PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso: Administração de Empresas.
RESENHAS SOBRE AS PALESTRAS MINISTRADAS NA DISCIPLIA DE GESTÃO DE ÓLEO E GÁS.
Nayhara Mirella Silva Braz
Betim 2011
Resenha 1: Palestra sobre o Pré-Sal Conceito: O Pré-sal é uma camada do subsolo oceânico onde está localizado uma espécie de lago de petróleo gigante. Estima-se entre os extremos que esse “lago” contenha de 80 a 200 bilhões de barris, e com a confirmação dessa nova reserva petrolífera, o Brasil passará a ser um dos maiores produtores e exportadores de petróleo do mundo.
História da Petrobrás Através da campanha "O petróleo é nosso", nasceu em 1953, no governo de Getúlio Vargas e através da lei 2004/53, a Petrobrás com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. Segundo aquela lei a união exerceria o monopólio da pesquisa, refinação e transporte do petróleo nacional, através do Conselho Nacional de Petróleo e da Petrobrás, cabendo a primeira a orientação e fiscalização da atividade. Entretanto, em 1995, no governo de Fernando Henrique, foi sancionada a 9 ª Emenda Constitucional, que discorre sobre o fim da exclusividade da atividade de exploração, podendo a União contratar outras empresas, que não a Petrobrás, para realizar a atividade no país. Nessa mesma linha de legalização, em 1997, sanciona-se a lei 9.478, que trata da liberação do sistema de concessão, ou seja, dos métodos para autorização de outras empresas a explorarem o petróleo. Nesse sistema, a empresa ganhadora da licitação teria o direito de explorar o petróleo, pagando somente os royalties ao governo, sem ter que pagar pelo petróleo. A crítica que se faz é que pelas decisões tomadas pelo governo, através das legislações acima citadas, tem-se que o país estava favorecendo o desenvolvimento das empresas multinacionais em detrimento do desenvolvimento nacional. Soma-se a isso, a degeneração da imagem da Petrobrás, devido aos acidentes com impacto ambiental, além do acidente com a perda da plataforma P36, cogitou-se a venda da empresa (privatização) incluindo a mudança do nome da empresa para Petrobrax.
Em 2003, com a mudança governamental, iniciou-se um movimento de reconstrução da Petrobrás. Nesse mesmo ano a empresa completou 50 anos e seu enfoque passou a ser o desenvolvimento nacional, e, portanto, procurou democratizar suas políticas de patrocínio, dando oportunidade a todos através das seleções públicas de projetos culturais, ambientais e sociais. E em 2006, após um grande acumulo de Know-How e altos investimentos em tecnologia, o país alcançou a marca de auto-suficiência em petróleo. Existe, uma discussão sobre o modelo de exploração a ser adotado, que são três: Contrato de Concessão, o estado recebe impostos, royalties e participações especiais, mas o óleo é da empresa produtora. Contrato de partilha, o estado é dono de uma parte e a empresa exploradora é dona de outra parte do petróleo extraído. E por último, tem-se o modelo de Contrato de serviços, onde o estado se apropria da produção e paga pelo serviço da empresa produtora. Acredita-se que diante dessa descoberta, analisar quem vai controlar essas reservas e como os recursos provenientes dessa reserva chegará como benefícios para a população, afinal o petróleo é de todos os brasileiros.
Resenha 2: Palestra sobre o Ipiranga.
A Ipiranga é uma empresa que pertence ao Grupo Ultra, e na palestra apresentada foi apresentada sua cadeia logística. Para entender essa cadeia, o apresentador fez a distinção entre base primária e secundária de recebimento. A base primária é aquela que a empresa recebe os produtos da refinaria que vem direto da refinaria, e bases secundárias são aquelas que a empresa possui, em regiões distantes da refinaria, e que são estratégicas para fazer a distribuição em todas as cidades. Diante disso, apresentaram-se as etapas da distribuição, que inicia com o pedido do cliente, feito pela internet, após o processamento do pedido, se estabelece o prazo de entrega, os caminhões são carregados e assim realiza-se a entrega do produto. Vale ressalvar que todas as etapas são informatizadas e que o cliente pode acompanhar o andamento do pedido 24 horas, através de um sistema online, o que da a entender que a empresa está atenta ao nível de satisfação do cliente.
Resenha 3: Palestra sobre o funcionamento de uma refinaria de Petróleo.
A palestra foi ministrada por um funcionário da Petrobrás, na refinaria Gabriel Passos (REGAP), localizada em Betim. Ele usou o seu local de trabalho para demonstrar o processo de produção e, além disso, dividiu a apresentação em duas partes: parte técnica da produção e gestão da produção. Quanto à parte técnica, foram evidenciadas as seguintes etapas pelas quais o petróleo bruto oriundo do mar ou terra, e transportado através de oleodutos ou tancagem e chega a refinaria passando pelas etapas seguintes, nas quais originam-se os subprodutos, como o gás, a nafta petroquímica, enxofre, diesel, gasolina, querosene, querosene de aviação.
Transporte
Destilação Direta
Craqueamento
Hidrotratamento
Já na parte da gestão, o foco da apresentação foi às certificações de qualidade que perpassam todos os processos da empresa. A atenção com a qualidade vai desde os fornecedores, equipamentos, serviços entre outros, passando pelos processos de produção com atenção a questão da segurança dos trabalhadores e meio ambiente, até os produtos finais. Pela palestra foi possível perceber o nível de complexidade que envolve a produção petrolífera, e também a importância do papel do administrador nesse segmento de mercado.
