Tugas Pengantar Manajemen Tentang SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Analisa SWOT JNEFull description
Swot Tows
CONTOH SWOT
Full description
makalah
SWOT of Mittal case
BVFull description
tentang analisis SWOT dan Lay Out pemasaranFull description
SWOT Analysis of IBAFull description
Full description
cara menganalisis dengan metode swot
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MARKETING MASTER: MARKETING ŞI COMUNICARE ÎN AFACERI
Analiza SWOT
ĂRI ING ASIGUR ĂRI
TIȚA Raluca – Florentina Florentina Grupa III
București 2014 – 2015 2015
ING ASIGUR ĂRI Analiza SWOT
ING Asigurări de Viaţă este cel mai mare asigurator local de pro fil in functie de
rezultatele subscrierii in 2013, care au insumat 559,6 milioane de lei, cu 2,8% mai mult faţă de 2012. Asiguratorul român este parte a grupului financiar olandez ING şi activează pe p iaţa românească din 1997. Analiza SWOT pentru compania ING Asigurări este următoarea :
PUNCTE FORTE
PUNCTE SLABE
Experienţa acumulată de-a lungul activitații în
domeniu;
Campanie slabă de promovare a companiei și produselor în mass-media;
Gama largă de servicii oferite clienților ;
Renumele pe care îl are în România și peste
afaceri din România, iar acesta a avut efecte asupra
granițe fiind recunoscută drept una dintre
pieţei de asigurări de viaţă, traduse în special prin
companile de top din centrul și estul Europei;
tendinţa de scădere a veniturilor disponibile la
Pachete de produse și servicii pe care companiile
clienţi, nevoia acestora de lichidităţi pe termen
nu le pot oferi;
scurt, amânarea deciziei de cumpărare,
Pachete de produse pentru toate segmentele de
răscumpărări mai mari şi scăderea creditării sau
vârstă;
asigurărilor ataşate la credite
Personal foarte bine pregătit și consiliat, toți noii consultanți trebuie să respecte introducerea noilor
norme CSA privind licenţierea persoanelor care doresc să lucreze în distribuţia produselor de
asigurare. Într-o primă fază, aceste noi reglementări vor scădea numărul de consultanţi de pe piaţă şi al celor interesaţi să intre în industria asigurărilor, nu numai pentru că implică un test în plus, dar şi pentru că presupun o nouă taxă de plătit.
Programe de pregătire a angajaților ;
Service – are foarte bine organizată pentru a nu pierde clienții. 1
Context economic dificil pentru întreg mediul de
OPORTUNITĂȚI
AMENINȚĂRI
Produse și servicii relativ noi pe piața autohtonă;
O modalitate sigură de a crea un profit sigur peste
ani;
oferite de companie;
faptului că veniturile au scăzut în urma crizei
cheltuielile în cazul unui accident (fie că este
financiare;
vorba de imobilizare la pat, fie că este vorba de
Concurența ridicată pe acest segment de piața;
deces);
Devalorizarea leului versus EURO;
Imposibilitatea persoanelor de a își acoperi
Rata șomajului este mai mare comparativ cu anii de dezvoltare economică;
Imposibilitatea persoanelor de a acoperi nevoile
copiilor lor la vârsta majoratului, din punct de Există un deficit de protecție în România față d e alte țări vecine;
Există un potențial ridicat din punct de vedere al numărului de locuitori, de vehicule, de locuințe;
Reforma sănătății;
Introducerea unor deductibilităţi fiscale pe
Venitul mediu este sub venitul mediu al țărilor
vecine.
vedere al studiilor;
Reticența clienților de a mai investi, din cauza
Imposibilitatea persoanelor de a își acoperi
cheltuielile în cazul unei intervenții chirurgicale;
Neîncrederea potențialilor clienți în serviciile
segmentul asigurărilor de viaţă s-au concretizat deja în exceptarea de la plata contribuţiilor sociale în cazul primelor de asigurare plătite de către
angajator pentru angajaţi. Această prevedere se concretizează într -o scădere semnificativă de costuri pentru angajatorii care decid să ofere acest tip de beneficiu salarial angajaţilor.