CURSO NACIONAL 100% PRÁCTICO DE INSTRUMENTOS DE GESTION
FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTION ROF, MOF, CAP, MAPRO, TUPA Y SILENCIO ADMINISTRAT ADMINISTRATIVO IVO EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DEL ESTADO – ACTUALIZADO. Fechas y Horarios: 18, 19 Y 20 de Octubre - 2012
Las dos primeras sesiones de 6:15pm a 10:00pm, la última sesión de 09:15 am a1:00pm) Lugar: CONIDA – CALLE LUIS FELIPE VILLARÁN N°1069 – SAN ISIDRO El curso comprende una parte teórica y otra aplicativa. Se desarrollarán ejemplos y se socializará la casuística tanto individual como colectivamente con la finalidad de lograr un adecuado manejo de los diferentes temas abordados. La relación interactiva de los participantes, con el apoyo del docente, será factor clave de éxito del curso. I. Marco General de los Procesos de Modernización y Descentralización del Estado 1. Ley de Modernización del Estado- Ley Nº 27658 - Concepto - Principales acciones - Obligaciones de funcionarios y servidores públicos - Estrategia del proceso de modernización 2. Organización de entidades y dependencias de la Administración Pública Central- Ley Nº 27899 3. Ley de Bases de la Descentralización - Principios generales - Principios específicos de descentralización fiscal - Objetivos a nivel político - Objetivos a nivel económico - Objetivos a nivel administrativo - Objetivos a nivel social - Objetivos a nivel ambiental 4. Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades - Principios o enfoques de la gestión pública descentralizada - Objetivos del Plan de Desarrollo de Capacidades - Componentes del PNDC - Articulación del PNDC con lineamientos del SERVIR II. Reglamento de Organización y Funciones 1. Aspectos Generales 2. Definiciones 3. Obligatoriedad de contar con el ROF 4. Lo que debe contener el ROF 5. Criterios para elaborar el ROF 6. Niveles organizacionales - Alta dirección - Consejo Directivo - Consejo Consultivo - Máxima autoridad administrativa - Denominación de gerencia - Órganos de asesoramiento - Órganos de apoyo - Órganos de línea - Criterios para la creación de unidades orgánicas - Funciones derivadas de los sistemas administrativos
- Órgano de control interno 9. Aprobación del ROF 10. Cómo debe elaborarse el ROF - Identificar objetivos que cumple la entidad - Identificar base legal - Definir misión y visión 11. Estructura formal e informal 12. Participación del personal 13. Definir funciones generales y específicas 14. Aspectos para definir funciones específicas por órganos 15. Consideraciones para descripción y redacción de funciones 16. Tipos de estructuras orgánicas - Funcional - Matricial o proyectos - Territorial o geográfica
17. Definir estructura de la entidad - Asistente auxiliar 18. Tipo de órganos que puede contener la estructura - Manual principal orgánica - Manual asistente 19. Justificación de creación de órganos - Manual auxiliar desconcentrados 14. Codificación de puestos de trabajo IV. Manual de Organización y Funciones 20. Organigrama de la entidad, su importancia - requisitos- pasos previos 1. Concepto-Finalidad - Criterios de diseño 2. Lineamientos para su diseño - Ventajas y desventajas 3. Contenido del MOF 21. Análisis de viabilidad de proyecto ROF 4. Índice 22. Elaboración de proyecto ROF 5. Introducción 23. Recomendaciones 6. Finalidad 24. Resumen de pasos de elaboración de ROF 7. Base legal 25. Aprobación de ROF 8. Alcance 26. Análisis de consistencia 9. Funciones generales III. Cuadro para Asignación de Personal 10. Funciones específicas 1. Objeto del CAP 11. Estructura orgánica- funcional 2. Finalidad del CAP 12. Cuadro orgánico de cargos 3. Base legal del CAP 13. Hoja de especificación de funciones 4. Alcance del CAP 14. Requisitos mínimos 5. Vigencia del CAP 15. Clasificación de cargos 6. Aspectos Generales 16. Órgano responsable de la clasificación - Base de formulación 17. Características de la clasificación - Proyección del MOF 18. Ejecución del proceso - Criterios esenciales - Levantamiento de información - Componentes básicos - Formulario de descripción de cargo 7. Modificación del CAP - Identificación del cargo 8. Procedimiento para su formulación - Descripción de funciones - Unidad orgánica encargada - Supervisión - Nomenclatura de puestos - Informe del jefe inmediato - Aprobación del CAP 19. Clasificación de cargos - Publicación del CAP 20. Asignación de código 9. Metodología de trabajo 21. Título de clase - Relevamiento de información 22. Actividades típicas - Observación directa 23. Requisitos mínimos - Cuestionario de entrevista - Educación - Observación directa y cuestionario de entrevista - Capacitación - Sistematización de la información relevada - Experiencia - Validación de la información sistematizada - Revisión y aprobación - Análisis de la información validada 20. Factores de evaluación de cargos 10. Diagnostico de la situación actual de la estructura - Complejidad de puestos de trabajo - Responsabilidad 11. Diseño o elaboración de la estructura de puestos - Supervisión 12. Elaboración y formulación del CAP - Relaciones personales 4. Manual de Procedimientos (MAPRO) - Uso interno - Uso referencial 4.1 Objeto y base normativa del MAPRO 13. Nomenclatura de puestos de trabajo- Grupos 4.2 Beneficios que se logran con el MAPRO ocupacionales 4.3 ¿Qué es el procedimiento administrativo? - Profesional principal 4.4 Clasificación de los Procesos - Profesional Asistente 4.5 Los procesos y su desagregación en - Profesional Auxiliar procedimientos - Técnico principal 4.6 El MAPRO y el Sistema de Gestión de la Calidad - Técnico asistente (SGC) - Técnico auxiliar 4.7 Responsables de la aplicación del MAPRO - Asistente principal 4.8 Metodología de elaboración del MAPRO - Asistente 4.9 Mejoramiento Continuo 5. El TUPA 5.1 ¿Qué es el TUPA? 5.2 ¿En qué ayuda al Administrado? ¿Cómo usarlo adecuadamente? 5.3 ¿Qué es el Silencio Administrativo? Silencio Administrativo Positivo y Negativo 5.4 Procedimientos de aprobación automática 5.5 Procedimientos Administrativos sujetos a silencio positivo 5.6 Oportunidad y forma de hacer efectivo el Silencio Administrativo Positivo en un trámite administrativo
5.7 Procedimientos Administrativos sujetos a silencio negativo. 5.8 Criterios para el costeo de los procedimientos administrativos. EXPOSITORES JOSÉ RODRÍGUEZ ARROYO Sociólogo y Educador, con estudios de Maestría en Administración, Doctorado en Ciencias Administrativas y estudios de postgrado en RRHH (ESAN-Perú y CIES-México). Ha sido Asesor en Gestión Pública(2003/2005) y Gerente de Capacitación y Asistencia Técnica (Enero-Septiembre 2006) del Consejo nacional de Descentralización. Coordinador del equipo técnico que formulo el Decreto Legislativo 276, Ley de carrera y remuneraciones del sector público. Ha intervenido en la formulación de las normas derivadas de la Ley Marco del Empleo Público. JOSÉ ESPINAL SANTÉ Abogado - Universidad Inca Garcilaso de la Vega - CAL Nº 49615 Lic. Filosofía y Ciencias Sociales- Universidad Nacional “Federico Villarreal” Especialización en Administración Pública- Escuela Superior de Administración Pública LIBROS PUBLICADOS: 1. La Gestión Eficiente del Sistema de Personal- 2001 2. La Auditoria de Personal 2004 3. Gestión de Personal en la Administración Pública 2007 FECHAS, HORARIOS, ALTERNATIVAS DE PARTICIPACION E INVERSION FE CHA S
18, 19 Y 20 DE OCTUBR E – 2012
HORARIOS
JUEVES 18, VIERNES 19 DE 6:15 PM HASTA 10:00 PM Y SÁBADO 20 de 9:15 HASTA 1:00 PM
INVERSION Y PROMOCION CORPORATIVA
S/. 410.00 incluido. IGV por cada participante – 20% DE DESCUENTO A PARTIR DE 3 PARTICIPANTES DE LA MISMA INSTITUCION. Incluye: Material Didáctico, CD-ROOM, Certificación, Refrigerio y OBSEQUIO: UNA MEMORIA USB
Forma de Pago: * Al contado: con cheque o en efectivo depositando en nuestra cuenta corriente * Al crédito: hasta 20 días posteriores, presentando Carta de Autorización o copia de la Orden de Servicio
Cuentas del BANCO DE LA NACIÓN en Nuevos Soles: Cta. Corriente. Nº 00-068-283892 Nuevos soles CCI Nº 018-068-00006828389275 Nuevos Soles. Girar Cheque / Orden de Servicio a nombre de: ELGA HERLINDA BARRIOS SOLARI NOMBRE COMERCIAL: EBS CAPACITTA / RUC 10400834585 INSCRPCIONES: 265-6322 Informes: 262-1135, (PROVINCIAS) 472-2452, con la Srta. Diana Vilca (LIMA) CELULAR: 995191213 / RPM #975167641 E-mail: LIMA:
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