PROGRAM KERJA RAWAT INAP TAHUN 2018
Rumah Sakit Ibnu Sina Yarsi Panti Jl. Kampung Cengkeh No.86 Panti Pasaman Timur
PENDAHULUAN
Perubahan yang mendasar dari industri rumah sakit di Indonesia, mendorong persaingan semakin tajam dan terlebih lagi dengan dibukanya kesempatan investor asing untuk berinvestasi dalam industri rumah sakit di Indonesia, akan meramaikan kancah persaingan pada sektor ini. Rumah sakit adalah semua sarana kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat, tindakan tindakan medik yang dilaksanakan selama 24 jam melalui upaya kesehatan perorangan. Dalam penyelenggaraan pelayanan rumah sakit, maka rumah sakit harus h arus melakukan upaya peningkatan pen ingkatan mutu pelayanan pela yanan umum dan pelayanan medik baik melalui akreditasi, sertifikasi, ataupun proses peningkatan mutu lainnya. Pada sisi lain rumah sakit terbanyak di Indonesia adalah rumah sakit milik pemerintah, yang pada dasarnya masih dikelola secara birokrasi, akibat kepemilikan pemerintah dan persepsi awal bahwa rumah sakit adalah mutlak merupakan institusi yang bersifat sosial. Namun akhir-akhir ini, kesadaran mulai timbul dari berbagai fihak, baik pemerintah maupun para pakar dan pemerhati rumah sakit di Indonesia. Bahwa tidak bisa lagi suatu institusi rumah sakit termasuk rumah sakit milik pemerintah, dikelola secara birokratis. Karena di rumah sakit rumah sakit terjadi transaksi-transaksi, yang mau tidak mau harus dikelola dengan menggunakan prinsip-prinsip bisnis. Seringkali berseberangan pendapat diantara para pakar rumah sakit, bahwa rumah sakit harus tetap berfungsi sosial. Hal ini benar adanya, namun pengelolaannya haruslah menggunakan prinsip bisnis dengan tujuan cost effectiveness. Dengan berbagai tingkat kesulitan yang dihadapi, akhirnya muncullah nuansa baru, bahwa rumah sakit termasuk rumah sakit milik pemerintah, adalah suatu bisnis kepercayaan (Trusty business) yang bergerak dalaminvestasi Sumber Daya Manusia. Artinya keberadaan rumah sakit adalah salah satu mata rantai dengan peran menjaga dan mempertahankan tingkat kesehatan SDM, dengan SDM yang sehat maka produktifitas SDM bisa diwujudkan. Bertitik tolak dari pemahaman bahwa rumah sakit adalah suatu trusty business, maka perangkat perangkat bisnis, haruslah dimiliki. Karenanya kami menyusun suatu Program Kerja rawat inap tahun 2018
LATAR BELAKANG
Rumah Sakit Islam (RSI) Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti merupakan salah satu pelayanan kesehatan di Kabupaten Pasaman.RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti memberikan pelayanan kesehatan yang mencangkup pelayanan poli umum, poli spesialis, IGD, dan Rawat Inap. Sejalan dengan majunya teknologi dan semakin meningkatnya pendidikan dan pengetahuan serta status sosial masyarakat, tuntutan terhadap pelayanan kesehatan juga semakin tinggi sehingga masyarakat cenderung memilih pelayanan terbaik yang sesuai dengan harapan dan kemampuan mereka. RSU tipe C Lubuk Sikaping dengan fasilitas medis yang lebih lengkap dengan pelayanan dokter spesialis setiap hari dan terdapatnya beberapa Puskesmas yang telah melayani pasien rawat inap dengan tarif yang lebih murah, serta adanya praktek pribadi baik dokter ataupun bidan, dan ditambah lagi dengan akan didirikannya Rumah Sakit Tipe D di daerah Tapus yang berjarak ± 9 Km dari Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi saat ini. Kebijakan pemeritah yang menerapkan Universal Health Coverage menjadikan cakupan pengguna JKN dimasyarakat mencapai 70%, yang mengakibatkan berkurangnya pasien umum. Dari kondisi – kondisi tersebut diatas RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti harus dapat bertahan dalam menghadapi situasi persaingan yang semakin ketat.Untuk meningkatkan pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti, maka setiap unit mengajukan suatu program rencana kegiatan dan anggaran berupa Rencana Kegiatan Unit. Dalam penyusunan Rencana Kegiatan Unit mencakup tentang sumber daya manusia, fasilitas/peralatan, mutu pelayanan, keselamatan pasien, kesalamatan kerja serta pencegahan dan pengendalian infeksi. RSI Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih kurang memadai, baik dari tenaga medis, tenaga para medis, tenaga penunjang medis dan tenaga Non medis lainya. Dimana dalam pengerjaan kegiatan sehari-hari petugas harus merangkap ke bidang yang lain. Jumlah tenaga kerja RSI Ibnu Sina Yarsi SumbarPanti tehitung desember 2016 berjumlah 31 orang sehingga dalam pemberian pelayanan menjadi kurang optimal. Dalam meningkatkan kualitas pelayanan maka diperlukan peningkatkan skill petugas baik melalui pelatihan, studi banding serta menambah pendidikan karyawan. Saat ini RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti memiliki sarana dan prasarana yang sangat minim sehingga pelayanan kesehatan tidak dapat dilakukan dengan maksimal. Untuk itu sangat diperlukan penambahan fasilitas dan peralatan medis maupun non medisdemi kemajuan RSIIbnu Sina Yarsi Sumbar Panti.
Mutu Pelayanan Rumah Sakit merupakan derajat kesempurnaan pelayanan Rumah Sakit untuk memenuhi kebutuhan masyarakat/konsumen akan pelayanan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi dan standar pelayanan profesi dengan menggunakan potensi sumber daya yang tersedia di rumah sakit secara wajar, efisien dan efektif serta diberikan secara aman dan memuaskan sesuai norma, etika, hukum dan sosial budaya. Didalam mencapai mutu tersebut diatas, maka upaya peningkatan mutu pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti disusun berupa kegiatan yang komprehensif dan integratif yang menyangkut Struktur, Proses dan Out Put/Out Come secara objektif, sistematik dan berlanjut, memantau dan menilai mutu serta kewajaran pelayanan tehadap pasien, menggunakan peluang untuk meningkatkan pelayanan pasien dan memecahkan masalah yang terungkapkan sehingga pelayanan yang diberikan di rumah sakit berdaya guna dan berhasil guna. Upaya peningkatan mutu di rumah sakit bertujuan untuk memberikan asuhan atau pelayanan sebaik baiknya kepada pasien. Selain itu Keselamatan pasien, keselamatan karyawan serta pencegahan dan pengendalian infeksi dalam pelayanan RSI Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti juga menjadi proritas utama sehingga perlu diperhatikan dan ditingkatkan. Karena hal ini akan berpengaruh pada kepercayaan pasien, pengurangan resiko kecelakaan dan pengurangan resiko infeksi nosokomial. Maka dari itu untuk mendukung operasional RSI Ibnu Sina Yarsi Sumbar Panti, disusunlah Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) sebagai acuan yang jelas, baik secara konsep maupun teknis pelaksanaan program program disetiap unit.
TUJUAN PENULISAN Tujuan Umum
Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara o ptimal sesuai visi dan misi Rumah Sakit . Tujuan Khusus
1. Mengevaluasi program kerja 2017 per septembar. 2. Mengetahui target dan pencapaian kunjungan rawat inap per september (2015,2016,2017). 3. Mengusulkan Progam Kerja untuk Rawat Inap Tahun 2018. 4. Memprediksi Kunjungan untuk Rawat Inap Tahun 2018. 5. Mengusulkan Anggaran Perlengkapan dan Peralatan untuk Rawat Inap Tahun 2018.
Rencana Kegiatan Anggaran 1. Evaluasi Program Kerja Tahun 2017 Per September A. Sumber Daya Manusia NO
1 2
JENIS PROGRAM Orientasi karyawan Pelatihan
KEGIATAN
PENCAPAIAN
KENDALA
Orientasi Karyawan Baru Perawatan Luka BLS Pelatihan transfer pasien Pelatihan pasien sefti
100% 100% -
Pelatihan EKG
-
Akan dilaksanakan di oktober Biaya
Pelatihan ok
-
Biaya
Pelatihan APN
-
Biaya
Pelatihan perinatologi
-
Biaya
Pelatihan pengetahuan perawat dasar
Biaya Biaya
Akan dilaksanakan di oktober
B. Fasilitas dan Sarana No
Jenis Program
Kegiatan
1
Pemeliharaan Alat
Memelihara
Pencapaian
Kendala
alat-alat 100%
kalau siap pakai 2
Pembelian
alat
alat
60%
baru
Karena
ada
penambahan ruang bangsal Bed 100% Tiang Infus 100% Gayung
rawat
100% Tempat Makan 100% Lemari Pasien
100% Dispenser 30%
Belum
ada
disetiap ruangan Oksigen + Standar 100% Kasur Pasien 50%
Banyak perlak yang sobek
Perlak 80% Tong Sampah 100% Troli Laundry 100% Troly Gizi 100% Pispot 100% Urinal 100% Kom Besar 100% Bengkok 100% Lampu Rotgen 100% Nebulizer 100% Kasur Decubitus 100% Tensi Dewasa
100% Ambu Anak 100% Kotak Obat 100% Hetlamps 100% Termometer Digital 50% Set Tv 50% Sampiran 100% Handscrub
100% Jam Dinding 50% Lemari Kain
3
Perbaikan Alat yang Memperbaiki Alat yang -
Alat
Rusak
dapat
Rusak
tidak
diperbaiki 4
Kalibrasi Alat
Mendatangkan Petugas
Jadwal Petugas datang
bulan
november
C. Mutu Pelayanan No
1
Jenis Program Mengingatkan medis dan para medis slalu
Kegiatan Mempraktekan 3S di rumah sakit
Pencapaian
100%
Kendala
2 3
membiasakan 3S Meningkatkan ketepatan tingkat pelayanan Kelengkapan status dan resume pasien
4
5
6
Pasien tak lama menunggu
Melengkapi lembaran status pasien Melakukan Mengevaluasi seluruh pengecekan setiap kegiatan kegiatan harian Membuat lembar Melalukan survey survey kepuasaan kepuasaan pasien pasien Melakukan Melakukan penyuluhan penyuluhan kesehatan kesehatan
70% 100% 100%
100%
100%
D. Keselamatan Pasien No 1
2
3
4
Jenis Program Identifikasi pasien
Kegiatan Menjaga keselamatan dan kenyamanan pasien Larangan merokok Memasang stiker larangan merokok di setiap kamar Menetapkan jam besuk Membuat jadwal jam besuk
Pencapaian 100%
Pemasangan rel sefti
-
E. Keselamatan Kerja
Memasang pegangan tangan di dinding
Kendala
100%
50%
Kurangnya pengawasan petugas ruangan dan tidak adanya petugas keamanan untuk mengingatkan keluarga pasien disiang hari Biaya
Perawat tidak selalu di ruangan
NO JENIS PROGRAM 1 Pemakaian alat pelindung diri
KEGIATAN Pemakaian masker, handscoon, sandal, celemek,
PENCAPAIAN 50%
KENDALA Masih kurangnya kesadaran petugas akan keselamatan diri
PENCAPAIAN 50%
KENDALA Kurangnya kesadaran petugas
F. Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi NO JENIS PROGRAM 1 Cuci tangan
2 3
4 5
KEGIATAN Melakukan cuci tangan five moment
Sterilisaasi alat
Menstrilkan alat setelah di pakai Pemisahan pasien Memisahkan pasien infeksi infeksi dan tidak infeksi Perawatan pasang infus Mencek secara berkala Control hewan liar dan Pemasangan pagar ternak lingkungan rumah sakit
100% 50%
Keterbatasan ruangan
100% 50%
Masih banyak Hewan liar (kucing, Musang) yang masuk keruangan
2. KUNJUNGAN RAWAT INAP
Tahun
Bulan
Presentase
2015
2016
2017
JANUARI
46
40
30
FEBRUARI
33
37
36
MARET
53
39
53
APRIL
31
46
66
MEI
44
49
56
25%dari sebelumnya 43%> dari sebelumnya 14%> dari sebelumnya
tahun tahun tahun tahun tahun
JUNI
41
46
89
JULI
67
41
50
AGUSTUS
66
42
64
SEPTEMBER JUMLAH
44
29
93%> dari tahun sebelumnya 19%> dari tahun sebelumnya 52%> dari tahun sebelumnya
3. USULAN PROGRAM KERJA A. Sumber Daya Manusia No 1 2
Jenis Program Orientasi karyawan Pelatihan
Kegiatan Orientasi Karyawan Baru Perawatan Luka
Target 100% 70-100%
Pelatihan Membaca EKG
70-100%
Pela tihan BLS
70-100%
Pelatihan PPI
70-100%
Pelatihan Pengetahuan Perawat Dasar Pelatihan servise excellent
70-100%
Keterangan
Anggaran
2 orang Rp. ekshouse 1.500.000/ orang 1 orang Rp. ekshouse 1.500.000/ orang Bulan Rp. desember 1.000.000 Bulan Rp. januari 1.000.000 Bulan In hause november Bulan In house desember
70-100%
B. Fasilitas dan Sarana No
Jenis Program
Kegiatan
1
Pemeliharaan Alat
Memelihara
Target
alat-alat 100%
Anggaran
-
kalau siap pakai 2
Pembelian Perlengkapan dan Peralatan baru
Mengajukan permintaan dan menyusun anggaran sesuai perlengapan dan peralatan yang dibutuhkan
100%
Terlampir
Keterangan
3
Perbaikan Alat yang Memperbaiki Alat yang 50-100%
4
In house
Rusak
Rusak
Kalibrasi Alat
Mendatangkan Petugas 100%
Program
( menyesuaikan jadwal
umum
yang sudah ditetapkan) 5
Melakukan inventory Menyesuaikan
kode 100%
In house
barang yang sudah ada barang yang sudah ada dan
mendata
dengan
ulang
barang
rusak
dan
barang
masih
layak
Bekerjasama
logistik
guna
C. Mutu Pelayanan No
1
Jenis Program Mengingatkan medis dan para medis slalu membiasakan 3S
Kegiatan
Mempraktekan 3S di rumah sakit
Target
100%
Anggaran
Keterangan
In house
2
Meningkatkan ketepatan tingkat pelayanan
Pasien tak lama menunggu pada saat masuk ruangan rawat atau pun keluar ruang rawatan
100%
In house
3
Kelengkapan status dan resume pasien
Melengkapi lembaran status pasien
100%
In house
4
Mengevaluasi seluruh kegiatan
Melakukan pengecekan setiap
100%
In house
Mempercepat proses pasien masuk ruangan ( proses forbidden) Dan proses kepulangan pasien Mengingatkan dokter ruangan untuk melengkapi lebaran status pasien Pertemuan bulanan awal
Melalukan survey kepuasaan pasien
5
kegiatan harian melakukan , pertemuaan rutin setiap 2 kali dalam 1 bulan untuk mengevaluasi hasil kerja Membuat lembar survey kepuasaan pasien Melakukan penyuluhan kesehatan
Melakukan penyuluhan kesehatan Melakukan Berkerja sama penyuluhan rohani atau melibatkan kepada setiap ruhis pasien rawatan baru
6
7
bulan dan akhir bulan
Terlampir 100%
In house
100%
In house
100%
D. Keselamatan Pasien No 1
Jenis Program Identifikasi pasien
2
Menetapkan jam besuk
3
Menerapkan system kartu penunggu pasien
4
5
6
Kegiatan Menjaga keselamatan dan kenyamanan pasien Membuat jadwal jam besuk
Membuat kartu khusus untuk orang yang menunngu pasien sela dirawat Pemasangan rel Memasang sefti pegangan tangan di dinding Penugasan petugas Mengusulkan keamanan siang management agar dan malam hari di penambahan ruangan anggota keamanan Pemasangan Menyusun
Target 100%
Anggaran Sesuai anggaran IGD
100%
100%
Rp. 1.100.000 (50 Kartu khusus )
100%
Lampiran
100%
-
100%
Lampiran
Keterangan Dengan kode gelang dengan warna tertentu Pagi (10.3012.00) Siang (14.3018.00) Malam (19.00-22.00) Harga 1 kartu khusus Rp.22.000
Sesuai regulasi dari management
CCTV
anggaran dan Mengusulkan kepada management
E. Keselamatan Kerja No 1
2
Jenis Program Pemakaian alat pelindung diri
Kegiatan Pemakaian masker, handscoon, sandal, celemek, Pelaksanaan Melakukan pemeriksaan kesehatan koordinasi mengenai pegawai pelaksanaan pemeriksaan kesehatan pegawai
Target 100%
Anggaran Lampiran
70%-100%
Rp.12.000.000 Sesuai dengan UU No.13 thn ( Rp.2.000.000/ 2003. ( dilakukan 1x orang) setahun )
F. Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi No 1
Jenis Program Cuci tangan
2
Sterilisaasi alat
3
Pemisahan pasien infeksi
4
Perawatan pasang infus
5
Control hewan liar dan ternak
Kegiatan Melakukan cuci tangan five moment Menstrilkan alat setelah di pakai Memisahkan pasien infeksi dan tidak infeksi Mencek setiap saat infus pasien Berkerja sama dengan dinas terkait dalam penggulangan hewan liar
Target 100%
Keterangan
100% 100%
100% 100%
4. PREDIKSI KUNJUNGAN RAWAT INAP TAHUN 2018
Tahun
Bulan
2017
Prediksi 2018
Presentase
Keterangan
Keterangan
JANUARI
30
50
66%
FEBRUARI
36
57
58%
MARET
53
125
135%
APRIL
66
125
89%
MEI
56
120
114%
JUNI
89
143
60%
JULI
50
125
150
AGUSTUS
64
125
95%
Dipengaruhi pembangunan rusi dan penambahan ruangan sera alat penunjang medis Dipengaruhi pembangunan rusi dan penambahan ruangan serta alat penunjang medis Asumsi berlakunya BPJS Asumsi berlakunya BPJS Awal Puasa bulan ramadhan Idul fitri ( rata rata pasien bpjs yang PNS Mudik ) Asumsi berlakunya BPJS dan sesuai dengan jumlah hari dalam 1 bulan Asumsi berlakunya BPJS
dan
sesuai dengan jumlah
hari
dalam 1 bulan SEPTEMBER
143
Asumsi
berlakunya BPJS
dan
sesuai dengan jumlah
hari
dalam 1 bulan OKTOBER
143
Asumsi berlakunya BPJS
dan
sesuai dengan jumlah
hari
dalam 1 bulan NOVEMBER
119
Asumsi berlakunya BPJS
dan
sesuai dengan jumlah
hari
dalam 1 bulan DESEMBER
128
Asumsi berlakunya BPJS
dan
sesuai dengan jumlah
hari
dalam 1 bulan JUMLAH
Bagian Penyakit Dalam
Jan 81
1.403
Feb 86
BULAN Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des 70 84 90 92 100 100 90 90 90 100
Anak
20
28
26
20
15
18
25
30
12
21
21
20
Bedah
24
21
24
24
13
12
15
23
13
13
14
24
Jumlah
50
57
119
128
120
143
125 123
143 143 119
128
Prediksi Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Jenis Ruangan Tahun 2018
KELAS 1
Jan 10
Feb 10
BULAN Mar Apr Mei Jun Jul 40 40 45 52 55
KELAS 2
20
26
33
32
30
33
38
30
30
33
33
33
KELAS 3
20
20
55
53
50
63
50
50
50
55
55
55
Ruang
Ags 45
Sep Okt Nov 45 55 55
Des 55
Prediksi Kunjungan Rawat Inap Berdasarkan Penyakit dan Ruangan Tahun 2018 POLI
Ruang
Mar 70 8 22 20
BULAN Mei Jun Jul 90 92 100 15 10 15 20 29 25 35 30 40
Penyakit Dalam
JML KLS 1 KLS 2 KLS 3
Jan 81 7 18 26
Feb 86 9 14 37
Apr 84 9 22 30
Anak
JML KLS 1 KLS 2 KLS 3
20 5 5 10
28 3 10 15
26 4 10 12
20 5 5 10
15 2 3 10
18 2 3 13
25 5 8 12
Bedah
JML KLS 1 KLS 2 KLS 3
24 4 6 10
21 6 4 7
24 7 5 8
24 7 5 8
13 2 3 5
12 2 3 7
15 2 3 15
Ags 100 15 25 40
Sep 90 15 20 35
Okt 90 15 20 35
Nov 90 15 20 35
30 2 8 20
12 2 3 7
21 2 4 15
21 2 4 15
20 5 5 10
23 2 3 5
13 2 3 5
13 2 3 5
14 2 3 5
24 2 3 15
Des 100 15 25 40
Prekdiksi tindakan rawat inap tahun 2018 ndakan Rawat Inap
Bula
Tarif Jan
Jumlah
Feb
Jumlah
Mar
Jumlah
Apr
Jumlah
Mei
Jumlah
Jun
Jumlah
Jul
45000
0
0
1
45000
0
0
1
45000
1
45000
0
0
0
asang Kateter
40000
0
0
2
80000
1
40000
1
40000
1
40000
1
40000
1
uka kateter
10000
0
0
1
10000
1
10000
1
10000
1
10000
1
10000
1
Klisma
30000
2
60000
3
90000
2
60000
1
30000
2
60000
2
60000
1
TV biasa
25000
0
0
16
400000
16
400000
17
425000
18
450000
15
375000
11
EKG
50000
0
0
6
300000
5
250000
5
250000
5
250000
5
250000
5
RJP
150000
0
0
1
150000
1
150000
1
150000
1
150000
1
150000
1
Injeksi
15000
800
12000000
867
13005000
1078
16170000
1089
16335000
1090
16350000
1350
20250000
1202
Suppos
5000
3
15000
12
60000
11
55000
10
50000
10
50000
10
50000
10
Nebulizer
10000
4
40000
17
170000
16
160000
14
140000
20
200000
20
200000
20
rbaikan infus
20000
20
400000
85
1700000
121
2420000
123
2460000
100
2000000
100
2000000
100
30000
0
0
3
90000
3
90000
5
150000
5
150000
5
150000
5
10000
0
0
8
80000
10
100000
10
100000
10
100000
10
100000
10
40000
0
0
2
80000
0
0
0
0
3
120000
3
120000
3
30000
0
0
1
30000
0
0
0
0
3
90000
3
90000
3
829
12515000
1025
16290000
1265
19905000
NGT
Suction Pemberian cairan NGT Perawatan Decubitus rawatan Luka Bakar lah Total
1278
20185000
Grafik BOR Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018 Bulan
Tahun 2015
2016
2017
2018
JANUARI
15,18%
14,04%
28,45%
30,99%
FEBRUARI
12,39%
16,23%
60.50%
31,75%
MARET
15,18%
16,51%
60,34%
52,32%
APRIL
10,00%
20,98%
77,06%
58,18%
MEI
14,80%
21,82%
50,09%
54,99%
1270
20065000
1526
23845000
1373
2
JUNI
14,31%
17,25%
72,35%
56,82%
JULI
18,41%
13,85%
28,46%
65,10%
AGUSTUS
23,91%
14,42%
66,03%
62,90%
SEPTEMBER
23,02%
10,78%
56,82%
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% Series1
Series2
40.00%
Series3 30.00%
Series4
20.00% 10.00% 0.00%
Grafik TOI Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018 Bulan
Tahun 2015
2016
2017
2018
JANUARI
9,72
12,24
19,88
5,3
FEBRUARI
13,9
12,52
11,18
4,6
MARET
8,43
12,57
8,10
5,25
APRIL
14,81
8,76
5,74
5,25
MEI
10,2
8,24
7,84
4,4
JUNI
10,66
9,36
4,35
4,4
JULI
6,42
11,07
9,54
5,25
AGUSTUS
6,08
10,74
6,42
5,25
SEPTEMBER
9,83
16,25
4,4
25
20
15 Series1 Series2 10
Series3 Series4
5
0
Grafik AVLOS Tahun 2014 – 2017 & Prediksi tahun 2018 Bulan
Tahun 2015
2016
2017
2018
JANUARI
2,54
2,62
2,58
2,62
FEBRUARI
2,63
3.30
2,26
3,40
MARET
2,51
3,23
2,90
3,33
APRIL
2,32
3,13
2,70
3,15
MEI
2,59
3,14
2,39
3,16
JUNI
2,46
2,8
2,01
3,10
JULI
2,19
2,63
1.72
2,70
AGUSTUS
2,64
2,29
2,52
2,75
SEPTEMBER
3,26
2,57
3,50
4
3.5
3
2.5 Series1
2
Series2 1.5
Series3 Series4
1
0.5
0
Grafik BTO Tahun 2015 – 2017 & Prediksi tahun 2018 Bulan
Tahun 2015
2016
2017
2018
JANUARI
2,71
2,18
1,41
3
FEBRUARI
1,76
2,5
2,00
4
MARET
3,12
2,06
3,06
4,2
APRIL
1,82
2,71
3,88
2,10
MEI
2,59
2,94
3,29
5,3
JUNI
2,41
2,65
5,24
4,29
JULI
3,94
2,41
2,94
4,18
AGUSTUS
3,88
2,47
3,76
5,13
SEPTEMBER
2,47
1,65
4,58
6
5
4
3
Series1 Series2 Series3
2
1
0
Series4
Keterangan: BOR =
×
× 100%
Ideal BOR = 60-85%
AVLOS =
( +)
Ideal AVLOS = 6-9 hari
( ×− ) TOI =
( +
Ideal tempat tidur kosong tidak terisi = 1-3 hari
( ( + ) BTO =
Ideal dalam satu tahun, tempat tidur rata – rata di pakai = 40-50 kali NDR ( Net Dealth Rate ) = Angka kematian 48 jam setelah di rawat untuk tiap- tiap 1000 penderita keluar ( Depkes RI . 2005 )
> NDR =
× 1000 per mL
( + )
GDR ( Gross Dealth Rate ) = Angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita keluar ( Depkes RI.2005 )
GDR =
×1000 per mL
( + )
5. Penambahan Perlengkapan dan Peralatan Tahun 2018 a. Inventori tahun 2017
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Nama Barang Bed Tiang Infus Gayung Tempat Makan Lemari Pasien Ac Dispenser Oksigen + Standar Kasur Pasien Perlak Tong Sampah
Jumlah 14 14 6 13 14 2 5
Keterangan 4 Buah Dalam Keadaan Baik, 13 Dalam Keadaan Kurang Baik Belum Mencukupi Dalam Keadaan Baik Baik Baik Baik Baik
2 14 10 10
Baik Baik Banyak Yang Robek Baik
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Troli Laundry Troly Gizi Pispot Urinal Kom Besar Bengkok Lampu Rotgen Nebulizer Kasur Decubitus Tensi Dewasa Ambu Anak Kotak Obat Hetlamps Termometer Digital Set Tv Sampiran Handscrub Televisi Apar Jam Dinding Lemari Kain Lampu Sorot
1 1 5 2 2 4 1 1 1 1 1 3 2
Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
1 1 6 1 1 1 1 1 1
Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
b. Permintaan perlengkapan ( pembelian > 10.000.0000 ) no
Nama barang
Banyak
Satuan @
total
1 2 3 4
Bed Anak Bed Dewasa AC Skren Pembatas
6 10 6 20 m
3.000.000 3.500.000 5.000.000 600.000
18.000.000 35.000.000 30.000.000 12.000.000
Ruangan pengguna Ruang anak Rawatan Rawatan Rawatan
c. Permintaan perlengkapan ( pembelian < 10.000.000 ) no
Nama barang
Banyak
Satuan @
total
1 2
Timbangan DW Termometer
1 2
1.500.000 50.000
1.500.000 100.000
Ruangan pengguna Rawatan Rawatan
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Tensi Meter Loker Lakan Selimut Perlak Ram nyamuk TVset Nebulizer Kursi roda Komputer Regulator oksigen
1 1 40 40 120 m 16 m 1 2 1 1 10
500.000 3.000.000 100.000 100.000
500.000 3.000.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 1.000.000 200.000 2.000.000 800.000 7.000.000 4.000.000
300.000 1.000.000 800.000 7.000.000 400.000
Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan
d. Permintaan Barang habis pakai / tahun no
Nama barang
Banyak
1 2 3
Hand scon Kapas alkohol Kasa
4
Alcohol
5
Betadine
6 7
Masker H2O3 3%
8 9 10
Kasa gulung kecil Jelly Hand scon steril ukuran 8 1/2 Plester besar Iplafix
12 kotak 2/set 1 gulungan besar 5 botol besar 5 botol besar 12 kotak 1 Botol besar 12 kotak 4 Botol 20
11 12
Satuan @
total
Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan Rawatan
10 5
Rawatan Rawatan
e.Permintaan Logistik Umum/Tahun
Jenis Barang Jumlah Isolasi Anak Klep
20 10
Ruangan pengguna Rawatan Rawatan Rawatan
Harga 4,000
Total 80,000 20,000
2,000 Tinta Spidol
12
10,000
Spidol Permanen Montana
12
3,000
36,000
Tipe X
5
5,000
25,000
Stabilo
8
4,000
32,000
Binder Klip
8
15,000
120,000
Buku Folio Isi 200
40
28,000
1,120,000
Paper Fastener
12
15,000
180,000
Box File
24
20,000
480,000
Box File Keranjang
24
7,500
180,000
Map Gobi
12
20,000
240,000
HVS Warna
600
120
Tas Map File
24
15,000
3
2,000
Binder Klip No. 260
120,000
72,000
2,000
360,000 6,000
Buku Isi 40
12
24,000
Kantong Sampah
24
17,000
408,000
Plastik Kuning
24
30,000
720,000
Gelang Anak Biru
100
1,250
125,000
Gelang Anak Pink
100
1,250
125,000
Pencukur
24
8,000
192,000
Plastik Wrap
24
155,000
Tissue Nice
12
28,000
336,000
Tissue Paseo
12
10,000
120,000
3,720,000
Baterai Jam
10
2,000
Kantong Sampah
10
17,000
170,000
Assoy Merah
10
20,000
200,000
Assoy Merah
10
20,000
200,000
Assoy Hitam
24
20,000
480,000
So Klin Lantai Isi Ulang
10
12,000
120,000
Vixal
12
5,000
So Klin Lantai Botol
24
13,000
312,000
Wipol
24
15,000
360,000
Sunlight
24
8,500
204,000
Vape
24
3,000
72,000
So Klin Smart
24
18,000
JUMLAH
20,000
60,000
432,000 11,471,000
f. Permintaan penambahan ruangan No
Jenis Ruangan
Jumlah
Anggaran
Keterangan
1
Ruangan Bangsal
1
Disesuaikan
Penambahan jumlah
regulasi rumah
pasien pada saat
sakit
berlakunya BPJS
Disesuaikan
Penambahan jumlah
regulasi rumah
pasien pada saat
sakit
berlakunya BPJS
2
Ruangan Rawat Khusus Paru
1
3
WC Bangsal
4
Disesuaikan
Penambahan jumlah
regulasi rumah
pasien pada saat
sakit
berlakunya BPJS
g.Permintaan karyawan No
Jenis Pekerjaan
Jumlah
Anggaran
Keterangan
1
Perawat D3
2
Disesuaikan
Penambahan jumlah
regulasi rumah
pasien pada saat
sakit
berlakunya BPJS ( dengan asumsi satu sift jaga 2 orang)
PENUTUP
Demikian yang dapat kami paparkan mengenai: 1.
Evaluasi program kerja 2017 per septembar.
2.
Target dan pencapaian kunjungan rawat inap per september (2015,2016,2017).
3.
Usulan Progam Kerja untuk Rawat Inap Tahun 2018.
4.
Prediksi Kunjungan untuk Rawat Inap Tahun 2018.
5.
Usulan Anggaran Perlengkapan dan Peralatan untuk Rawat Inap Tahun 2018
tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahan , kerena terbatas pengetahuan dan kurang rujukan atau referensi yang ada hubungan Laporan ini.
