Taller

Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano

1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifque su respuesta.

Rta Si es necesaria !a que la planeación planeación del recurso humano ligado ligado a la planea planeació ción n estrat estratégi égica ca es uno de los mejores mejores modos modos de estimu estimular lar la cooperación entre los directores de talento humano ! los directivos de la empresa. empresa. "a "a que esta debe estar basa en una estrecha estrecha cooperación cooperación entre entre ambos. #e all$ que que contar con herramien herramientas tas de medición medición de la gestión es importante ! valioso% pero m&s importante es desarrollar una cultura que se preocupe por conocer que el desempe'o no es sólo la realización de la tarea sino que debe tener en cuenta los resultados que se obtienen% es decir que no basta con la efciencia de la gestión sino también la efcacia de los resultados. (n la medida que cada persona% cada &rea ! la empresa misma entiende cu&les son los logros esperados ! trabaja por obtenerlos se lleva a que sea el talento humano de la empresa el que anime al desarrollo del trabajo en equipo que permita involucrar a todos en la b)squeda de los logros esperados. *. #escriba cual es% para usted% la +unción m&s importante ! estratégica que tiene a cargo el gerente de recursos humanos de una organización. Justifque su respuesta. Rta Rta (s coor coordi dina narr ! lide lidera rarr el desarr desarrol ollo lo del recu recurs rso o huma humano no de su empresa. empresa. "a que deben +omentar +omentar la aparición aparición de l$deres% l$deres% descubrir descubrir ! e,pl e,plot otar ar el tale talent nto o de los los empl emplea eado dos% s% mejo mejora rarr las las capa capaci cida dade des s ! apti aptitu tude des s de ésto éstos s para para apor aporta tarr un valo valorr e,tr e,tra a a la orga organiz nizac ació ión n empresarial. -ero para que el erente de RR// tenga el é,ito esperado% es imprescindible que goce de credibilidad% credibilidad% confanza ! respeto por parte de sus colaboradores. colaboradores. 0. #e las técnicas basadas en la e,periencia% técnicas basadas en tendencias ! técnicas basadas en otros +actores cu&l cree usted que sea la m&s adecuada al mome momento nto de real realiz izar ar la plan planea eaci ción ón de recu recurs rsos os human humanos os.. Just Justif ifqu que e su respuesta. Rta écnicas basadas basadas en otros otros +actores +actores

(s la m&s indicada indicada !a que al haber haber obtenido obtenido los datos datos necesarios necesarios sobre nuestras necesidades de recurso humano% podemos percibir ! tener en cuenta que nuestro presupuesto apunta hacia ci+ras ! que esta estas s ci+r ci+ras as son son la base base de dónd dónde e part parte e nuest nuestra ras s esti estima maci cion ones es presupuestarias. -ara +acilitar& en gran manera la labor a la hora conseg conseguir uir ! asigna asignarr los recur recursos sos necesa necesario rios s para para poder poder satis+ satis+ac acer er dichas necesidades.

Examen1 Com me enz adoel mi é r c o l e s ,1 3d ema y ode20 15 ,1 4: 3 3 Comp mpl et adoel mi é r c o l e s ,1 3d ema y ode20 15 ,1 4: 4 9 Ti emp mpoemp mpl eado 15mi mi nut os52segundos Punt os 1 0, 00 / 10, 00 Ca l i fic ac i ón 1 deunm má áxi mode100, 00 00 , 0 0 Pr egunt a1 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0

Ma r c a rp r e gu nt a

T ex t odel apr egunt a Pr oc es oqueel i g een t r euncon j unt od es ol i c i t ant esal a sp er s onasc onmá máspr obabi l i da desde aj us t ar s eal ascar ac t er í s t i c asdel ospr oc es osdet r abaj o,t eni endoenc uent al ascondi c i ones e xt er nasei nt er nasdel apr opi aor gani z ac i ón: Se l e c c i o neun a: a.Pr uebasdeemp mpl eo b.El ec c i ó ndec andi dat o c .Pl a ne ac i ó nEs t r a t é gi c ad el T al e nt oHu ma ma no d.Sel e cc i óndepe r s ona l

Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Se l e c c i ó nd ep er s o na l Pr egunt a2 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Al ap r i me r ai n f o r ma ci ó ng en er a lq ues eo bt i e nea c er c ad el c an di da t o ,s el ec o no cec o mo : Se l e c c i o neun a: a.Sol i c i t uddeempl eo b.T es tpr oy ec t i v o c .Ent r ev i s t ades el ec ci ón d .Ho j ad ev i d a Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Ho j adevi d a Pr egunt a3 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a

Ex i s t endi f er ent espr uebasdeempl eoc omol asps i c ol ógi c as ,dei nt el i genc i a,apt i t udesyde p er s o na l i d ad ,l apr u eb ad ed es e mp eñ os een f o c ae n: Se l e c c i o neun a: a.Lape r s onal i daddel c andi d at o b .L osc on oc i mi e nt o sd el a sp i r an t eq ues ea na co r d ec o ne lc ar g o c .Coor di nac i ónf í s i c a,v i s ual i z ac i ónes pac i al d.Ni ngu nad el asa nt er i or es Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Coor di nac i ónf í s i c a,v i s ual i z ac i ónes pac i al Pr egunt a4 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a UnPe r fi l Co mp l e t od ePe r s ona l i d ad( CPP) .Mi d el o sr a sg osdel ape r s o nal i da do r i e nt ad os hac i ael l ogr oder es ul t adosohac i al ar eal i z ac i ónpr of es i onal ,aut oc onfi anz a,aut odi s ci pl i na, s oc i abi l i dad,l eal t ad,agr es i v i dad,i ndependenc i a,ent r eot r os Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t ac or r ec t aes' Ver dade r o' Pr egunt a5 Cor r e ct a

Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a I nt ent ac ol oc aral ent r e vi s t adoenunpapel def ens i v oyt r at adec onf undi r l odel i ber adament e. L aspr e gun t a ss eh ac e na br u pt ame nt eyel e nt r e v i s t a do rs emu es t r ah os t i l Se l e c c i o neun a: a.Ent r ev i s t anodi r i gi da b.Ent r e vi s t amo del ada c .Ent r ev i s t adepr es i ón d.Ent r e vi s t adeCon sej o Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Ent r ev i s t adepr es i ón Pr egunt a6 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a El r ec l ut ami ent oi nt er nopuedei mpl i c ar : Se l e c c i o neun a: a.T r ans f er en ci adepe r s onal

b .As c e n s o sd ep er s o na l c .Pr o gr a ma sd ed es ar r o l l ope r s on al d.T odasl asant er i or es Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : T odasl asant er i or es Pr egunt a7 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a T od osl o ss i s t e ma sypr o ce di mi e nt o sd ec o nt r a t a ci ó nd eb ene s t a rc o n ce nt r a do se ne l d ep ar t a me nt od ep er s on al ,s i p ore s t ep as ant o do sl o sr e gi s t r o sd ee mp l e o,h ab r áu ni da dd e c r i t er i odesel ec ci ón,ot or gandos egur i dadyv al i dezdequeel per s onal c ont r at adoesde ó pt i mac a l i d ad .Es t apa ut ad ei n co r p or a ci ó ne sc on oc i d ac omo : Se l e c c i o neun a: a.Paut asAdmi ni s t r at i v as b.Si s t emadead mi ni s t r ac i óndel t al ent ohuma no c .L ac ent r al i z ac i ón d.Ni ngu nad el asa nt er i or es Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Lacent r al i z ac i ón Pr egunt a8 Cor r e ct a

Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a El di s eñodel aes t r uc t ur as al ar i al pueder eal i z ar s eat r a vésdel ossi gui ent espas os : Se l e c c i o neun a: a .L asc on di c i on esde lme r c ad ol a bo r a l b .Pr o gr a ma sdede s ar r o l l ope r s on al c .Ev a l uarl osc ar gosc ons i d er andos ugr ad odei mpor t anc i apar al aor g ani z ac i ó n d.Cl as i fi c arl ospues t ospar aper mi t i rl ac ompar ac i ónent r el asdi s t i nt asár easyf unc i ones e.c y ds onc or r ec t as Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : c y ds oncor r ec t as Pr egunt a9 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Sonl osbene fic i osl eg al e sydi ner osadi c i onal e sal s al a r i oq ueel empl eadord eber e conoc era l t r abaj adorv i nc ul adomedi ant eCont r at odet r abaj opors uss er v i c i ospr es t ados Se l e c c i o neun a:

a.Pr es t a ci on esSoc i al e s b.Subs i di odet r ans por t e c. Exámenesmédi cos d.Ni ngu nad el asa nt er i or es Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Pr es t a ci on esSoc i al es Pr egunt a1 0 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Ent r el o sr eq ui s i t osques ede benc umpl i rc one lpr oc es odec on t r a t ac i óndep er s onal , t enemos: Se l e c c i o neun a: a.Afi l i ac i ónal s i s t emades egur i dads oc i al b.Exámenesmédi cos c .El c ont r at odet r abaj o d.T odasl asant er i or es Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : T odasl asant er i or es

EXAMEN 2

Comenz adoel sábado,23demayode2015,14: 06 Compl et adoel sábado,23demayode2015,14: 08 Ti empoempl eado 1mi nut os45segundos 00/ 5, 00 Punt os 5,

Ca l i fic ac i ón 1 deunmáxi mode100, 00 00 , 0 0 Pr egunt a1 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a ¿ Qu éf a l l óa qu í ? Se l e c c i o neun a: a.Ladi r e cc i ónd el aempr es a,d emos t r andou nac l ar af al t adei nt er ésypr eo cupa ci ónpor s ur e cur s ohumanoyunaen or mec ar e nc i adev i s i ónyor i ent ac i óne st r at égi c a,pr efi r i ódar l e c ont i nui dadal pr obl emaenv ezdeaf r ont ar l oysol uc i onar l o. b .L asv a r i a bl e sq ues emi d i e r o ne nl aen cu es t an of u er o nl a sa de cu ada s . c .El d ep ar t a me nt oder e c ur s o shu ma no snoab or d óe lp r o bl e madema ne r aes t r a t é gi c ay p ore nd en op r o pu soun as ol u ci ó nv i a bl e . Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes :

Ladi r ec c i óndel aempr es a,d emos t r andou nacl a r af al t adei n t er ésypr eo cupa ci ónpors u r e cur s ohumanoyunaeno r mec ar e nc i adev i s i ónyor i ent a ci óne st r at égi c a,pr efi r i ódar l e c ont i nui dadal pr obl emaenv ezdeaf r ont ar l oys ol uc i onar l o. Pr egunt a2 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a ¿Ti enes ol u ci óne st as i t ua ci ónenunaor g ani z ac i ón? Se l e c c i o neun a: a.Sí ,s i empr eyc uandol adi r ec ci óndel aempr es aes t édi s pues t aar ec i bi rl osr es ul t ados del ai nv es t i gac i óndemaner aas er t i v a,par aas ít omardec i s i onesc or r ec t i v asquel eper mi t an s ol uc i o narl asdi f er ent ess i t uac i onesp r obl e mát i c asques eg ener enenel p er s on al d el a or gani z ac i ón. b.No,por queesmu yr ar al aoc as i óne nquel aa l t adi r ec c i óndeunaor g an i z ac i ónl e p r e s t aa t e nc i ó nas i t u ac i o ne ss e me j an t e sal a sq ues er e pr e se nt ane ne lc as o . Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Sí ,s i empr eycuand ol adi r ec c i óndel aempr es aes t édi s pue st aar ec i bi rl osr e sul t adosdel a i nv es t i gac i óndemaner aas er t i v a,par aas ít omardec i s i onesc or r ec t i v asquel eper mi t an s ol uc i o narl asdi f er ent ess i t uac i onesp r obl e mát i c asques eg ener enenel p er s on al d el a or gani z ac i ón. Pr egunt a3 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a ¿ Qu ép ar t ed el ae nc ue s t ad ec l i mal a bo r a ln os eh i z ob i e n? Se l e c c i o neun a: a.El mé t odou t i l i z ado ,enes t ec as ol aen cues t a ,nof uee ladec uad opa r aes t et i p ode s i t uac i ón. b.Laen cues t af uebi endi s eña da ,t e ni endoencuent al asv ar i a bl esadec uada s,per ol a di r ec c i óndel aempr es as i mpl e ment enoac ep t ól osr es ul t adosquees t aar r o j ó. c .La sv ar i a bl e si n v es t i g adasnof ue r onl a sade cuadas . Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Laen cues t af ueb i endi s eña da,t e ni e ndoenc uent al a sv ar i a bl esadec uada s,p er ol adi r ec c i ó n d el ae mpr e sas i mp l e me nt en oa c ep t ól o sr e su l t a do sq uee s t aa r r o j ó . Pr egunt a4 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a ¿Cómoact úar ecur soshumanosaquí ? Se l e c c i o neun a: a .El d ep ar t a me nt od er e c ur s o shu ma no sac t u ód ema ne r aap r o pi a da ,i n f o r má nd ol edel a s i t u ac i ónal adi r e cc i óndel aemp r es ayl ue gol l e v and oac abou nai n v es t i ga ci ónquet r a j o c on si g or e s ul t a do se v i d ent e syc on c l u y en t e sq uee x pl i c a ba nl ac au s ad el o sp r o bl ema sq ues e e s t a ba ng en er a nd oe ne lp er s o na l . b .El d e pa r t a me nt od er e c u r s o shu ma no snoa c t u ód ema ne r aa pr o pi a da ,p o r q ue s o br e di me ns i o nóun as i t u ac i ó nq ueesmu yc omú ne nt o da sl a sor g an i z a c i o ne s . Ret r oal i ment ac i ón

Lar es pu es t acor r ec t aes : El d ep ar t a me nt oder e c ur s o shu ma no sac t u ód ema ne r aap r o pi a da ,i n f o r má nd ol edel a s i t u ac i ónal adi r e cc i óndel aemp r es ayl ue gol l e v and oac abou nai n v es t i ga ci ónquet r a j o c on si g or e s ul t a do se v i d ent e syc on c l u y en t e sq uee x pl i c a ba nl ac au s ad el o sp r o bl ema sq ues e e s t a ba ng en er a nd oe ne lp er s o na l . Pr egunt a5 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a ¿ Po rq uél adi r e cc i ó nn op r e t e nd ec amb i a rn ad a? Se l e c c i o neun a: a.Po r quei mpl ement a rl o sc amb i osne ces ar i o spar as ol uc i o na rl as i t uac i ó ns i gn i fi c ar í a u nai n v er s i ó nmu ya l t ae nma t e r i ad ei n cr e men t od es al a r i o sypr o gr a ma sd emo t i v a c i ó n. b .Po r q ueal ad i r e c c i ó nn ol ei mp or t an ip r e oc u paq uep as ar e al me nt ec o ns u semp l e ad os n iq uel o smo t i v a ,s i mpl e me nt esepr e oc u papo rq uel aempr e sav en dayge ner eut i l i d ad esa c ual qui erc os t o. c .Por q uee st et i podesi t u ac i onesesc omú nyc or r i e nt ee nl ama y or í adeor g ani z ac i one s, porl ot a nt os us ol uc i ónnoe sd ec ar ác t erur gent e. Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Po r q ueal ad i r e c c i ó nn ol ei mp or t an ip r e oc u paq uep as ar e al me nt ec o ns u semp l e ad osni q ue l o smo t i v a ,s i mp l e me nt esepr e oc up ap orq uel aemp r e sav en dayge ner eut i l i d ad esa c ual qui erc os t o. Fi nal i z arr ev i s i ón

EXAMEN 3

Comenz adoel v i e r n es ,2 9d ema y ode20 15 ,1 3: 5 7 Compl et adoel v i e r n es ,2 9d ema y ode20 15 ,1 4: 2 1 Ti empoempl eado 23mi nut os47segundos Punt os 9 , 0 0 / 1 0 , 0 0 Ca l i fic ac i ón 9 deunmáxi mode100, 00 0, 00 Pr egunt a1 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a L ae v a l u ac i ó nd ed es e mp eñ os epu ed ed efi n i rc o mounpr o c es ot é c ni c oat r a v é sde lc u al s e v al or ael c on j unt od eac t i t ude s,r endi mi ent osyc ompor t a mi en t ol abor al d el empl ea doe nel d es e mp eñ od es uc a r g oyc u mp l i mi e nt odes u sf u nc i o ne s . Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t ac or r ec t aes' Ver dade r o' Pr egunt a2 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Laev al uac i óndedes empeño s ol ot i e neu nún i c oobj e t i v oel c ual esmedi rel po t enc i a l h uma nodel aor g an i z a c i ó n. Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o

Fal s o Ret r oal i ment ac i ón Lar es pues t ac or r ec t aes' Fal s o' Pr egunt a3 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a El i j al adefi ni c i ónc or r ec t ap ar ac ad aunodel o s“ f ac t or esae v al ua re nu nae v al ua ci ónd e d es e mp eñ o”e nu nc i a do sac o nt i n ua c i ó n: Vamásal l ádel osr equi s i t ose xi gi dospar aobt enerunpr oduc t oo r es ul t adomej orev al úal aex ac t i t ud,s er i edad,c l ar i dadyut i l i daden l a st a r e ase n c ome nd ad as . Re al i z au nv o l u me na c ep t a bl ed et r a ba j oe nc o mp ar a c i ó nc o nl o q uec a bee sp er a rr az o na bl e men t ee nl asc i r c un s t a nc i a sa ct u al es del pues t o. Pr o gr a mal a so r d en esd et r a ba j oafi ndec umpl i rl o sp l a z osy ut i l i z aal ossubor di nadosyl osr ec ur s osc onefi c i enc i a.

Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t ac or r ec t aes : Vamásal l ád el osr equi s i t osex i gi dospar aobt en erunpr oduc t oor es ul t adomej ore v al úal a e xac t i t ud,s er i edad,c l ar i dadyut i l i dadenl ast ar easenc omendadas . –Cal i daddet r abaj o, Re al i z aunv ol u me na c ep t a bl edet r a ba j oenc omp ar a c i ó nc o nl oqu ec a bees p er a rr a z on ab l e me nt e enl asci r c uns t anc i asac t ual esdel pues t o. –Can t i daddet r ab aj o , Pr ogr amal asor den esdet r abaj oafi ndec umpl i rl ospl az osyut i l i z aal oss ubor di n ad osyl os r ec ur s osc onefi c i enc i a. –Pl ani fi cac i ón

Pr egunt a4 I nc or r ec t a Pu nt ú a0 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Cu ál d el o s“ f a ct or e saev a l u are nu naev a l u ac i ó nd ed es emp eñ o”h ac er e f e r e nc i aa l a di r ec c i óndesu bor d i na do senl asr es pons abi l i dad esqu et i enenas i gnadasya ls eg ui mi e nt ode l o smi s mo spa r aas eg ur a rl o sr e su l t ad osd es e ad os . Se l e c c i o neun a: a.Di r ec ci ónydes ar r ol l odel ossubor di nados b .Co no ci mi e nt od el c ar g o c .I ni c i at i v a Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Di r ec ci ónydes ar r ol l odel oss ubor di nados Pr egunt a5 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Del o ss i g ui e nt e s“ mé t o do sd ee v a l u ac i ó nd ed es e mp eñ o” ,c u ál e se lq uep er mi t eq ueu n e mp l e ad os eaev a l u ad op ort o dos ue nt o r n o:j e f e s ,p ar e sys ub or d i n ad os . Se l e c c i o neun a: a .Mé t o doEs c a l aGr á fi c a b .Mé t o dode3 60 ºF ee db ac koe v a l u a c i ó nd e3 6 0g r a do s c .Mét ododef r as esdes cr i pt i v as d .Mé t o dod ei n v e s t i g ac i ó nd ec a mp o

Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Mé t o dod e3 60 ºF ee db ac koe v a l u a c i ó nde3 60g r a d os Pr egunt a6 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a El “ mé t o does c a l agr á fi c a”s epu ed ed efi n i rc o mo : Se l e c c i o neun a: a .Unmé t o doq uee v a l ú ae ld es e mp eñ od el o si n t e gr a nt e sme di a nt ef a c t o r e sd e e v al u ac i ónpr e v i ame nt ede fin i do sygr a dua do s. b .Unmé t od od es ar r o l l ad oc onb as ee ne nt r e v i s t a sd eu ne sp ec i a l i s t ac one v al u ac i ónc o n e ls up er i o ri n me di a t ome di an t ee lc u al s ev e r i fi c ayev a l ú ae ld es emp eñ od el o se mp l e ado s . Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Unmé t o doq uee v a l ú ae ld es e mp eñ od el o si n t e gr a nt e sme di a nt ef a c t o r e sd ee v a l u ac i ó n p r e v i a me nt ede fi ni d osyg r a du ad os . Pr egunt a7 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a L ae v a l u ac i ó nded es e mp eñ ode bea ba r c a r : Se l e c c i o neun a: a .El d e s emp eñ od e le mp el a doe ne lc a r g oo c u pa d o. b.El al c anc edeme t a syobj e t i v os .

c .ayb Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : ayb Pr egunt a8 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a Del o ss i g ui e nt e sb en efi c i o sd el ae v al u ac i ó nd ed es e mpe ño ,c ua le su n“ b ene fi ci op ar al a or gani z ac i ón” . Se l e c c i o neun a: a .Co no c i mi e nt od el a se x pe ct a t i v a sd el ao r g an i z a ci ónf r e nt eas ud es emp eñ o. b .Su ge r e nc i ad eme di d asc or r e c t i v a spa r ame j o r a re ld es e mp eñ od el e mp l e ad o. c .Ev al úael pot enc i al del t al ent ohumanopar ael c or t o,medi anoyl ar gopl az o. Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Ev al úae lpo t en ci al del t al ent ohuma nopar ael c or t o ,me di anoyl ar g op l az o. Pr egunt a9 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a L ae v a l u ac i ó no bj e t i v ade lc o mp or t a mi e nt oyd es e mp eñ od el e v a l u ad oc o nb as een p ar á me t r o sp r ee s t a bl e ci d osesu nb en efi c i op ar a : Se l e c c i o neun a:

a.Laor gani z ac i ón b.El s uper i or c .El e val uado Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : El s uper i or Pr egunt a1 0 Cor r e ct a Pu nt ú a1 , 0 0s o br e1, 0 0


T ex t odel apr egunt a En t r el a set a pa sd ei n s t a l a ci ónde ls i s t e mad ee v al u ac i óndede semp eñ ot e nemo s,e x c ep t o : Se l e c c i o neun a: a.Defi ni rel per s onal ae val uar . b.Sel ec ci onarl osf ac t or esaev al uar . c .Co no ci mi e nt od el a se x pe c t a t i v a sd el ao r g an i z ac i ó nf r e nt eas ud es emp eñ o. d.Ent r e vi s t adee val uac i ón. Ret r oal i ment ac i ón Lar es pu es t acor r ec t aes : Co no c i mi e nt od el a s

EXAMEN 5 Pr egunt a1 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Esunpr oc es omed i an t ee lc ual l asent i dades ,adqui er enyc r ea ni nf o r mac i ón,c onl afi nal i dad det r ans f or ma r l oenunr e cur s odel ae mpr es a,q uel eper mi t aal aor g ani z ac i ónada pt ar s eal cambi o Se l e c c i o neun a: a.Pr uebasdeempl eo b .Se l e c ci ó nd ep er s on al c .Ap r endi z aj eOr g ani z ac i onal d.Pr oc es oded et ec c i ónyc or r ec c i óndeer r or es Pr egunt a2 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a “ Se rc apazd ei den t i fi c arl asv ul n er abi l i dade s,s erc apa zder ec onoc erh onr ada ment esu e xi s t en ci af r ent eal o sde másys erc apazd ec on cebi rn ue v osenf oquespa r apo t enc i a rl o s punt osdébi l esdel aes t r uc t ur aempr es ar i al ” ,s ont r escar ac t er í s t i c asde: Se l e c c i o neun a: a.Ex i t os oLi der az goDi r ec t i v o b .Co no c i mi e nt o c .Capi t al I nt el ec t ual d.Mot i v ac i ónLab or al Pr egunt a3 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Esl adi r ec c i ó np l ani fi c adaycon t i n uad epr oc es osyac t i v i d ade spar apo t enc i arel c ono ci mi ent o ei nc r ement arl ac ompe t i t i v i da dat r a v ésde lmej orus oyc r e ac i ónder ec ur s osde lc ono ci mi en t o i ndi v i dual ycol ec t i v o Se l e c c i o neun a: a.Al t oDesempeño b.Ge st i óndel Co noc i mi ent o c .Ap r endi z aj eOr g ani z ac i onal d.Ni ngu nad el asa nt er i or es Pr egunt a4 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Pr oc es odet r ans f or mac i óndel ai nf or mac i óndec onoc i mi ent o,c onel fi ndef ac i l i t arel des ar r ol l oder ut i nasor g ani z at i v asodepau t a sdea cc i ó npa r ael de sempeñoef e ct i v odel as ac t i v i dadesdel aor gani z ac i ón Se l e c c i o neun a: a .Ca pi t a lHu ma no b.Ac t i v osI nt angi bl es c .Ap r endi z aj eOr g ani z ac i onal d.Capi t al I nt el ec t ual Pr egunt a5 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Un ac ul t u r adeal t ode s emp eñ ot i e nel o ss i g ui e nt e sco mp on en t e s: Se l e c c i o neun a: a.Lamen t al i d ad b.Lapr ác t i c a c .Losr es ul t ados d.T odasl asant er i or es Pr egunt a6 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Lai nnov ac i ón,el t al ent o,l at ec nol ogí a,l ac ont i núar enov ac i ón,s oncons i der ac i onespar ael a l t od e s emp eñ o Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o Pr egunt a7 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00



Esl aAc umu l a c i ó nd el c on oc i mi e nt oqu ec r e av a l o re nu naor g ani z a ci ó n,c o mp ue s t apo ru n c onj unt odeac t i v osi nt angi bl es( i nt el ec t ual es )or ec ur s osyc apac i dadesbas adosen c o no c i mi e nt o ,q uec u an dos ep on ene na c c i ó n,s e gú nu nad et e r mi n ad ae s t r a t e gi a ,e n c ombi nac i ónc onel c api t al f í s i c oot angi bl e,escapazdepr oduc i rbi enesys er v i c i osyde g en er a rv e nt a j a sc omp et i t i v a soc ompe t e nc i a se se nc i a l e se ne lme r c a do : Se l e c c i o neun a: a.Capi t al I nt el ec t ual b.Si s t emadead mi ni s t r ac i óndel t al ent ohuma no c .Capi t al Rel ac i onal d.Ni ngu nad el asa nt er i or es Pr egunt a8 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Lapol í t i c adeapr endi z aj ec ont i nuoesunac ar ac t er í s t i c ade: Se l e c c i o neun a: a.Or gani z ac i onest r adi c i onal es b.Or g ani z ac i o ne sdes er v i c i o s c .Or g ani z ac i onesi nt ens i v a senc onoc i mi e nt o d.T odasl asAnt er i or es Pr egunt a9 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00



Ex i s t end osr u t asdeapr e ndi z aj eo r g ani z ac i onal Se l e c c i o neun a: a.Del i ndi v i duoal aor gani z ac i ón b.Del aor gani z ac i ónal i ndi v i duo c .Del ent or noyt eor í asadmi ni s t r at i v as d.a ybs onc or r ec t as Pr egunt a1 0 Si nr e s p on de ra ú n Punt úacomo1, 00


T ex t odel apr egunt a Losc ono ci mi ent osyl ac ap ac i dador g ani z ac i onal s ec ons i de r a na ct i v o,port ant od ebes er admi ni s t r ado Se l e c c i o neun a: V e r d a d e r o Fal s o

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