Descripción: Administracion de Recursos Humanos: enfoque integral, Facultad de Contaduria y Administracion. UNAM
Material de apoyo a la Asignatura de Administración II. CCHDescripción completa
las respuestas correctas están en la retroalimentaciónDescripción completa
Gestão de Recursos HumanosDescrição completa
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSFull description
Descripción completa
Descripción: BASES DEL TALENTO HUMANO Y RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACION
Manejo de los recursos humanos en la economia.Descripción completa
Descripción completa
Gestion de empleos, seleccion, capacitacion,
jgvkj
CPNDescripción completa
Monografía descargada de Monografías.comDescripción completa
Capacitaciones constantes para -Seleccionar funcionarios empleados. altamente capacitados para -salas especializadas los cargos requeridos, para implementar realizar cursos de nuevos servicios. capacitación y beneficios -Mayor control en los para los empleados. tiempos de espera con -Abastecer los centros tal de reducirlos. médicos con -Contratar infraestructuras y tecnología Profesionales acorde a lo que queremos capacitados para las ofrecer, para mejorar áreas específicas calidad en atención de dentro de la pacientes y optimizar organización, ya sea tiempos de esperas. desde administrativos a médicos tratantes.
-1 año máximo para implementar nuevas salas de Área de personal y atención. selección. -3 meses para capacitación de funcionarios.
En base a las acciones estratégicas los objetivos específicos están vinculados a las principales áreas de intervención y un plan de acción debería ser creado para cada una, con una clara identificación de las tareas a ser realizadas para entregar los productos deseados y alcanzar la estrategia. Por consiguiente, para cada uno de los objetivos específicos del proyecto se espera definir cuáles son los resultados esperados o metas correspondientes, en términos verificables y cuantificables, de tal manera que pueda determinarse si han sido o no alcanzados (o en qué medida han sido alcanzados), que su calidad sea comprobable, y precisando la oportunidad en que deben producirse. La claridad en la definición de los resultados nos facilitará la planificación y el dimensionamiento de las actividades, y fundamentalmente, orientará la posterior ejecución del proyecto y su seguimiento y supervisión.