Tarea 4, De Gestion Humana.

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

ASIGNATURA:

Gestión Humana I PARTICIPANTE: Rosibel Anderson MATRICULA:

16-4573. FACILITADOR:

Ángel Pichardo

Participante en esta unidad debe realizar las siguientes acciones. Presente en un mapa conceptual en el que sintetice concepto de evaluación del desempeño, su importancia, sus objetivos, los errores más comunes de la evaluación del desempeño a quien favorece y por qué.

Evaluación del desempeño

Sobre-énfasis de un comportamiento reciente: Es cuando algún acontecimiento reciente ya sea positivo o negativo afecta la evaluación, olvidando su desempeño general a lo largo del periodo de evaluación

Rigor o severidad: En este caso el supervisor otorga resulta dos bajos a la evaluación asumiendo una posición de mal Jefe, que considera que todos son inútiles.

•La evaluación del desempeño o evaluación del rendimiento es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Su importancia es documentar cuán productivo es un empleado y en qué áreas podría mejorar. Una de las responsabilidades principales de los gerentes es valorar el desempeño de sus empleados.

IMPORTANCIA DE LA EVALUACION DE LOS APRENDIZAJES •Evaluar el desempeño de un trabajador es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia. El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos

MAPA CONCEPTUAL DE EVALUACION DEL DESENPEñO

Benevolencia: En este caso el supervisor asigna resultados altos en la evaluación asumiendo postura de buen jefe sin tomar en cuenta de forma crítica los factores o características del puesto a evaluar que representan una calificación baja.

LOS ERRORE MAS COMUNES •Error de Halo o deslumbramiento: Este ocurre cuando al realizar la evaluación el supervisor enfoca su resultado en base a un solo factor el cual es de importancia para él, como por ejemplo una buena conducta, atracción física etc.

Objetivo •La evaluación del desempeño tiene por objetivo poder hacer una estimación cuantitativa y cualitativa, por parte de los jefes inmediatos

b. Investigue que tipo de evaluación se utiliza en la empresa en que labora y los criterios considerado para la misma.

Principios de la evaluación del desempeño La evaluación del desempeño debe estar fundamentada en una serie de principios básicos que orienten su desarrollo. Entre estos principios podríamos destacar las siguientes:     

La evaluación del desempeño debe estar unida al desarrollo de las personas en la empresa. Los estándares de la evaluación del desempeño deben estar fundamentados en información relevante del puesto de trabajo. Deben definirse claramente los objetivos del sistema de evaluación del desempeño. Requiere el compromiso y participación activa de todos los trabajadores. El papel del supervisor-evaluador debe considerarse la base para aconsejar mejoras.

Indicadores estratégicos e indicadores de gestión Para evaluar el desempeño debemos establecer una serie de indicadores que nos van a servir para analizar y medir factores como el rendimiento, la productividad o cualquier habilidad que definamos como importante en nuestra organización. Los indicadores pueden ser de dos tipos: Indicadores estratégicos Las principales características de un indicador estratégico son:   

Miden el grado de cumplimiento de los objetivos de las políticas de las empresas. Contribuye a corregir o fortalecer las estrategias y la orientación de los recursos. Impactan de manera directa en las estrategias y áreas de enfoque de las organizaciones.

c. Entreviste a tres de sus compañeros para ver como se siente con la forma en que son evaluados y que recomendaría usted hacer en caso de que las respuestas sean de carácter negativo. d. Presente sus comentarios acerca del vídeo sobre evaluación. Muy interesante el video, me gusto muchos pude aprender muchas cosa sobre la evaluación del desempeño Recuerde seguir las indicaciones del documento consideraciones generales. Ver documento en este enlace para realizar la actividad : Análisis y Descripción de Puesto.