Software Para La Administracion Del Proyecto

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD 3. SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

3.1 HERRAMIENTAS DE SOFTWARE PARA ADMINISTRAR PROYECTOS. Herramientas y Técnicas de apoyo a la Administración de Proyectos

En esta sección se describen algunas iniciativas, marcos de referencia, y aplicaciones que surgen como consecuencia de los cambios percibidos dentro de la Administración de Proyectos de Software y que además complementan y dan soporte a las actividades que abarca. Dentro de estas herramientas se encuentran algunas iniciativas en disciplinas como la administración de la calidad y la administración del conocimiento. Finalmente, y como una última consideración a estas soluciones e iniciativas, se analiza la posibilidad de adoptar herramientas de software por parte de la organización. Aplicaciones Aplicaciones de Software Software de apoyo a la Administración Administración de Proyectos Proyectos

El software de administración de proyectos, es un término que cubre muchos tipos de software, incluso programación, asignación de recursos, software de colaboración, comunicación y sistemas de documentación, que están acostumbrados al trato con la complejidad de proyectos grandes (Project management software, 2005). Las herramientas de software son requeridas para automatizar y facilitar la aplicación de la metodología particular de la organización para la administración de proyectos. Esta metodología incluye cómo se organiza para manejar sus proyectos, qué prácticas son necesarias para llevar a cabo su administración y sus procesos, y además que requerimientos se tienen en relación con su cultura organizacional (Levine, 2004). Una vez que se determinan y documentan estas necesidades, es posible evaluar que aplicaciones de software cumplen con dichos criterios y en base a esta evaluación realizar una selección (Levine, 2004). La nueva generación de herramientas de Tecnologías de Información de administración de proyectos combinan las tres S’s: scope, scheduling y status. Es decir, herramientas para administrar el alcance, la programación de tareas y el estado en que se encuentran. Por otra parte, y a diferencia de las herramientas desarrolladas anteriormente, estas tienen la característica de incorporar el poder de tecnologías basadas en Internet (Murtagh, 2004). Algunas Aplicaciones Aplicaciones de administración administración de de proyectos proyectos disponibles disponibles se muestran muestran en la Tabla 2. Aplicaciones de Escritorio Gratuitas Open Workbench GanttPV Planner (antes MrProject) KPlato Project/Open GanttProject TaskJuggler OpenSched Aplicaciones de Escritorio Comerciales

Aplicaciones Web Gratuitas TUTOS Teamwork WebCollab PHProjekt hipergate dotProject GForge GNU Savannah LibreSource Aplicaciones Web Comerciales

Aegeanet System System Artemis Asta Powerproject Powerproject ATC Professional CCPM Chirp

24SevenOffice Artifact Basecamp Beetext Flow Cando Project Intelligence Celoxis


IngTech Corporation LeadingProject Microsoft Project, parte de Microsoft Office Planisware OPX2 Product Based Planner Primavera ProChain Project Flow Projetex Sciforma Corporation TrackerOffice Tracker Suite WelcomSuite xProcess DynaRoad

CoP eProject Infowit Creative Manager Kiwi Manager Project.Net Projectplace ProjectWeb Project Arena TargetProcess teamspace TimeLog Trace GP TrioProject ValleySpeak Project Server Vertabase

Tabla 2 Aplicaciones de Administración de Proyectos Disponibles. Fuente: (List of project management software.2005). Una consideración importante sobre el uso de aplicaciones de Administración de Proyectos, es que por más potente que sea la herramienta, de nada servirá si el personal que la utiliza no la utiliza adecuadamente y más aún, los productos más sofisticados nunca podrán sustituir a un buen Administrador de Proyectos (Murtagh, 2004). Claves para administrar proyectos Publicado: 19/06/2006 Por Javier Vega MVP Microsoft Dynamic CRM, SQL Server Project Server En la actualidad, estamos en un mundo que constantemente genera proyectos: lanzamientos nuevos productos, creación de reportes, implementación de sistemas, construcción de edificios, organización de eventos, entre tantos otros. Podemos definir un proyecto como una labor temporal emprendida para crear un producto o servicio único. Los proyectos han existido desde inicios de la historia humana, pero la Administración de Proyectos es una disciplina reciente, nacida en los últimos sesenta años. El general Bernard Schriever es considerado como el padre de la administración de proyectos modernos. Fue arquitecto de los misiles balísticos (Sistema Polaris) de la Fuerza Área y el Programa Militar Espacial. Desarrolló el concepto de Concurrencia lo cual dio nacimiento a PEP (Programa Evaluation Procedure). Por esta razón es fácil entender que la administración de proyectos tiene una disciplina militar. A finales de la década del 50, Peter Norden, del laboratorio de investigación de IBM, encontró una relación entre la asignación de recursos a un proyecto de desarrollo e investigación y el tiempo de desarrollo del trabajo que se debe completar. En 1960, en su seminario de Ingeniería de Presupuesto y Control presentado ante American Management Association, indicó lo siguiente: 1. Es posible relacionar proyectos pasados ó completados a nuevo proyectos para


pronosticar costos de proyectos. 2. Existen regularidades en todos los pro yectos. 3. Es absolutamente necesario descomponer un proyecto en componentes más pequeños para efectos de pronósticos. El mundo de los proyectos en la actualidad tiene muchos retos: Globalización de las empresas. • Reorganizaciones y fusiones masivas. • Organizaciones planas. • Exigencias para resultados más rápidos. • Ambientes de equipos de trabajo. • Más proyectos multinacionales. • Dependencias de tecnologías. • Alto grado de incertidumbre y riesgos en proyectos.

Beneficios de la Administración de Proyectos para las Empresas: • Establece claras medidas de éxito en los proyectos (Calidad,Tiempo y Costo) • Permite a la organización disciplinar sus esfuerzos a los objetivos estratégicos. • Identifica y selecciona proyectos que estén alineados al Plan Estratégico

Empresarial.

• Optimiza el uso de los recursos organizacionales. • Asegura la salida rápida de productos y servicios al mercado. • Pone en práctica los planes estratégicos.

La escuela tradicional de Administración de Proyectos (1940-1970): • Asume que vivimos en un mundo estático y predecible para desarrollar los

proyectos. • Para la toma de decisiones, no cons idera la satisfacción del cliente. • Se enfoca en una serie de herramientas fijas para manejar el cronograma,

presupuesto y asignación de recursos. • Se limita al ciclo de vida de proyecto de cuatro fases: Concepto, Planificación,

Ejecución y Cierre. • Limita la imagen y responsabilidad del gerente de proyecto como mero implementador, por ello se asocia a funciones altamente técnicas. Características del Gerente de Proyectos Tradicional: • Altamente Técnico. • Enfocado a Resultados solamente. • Líder No Visible. • No es flexible en las decisiones. • Con conocimiento de la materia. • Perseverante. • Altamente organizado y disciplinario. • Con alto grado de compromiso. • Con valores e integridad.

La Escuela Moderna de Administración de Proyectos (1980-Presente): • Asume que vivimos en mundo caótico y no predicible para desarrollar los

proyectos. • Para toma de decisiones, considera la opinión y satisfacción del cliente. • Explora nuevas herramientas para administrar los proyectos como son

administración de contratos, finanzas, análisis de riesgos, negociación, manejo de cambios, etc.


• El ciclo de vida de los proyectos incluye dos fases adicionales: Mantenimiento y

Operación. • Redefine el rol del gerente de proyecto como líder.

Por eso, el gerente de proyectos actual:

• Es un líder visible. • Con conocimiento de la materia. • Perseverante. • Altamente organizado. • Con alto grado de compromiso. • Es parte del equipo y se preocupa por su gente. • Flexible y tolerante. • Habilidad para comunicarse efectivamente. • Con valores e integridad. • Humano.

En este contexto, los roles del gerente de proyecto: • Planificador. • Integrador. • Comunicador. • Disciplinario. • Mentor / coach.

El principal valor de la administración de proyectos en los negocios es su capacidad para implementar los planes. En otras palabras, ¡es hacer realidad los planes! El futuro de la profesión de administración de proyectos: • La administración de proyectos será una competencia requerida en todas las

organizaciones.

• Se incrementara el uso d e herramientas de proyectos en las organizaciones. • Se abrirán mas programas de administración de Proyectos en universidades. • Los proyectos millonarios del sector privado requerirán que todos los gerentes de

proyectos estén certificados. • Se desarrollaran nuevas teorías de administración en base a liderazgo para poder afrontar los proyectos. • Habrá mayor cantidad de oportunidades de trabajo y de negocios en materia de

administración de proyectos. Para los administradores de proyectos es muy importante el uso de herramientas que les permitan implementar esta metodología y/o técnicas. Pienso que herramientas ya desarrolladas como Microsoft Project Professional, permiten administrar proyectos y en ambientes corporativos es interesante cómo puede ser usada en combinación con Project Server. Al poder publicar proyectos en este servidor, se genera la oportunidad de dar acceso vía Web a todos los recursos que participan en dichos proyectos, o que están implicados en él. Algunos tips para los que utilizan Project Professional como herramienta para administrar proyectos. Algo muy importante que debemos recordar es que al momento de crear un plan de trabajo deben estar claro en que deben configurar cosas como:


• Modificar el calendario o crear uno nuevo para el proyecto. • Definir calendarios para recursos que estén alineados con el calendario de

empresa. • Establecer las relaciones o vínculos entre las tareas. • Asignar los recursos a tareas.

Es muy importante que antes de iniciar la administración de un proyecto, se guarde la línea base del proyecto para poder dar un seguimiento a las actividades. Aunque no existe realmente una guía de cómo administrar proyectos, a través de estas herramientas podrá llevar a cabo el control d e proyectos.

3.2 MANEJO DE HERRAMIENTAS DE SOFTWARE. 

ProjectCenter ® - El Poder de la Colaboración instantánea

ProjectCenter® le da a su equipo de proyecto del acceso inmediato a una mejor comunicación y compartir información. No es posible cargar el software, no el hardware para la gestión. Basta con hacer clic en su página web para el proyecto y comienza a experimentar el poder de la colaboración instantánea. Es tan intuitivo que la formación tiene sólo una cuestión de minutos. Sea cual sea el tamaño o el alcance de sus proyectos, y no importa cuán dispersas sus equipos pueden ser, ProjectCenter le proporciona las herramientas para gestionar de manera más eficiente y con menos problemas a lo largo del camino. Fácil de usar: ProjectCenter es un servicio alojado, no se requiere inversión de ningún hardware o software. Todo lo que necesita es una computadora, un navegador web y una conexión a Internet. Y puesto que la capacitación dura menos de una hora, los miembros del equipo estará capacitado en unas pocas horas. Está diseñada para la Industria de la Construcción: ProjectCenter es configurable, incluye flujos de trabajo especialmente diseñado para ingenieros, arquitectos, contratistas y propietarios de edificios. Es personalizable y flexible: ProjectCenter está diseñado para permitir a las empresas la libertad para organizar documentos, carpetas y la información sin tener que atenerse a plantillas. ProjectCenter permite crear y modificar formas para satisfacer las necesidades específicas de su negocio, y para organizar documentos, carpetas y la información en formas que sean más útiles para sus operaciones. Los usuarios pueden almacenar, gestionar y administrar los datos de una manera que sea más familiar para ellos, ayudar a los miembros del equipo de ganar eficacia inmediata. 

Copper Project Management software

Línea de gestión de proyectos, diseñada para ayudar a los equipos en la gestión de clientes, los proyectos, tareas, archivos y eventos. Esta herramienta ofrece un calendario dinámico para todo el equipo del proyecto permitiendo la sincronización de actividades. Copper está diseñado para mantener fácil presupuestación y a utomatizado de horarios. Copper puede utilizar el “drag'n'drop” de tiempo para revisar múltiples proyectos, tareas, personas, volumen de trabajo, los archivos y los presupuestos. Y crear informes personalizados para una mayor flexibilidad.


Copper brinda opciones para adaptarse a la mayoría de las empresas. Paquetes para recibir cualquier tipo de negocio organizado.

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Mindjet®, Project Management Jetpack

Estos son algunos poderosos recursos incluidos en el Jetpack: Contiene un libro detallado que ilustra cómo usar MindManager Pro para mejorar la cuenta de su equipo de entrega de proyectos. La guía también contiene 15 ejemplos de ruta que le permiten: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Documento de definición de un problema Especificar las necesidades de los proyectos Escribir un plan de negocios Desarrollar un proyecto de Carta Lista de prestaciones del proyecto Y mucho más ...

Útil para mejorar los resultados de reunión Un ejemplo de un proceso de proyecto con ejemplos para ayudarle a usted y a su equipo al ahorro de tiempo, aumentar la armonización y lograr mejores resultados. El proyecto incluye 19 plantillas que le ayudará a:

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Preparar un caso de negocio Reunir las necesidades de los proyectos Colaborar en el alcance Identificar los riesgos del proyecto y las cuestiones Presentar el estado del proyecto Elaborar listas de control de proyectos Y más

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Curio

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Curio , es un software útil para administradores de proyecto que requieren de una organización mucho mas interactiva y visual. Esta herramienta aunque no fue creada para administrar proyectos resulta ser de mucha utilidad pues posee características útiles en el seguimiento y administración de proyectos de todos los rubros. Características: 

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Permite manejar y crear mapas mentales, lluvia de ideas, aplicación y gestión de proyectos destinados a promover el pensamiento visual en el marco de su innovador entorno virtual pizarra. Puede recordar sus notas, ideas, documentos y, naturalmente, y visualmente. Esta diseñado con herramientas que permiten ser más eficaz y eficiente cuando se trabaja en proyectos.


Curio dentro de un proyecto, puede crear un número ilimitado de espacios idea en la que puede realizar cualquier cosa en cualquier parte de la página. Lluvia de ideas u organizar sus notas con collages de texto, imágenes, enlaces a sitios web, documentos, mensajes electrónicos, películas y sonidos. Curio es útil también para la gestión de proyectos con sus características tales como un sistema de la fecha de inicio, fecha de vencimiento, a uno o más recursos, duración, prioridad, clasificación, y el porcentaje completo. Dentro de un mapa mental o una lista, puede obtener fechas, la conclusión porcentajes, y los recursos en base a su orden jerárquico. 

B-kin Project Monitor es el software de gestión de proyectos online.

Características: 

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Te ayuda a monitorizar proyectos, tareas, personas, perfiles, áreas, trabajos, costes, compras, entregables, documentación, foros, etc. Visión permanentemente actualizada del avance de los proyectos y tareas, Visión permanentemente sobre los impactos sobre costes y el uso de recursos Puedes probar el software de gestión de proyectos gratis.

Posee tres versiones: 1. Versión de prueba. Durante 30 días con todas las características del software de gestión de proyectos. Puedes crear nuevos proyectos, tareas, personas. 2. Versión Free. Con limitaciones en varias características pero con la opción de utilizar la gestión de proyectos gratis y libre, sin limitación temporal. 3. Versión completa. Con todas las características y servicios disponibles para la gestión de proyectos más profesional. Esta versión tiene un costo.

3.3 PROYECTOS MÚLTIPLES Y PROYECTOS UBICADOS EN DIFERENTES SITIOS. Sistemas llamados de Colaboración. Se diseñan para apoyar a usuarios múltiples que modifican diversas secciones del plan inmediatamente poniendo al día las áreas de las cuales ellos son responsables personalmente, de tal manera que esas estimaciones quedan integradas dentro del plan general. Son sistemas que ayudan a que las personas trabajen en conjunto, utilizando la tecnología Estos sistemas colaboran en:   

Comunicar ideas Compartir Recursos Coordinar Esfuerzos


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Reutilizar soluciones a problemas recurrentes Mejorar la coordinación entre equipos a través de portales y notificaciones automatizadas Almacenar, vincular y compartir de forma central información como documentos, problemas y riesgos relacionados con los planes de proyecto

3.4 ADMINISTRACIÓN DE VARIOS PROYECTOS Y APROVECHAMIENTO DE VALORES Y RECURSOS. Multi-Usuarios o corporativos

Existen también, software o herramientas informáticas que centralizan la información sobre los proyectos que realiza la empresa, es en definitiva una Oficina de Administración y Control de Proyectos (PMO) pero virtual, en ella que los ejecutivos que deben Planificar, administrar, gestionar y controlar los proyectos, les permite de manera constante conocer la situación real de cada proyecto, controlando los avances, la documentación pertinente, las tareas y subtareas desarrolladas, los costos relacionados, coordinando acciones y procesos, todo ello de manera remota, proactiva y sin mayores costos para la organización ya que existe modelos. Tareas de Project.    

Establecer las lineas de base de un proyecto maestro. Facilidad del control de acceso. Crear relaciones entre tareas en un proyecto maestro y archivos de sub-proyecto. Insertar un sub-proyecto en un proyecto maestro.

3.5 EL USO DE RECURSOS EN INTERNET PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MÚLTIPLES. Ventajas y desventajas de aplicaciones Web. Se puede accesar desde cualquier tipo de computadora sin la instalación de software. Facilidad del control de acceso. Multiusuario. Una sola instalación para mantener. Es más lento que las aplicaciones de escritorio. Capacidad grafica más limitada que la aplicación de escritorio Internet ofrece, entre otras, las siguientes ventajas: 

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Permanencia en contacto con amigos, parientes y colegas alrededor del mundo, a una fracción del coste de una llamada telefónica o correo aéreo. Discusión sobre cualquier tema, desde la arqueología a la zoología, con la gente en varios idiomas diferentes. Exploración en millares de bibliotecas y bases de datos de información globalmente. Acceso a millares de documentos, diarios, reservas y programas.


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Servicio de Noticias de cualquier tipo, desde noticias deportivas hasta información metereológica. Juegos en vivo y en tiempo real; permite jugar con docenas de personas de inmediato. Conectarse a la Red hoy toma, en un sentido, algo de aventura. Se necesita la predisposición para aprender y una capacidad de tomar un hábito profundo cada vez superior en poco tiempo. Visitar la Red, hoy día, es como viajar al extranjero. La Red realmente tiene una tradición rica de ayudar a recién llegados. Hasta muy recientemente, había pocas guías escritas para la gente ordinaria, y la Red creció en su mayor parte mediante una tradición oral donde los expertos ayudaban a los recien iniciados.


SOFTWARE APLICADO A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS APROWEB el Software para administración de proyectos

APROWEB es la aplicación web más fácil de usar para administrar tareas en un equipo de trabajo. Permite el control de diferentes proyectos al mismo tiempo. Esta herramienta de software es esencial para acelerar y hacer más eficiente la comunicación entre diferentes miembros sin importar su ubicación geográfica, repartir tareas, compartir documentos o conocimiento es muy sencillo. Es posible definir fases, estados de una solicitud, prioridades, etc. El código fuente es incluido en la compra del software para hacer posible su futura modificación de acuerdo a los requerimientos. Administración de usuarios     

Acceso por medio de contraseña. Diferentes niveles de usuario (miembro, editor, admin). Mensajes entre usuarios. Lista de contactos. Chat y/o conferencia entre usuarios.

Administración de proyecto y de tareas     

Equipos de trabajo. Anexar archivos relacionados. Definir estado, habilidades y fases. Definir roles de usuario. Posible administrar multiples organizaciones.

Características Generales      

Funciona en servidores windows 2000, 2003 server, XP con IIS instalado. Puede subir y administrar archivos. Calendarizar eventos. Foros de discusión. Notificaciones por email. Administración remota y segura por medio de navegador.


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Base de datos puede utilizar MS-Access o MS-SQL. Aplicación y documentación en español. Soporte técnico en español via telefónica o email.

Beneficios:  

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Accesible desde cualquier parte del mundo usando una PC conectada a internet. Evita malos entendidos en grupos de trabajo haciendo más eficiente el trabajo de los mismos. Puede modificar el software a su conveniencia pues el código fuente es entregado con la compra. Todas las actividades quedan documentadas por escrito y accesibles en cualquier momento lo cual permite dar seguimiento para supervisión.

Derechos Reservados Serpol Software 1995-2009 Qualweb el software para gestión de calidad

QUALWEB es el software que va más allá de la simple gestión de los procesos de calidad pues además provee herramientas para potenciar el trabajo en equipo. Su empresa mejorará la calidad tanto de los productos que ofrece como los servicios que presta a sus miembros. Esta aplicación web permite compartir el manual de operaciones y documentos diversos, así como establecer tareas para cada usuario, calendarizar acciones, establecer foros de conocimiento, mensajes internos, etc.

Características:              

Funciona en servidores windows 2000, 2003 server, XP con IIS instalado. Diferentes niveles de usuario (Administrador y usuarios). Foros de discusión. Galería de imágenes. Base de datos puede utilizar MS-Access o MS-SQL. Administración de la documentación del manual de operaciones. Soporta formato de archivos Word (.doc), Excel (.xls), PDF Bitacora de uso y estadísticas de uso del manual. Actividades diarias y alertas via email de las mismas. Seguimiento de las actividades. Acciones correctivas y preventivas. Funciones de workgroup con panel de avisos y noticias. Ayuda y documentación de la aplicación en español. Soporte técnico en español via telefónica o email.


Beneficios:   

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Accesible desde cualquier parte del mundo usando una PC conectada a internet. Un solo software para todos los miembros de todas sus sucursales. Disminuye el tiempo dedicado a administrar la calidad comparado con métodos manuales. Herramienta imprescindible para la certificación ISO 9000, etc. Mejora continua de la empresa, haciendo visibles oportunidades o amenazas latentes.

Con todo gusto le contactaremos para proporcionarle mayor información del producto, agradeceremos llene el formulario haciendo click en el vínculo Contacto

Derechos Reservados Serpol Software 1995-2009

OpenProj

Siempre aconsejo y ofrezco a mis clientes soluciones libres. En la búsqueda de estas soluciones, descubrí un interesante programa que, creo yó es una excelente opción para usar en reemplazo de Microsoft Project . Se trata de OpenProj que es un programa open source para la gestión de proyectos. Este permite permite crear una amplia gama de diagramas como: Gantt, PERT, WBS, RBS, costos , entre otros. Este programa me pareció bueno aunque no tengo mucha experiencia en la creación de este tipo de gráficas excepto cuando las ví en la universidad, además nunca usé Microsoft Project por lo que no sé cómo le resultará a un usuario que se cambie a este, pero a mi primera impresión fué buena. Sitio: openproj.org


Kplato

KPlato es una aplicación para administrar proyectos que forma parte de la suite de oficina

KOffice. Sus principales características son:     

creación de gráficos de Gantt; organización de tareas por WBS y RBS; organización de cuentas por CBS; resumen de tares; y algunas otras más.

S i t i o : K p l a t o

Gantt Project

Gantt Project es otra herramienta para la creación de una agenda de proyectos por medio de gráficas de Gantt . Este se caracteriza por:   

consta de un buen conjunto de funcionalidades básicas; posee una curva de aprendizaje muy baja; es multiplataforma.


S i t i o : ganttproject.biz/learn.php

Planner

Planner es otro programa similar a los anteriores del que encontré escasa documentación.

Este está disponible para las plataformas Linux y Windows. S i t i o : l i v e . g n o m e . o r g / P l a n n e r / D o w n l o a d s

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PHPaga es un sistema web para administrar proyectos, tareas y facturación Open Source, desarrollado en PHP. Entre sus características están la posibilidad de imprimir las facturas, listas de tareas y anotaciones a un archivo PDF, también nos presenta estadísticas de productividad por proyecto o por persona. Lo bueno de este proyecto es que es multilenguaje (italiano, aleman, español, Holandes, entre otros).

Para su instalación es necesario contar con PHP 5.2 o superior.


Project Office.net es una aplicación web que nos permite administrar proyectos de manera sencilla. Su interfaz tiene un estilo web 2.0 y es muy intuitiva por lo que el uso de la herramienta puede ser sencillo incluso para aquellas personas que no tienen muchos conocimientos en aplicaciones web. Para acceder a la aplicación tenemos que registrarnos de manera gratuita en el sitio y nos enviaran un correo de activación y un password que posteriormente podemos cambiar.

Cuando ingresamos lo primero que veremos es el dashboard que contiene un resumen de los proyectos en curso, tareas por realizar y un calendario. Además tenemos las pestañas Editor, Time Management, Wiki Project, Issues y Calendar. Para empezar a utilizarlo debemos acceder a la pestaña Editor y crear el nuevo proyecto en el cual podremos seleccionar la fecha de inicio, fecha de fin, estatus del proyecto, Así como asignar los recursos al proyecto. En general el sistema es bueno y puede ser muy útil para empezar a llevar un control de los proyectos que realizamos sobre todo si empiezas a notar que el tiempo avanza muy rápido y tu avance del proyecto no va conforme a lo establecido. Enlace: Project Office.net


TaskFreak

TaskFreak es un administrador de tareas para web desarrollado en PHP; es ideal para administrar proyectos de desarrollo simples y asi tener un mayor control sobre las tareas que se realizan. Con TaskFreak puedes ordenar las tareas por prioridad, linea de tiempo, asi como organizarlas por proyectos. El proyecto es gratuito y open source ademas de que existen 2 versiones una multi usuario y otra mono usuario para que se adapte mejor a nuestras necesidades. Requerimientos PHP 4.3.1+, PHP 5 mySQL 3.23+, mySQL 4 o SQLite (PHP4+ext. o PHP5) Mozilla, Firefox 1.0+, IE 5.0+, Opera 7.0+  

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Software Para La Administracion Del Proyecto

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