Modelamiento Modelamiento de Negocio Versión <0.2> Manual de Procedimientos Procedimientos de Consulta Externa Hospital nacional “Cayetano Heredia”
Integrantes: GUTIERREZ CHINGUEL NERZON PAUL VARGAS DE LA CRUZ ANA SULLCAHUAMÁN SULLCAHUAMÁN BARRIENTOS JEAN MINAYA CHINCHAY YESSICA LIZANA MENDOZA JOSÉ
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Reporte de Especificación de Software RES!
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%$ HISTORIAL E RE!ISIO"ES
Versión
1.0
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2.0
Au!r
Des"ri#"ión
-Vargas de la Cruz Ana la!oraci"n del #rimer a$ance -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean -Vargas de la la!oraci"n del #rimer a$ance Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean
-uti/rrez Chinguel erzon la!oraci"n del #rimer a$ance -Vargas de la ord Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean -uti/rrez la!oraci"n del Chinguel erzon #rimer a$ance -Vargas de la ord Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean -Vargas de la Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean
$e"%& 'e $e"%& 'e E(&)!r Re*isión &"ión
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)*az Sánchez+ Carlos ,eredico
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-3izana Mendoza Jos/
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Modelamiento de Negocio MN!
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5.0
-uti/rrez Chinguel erzon -Vargas de la Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -3izana Mendoza Jos/
la!oraci"n del diagrama general de Clases
la!oraci"n del diagrama -uti/rrez de Chinguel erzon general Clases -Vargas de la Cruz Ana -Minaya Chinchay Yessica -Sullcahuamán Barrientos Jean
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)*az Sánchez+ Carlos ,eredico
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)*az Sánchez+ Carlos ,eredico
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%$ Contenido #$
Antecedentes+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,
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O&'eti(os++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++,
)$ Alcance+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++, %.$. &EN'R( &E) *)+*N+E.............................................................................................................6 %.2. RES'RI++I(NES ........................................................................................................................6 %.%. S,",ES'(S...............................................................................................................................6 *$ Situaci+n Actual del "e,ocio+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++-.$. )IS'* &E +*S(S &E ,S( &E NE(+I(...............................................................................7 -.$.$. )IS'* &E *+'(RES &E) NE(+I(........................................................................................7 -.$.$. )ista de *ctores del Negocio/////////////////////////// -.$.2. &I*R*M* ENER*) &E +*S( &E) NE(+I(..................................................................9 -$
Situaci+n Propuesta del "e,ocio+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++./
1.$. )IS'* &E +*S(S &E ,S( &E NE(+I(.............................................................................10 1.$.$. )IS'* &E *+'(RES &E) NE(+I(....................................................................................11 1.$.$. )IS'* &E *+'(RES &E) NE(+I(..................................................................................12 1.$.2. &I*R*M* ENER*) &E +*S( &E) NE(+I(......................................................................13 1.$.%. Especificación de los +asos de ,so del Negocio///////////////// $+,N0$ N(M3RE &E) +*S( &E ,S( &E) NE(+I(.....................................................................15 1.2. RE*)I4*+I5N &E )(S +*S(S &E ,S( &E NE(+I(.........................................................16 1.%. )IS'* &E 'R*3*6*&(RES &E NE(+I(...............................................................................17
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Re,las de "e,ocio++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++.0
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0losario de t1rminos del ne,ocio++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++.1
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Modelamiento de Negocio MN!
"#gina - de
%$ #$ Antecedentes
El 7ospital Nacional +a8etano 7eredia es la Instit9ción de Sal9d de ma8or compleidad en la red de esta;lecimientos en la "roincia +onstit9cional del )ima= con &ependencia *dministratia de la &irección de Regional de Sal9d. En la act9alidad el 7ospital Nacional +a8etano 7eredia tiene 9na capacidad aproimada de ?10 camas para @ospitaliAación= 0$ amplio 8 moderno sericio de Emergencia= 210 cons9ltorios Eternos. )a organiAación B9e amos a desarrollar es del proceso 8 procedimientos de cons9ltas eternas del 7ospital Nacional +a8etano 7eredia @acia 9n 9s9ario aseg9rado o 9n 9s9ario no aseg9rado= el pro;lema se enc9entra en la falta de organiAación en los res9ltados del eamen 8 el sacado de @istorias clCnicas B9e de;en ser distri;9idas para la atención del 9s9ario.
El problema de afecta a
El impacto asociado es una adecuada solución sería
Negligencia mDdica de procesos asistir. 'odos los usuarios2paciente3 9s9ario aseg9rado. * la instit9ción. * 9na #rea B9e es FRa8o G. )os empleados +rear procesos a9tomatiAados para meorar la calidad de atención a los 9s9arios B9e asistan al @ospital +a8etano 7eredia.
%$ O&'eti(os O&'eti(o 0eneral l o!6eti$o es mantener el orden de los ser$icios+ me6orando la atenci"n y calidad de rece#ci"n y entrada de 7istorias Cl*nicas a los consultorios mediante un #roceso automatizado. O&'eti(o Espec45ico #6
"roporcionar el total de las @istorias clCnicas de los pacientes citados de ac9erdo a la programación en los diferentes cons9ltorios. O&'eti(o Espec45ico %6
RealiAar los procesos radiológicos 8 ecogr#ficos= erificando la eactit9d de los mismos 8 maimiAando la eracidad del est9dio radiogr#fico o;tenido. . )$ Alcance 3.1.
Dentro del Alcance
El alcance del presente doc9mento es a;arcar las #reas B9e participan en el proceso de @istorial clCnico 8 radiogr#fico 8 ecogr#ficos. ____________________________________________________________________________________
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"#gina 1 de
%$ 3.2.
Restricciones
)as restricciones en relación al desarrollo del pro8ecto son las sig9ientes: •
•
•
•
3.3.
Este desarrollo del pro8ecto tendr# 9n plaAo aproima - meses para c9lminar dic@a entrega. El costo del pro8ecto ser# eal9ado con el gerente general de la empresa al concl9ir el pro8ecto solo se estimara 9na paga por @onorarios. Rec9rsos 79manos: el eB9ipo B9e conformara para dic@o pro8ecto est#n capacitados para B9e c9mplan s9 f9nción asignada dentro del pro8ecto. "olCticas enerales: S9eto a la normatia igente de la N'"IS( $220? 'ecnologCa de la Información "rocesos del +iclo de Vida del Software= 8 a las indicaciones de los profesores del c9rso de *&S$ de +I3ER'E+ para el presente pro8ecto.
Supuestos
)os s9p9estos del presente pro8ecto son los sig9ientes: •
•
•
•
•
•
"ara c9alB9ier toma de decisión dentro del pro8ecto se @ar# por acta escrita o c@at de Hace;oo dirigida al coordinador del pro8ecto 8 copiado a los dem#s inol9crados. 'odos los rec9rsos necesarios para el desarrollo del pro8ecto de;er#n ser solicitados con 9na semana de anticipación Ca correo electrónico simple del coordinador de pro8ecto. )a doc9mentación el pro8ecto ser# realiAada en cada 9na de las etapas 8 por tanto el doc9mentador de;e ser conocedor del pro8ecto en s9 totalidad 8 asignado por el cliente. En caso se presente algJn inconeniente= Dste de;er# ser com9nicado por correo electrónico al profesor del c9rso a traDs del coordinador de pro8ecto. El gr9po asignado para este pro8ecto se re9nieron en - ocasiones los dCas martes 8 iernes para de;atir a aanAar el pro8ecto. )a doc9mentación se realiAar# 9tiliAando la @erramienta Microsoft Kord 20$0 o s9perior 8 eniada en formato "&H cada eA B9e Dsta sea reB9erida por el profesor de c9rso.
)os s9p9estos contemplados para el sistema a desarrollar son los sig9ientes: • • •
Rec9rsos 'ecnológicos= eficientes 8 prod9ctios. Satisfacción del paciente. Red9cir el tiempo de eec9ción del proceso.
*$ Situaci+n Actual del "e,ocio 4.1.
Lista de Casos de so de !e"ocio
* contin9ación se m9estra 9na ta;la B9e contiene el nom;re 8 descripción de los +asos de ,so de Negocio identificados en el proceso de @istorias clCnicas 8 atención de diagnostico del 7ospital Nacional +a8etano 7eredia. ____________________________________________________________________________________
Modelamiento de Negocio MN!
"#gina L de
%$ Caso de uso del ne,ocio
escripci+n
+aso de ,so de Negocio se encarga de recepcionar al 9s9ario 8 registrar s9s datos.
+aso de ,so de Negocio se encarga de distri;9ir el carnet para la atención del 9s9ario.
+aso de ,so de Negocio se encarga del ingreso del 9s9ario al #rea determinada para el eamen correspondiente.
+aso de ,so de Negocio se encarga de la atención del 9s9ario 8 el registro correspondiente para s9s datos de la @istoria clCnica.
+aso de ,so de Negocio se encarga de generar el pago del 9s9ario atendido.
+aso de ,so de Negocio se encarga de Registrar al 9s9ario para ser atendido.
4.1.1. Lista de Actores del !e"ocio
* contin9ación se m9estra 9na ta;la B9e contiene el nom;re 8 descripción de los *ctores de Negocio identificados en el proceso en el proceso de @istorias clCnicas 8 atención de diagnostico del 7ospital Nacional +a8etano 7eredia.
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Modelamiento de Negocio MN!
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Aquel usuario que no se favorece con un seguro de SIS.
Sistema que se encarga estandarizar los procesos de gestión hospitalaria logrando una comunicación sistematizada.
Seguro Gratuito que se encarga de cubrir los gastos del paciente.
4.1.2. Dia"rama #eneral de Caso del !e"ocios
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Situaci+n Propuesta del "e,ocio
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LISTA E CASOS E 7SO E "E0OCIO
* contin9ación se m9estra 9na ta;la B9e contiene el nom;re 8 descripción de los +asos de ,so de Negocio identificados en el proceso de @istorias clCnicas 8 atención de diagnóstico del 7ospital Nacional +a8etano 7eredia.
Caso de uso del ne,ocio
escripci+n
+aso de ,so de Negocio se encarga de recepcionar al 9s9ario 8 registrar s9s datos.
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"#gina de
%$ +aso de ,so de Negocio se encarga de distri;9ir el carnet para la atención del 9s9ario.
+aso de ,so de Negocio se encarga del ingreso del 9s9ario al #rea determinada para el eamen correspondiente. +aso de ,so de Negocio se encarga de la atención del 9s9ario 8 el registro correspondiente para s9s datos de la @istoria clCnica.
+aso de ,so de Negocio se encarga de generar el pago del 9s9ario atendido.
+aso de ,so de Negocio se encarga de Registrar al 9s9ario para ser atendido.
-$#$#$
LISTA E ACTORES EL "E0OCIO
* contin9ación se m9estra 9na ta;la B9e contiene el nom;re 8 descripción de los *ctores de Negocio identificados en el proceso en el proceso de @istorias clCnicas 8 atención de diagnóstico del 7ospital Nacional +a8etano 7eredia.
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"#gina $0 de
%$ Actor del "e,ocio
escripci+n
*B9el B9e se encargar de c9mplir 9n rol importante en el proceso de @istoria clCnica 8 atención de diagnóstico por im#genes.
*B9el B9e se satisface con la atención medica de 9n mDdico especialista.
*B9el B9e se encargar de c9mplir 9n rol importante en la atención de los 9s9arios o pacientes del @ospital nacional +a8etano 7eredia.
*B9el B9e se encargar de c9mplir las f9nciones asignada por el s9perisor del @ospital +a8etano 7eredia.
Aquel usuario que se favorece con un seguro de SIS.
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Modelamiento de Negocio MN!
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%$ Aquel usuario que no se favorece con un seguro de SIS.
Sistema que se encarga estandarizar los procesos de gestión hospitalaria logrando una comunicación sistematizada.
Seguro Gratuito que se encarga de cubrir los gastos del paciente.
-$#$%$ ia,rama 0eneral de Caso del "e,ocio
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