Drept procesual penal special NOTE DE CURS DRAGU CREŢU si CONSTANTIN TĂNASE Editura Universitară Danubius, Galaţi 2014 Tipografia Zigotto Galaţi
penjelasan tentang forecastingFull description
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forecasting for quantative techniqueFull description
Tema licenta
In this paper, I attempt to pull back the curtains from the Stock Market and figure out how the High Value in the stock market is dependent on the Open Value, Low Value, Close Value. Once that has been done, we will attempt to forecast a model of how
Analisis Forecasting Dalam SpssDeskripsi lengkap
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Peramalan (Forecasting)Full description
FORECASTING GUÍA PARA TRABAJO AUTÓNOMO PROCESUAL RECENSIÓN DEL TEXTO Nombre del par!"!pa#e$ Ja%!er A#o#!o Torre& Mora '( )*+, )*+, e& Pro#o& Pro#o&!" !"ararUna predicción, proyección o estimación de alguna futura actividad, evento o suceso
.( De&"r!ba De&"r!ba lo& re& re& /or!0o#e& /or!0o#e& de !empo !empo e# lo& 1+e +&+alme#e +&+alme#e &e "la&!2"a a lo& pro#3&!"o&( Pronóstico a corto plazo.- este pronóstico tiene un periodo hasta un año pero casi siempre es menor a 3 meses, especula los niveles de producción, niveles de mano de obra y por lo general asigna trabajo.
Pronostico a mediano plazo.- su rango de periodo es de 3 meses a 3 años, es til para la planeación de ventas, presupuesto, !ujo efectivo, producción y analizar los diversos planes de operación. Pronostico a largo plazo.- comprende 3 años o m"s, es til para la planeación de ubicación o ampliación de las instalaciones, el desarrollo de la empresa y la elaboración de un nuevo producto. 4( E# 5e#eral6 la& or5a#!0a"!o#e& +!l!0a# re& !po& de pro#3&! pro#3&!"o& "o& para pla#!2"ar pla#!2"ar opera"!o# opera"!o#e& e& 7++ra&$ 7++ra&$ pro#3&!" pro#3&!"o& o& e"o# e"o#3m 3m!" !"o& o&66 pro# pro#3& 3&! !"o "o& & e"# e"#ol ol35 35!" !"o& o&66 8 pro# pro#3& 3&! !"o "o& & de dema#da( De&"r!ba e# 1+, "o#&!&e "ada +#o de ello&( Pron Pronós ósti tico co econ económ ómic ico. o.-- se basa basa en la pred predic icci ción ón de indi indica cado dore ress económicos como el suministro de dinero, tasa de in!ación.
Pronós onósti tico co tecn tecnol ológ ógic ico o.- se basa basa en la pred predic icci ción ón de #ndi #ndice cess de progreso tecnológicos ya $ue da llegada a productos interesante con las necesidades a recurrir a nuevas plantas y e$uipos. Pronóst Pronóstico ico de demanda.demanda.- se basa en las proyecciones proyecciones de demanda demanda de servicio o producto de una compañ#a. 9( Co#& Co#&!d !der era# a#do do la &e"" &e""!3 !3#6 #6 :Pro :Pro%! %!d! d!#5 #5 Appr Approp opr! r!a ae e Fore" ore"a& a& I#7orma!o#;6 elabore +# "+adro &!#3p!"o para or5a#!0ar la& !dea& all< pre&e#ada&(
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=( Lo& b+e#o& pro#3&!"o& &o# de !mpora#"!a "r<!"a e# odo& lo& a&pe"o& de +# #e5o"!o( El pronóstico es la única estimación de demanda hasta que la demanda real se llega a conocer. Por ello6 lo& pro#3&!"o& de dema#da or!5!#a# de"!&!o#e& e# m+"/a& >rea&( De&"r!ba el !mpa"o de lo& pro#3&!"o& de dema#da e# la& &!5+!e#e& re& a"!%!dade&$ a? Re"+r&o& @+ma#o&6 b? Capa"!dad6 8 "? Ge&!3# de la Cade#a de S+m!#!&ro&( &l impacto sobre recursos humanos es importante por$ue se recopilan datos importantes como los pronósticos el nmero de trabajadores, rotación del personal, conocimientos con $ue cuentas ellos. &ste ltimo es de mucha importancia por$ue se puede saber con $uienes estamos tratando y en base a eso se puede pronosticar las necesidades de capacitación. &n la capacidad se debe saber el pronóstico de la disponibilidad de la materia prima con sus costos y con eso saber la capacidad de la planta necesaria para atender la demanda. Por ultimo en la gestión de la cadena de suministro se debe pronosticar toda información del proveedor, entre los aspectos importantes tenemos el cumplimiento de las órdenes y ganar la satisfacción del cliente, caso contrario ser#a perdida para la empresa.