Projecto: o que é e como fazer?

PROJECTO O que é e como fazer?

Este trabalho está integrado no projecto intitulado “ O que é um projecto?” e tem integrado um segundo trabalho de nome “Inquérito: o que é como fazer?”

Ano Lectivo 2009/2010 Escola Secundária Inês de Castro Área de Projecto

Discentes do 12º ano, grupo III

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Índice Introdução Introdução.................................. ................................................... .................................. .................................. ................................... ................................ .............. 3 O que é um projecto? projecto? ......................................... .......................................................... ................................... ................................... ....................... ...... 3 Origem da palavra palavra ............................... ................................................. .................................... ................................... .................................. .................... ... 3 Características dos projectos ........................................................................................ 4 Fases de um Projecto Projecto ................................. .................................................. .................................. .................................. ................................ ............... 5 Diagnóstic Diagnósticoo ................................. .................................................. ................................... .................................. .................................. ........................... ......... 5 Planificaçã Planificaçãoo ................................. .................................................. ................................... .................................. .................................. ........................... ......... 5 Realizaçã Realizaçãoo .................................. ................................................... ................................... .................................. .................................. ........................... ......... 5 Avaliação Avaliação .................................. .................................................. .................................. ................................... .................................. ............................. ............ 5 Divulgaçã Divulgaçãoo .................................. ................................................... ................................... .................................. .................................. ........................... ......... 6 Tipos de Projectos Projectos .............................................. ............................................................... ................................... ................................... ....................... ...... 6 Categorias dos projectos .............................................................................................. 6 Administr Administrativos ativos.................................. ................................................... .................................. .................................. ................................... ..................... ... 6 Construção Construção.................................. ................................................... ................................... .................................. .................................. ........................... ......... 7 Design................................. .................................................. .................................. .................................. .................................. .................................. ................... 7 Desenvolvimento de de software para computad computador or ................... ......... ................... .................. .................. ................... .......... 7 Manutenção de equipamentos industriais ................................................................. 7 Eventos Eventos .................................. ................................................... .................................. .................................. ................................... ................................ .............. 7 Instalação de Equipamentos ..................................................................................... 7 Desenvolvimento de novos produtos ......................................................................... 7 Pesquisas Médica e Científicas ................................................................................. 7 Educativo Educativo .................................. .................................................. .................................. ................................... .................................. ............................. ............ 7 Marketing Marketing .................................. .................................................. .................................. ................................... .................................. ............................. ............ 7 .................................................... .................................. .................................. ............................. ............ 7 Um projecto permite… ................................... Conclusão Conclusão.................................. ................................................... .................................. .................................. ................................... ................................ .............. 9 Bibliogra Bibliografia fia ................................. .................................................. .................................. .................................. ................................... ................................ .............. 9





Introdução Ao longo da nossa vida, somos confrontados com diversas situações em que necessitamos de recorrer à elaboração de projectos e trabalhos para as contornarmos. contornarmos. Os projectos fazem parte do dia-a-dia de cada indivíduo enquanto pessoa e enquanto trabalhador. Por isso, decidimos realizar este trabalho, para que sirva de guia não só a alunos da escola, mas a todos os interessados.

O que é um projecto? Um projecto é um plano para a realização de um acto ou de uma obra, é uma redacção provisória de uma medida qualquer.

Enciclopédia Abril

Um projecto é uma articulação intencional das possibilidades criadas socialmente. Contém uma proposta que tenta avançar sobre o tempo e revelar a compreensão das necessidades sociais.

Mini-Enciclopédia

Um projecto é um trabalho não repetitivo, planificado e realizado de acordo com especificações técnicas determinadas, e com objectivos de custos, investimentos investimentos e prazos pré-definidos. Também se define um projecto como um trabalho de volume e complexidade consideráveis, que se realiza com a participação de vários departamentos de uma empresa e eventualmente com a colaboração de terceiros Um Projecto pode ser definido como uma organização criada especificamente para cumprimento de um objectivo e dissolvida após a sua conclusão. http://worklover.blogspo http://worklover.blogspot.com/2008/ t.com/2008/ 10/conceito-de-projecto.html

http://www.knoow.net/cienceco nempr/gestao/projecto.htm

Um projecto revela um conjunto de intenções que esclarece o porquê e o para quê das actividades a realizar

Grupo 3 do 12ºC

Origem da palavra





Características dos projectos O projecto centra-se no desenvolvimento de um processo. Existem características fundamentais que estão associadas a definição de projecto, com uma relação entre si, distinguindo-se de um plano. Têm um propósito: a sua realização pressupõe um objectivo, formulado pelos autores e executores do projecto ou apropriado por eles, que dá unidade e sentido às várias actividades, e está associada a um produto final que pode assumir formas muito variadas. Procura responder ao objectivo inicial e reflecte o trabalho realizado. Têm autonomia: tem como finalidade a introdução de mudanças reais numa situação. Os intervenientes podem ser os agentes dessa mudança, ou seja, têm capacidades de decidir e de influenciar o futuro que desejam. São realistas: as suas metas devem ser alcançáveis, o que significa que devem ter em conta não só os requisitos como também os recursos financeiros e humanos disponíveis. disponíveis. São autênticos: aquilo que se pretende fazer constitui um problema genuíno para quem o faz e envolve alguma originalidade. originalidade. Os projectos surgem de novas ideias, sendo inovadores. inovadores. São complexos: o objectivo central do projecto constitui um problema ou torna-se uma fonte geradora de problemas. Exigem várias habilitações de planeamento e de implementação, implementação, e envolvem diversos parceiros e jogadores. jogadores. São progressivos: um projecto tem que ter em conta as condições objectivas. É necessário recolher informações que permitam conhecer a situação a definir o problema, os recursos disponíveis e os que se poderão disponibilizar. São limitados no espaço e no tempo : o projecto tem uma dimensão temporal que articula passado, presente e futuro, num processo evolutivo que se vai construindo. Tem um início e um fim, e é implementado num local e contexto específico. São dinamizadores: há um desejo, intenção ou interesse. Tem uma carga afectiva e é marcado por um empenhamento empenhamento e compromisso. São estas características que fundamentam o desenvolvimento de um projecto que nos remetem para a elaboração ideal, enquanto processo globalizante, baseado na autonomia e na participação. “O projecto implica um actor que se coloca na posição de realizar.” (BOUTINET, 1986)

autor do que conta





Fases de um Projecto Diagnóstico

Nesta fase ocorre uma negociação dos objectivos e prioridades e uma descrição dos meios em função das ideias. Também é nesta fase que os projectos podem ser alterados e/ou cancelados. –

Planificação – Nesta fase o grupo / empresa / pessoa analisa a ideia de uma

forma mais estruturada, onde determina as características do projecto a ser desenvolvido (como objectivos a serem cumpridos e planificação de actividades a serem desenvolvidas).

Realização – Nesta fase o projecto a ser desenvolvido é posto em vigor, ou

seja, os objectivos apontados são cumpridos e as actividades propostas são executadas. Auto-avaliação do projecto a ser desenvolvido d esenvolvido.. Avaliação – Auto-avaliação

Situação de mal-estar

Área problemática problemática Diagnóstico Problema

Conceptualização

Situação existente

Estratégia global da acção Avaliação Conjunto de soluções possíveis

Situação desejada objectivos Escolha de soluções – sub-objectivos

Distribuição de tarefas: -Negociação -Contratualização Programação

Desenvolvimento das acções

Avaliação

Planificação





Definição de projecto

Avaliação de controlo Contínua e descontínua

Monotorização da implementação do projecto

Avaliação de análise Avaliação final

Validade dos resultados

Esquema 2: tipos de avaliação

Divulgação – Nesta fase, o projecto desenvolvido é divulgado para outras

pessoas terem conhecimento dele, mas esta fase também é útil para os intervenientes no projecto reflectirem sobre o trabalho que realizaram.

Tipos de Projectos

•Equipa dirigente o i r que é admirada á ou temida t i r •Mecanismo de o t adesão pessoal u ou atitudes de a rejeição / revolta. o t c e j o r P

•Projecto de grupo o c i t •Participação á r •Negociação c •Consensualidade o •Contrato m•Conflitualidade e d o t c e j o r P

•Dentro dele o t s i coexistem projectos M diversificados o •Carecem de t c coerência real e j •Ocorre quando o r não há práticas P de trabalho

interdisciplinar

Categorias dos projectos Há uma grande variedade de categorias de projectos.

Administrativos : é necessário medir as durações como valores fixos, em dias e







Construção: tem como objectivo principal a construção de uma estrada, um viaduto, um edifício, um armazém, etc.

Design: são projectos de decoração e remodelações, tendo em base a engenharia e

a arquitectura.

Desenvolvimento de software para computador : tem em conta a identificação e representação de tarefas dos usuários e informações pertinentes.

Manutenção de equipamentos industriais : intervêm em toda a área industrial e executam serviços de manutenção em geral.

Eventos : organização de, por exemplo, uma conferência, uma olimpíada, uma festa,

etc.

Instalação de Equipamentos Desenvolvimento de novos produtos Pesquisas Médica e Científicas : é um projecto decidido para contribuir de forma efectiva para um conhecimento conhecimento Educativo: é um projecto realizado por alunos e/ou para alunos, de maneira a ser uma forma de educação em que é explorado e tratado um „‟problema‟‟.

Marketing: é um projecto efectuado de modo a, por exemplo, aumentar aumentar a notoriedade de algo através de órgãos de comunicação social; renovação da sua „‟imagem „‟i magem‟‟, ‟‟, entre outros.

Foi feita esta classificação baseada em parâmetros, tais como os objectivos; prazos; custos; nível de tecnologia; entre outros.

Um projecto permite…





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Relacionar variados e diferentes conhecimentos porque um projecto implica muita pesquisa desde como saber fazer um projecto até perceber por completo o significado do tema adoptado, o porquê e as suas características e isso obriga a ter constantemente presente e relacionar todos os saberes adquiridos; Desenvolver a capacidade de interagir, comunicar e exprimir as opiniões individuais publicamente pois envolve uma série de trabalhos em que é necessário o contacto com os outros e a exposição individual como apresentações ou debates por exemplo em que é preciso defender os próprios pensamentos; Produzir trabalhos que sejam úteis e necessários à comunidade uma vez que são temas de interesse e que disponibilizados, ajudam numa consulta futura para uma melhor compreensão do tema ou ainda a possibilidade de criar um projecto semelhante e poder visualizar como este deve ser realizado; Alargar a capacidade de interrogar e imaginar pois na realização de um projecto não há “limites” no que se pode fazer, cada um desenvolve o seu

trabalho à maneira que pretende, podendo recorrer às mais variadas formas e chamarizes que acha que vão tornar a sua obra melhor e mais apelativa.





Conclusão Os projectos têm uma utilidade diária e incontestável e são uma ferramenta indispensável em várias áreas tão distintas como construção, marketing, design, entre muitos outros. Tanto podem servir de base para pequenos feitos como para grandes construções. “O projecto não é uma simples representação do futuro, mas um futuro para fazer, um futuro a construir, uma ideia a transformar em acto.” – Jean Marie Barbier

Bibliografia 

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