Qué Haría Maquiavelo

¿Qué haría Maquiavelo?- Stanley Bing.

La gente gente que ha desar desarro rolla llado do éxito éxito profe profesio sional nale! e!on" on"#i! #i!oe oesta status$ tus$ que ha !a#%iado a un rol dire!tivo$ que ha generado sus propias reglas$ et!. !o#parte !iertas a!titudes$ h&%itos$ !ondu!tas yo !o#porta#ientos que no se suelen #ostrarse en institu!iones edu!adoras o for#adoras. 'stos !ono!i#ientos a ve!es !ontradi!torios a la #oralidad y valores so!iales$ se presentan en la le!tura !on la (ni!a )nalidad de dar una vuelta al ti#"n ideol"gi!o del le!tor y tratar de que ponga #anos a la o%ra !on el éxito deseado %a*o la pre#isa de lidera+go #aquiavéli!o, Maquiavelo guía todos nuestros actos. Stanley Bing asevera en el li%ro que %a*o el lidera+go #aquiavéli!o y los tantos prin!ipios que !ondu!en un !o#porta#iento digno de Maquiavelo$ existe un pequeo grupo que lidera$ !ontrola y #odela la vida del resto de la hu#anidad el autor propone que no s"lo los /pe!es gordos0 de%en !ondu!irse de esta #anera$ sino !ualquier a!to de dire!!i"n ta#%ién. 1na gran diferen!ia entre aquellas personas que dirigen y las que son dirigidas$ es la parte #oral que per#ite per#ite *usti)!ar un resultado resultado independie independiente#ent nte#ente e de los a!tos o #edios, #edios, no todos tienen #adera para liderar$ no todos *uegan para ganar. ganar. 2urant 2urante e el !a#ino !a#ino para para lograr lograr el desarr desarroll ollo o de los ideal ideales es propu propuest estos os se en!uent en!uentran ran distin distintos tos o%st&! o%st&!ulo ulos s !o#o, !o#o, /la o%s!ur o%s!urida idad0$ d0$ /los /los senti# senti#ien ientos tos0 0 3ha!iendo referen!ia al !ontrol y en parte lauto-li#ita!i"n de éstos4 y /los de#&s0 3indi!ando que la apro%a!i"n de los de#&s de%e generar indiferen!ia4. 5rofundi+ando en la naturale+a de estos o%st&!ulos$ !a%e #en!ionar que los tres que se presentan$ tienen un origen ideol"gi!o$ !ultural y #ental. 6sí 6sí !o#o !o#o o%st o%st&! &!ul ulos os$$ ta#% ta#%ié ién n exis existe ten n supu supues esto tos s que que a%ra a%ra!a !an n desd desde e la intera!!i"n entre !o#petidores$ lidiar !on la tranquilidad, %ienestar #ental y ho#eost&ti!o$ in7uen!ia y enfoque de nuestro o%*etivo$ et!. 8o#o hin!apié de prin!ipio a )n en el li%ro$ se trata un supuesto !uasi-prin!ipio in#erso entre líneas el !ual se podría sinteti+ar a, 9lvidar los #odales y en algunos !asos$ las %uenas #aneras esto de%ido a que la #ayoría de estos h&%itos y pr&!ti!as sola#ente li#itan el !re!i#ientoéxito por tener un a %uena i#presi"n so!ial. :o#entar el ego$ la priori+a!i"n propia$ la auto!o#pla!en!ia !o#o estilo de vida y un toque de irreveren!ia para el do#inio situa!ional es i#pres!indi%le para e*e!utar el estilo #aquiavéli!o para el !a#ino al éxito$ por otro lado$ en el aspe!to aspe!to interperso interpersonal nal no todo se trata de o#itir o#itir la existen!ia existen!ia de e#o!iones e#o!iones y sent senti# i#ie ient ntos os de las las de#&s e#&s perso ersona nas$ s$ ta#% ta#%ié ién n es una una herr herra# a#ie ient nta a de #anipula!i"n que de%e ser usada sin re#ordi#iento o li#itante alguna. 6l llevar al lí#ite a las personas$ es f&!il identi)!ar a aquellos ele#entos valiosos que pueden seguirse atare&ndose y explotando ante la voluntad. 2e !ualquier #anera #anera y ante ante !ualqu !ualquier ier trato$ trato$ se de%e de%e re!or re!ordar dar que la !on!ie !on!ien!i n!ia a es un

aspe!to ale*ado de la !orriente #aquiavéli!a$ así que eso no !orresponde al per)l deseado. 5osterior a los ele#entos #en!ionados y a los o#itidos$ los aspe!tos rela!ionados !on la fa#ilia$ a#igos$ !on!ien!ia e inteligen!ia e#o!ional se redu!irían a la aten!i"n a uno #is#o$ #antener un nivel paranoi!oneur"ti!opsi!"ti!o desea%le$ aspe!tos e!on"#i!os personales y por (lti#o la reali+a!i"n de a!tividades gustosas. 's ne!esario re#ar!ar el aspe!to del nivel psi!"ti!o$ ya que aunque es %&si!o en el per)l de personalidad %us!ado$ es f&!il perderse en el sendero$ así que éste nivel de%e de ser !ontrolado$ al igual que a las personas que por las que se es rodeado. 5or un lado esta el !a#%io a reali+ar en !uanto al !o#porta#iento$ los h&%itos$ las a!titudes y de#&s aspe!tos que !o#prenden ser un líder #aquiavéli!o$ pero por otro lado existe un punto gustoso, la o%ten!i"n de diversi"n durante el pro!eso de llevar a!a%o los requeri#ientos del per)l$ la fas!ina!i"n de apli!ar los prin!ipios$ so%rellevar los o%st&!ulos y poner en a!!i"n los supuestos. 5or (lti#o$ para poner la guinda al pastel se de%e de #antener una !ara!terísti!a !o#pli!ada ante todas las !ondi!iones a seguir, ser un !retino. 'sto (lti#o ha!e referen!ia a a!tuar !on #otivo$ a!tuar individual#ente y aunque pare+!a fuera de tono$ #oderarse 's extraa la a#%ig;edad que presenta Stanley Bing en el li%ro ya que es !laro y !on!reto en los ru%ros que proye!ta$ pero en las (lti#as !uatro p&ginas des#antela la dure+a !on la que pretende !ontrolar y !ondu!ir un lidera+go #aquiavéli!o. 'l desapego e#o!ional a uno #is#o$ la disolu!i"n de %uenas #aneras$ !ultura$ #odales$ edu!a!i"n y !rian+a previa a llevar a !a%o el lidera+go puede llegar a ser %astante !ontradi!torio de nuestras !reen!ias y estilo de vida. La !ultura #exi!ana esta !riada para !uidar sus #aneras. 5ienso que algunos solo algunos prin!ipios$ identi)!a!i"n de o%st&!ulos y #aneras son los que podría adoptar aunque no exilio la teoría !o#pleta$ puedo aseverar que por el #o#ento no #e interesa adoptar la totalidad de los usos y !ostu#%res #aquiavéli!os. 8ontrario a lo que ini!ial#ente #ani)esta el autor$ en d"nde a)r#a que solo aquellas personas desinteresadas de las e#o!iones de los de#&s$ de sus ne!esidades$ senti#ientos y de#&s aspe!tos$ son aquellas que dirigen a las #ultitudes #antengo una postura a%ierta a nuevas #etodologías$ estrategias$ estilos$ #aneras$ teorías$ et!.