pROCEDIMIENTO DE INVESTIGACION DE INCIDENTES

Procedimiento para la investigación de accidentes/ incidentes. 1. OBJETIVO. Prevenir la recurrencia de Accidentes e Incidentes garantizando que se lleven a cabo investigaciones efectivas y se implementen las medidas de control correctivas del caso. 2. ALA! A!E E. Este procedimiento se aplica aplica a todas las áreas de trabajo en XYX A. ". #E$I #E$I!I !II IO! O!E% E%..  Accidente Evento no deseado que ocasiona da!os personales" da!os materiales" p#rdida de procesos o da!os al medio ambiente.  Accidente con $iempo $iempo Perdido %esi&n o enfermedad ocupacional que origina que el trabajador no se pueda presentar a su pr&'imo d(a de trabajo regularmente r egularmente programado.  Accidente con Primeros Au'ilios %esi&n o enfermedad ocupacional que se pueda tratar a trav#s de atenci&n m#dica menor o preventiva.  Accidente con Atenci&n )#dica )#dica %esi&n o enfermedad ocupacional que requiere tratamiento adicional a los primeros au'ilios.  Accidente con $rabajo $rabajo *estringido %esi&n o enfermedad ocupacional que origina que el trabajador no pueda realizar el total de sus tareas +abituales en el pr&'imo turno de trabajo regularmente programado.  Accidente con $iempo $iempo Perdido Es una lesi&n que produce por lo menos menos la p#rdida p#rdida de un turno completo en alg,n momento -no necesariamente necesariamente de inmediato despu#s del del turno en que el accidente accidente ocurri&  Accidente /atal. 0currencia de muerte por accidente. 1ausas 2ásicas on los factores personales y laborales que permiten que e'istan actos y condiciones subestándar. 1ausas Inmediatas  Actos y condiciones subestándar que causan causan directamente accidentes accidentes e incidentes. $el3-455 6756889 $el3-455  6756889 1el3 -455 8:59;:6<4 info=sstasesores.pe >>>.sstasesores.pe

?a!os a la Propiedad ?a!o a cualquier propiedad -equipos" +erramientas" bienes inmuebles" etc. que le pertenezca al @rupo 0rtiz como resultado de un accidente. /recuencia 1on qu# frecuencia puede volver a ocurrir el accidente. Incidente Evento no deseado que" en circunstancias un poco diferentes" podr(a +aber ocasionado da!os personales" da!os materiales" p#rdida de procesos o da!os al medio ambiente. P#rdida de Procesos 1ualquier interrupci&n imprevista de los procesos operativos como resultado de un accidente. 0bserve que las p#rdidas en el proceso que involucran a camiones que se están quedando empantanados por menos de dos +oras" no requerirán una investigaci&n formal de parte de los supervisores directos a menos que e'ista una p#rdida moderada o posiblemente alta asociada con el proceso. everidad Es %a gravedad potencial del accidente. &. 'E%PO!%ABILI#A#E%. Empleados Informar inmediatamente todos los accidentes e incidentes a su capataz supervisor. %(pervisor  Investigar" durante el turno en el que ocurre" los accidentesincidentes de acuerdo usando el /ormulario de Informe de Investigaci&n de AccidentesIncidentes. Informar todos los accidentesincidentes al upervisor de B0)A durante el turno en que ocurran. Presentar el informe de Investigaci&n de AccidentesIncidentes a Prevenci&n de P#rdidas en el lapso de 67 +oras. •

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)erencia Participar en la investigaci&n de los accidentesincidentes *evisar mensualmente las medidas correctivas que resultan de investigaciones para garantizar que se lleven a cabo en forma oportuna. *evisar todos los informes de accidentes dentro de sus áreas de responsabilidad a más tardar al siguiente d(a ,til. @arantizar que los Cefes upervisores @enerales monitoreen las medidas correctivas en sus áreas de responsabilidad. • •

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@enerar (ndices de frecuencia y severidad mensuales y análisis mensuales de tipos y causas de accidentes. Participar activamente" en la investigaci&n de los accidentesincidentes y otras investigaciones donde sea requerido. Proporcionar los informes solicitados por el cliente y las autoridades gubernamentales de acuerdo a los requerimientos legales. )antener registros de accidentes e incidentes de acuerdo con los requisitos gubernamentales y los del cliente. Emitir el *eporte Preliminar de AccidenteIncidente dentro de la guardia de ocurrido el evento.

,. P'OE#I+IE!TO. 1.'esp(esta inicial al accidenteEvaluar los accidentes secundarios que sean posibles de controlar en el lugar del accidente. @arantizar que se presten primeros au'ilios y otros servicios de emergencia. Evaluar el potencial de p#rdidas. ?eterminar a qui#n es necesario notificar. Enviar a la v(ctima del accidente Dnidad )#dica. Identificar y conservar las pruebas. 2. 'ecopilar inormación pertinente sore el accidente/incidente Identificar las pruebas Fu# ocurri&G A qui#nes se deber(a entrevistarG Fu# +erramientas" materiales" equipos o ve+(culos se deben evaluarG Fu# cosas podr(an +aber fallado o no funcionaron bienG Fu# documentos o registros sobre capacitaci&n" mantenimiento" inspecciones" etc. deben verificarseG ?&nde se ubicaban las personas" equipos" ve+(culos antes" durante y despu#s del accidenteG 1onservar las pruebas -cinta para acordonar el área" fotos" muestras" +erramientas" etc. ". Entrevistar a testigos1almar a la persona. Entrevistarla en forma individual. Dtilizar un lugar apropiado -en el lugar de los +ec+os pero en privado. Ho interrumpir. $omar apuntes breves y revisar con el interrogado al final de la entrevista para garantizar la e'actitud de la informaci&n. Bacer que el interrogado describa lo ocurrido" si fuese conveniente. *ealice entrevistas de seguimiento" si fuese necesario. &. An0lisis•

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Identificar todas las causas de los accidentes. Identificar el tipo de contacto con energ(a o sustancia. Identificar los actos y condiciones inmediatos que e'istieron al momento del accidenteincidente. Identificar las causas básicas que permitieron la e'istencia de tales actos y condiciones. ,.. $orm(lación de acciones correctivas ?esarrollar e implementar medidas correctivas $emporales y permanentes de acuerdo a las causas básicas identificadas. %lenar el formulario de Investigaci&n de AccidentesIncidentes.  Adjuntar +ojas adicionales si se necesita más espacio para incluir comentarios sobre descripciones" revisiones" etc. • • •

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