Objetivo General: Establecer una norma, tanto para cubrir la información que debe suministrar a supervisión de las obras, como para delimitar las funciones y responsabilidades responsabilidades del personal o subcontratista encargado de ejecutar los trabajos.
Objetivos Especícos: . !ormar !ormar y estandari"ar estandari"ar los los procedimie procedimientos ntos a seguir para para lograr lograr una supervisión eciente y eca". #. $ropor $roporciona cionarr al personal encargad encargado o de la supervisión supervisión de proyectos proyectos de construcción de sitios celulares y refuer"os de estructuras. %. &ndicar &ndicar el procedimi procedimiento ento para propor proporciona cionarr periódicame periódicamente nte la información cualitativa y cuantitativa del desarrollo de las obras. '. (ejorar (ejorar la calidad calidad de las obras obras y optimi"ar optimi"ar la utili"ac utili"ación ión de los recursos recursos a n de incrementar la productividad. productividad.
)E*$O!*+&-&+E* / O-&G+0&O!E* E- *1$E)2&*O). *1$E)2&*O). . (antener (antener un estricto estricto control control de calidad calidad en la ejecución ejecución del del proyecto, proyecto, e3igido procedimientos constructivos aceptables. #. $articipar $articipar de la entrega de terreno terreno o visitas visitas preliminar, preliminar, en compa4ía compa4ía del subcontratista. %. 0ontar 0ontar con un programa programa de supervisión supervisión por por proyecto, proyecto, destaca destacando ndo las etapas constructivas críticas de los proyectos 0)E+) 05E06 -&*7 $+)+ -+ $)OG)++0&O! '. $resenta $resentarr un informe informe t8cnico t8cnico de cada cada vista vista al proyecto proyecto.. 9. 2igilar 2igilar que e3ista e3ista dirección dirección t8cnica del proyecto proyecto por parte del ejecutor y que el personal en obra tenga suciente su ciente e3periencia. . (antener (antener el libro libro de obra obra y por ning;n ning;n motivo motivo retirarla retirarla de de la misma. misma. <. E3igir E3igir la disponibi disponibilida lidad d de los planos planos y memorias de c=lculo c=lculos, s, de tal manera que se encuentren en la obra y accesibles para consulta. >. )esolve )esolverr dudas t8cnicas t8cnicas que present presente e el ejecutor ejecutor sobre el proyect proyecto, o, documentando sus recomendaciones en el libro de obra y por los medios que considere conveniente. ?. Ordenar Ordenar la suspens suspensión ión de los los trabajos trabajos si si fuese necesa necesario. rio. @.(antener una buena relación con los participantes del proyecto. .ictaminar sobre las ordenes de cambio y solicitudes de prorroga solicitadas por el ejecutor. #.2ericar #.2ericar que los estados de pago coincida con el avance físico y con lo contratado, para aquellas obras que se ejecuten a trav8s de subcontratos.
%.+tender las sugerencias de todos los actores que participan de la ejecución del proyecto, como son el cliente, inspección t8cnica y subcontratos
0O!0E$7O E *1$E)2&0&O! E O)+* *upervisar una obra es: AE3aminar la misma a trav8s de una persona capacitada, denominada supervisor, para concluir y dictaminar si la obra o etapa de construcción, esta correcta o no, de acuerdo a la ingeniería preestablecidaB debiendo recomendadas al ejecutor o unidad responsable las medidas correctivas pertinentes en tiempo oportunoC. Este concepto se encuentra vinculado con cuatro aspectos fundamentales: . 0riterios generales E3iste diversidad de criterios para denir el tipo y condiciones de supervisión de una obra, en ra"ón de que est=n en juego micDos factores que inuyen en los aspectos generales del tema, entre otros: F F F F
-a magnitud de la obra *u grado de complejidad o especialidad -a ubicación y accesibilidad de la misma -a etapa de ejecución en que se encuentra la obra
$ara el tipo de obras que nos ocupa, que son la construcción y refuer"os de sitios de telefonía celularB por lo general obras de peque4a o mediana inversión, que en su mayoría son de relativa simplicidad y similitud, al grado de incluir en algunos dise4os est=ndar. #. E-E(E!7O* +*&0O* *e considera elementos b=sicos en la supervisión a los que constituyen fundamento para reali"ar con objetividad y seguridad la misma, entre los que sobresalen los siguientes elementos: la ingeniería, apoyo logístico, y documentos resultados de la supervisión #..
O01E(!7O*
F 0ualquier -ey o )eglamento que afecte al proyecto. F -a ingeniería del sitio F las especicaciones t8cnicas F contrato de ejecución de las obras
F $rocedimientos de ejecución. F -a programación de la ejecución del sitio Gantt F listado de precios unitarios o preciario 0ualquier otro documento vinculado con la misma
#.#.
&!*7)1(E!7O* E 0+($O
Entre los instrumentos b=sicos para efectuar la su pervisión de las obras podemos citar: F F F F F
#.%.
0inta m8trica !ivel de mano 0uaderno de apuntes El $resente procedimiento 0ualquier otro instrumento ;til para la actividad, como c=mara fotogr=ca, G$*, etc.
+$O/O -OG&*7&0O
!inguna actividad de campo es posible reali"ar, si no cuenta con el apoyo logísticoB la supervisión de las obras es una de ellas que requiere como mínimo, en función de su ubicación relativa de: F F F #.'.
1n veDículo adecuado al tipo de camino que se tenga que recorrer Epp
O01(E!7O )E*1-7+O E -+ *1$E)2&*&O!
0omo consecuencia de la visita y supervisión del sitio, siempre Dabr= un resultado positivo o negativo de la misma, el que deber= quedar muy claro en: F F F
En el informe de supervisión y avance físico de la obra, de acuerdo al formato establecido por los clientes. El o los informes que se Dagan llegar al cliente, se enviaran vía correo electrónico o el medio que determine el cliente. -as observaciones y recomendaciones en el libro de obra, de lo m=s relevante e importante de anotar como resultado de la supervisión de la obra
%. $)O0E*O E *1$E)2*&O!
&ndistintamente de la obra que se trate, el proceso de supervisión debe comprender lo siguiente: %.. O7E!E) &!O)(+0&O! *olicitar la información necesaria para ejecutar los trabajos de construcción o refuer"o del sitio %.#. 0O!O0E) -+ O01E(!7+0&O! )eali"ar al inicio y en cualquier etapa de ejecución, una cuidadosa investigación y revisión de toda la documentación vinculada a la obra %.%. 0OO)&!+) *1$E)2&*&O! 0ontactar a los participantes involucrados en la ejecución de la obra, con el objeto de coordinar la gestión de supervisión, obtener m=s información de la misma y el apoyo para el buen logro de la supervisión. %.'.
EE071+) *1$E)2&*&O!
+l presentarse a la obra, deber= portar la ingeniería, especicaciones t8cnicas y programación de la obra, obtenidos del cliente y de generación propia, o bien contar con los documentos que siempre debe e3istir en el lugar de la obra y que debe proporcionar el encargado de la misma. F
1tili"ar los planos en forma pormenori"ada: $ara comparar el proyecto dise4ado con lo ejecutado en obra, incluyendo todos sus detalles. 0omprobar dimensiones, estructuras, instalaciones, características, detalles, cumplimiento de especicaciones t8cnicas, etc.
F
0omprobar el cumplimiento de las especicaciones t8cnicas: 7anto en la calidad de materiales y mano de obraB como en la misma, en sus aspectos generales de construcción, estructuras, instalaciones, detalles, acabados, etc.
F
0omparar el avance de obra: 0ontar el cronograma de programación de la misma estableciendo el avance físico de la obra en función de os criterios t8cnicos.
F
2ericar el suministro y calidad de los recursos: (ano de obra, materiales, equipos, maquinarias, etc.
F
5acer recomendaciones:
$ara la pró3ima o siguiente etapas de ejecución de la obra, con base en lo observado en esa visita y en previsión de futuros problemas o desaciertos. F
F
+notar en el libro de obra: 7odas las observaciones y recomendaciones planteadas al subcontratista o ejecutor. 0omprobar en la pró3ima visita a la obra *i se efectuaron las correcciones pertinentes, de acuerdo a las recomendaciones planteadas.
