proyecto de automatización de procesos administrativos parte 2Full description
Parte 1 de proyecto de automatización de procesos administrativos casos empresariales.Descripción completa
Proyecto Final APACE Tercera ParteDescripción completa
Proyecto Final APACE Tercera ParteFull description
Descripción completa
tercera face de APACEFull description
tercera face de APACEDescripción completa
FODA Y MATRIZ FODA de caso de CHN
parte 4 y 5 apaceDescripción completa
Primera parte de proyecto de APACEDescripción completa
cuestionario
investigacion de mercados sena
Descripción: iuewyrftd
Descripción: documeto de preparacion de proyecto
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introduccion a la comunicacion fadu unlDescripción completa
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL CONCRETO SEGÚN LA RECOMENDACIÓN DE LA NORMA E060, DEL ACI, ASTM
Descripción completa
Cuestionario APACE 3Descripción completa
ETAPA 1,2 Y3 APACE
ETAPA 1,2 Y3 APACE
UNIVERSIDAD GALILEO IDEA Licenciatura en Tecnología y administración Automatiació Automatiación n de !rocesos !rocesos Administrati"os Administrati"os## $asos Em%resariales Em%resariales &ue"es 'ora( ) %m*
Tarea de Estudio de $asos( $'N !arte + a la ,
Diagrama de Gantt Diagrama de Pert Descripción:
A* Tenemos -ue in.ormar al %rogramador los resultados de la in"estigación y las causas del %ro/lema -ue 0an generado -ue los costos sean m1s altos -ue los -ue los ingresos*
2* Incluy3remos a los m3todos de seguridad y encri%tación a utiliar en el sistema 4e/# asimismo as%ectos t3cnicos de %rogramación y codi.icación del sistema 4e/*
$* Nuestro o/5eti"o es "er la .orma como el usuario interactuar1 con la %1gina 6e/# %ara crear un dise7o de inter.a gr1.ica del sistema de in.ormación 6e/* D* La com%ra del ser"idor se 0ar1 de acuerdo a los re-uerimientos recomendados %or el %rogramador* E* El encargado de la instalación del nue"o ser"idor es el %rogramador -ui3n 0ar1 las cone8iones necesarias*
9* Asignaremos la res%onsa/ilidad de la instalación del sistema o%erati"o y so.t4are com%lementario ser1 del %rogramador -uien de/er1 de administrar el sistema %ara la nue"a instalación del sistema o%erati"o es%ecialmente dise7ado %ara ser"idores* G* des%u3s del dise7o del sistema de in.ormación 4e/# el %rogramador de/er1 desarrollar# im%lementar los módulos de %rogramación y asegur1ndose -ue el sistema tra/a5a a%ro%iadamente y -ue cu/re las necesidades y gustos de los clientes*
'* Le asignaremos al %rogramador -ue realice una %rue/a# -ui3n 0ar1 una serie de ensayos %ara /uscar "ulnera/ilidades en el sistema
I. El %rogramador ser1 el encargado de dar las ca%acitaciones de cómo .unciona el nue"o sistema de in.ormación*
Cronograma.
Diagrama de Gantt
Red CPM/PERT
:;<:= E = A +
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2
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Matriz con Ocurrencias tempranas y tardas! "o#gura y ruta crtica.
$o
Descripción In%ormación para e# Retorno de #a In&ersión
Monto Gastos anua#es
'
$osto del sistema
(. )*!***.**
+
$osto de e-ui%o %ara nue"o sistema
( +*!***.**
)
$a%acitación %ara nue"o %ersonal
-
$osto de mo/iliario %ara nue"o sistema
In&ersión inicia# de #a Imp#ementación
(,!***.** ( !***.** (0!***.**
Parte %inanciera.
Retorno de la in"ersión# con desem/olsos %ara costos o%erati"os en e.ecti"o en el %rimer trimestre y con un %orcenta5e de crecimiento sucesi"o 0asta el cuarto trimestre y el .lu5o de e.ecti"o
Descripción In%ormación para e# 1#u2o de E%ecti&o
Monto Gastos anua#es
'
Sueldo gerente %ago Semestral*
(. '*!***.**
+
Sueldo de %ersonal de conta/ilidad %ago semestral
( +0!***.**
)
Sueldo !ersonal de "entas( %ago trimestral
( '-!***.**
-
Sueldo !ersona de RR'' !ago trimestral
(')!***.**
0
Sueldo !ersonal de in.orm1tica %ago trimestral
( )*!***.**
!ago %or Ser"icios e8ternos !ago trimestral
!ago de o%eradores $all $enter %ago Trimestral
,
Sueldo %or ser"icio de lim%iea del e-ui%o del sistema !ago Trimestral
( '!0**.**
Gastos 3dministrati&os anua#es
('!0**.**
(,!***.** ( 0!***.**
In%ormación Para e# c4#cu#o de Costos Operati&os
$on la im%lementación del nue"o sistema el costeo de la em%resa 0a %royectado -ue# %ara el %rimer trimestre# los costos o%erati"os ser1n de B:;#;;;*;; el segundo trimestre tendr1 un aumento de :;C so/re el %rimer trimestre y sucesi"amente aumentar1 0asta el cuarto trimestre*
In%ormación para e# c4#cu#o de 5ene%icios. El de%artamento .inanciero 0a realiado %ronósticos de los /ene.icios -ue o/tendr1n# los %orcenta5es son tomados so/re los costos acumulados de la siguiente .orma# %ara el %rimer trimestre ser1 del =,C so/re los costos aculados# el segundo trimestre ser1 del =;C so/re los costos acumulados# el tercer trimestre ser1 del >,C# so/re los costos acumulados y cuarto so/re );C*
Retorno de In&ersión
Los costos o%erati"os del %eriodo son de B+>#+:;*;; m1s B>,#;;;*;; de la in"ersión inicial dan un total de B:::#+:;*;; en los costos acumulados*
3$67I8I8: El retorno de in"ersión es un %roceso de muc0a im%ortancia en donde se %retende determinar el alcance de la iniciati"a %resentada a la $or%oración 'otelera $'N con el .in de me5orar los %rocedimientos y automatiación de dic0a em%resa y así mismo se estima el es.uero y costos asociados %ara %oder así dimensionar los /ene.icios -ue se %retenden alcanar* En donde en la ta/la anterior se "isualia la "ia/ilidad de %rogresar con el %royecto de una manera satis.actoria*
1#u2o De E%ecti&o
En la ta/la anterior se muestra la %ro%uesta de An1lisis de 9lu5o de E.ecti"o en donde se e8amina la dirección# la magnitud# en donde se est1 %ro%oniendo# en donde se esta/le la %royección de cada trimestre# en donde se toma como /ase el retorno de in"ersión descrito en la ta/la anterior* Los costos ser1n grandes en los %rimeros = trimestres# %ero ya en el ltimo trimestre se esta/iliar1 0asta recu%erar la in"ersión y o/tener ganancia 0asta el ltimo trimestre* En la %ro%uesta
%lanteada de/er1 ir aumentando los ingresos %ara garantiar la "ida del sistema %lanteado*
8e recomiendo re&isar dic"os procedimientos para #a ap#icación de dic"a propuesta:
$ostos Tangi/les( E-ui"ale a todo lo -ue se %uede medir mediante el uso de sistemas es%ecialmente dise7ados -ue registran* E5em%lo( Veri.icar la "elocidad de seguimientos de las órdenes generadas %or otros medios# "eri.icar los %rocesos en dónde muestre el tiem%o de atención de las mismas*
$ostos Intangi/les( En algunos momentos estos costos son di.íciles de estimar y %odrías ser desconocido# sin em/argo# e8isten .ormas de controlarlas de manera inno"adoras# es %or ello -ue se de/e tomar en cuenta re"isar los %rocedimientos %ara la identi.icación de los mismos %ara %oder así tener la in.ormación de .orma o%ortuna y accesi/le*
Costos operati&os para e# cacu#o de# punto de e9ui#i5rio
Costos Costos %i2os
aria5#es unitarios
('!0**.
( -,!'0*.**
Costo Tota# (++-!0*
Cantidad de
Precio
ser&icios
unitario por
Prestados
ser&icio
'0!***
()*.**
El %recio -ue la em%resa co/ra %or cada ser"icio es de B=;*;;* El %ronóstico de la o%eración es# -ue se "ender1 en totalidad de los ser"icios !ara el e.ecto de c1lculo el incremento se mane5ase en rango de =#;;; ser"icios 0asta llegar a :,#;;;*
Punto de Equilibrio Q500,000.00 Q450,000.00 Q400,000.00 Q350,000.00 Q300,000.00 Q250,000.00 Q200,000.00 Q150,000.00 Q100,000.00 Q50,000.00 Q0.00 3000
6000 Ingresos
9000 Costos
12000
15000
Serie 3
$ontri/ución arginal( B* ?>*@) Raón del margen de contri/ución( F)C !unto de e-uili/rio en unidades( >#,F) !unto de e-uili/rio en dinero( B:)@#>+F*;; Ventas Necesarias( ++C
El %unto de e-uili/rio se encuentra en las >#,F) unidades -ue es necesario "ender# de acuerdo al c1lculo del %unto de e-uili/rio en unidades* se necesita un ingreso de B:)@#>+F %ara %oder cu/rir los costos .i5os y "aria/les de B:)@#>@; %or lo tanto# se considera aconse5a/le lle"ar a ca/o el %royecto# desde el %unto de "ista de recu%eración de la in"ersión y costos in"olucrados*