registrado. Inteligencia para la seguridad interna. Inteligencia contra la subversión y la traición. Un centro de inteligencia con analistas en la ciudad de Mari.
• Teniente Joe Petrosino en 1905 pionero en la investigación
contra delincuencia organizada. Arresta a cientos de miembros italianos de la “Sociedad de la Mano Negra” en Joseph Petrosino
Nueva York. Uso de agentes y operaciones encubiertas para producir inteligencia. Asesinado 1909 en Palermo, Italia.
• 1980 se funda IALEIA. Organización Internacional de
Analistas de Inteligencia Policial. Certificación internacional.
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el año 2000. Datos Personales y Privados
Datos Biográficos
Datos de su trabajo y/o empleo
Datos Políticos
Delincuentes
Datos Psicológicos
Datos de Control
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano 2000. El AIC hasta el año 2000. Reporte Objetiv o Criminal Fotografía
Apellidos LDN
Nombres Descripción Física
Vehículos Propiedades Inmuebles
Violencia Potencial/patrones
ltima Dirección Conocida
Alias Antecedentes Penales Números telefónicos
Servicios
Asociados
Breve reseña histórica
Métodos de operación
Área Geográfica
Documentos de Apoyo
FDN Reportes Policiales
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el año 2000. Organización
Finanzas
Operaciones
Organización Criminal
Corrupción policial o de gobierno
Comunicaciones
Tamaño
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano 2000. El AIC hasta el año 2000.
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano 2000. El AIC hasta el año 2000.
CODIGO
SIGNIFICADO CODIGOS DE ASOCIACIÓN MATRICIAL Asociación confirmada entre entidades. Asociación no confirmada entre dos entidades.
+
Miembro confirmado de una organización
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano 2000. El AIC hasta el año 2000.
Investigación Criminal - Matriz de Eventos (Línea del Tiempo) Abri l 3 10:00 AM
Abri l 3 11:00 AM
Olsen visita proveedorbazuko
Olsen vaal trabajoen Auto partesABC
Abri l 3 12:20 PM
Abri l 3 2:20 PM
Abri l 3 2:30 PM
Abri l 3 2:40 PM
Olsen vende bazuko al AE
Olsen arrestado
Vendedor bazuko
Olsen
ICpresentaal AE a Olsen Olsenentrevista con 3 miembros dela banda Los Matones Miembrosbanda Los matones conducenuna contra vigilancia
Banda Los Matones
Caso Número Agented e caso Analista dec aso Fecha
Vendedor de bazuko
Leyenda
Olsen BandaLos Matones
ElElAIC hasta ano Técnicas Analíticas Estructuradas. AIC hastaelel ano2000 2000. Análisis por Retos
Evaluación Causa Efecto
Apoyo a la decisión
Método escenarios Simples
Análisis Pre Mortem
Lista chequeo presunciones
Matriz de decisiones
Clasificación
Técnica de grupo nominal
Análisis de Alternativas Futuras
Auto Crítica Estructurada
Analogías estructuradas
Gerencia complejidad
Matrices
Matriz de Impacto Cruzado
Generación de Múltiples Escenarios
Análisis Qué pasa si
Juego de roles
Análisis fuerzas del campo
Análisis de redes
Análisis Morfológico
Indicadores
Análisis Baja Probabilidad/ Alto Impacto
Análisis
Pros-Cons
Red Hat
FallasSoluciones
Mapas mentales
Cuadrante Combinado
Validación de Indicadores
Análisis Red Team
Pronóstico de mercados
Análisis DOFA
Descomposición y Visualización
Generadores de Ideas
Cronologías y Líneas de Tiempo
Tormenta de Ideas
Escenarios e Indicadores
Richards J. Heuer Jr. Structured Analytic
El Razonamiento Lógico en el Análisis RAZONAMIENTO INDUCTIVO
RAZONAMIENTO DEDUCTIVO
PREMISAS
CONCLUSIONES
ARISTOTELES
El Pensamiento Crítico y el Analista
El Pensamiento Crítico es fundamental para el proceso de Análisis. Para pensar críticamente se debe: • • • • •
Reconocer las presunciones/suposiciones. Evaluar los argumentos/hechos/observaciones. Desarrollar hipótesis. Determinar que se tiene y que está faltando. De la data analizada establecer conclusiones de solución.
El Pensamiento Crítico y el Analista
Un ejercicio de Pensamiento Crítico: Un grupo de policías de Córdoba, dueños de 100 carros, fueron encuestados y los resultados arrojaron que 75 tenían carros Ford, 85 tenían Chevrolet, y 45 tenían los 2 tipos de carros. Un analista revisó los datos y dijo que estaban incorrectos. ¿Cómo fundamentó eso?
El Pensamiento Crítico y el Analista
FORD
75
AMBOS CHEVROLET 45
85
Si 45 tienen ambos carros entonces 30 tienen Ford (75-45=30) y 40 tienen Chevrolet (85-45=40): Si se suman los 3 grupos juntos 30+40+45=115. Conclusión: alguno de los datos está mal, o el número original de encuestados (100) o el conteo de carros (115).
El sistema legal contra la delincuencia organizada transnacional (DOT) del Siglo XXI.
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Convención ONU de Palermo 2000 contra DOT.
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano El AIC a partir del año 2000. 2000.
https://www.unodc.org/pdf/cld/TOCebook-s.pdf https://www.unodc.org/pdf/crime/publications/Pilot_survey.pdf
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano El AIC a partir del año 2000. 2000. Las Operaciones Especiales. Los Agentes Encubiertos. Las entregas vigiladas. Protección a testigos y peritos. Colaboradores e informantes.
• • • • •
• • •
•
La Cooperación Internacional. Comisiones rogatorias. Equipos de Investigaciones conjuntas. Intercambio de información oportuna.
El sistema legal contra la delincuencia organizada transnacional (DOT) del Siglo XXI. Artículo 2 Convención ONU contra DOT.
. UNA TEMPORALIDAD
DELITOS TIPIFICADOS
CIERTA ESTRUCTURA ASOCIACION U ORGANIZACION
PLURALIDAD DE PERSONAS
UN BENEFICIO ECONOMICO
El sistema legal contra la Delincuencia Organizada Transnacional del Siglo XXI.
Artículo 26. Identidad
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Delitos cometidos o por cometer
Vínculos
Estados Parte
Nacionales o Internacionales
Informan
Actividades
Estructura
El AIC hasta el ano 2000 El AIC hasta el ano El AIC a partir del año 2000. 2000. Estructura
Tamaño
Uso de violencia
Identidad
Actividades
Colaboración entre bandas
Uso corrupción
Actividades Transnacionales
Penetración economía formal
Influencia Política
TIPOLOGIAS Estudio año 2002
El AIC emergente TICs
Identificación de personas clave mediante el análisis de redes sociales
El AIC emergente TICs
Identificación y ubicación de información relevante con mayor rapidez
El AIC emergente TICs
Empleo simultaneo de varios métodos de representación de la información en un gráfico, para facilitar la producción de inteli ia
El AIC emergente TICS
Se combinan el análisis temporal, el de asociación y la visualización de datos geoespaciales en vistas multidimensionales, para comprender mejor el fenómeno.
El AIC emergente TICs
El AIC emergente TICS
El AIC emergente TICs
El AIC emergente TICs
El AIC. La capacitación
https://www.unodc.org/documents/justice-and-prison-reform/crimeprevention/Police_Information_and_Intelligence_Systems_Spanish.pdf https://www.unodc.org/documents/organized-crime/Law-Enforcement/Criminal_Intelligence_for_Analysts.pdf
Las herramientas y la tecnología no trabajan por si solas.
El futuro del Análisis en Inteligencia La división y el foco de los análisis Análisis Criminal
Análisis de Inteligencia
Análisis de incidentes criminales
Análisis de relaciones
Análisis de llamadas al 911
Análisis financiero
Análisis estadísticos
Análisis de comunicaciones
Análisis geográficos
Análisis de bienes
Análisis de Modus Operandi
Análisis de amenazas
Enfoque en lo local
Local, regional, federal, internacional
Normalmente 1 delito 1 caso
1 delito no tiene limites visibles
La Actividad Policial Dirigida por la Inteligencia (APDI)
La actividad policial dirigida por la Inteligencia, es un modelo filosófico gerencial, donde el Análisis de Datos y la Inteligencia Criminal son actividades esenciales para la ejecución de un modelo de Toma de Decisiones que facilite la reducción del delito, su desarticulación y prevención. Empleando para ello una gerencia estratégica policial que tiene dentro de sus objetivos principales a los delincuentes mas prolíficos y a sus organizaciones.
J. Ratcliffe. (2008) Intelligence Led Policing
La Actividad Policial Dirigida por la Inteligencia El Ciclo de las 3i de la APDI Ambiente Criminal
Interpreta
Impacta Influencia
Análisis de Inteligencia
Tomador de decisiones J. Ratcliffe. (2008) Intelligen Led Policing
Las leyes del futuro de la Inteligencia
El indicador mas confiable de la futura actividad criminal, es la actual actividad criminal.
J. Ratcliffe. (2008) Intelligence Led Policing
Las leyes del futuro de la Inteligencia EL FUTURO DEPENDE DE LO QUE HAGAS HOY
Las leyes del futuro de la Inteligencia
Las leyes del futuro de la Inteligencia
La Inteligencia que no ejerce influencia en un tomador de decisiones, no es Inteligencia
J. Ratcliffe. (2008) Intelligence Led Policing
Modelo de Inteligencia Nacional Ingles Objetivos locales y de gobierno
Modelo de Excelencia de Negocio
Gerencia del desempeño
Planificación del Negocio
Negocio
Objetivos
Gerencia
Prioridad trabajo de Inteligencia
Crimen Delincuentes Desorden
Desarrollo Productos de Inteligencia
Resultados Proceso de Coordinación y Tareas Reuniones de coordinación y tareas
Comunidad Segura Reducción Delitos
Problemas
Control Criminalidad Productos
Productos de
Productos
Control Problemas
Los Centros de Inteligencia de hoy y mañana • Fusion Centers • Recepción, búsqueda,
análisis y difusión de información para prevenir, detectar, investigar y responder al delito y al terrorismo. Web 2.0 y mas. • Mesa Operacional de
Inteligencia • Actividades de
inteligencia conjuntas, combinadas y reportes. • Centros de Emergencia 911. Web 2.0 y mas?
Las diferentes visiones
• Salas Situacionales • Directivas. • Centros de Emergencia 911. Web 2.0 y mas?
Las ciudades inteligentes y mas seguras del siglo XXI. Los Centros de Operaciones de Inteligencia
En el 2050, el 75% de la población del mundo vivirá en
Las ciudades inteligentes y mas seguras del siglo XXI. Los Centros de Operaciones de Inteligencia
El Analista de Inteligencia del Siglo XXI. Los Centros de Operaciones de Inteligencia El Proceso Analítico.
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Grandes volúmenes de información de fuentes diversas y en variados formatos. Data de Sensores, dispositivos. Data de Redes Sociales. Data de Actividades Web y Comercio. Data de CCTV. Sistemas de seguimientos (GPS). Data de licencia de vehículos. Otros
La Data, su generación a una forma manipulable, procesable o analizable
Análisis de reportes policiales estructurados y comparados. Reportes de criminales y sospechosos. Colectar, integrar y analizar fuentes de data. Patrones criminales. Mapeo criminal. Pronósticos, Estimaciones. Otros Generar conocimiento para las acciones y las tomas de decisiones actuales y futuras en Ciudades mas Inteligentes y mas Seguras. Reducción del delito. Desarticulación de bandas. Los Delincuentes mas prolíficos. La prevención del delito.
La innovación, el uso de los resultados. Mejorar las decisiones y acciones
Los Tomadores de Decisiones en Inteligencia. Los Adivinadores del crimen del futuro
Los Tomadores de Decisiones en Inteligencia. Los Adivinadores del crimen del futuro •
• • • •
•
Los líderes policiales del mañana comprenderán el potencial de la tecnología (Web 2.0 y mas). No se conformarán con un “yo no sé”. Serán más colaboradores. Trabajarán más con redes de contactos. No llegarán a ser líderes hasta dentro de 10 a 20 años (hoy tienen entre 25-35 años). Mientras tanto, los criminales ya tienen la ventaja, cuentan con los recursos, la alta tecnología, con la capacidad y la intención de usarlos para sus fines. Deborah Osborne. The New Analyst. 2009
La Inteligencia es la nueva DEFENSA.
CON CONOCIMIENTOS Para líderes que dirigen . espada para la toma la de decisiones mejor informadas.
CON PRONOSTICOS Ofrece el escudo liviano y resistente que ayuda a prevenir las amenazas con mayor rapidez.
Al final siempre es mejor prevenir que lamentar y se logrará con Analistas de Inteligencia del SXXI.
PREGUNTAS Y RESPUESTAS
¿
Jesús Manuel Camacho Email:
[email protected] Twitter: @intelcrim LinkedIn: Jesús Camacho Facebook: Gmpo Caracas
¿
.
El FUTURO de la Del Delinc incuen uencia cia Org Organi anizad zada. a.
• La innovación en los sistemas de transporte
.
y logística permitirán a la DO incrementar sus delitos de forma anónima por Internet, en cualquier lugar y a cualquier hora hora sin estar físicamente presentes.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Del Delinc incuen uencia cia Org Organi anizad zada. a.
• La nanotecnología y la robótica abrirán
.
nuevos mercados para la delincuencia organizada organizada y les proporcionará nuevas herramientas para escenarios criminales mas sofisticados.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Del Delinc incuen uencia cia Org Organi anizad zada. a.
• El incremento en la explotación del Big
.
Data y de la data personal, personal, permitirá a la DO llevar adelante complejos y sofisticados fraudes de identidad y otros delitos a niveles sin precedentes previos.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Delincuencia Organizada.
• Los E-Desechos están emergiendo
.
como un producto ilegal clave para la DO que opera en Europa. 50 millones de toneladas 2017 a 500 US$ cada una (Interpol).
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Delincuencia Organizada.
• La disparidad económica que cruza Europa,
.
hará que la delincuencia organizada sea mas socialmente aceptada a medida que los grupos de DO infiltren a las comunidades mas débiles económicamente y convertirse en sus proveedores de trabajo y servicios.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Delincuencia Organizada.
• Los grupos de DO incrementarán sus intentos
.
de penetración a las industrias dependientes de los recursos naturales, para actuar como sus agentes/corredores o representantes en el comercio de estas especies.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Delincuencia Organizada.
.
• El dinero virtual está incrementando las posibilidades de los individuos para actuar como “empresarios delincuentes independientes”, en un modelo de negocio criminal fundamentado en una base de “el delito como un servicio”, sin la necesidad de contar
con una sofisticada infraestructura criminal para recibir dinero y legitimarlo
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO
El FUTURO de la Delincuencia Organizada.
• Los grupos de DO tendrán como objetivo
.
principal a una creciente población de la tercera edad para proveerlos de bienes y servicios ilícitos, explotando así nuevos mercados y oportunidades de negocios criminales.
INDICADORES CLAVES DE CAMBIO