Tarea 7 Contabilidad Gerencial

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

 TAREA  TAREA MODULO MODULO 7 III PARCIAL

Catedrático: Osman Antonio Dron

Asi!natra: Conta"i#idad Gerencia# I

A#mnas:

Moda#idad: On$#ine %& de '#io de %(&)

Pre!ntas

1.Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad E# aná#isis costo *o#men ti#idad +CVU, -ro-orciona na *isi.n /nanciera -anorámica de# -roceso de -#aneaci.n0 E# CVU está constitido so"re #a sim-#i/caci.n de #os s-estos con res-ecto a# com-ortamiento de #os costos0  Tam"i1n se -ede decir 2e es n mode#o 2e a3da a #a administraci.n a determinar #as acciones 2e se de"en tomar con #a /na#idad de #o!rar cierto o"'eti*o4 2e en e# caso de #as em-resas #crati*as es ##amado ti#idades0 Esta e#a"orado -ara ser*ir como a-o3o 5ndamenta# a #a acti*idad de -#anear4 es decir4 dise6ar #as acciones a /n de #o!rar e# desarro##o inte!ra# de #a em-resa0 Este mode#o a3da a im-#antar #a 7#tima eta-a de# mode#o de -#aneaci.n estrat1!ica4 5aci#ita #a toma de decisiones 3 #a -esta en -ráctica de acciones concretas0 En #a acta#idad #a 7nica de #a tres *aria"#es 2e #a em-resa tendrá "a'o s contro# será #a de #os costos 3 -or e##o se #e diri!irán todos #os es5er8os4 9a"rá 2e -ensar #a 5orma de redcir#os a tra*1s de n sistema de administraci.n de costos0

2.Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada

La im-ortancia de conocer s -nto de e2i#i"rio es 2e #e -ermitirá con !ran 5aci#idad res-onder #as -re!ntas -#anteadas anteriormente4 es decir4 nos -ermitirá conocer cántas nidades de"o -rodcir -ara !enerar na ti#idad deseada4 a -artir de cántas *entas #a or!ani8aci.n es renta"#e 3 mc9as otras inc.!nitas de !ran *a#or en e# entorno econ.mico0 E# Pnto de E2i#i"rio es a2e# -nto de acti*idad en e# ca# #os in!resos tota#es son eactamente e2i*a#entes a #os costos tota#es asociados con #a *enta o creaci.n de n -rodcto0 Es decir4 es a2e# -nto de acti*idad en e# ca# no eiste ti#idad ni -1rdida0

3.Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones Di*ersas son #as sitaciones /nancieras -or #as 2e de"e -asar #a !erencia !enera# de na indstria4 3 de-ende de #as decisiones 2e tomen -ara e# 1ito o 5racaso de #a misma4 -or e##o es indis-ensa"#e contar con 9erramientas /nancieras "asadas en costos 2e nos -ermitan o-tar -or #a decisi.n acertada4 2e !arantice a #a em-resa #a -ermanencia en e# mercado4 3 so"re todo na a#ta Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina ;

renta"i#idad 2e re-ercta tra"a'adores4 ss accionistas

en

"ene/cios

-ara

#os

4.Cómo deben elegir los gerentes entre dierentes estructuras de costos variables y de costos !"os  Tiene en centa #as interre#aciones eistentes entre #os distintos e#ementos 2e determinan e# res#tado de na em-resa +in!resos4 costes4 *o#men de -rodcci.n,0 Este aná#isis -ro-orciona in5ormaci.n 7ti# a #a !erencia -ara #a -#ani/caci.n 3 toma de decisiones4 en concreto4 determinaci.n de# *o#men de -rodcci.n -ara #o!rar determinados o"'eti*os4 /'aci.n de -recios4 se#ecci.n de com"inaciones -rodcti*as más adecadas4 admisi.n o rec9a8o de -edidos4 introdcci.n o e#iminaci.n de -rodctos4 etc0

#l análisis$ nosotros lo concretaremos$ en el estudio de dos modelos% •

•

Ni*e# m
Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina =

de"en ser tenidas en centa a #a 9ora de esta"#ecer conc#siones0

&. 'Cómo puede aplicarse el análisis de CVU

a una compa()a que elabora diversos productos* Los e'ecti*os de *enta4 -rodcci.n4 /nan8as 3 administraci.n de"en -onderar #as *entas so"re "ases de e-eriencias 3 conocimiento de #a em-resa 3 e# mercado0 Para ##e!ar a o"tener esta me8c#a .-tima se ##e!a a n consenso entre e# De-artamento de Ventas4 com-ras 3 #os -recios de cada -rodcto4 -es es necesario o"tener estos -orciento so"re "ases a#can8a"#es e ir *a#orando4 demanda 9ist.rica4 -recio 3 ca#idad de# -rodcto -ara re#acionar#o con #a com-etencia4 sin de'ar de tener en centa e# criterio ar!mentado de cada no de #os res-onsa"#es de *ender e# -rodcto0 Es na 9erramienta 7ti# -ara e5ectar *aticinios de !anancias a corto -#a8o en 5nci.n de# *o#men de *entas4 3a 2e -ermite -res-estar 5áci#mente #os !astos corres-ondientes a ca#2ier ni*e# a 2e o-ere e# ne!ocio0

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina )

Rese#*a #os si!ientes e'ercicios:

#"ercicio 1% L#ene #os es-acios de cada no de #os si!ientes casos inde-endientes:

Cas o

In!reso Costos s *aria"# es

A @ C D

%((( %((( &((( &)((

)(( &)(( (( &(((

Costo Costo Uti#idad s /'os s en tota#e o-eraci s .n ;(( ?(( &%(( ;(( &?(( %(( ;(( &((( ( )(( &)(( (

Mar!en de contri"ci .n > &)> )> ;(> =(>

#"ercicio +o 2  En %(&& Garrett Man5actrin! *endi. =&( ((( nidades de s -rodcto a B? #em-iras -or nidad0 E# costo *aria"#e -or nidad es de B( d.#ares 3 #os costos /'os tota#es son de &4&B=(4((( d.#ares0 &, Ca#c#e a, e# mar!en de contri"ci.n

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina B

R00 se!7n entiendo a2< es 2e #o 2e *endi. 3 -do !anar de !anancia 5e de =&(4(((  Teniendo n tota# de &4&B=(4(((4 siendo e# tota# de contri"ci.n es de =(?( #-s$ ", #a ti#idad en o-eraci.n R0 #a ti#idad de o-eraci.n 5e de =&(0((( %, E# -roceso acta# de Man5actra de Garrett 9ace n so intensi*o de #a mano de o"ra0 ate Sc9oenen4 !erente de -rodcci.n de Garrett4 -ro-so #a in*ersi.n en n e2i-o de man5actra de *an!ardia4 e# ca# amentará #os costos /'os ana#es a L0 )4;;(4(((0 Se es-era 2e #os costos *aria"#es dismin3an a L0 )=0 Por nidad0 Garrett es-era mantener e# a6o si!iente e# mismo ni*e# de *entas 3 -recio de *enta0  C.mo a5ectar
Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina 

 ;, De"er
#"ercicio +o 3 La tienda @a!e# *ende 7nicamente ca51 3 "o##os0 Estima 2e cada *e8 2e *ende n "o##o4 *ende = ta8as de ca510 La in5ormaci.n de costos -res-estada -ara #os -rodctos de @a!e# en %(&& es como si!e: Precio de Venta Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina ?

In!redientes de #os -rodctos  Persona# de *enta -or 9ora +costo -or nidad, Em-acado Ca51

@o##os

%0)(

;0)

(0%)

(0)(

(0)(

&0((

(0)(

&0

Costos i'os Renta so"re #a tienda 3 e# e2i-o )4(((0(( Costos de Maretin! 3 -"#icidad %4(((0((

Se re2iere: &, Cántas ta8as de ca51 3 cántos "o##os de"erá *ender @a!e# -ara a#can8ar e# -nto de e2i#i"rio4 s-oniendo #a me8c#a de = ta8as de ca51 -or n "o##o 2e se dio anteriormente0 R De"era *ender &4&%( "o##os 3 =4=?( ta8as de ca51 -ara a#can8ar e# -nto de e2i#i"rio0 So#ci.n: = Ta8as de Ca51 $ & @o##o In!resos

&;0)

Costos Varia"#es

0)(

Costos i'os Conta"i#idad Gerencia# I

4((( 0 Pá!ina 

J B4;0) Mar!en de Contri"ci.n K &;0)  0)( K B0%)  nidad Pnto de e2i#i"rio +&;0),  +0)(,  4((( K J( JB0%) K 4(((  K 4(((  B0%)  K &4&%( Unidades o com"o de = ca51 & @o##o  y 

  Pnto E2i#i"rio Costos Tota#es +J,  

&)4=(( &=4((( 4(((  x 

(

   

&4&%( Unidades

%, Si #a me8c#a de *entas es de = ta8as de ca51 -or n "o##o4 Cántas nidades de cada -rodcto necesita *ender -ara o"tener na ti#idad en o-eraci.n4 antes de im-esto4 de %? ((( d.#ares0

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina &(

R Se necesitara *ender %%4=(( ta8as de ca51 3 )4B(( "o##os -ara -oder o"tener na ti#idad de %?4((( antes de im-esto0 So#ci.n Cantidad 2e se Com"o de necesita "o##o  *ender

4((( 

%4?((

B0%)

;)4(((

)4B((

B0%)

= ca51 &

Pre"a: In!resos Ca51 @o##o

%%4=((  %0)( )4B((  ;0)

)B4((( %&4(((

0   K -

Costos Varia"#es In!redientes Ca51

4(((

%%4=((  (0%)

In!redientes @o##o Persona# de Venta Ca51 Persona# de Venta @o##o Em-acado Ca51 Em-acado @o##o

)4B((  (0)( %%4=((  (0)( )4B((  & %%4=((  (0)( )4B((  &

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina &&

)4B((( K %4?(( K %4?(( K )4B(( K &&4%((K )4B((K

=%4((( K

,argen de Contribución ;)4((( K

$ Costos i'os Renta )4((( Maretin! 3 P"#icidad %4((( Uti#idad de# Periodo

4((( K J%?4((( K

#"ercicio +o 4 S7-er dona -osee 3 o-era B tiendas de *enta de ros2i##as +Donas, en La Cei"a 3 en ss a#rededores0 S-on!a 2e a sted #e dan #os si!ientes datos cor-orati*os -res-estados -ara e# a6o si!iente:

ngresos

.

1////$///.//

Costos 0i"os

L0

&?((4(((0((

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina &%

Costos Variables

L0

?(((4(((0((

Los costos *aria"#es cam"ian con res-ecto e# n7mero de nidades *endidas0 Ca#c#e #a ti#idad en o-eraci.n -res-estada4 -ara cada na de #as si!ientes a#ternati*as con res-ecto a #os datos ori!ina#es de# -res-esto0 +De"e sted considerar cada caso de 5orma inde-endiente,

atos resupuestados ngresos

.

1////$///.//

Costos Variables

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,argen de Contribución L0

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Costos 0i"os

L0

&?((4(((0((

Utilidad perativa

L0

%((4(((0((

1 Un aumento de 1/5 en el margen de contribución$ manteniendo constante los ingresos.

Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina &;

ngresos

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Costos Variables

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Costos 0i"os

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Utilidad perativa

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%(%((4(((0((

2 Un disminución de 1/5 en el margen de contribución$ manteniendo constante los ingresos.

ngresos

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Costos Variables

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,argen de Contribución L0

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Costos 0i"os

L0

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Utilidad perativa

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Conta"i#idad Gerencia# I

Pá!ina &=

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Conta"i#idad Gerencia# I

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