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251112116
Politicas de los Negocios Negocios
Mas Ma ste terr Vir irg gil ilio io Al lre red do Vi! i!as as
1" #C$mo contribu%e un indi!iduo e&perimentado en el desarrollo de nue!as tecnolog'as de inormaci$n conocidas como las ()C*s+ ,- Contribu%e atre!es de la calidad. e&periencia % /rado de e&periencia cuando 0ablamos de calidad nos estamos reiriendo a la calidad en el ue el indi!iduo presenta su trabao % la e&periencia es la calidad. cualidad ue distingue % !alora a un indi!iduo en una empresa posicion3ndola en un lugar de alto estima % el grado de e&periencia es el grado ue puede aduirir una persona dependiendo del conocimiento de este mismo sobre su negocio" Para el desarrollo de nue!as tecnolog'as inorm3ticas la e&periencia es considerada entonces como un elemento mu% importante en lo ue se reiere a la preparaci$n proesional % en un meor desempe4o laboral en general por lo ue todo ese conocimiento es la base para el desarrollo de las nue!as tecnolog'as" e esta manera. una amplia % larga e&periencia laboral es undamental al momento de optar por el desarrollo de nue!as aplicaciones %o sistemas" 2.
#Por u7 es importante documentar la e&periencia % t7cnicas utilizadas en el desarrollo de las tareas en una organizaci$n+ ,- Es de suma importancia de generar tecnolog'a in!aluable % una !entaa competiti!a dentro de su mercado" Adem3s con el in de obtener un enorme cumulo de conocimiento. para a%udar a la empresa a optimizar los recursos con ue se cuenta % a ma&imizar sus utilidades" Es importante documentar la e&periencia % t7cnicas utilizadas esto con el in de generar tecnolog'a in!aluable % una !entaa competiti!a dentro de su mercado adem3s es con el in de obtener un enorme c8mulo de conocimientos para a%udar a la empresa a optimizar los recursos con los ue cuenta % a ma&imizar sus utilidades
9" #u7 se entiende por tecnolog'a de una organizaci$n+ ,- Es el conunto euipo 0erramientas o m7todos nue!os. la automatizaci$n o el uso de euipos de c$mputo de conocimientos t7cnicos. ordenados. ue permiten dise4ar % crear bienes % ser!icios ue acilitan la adaptaci$n al medio ambiente % satisacer tanto las
necesidades" ;on todas los sot
o
in!itar
conocimientos.
medicamentos.
euipos
electr$nicos. computadoras. etc". % estos nos lle!ar'an a un reproceso cada !ez ue uisi7ramos 0acerlo. % adem3s implicar'a a la empresa incrementar sus gastos" 5" #Estos sistemas de inormaci$n >los manuales? son aplicables al 3rea contable+ #Por u7+ ,- s'. %a ue estos principios antes mencionados se con!ierten en una parte !ital si nos reerimos sistemas de inormaci$n contable" ado ue la contabilidad se alimenta de inormaci$n 0ist$rica para respaldar las compras % !entas ue se 0acen en la empresa" @o ue mencionamos antes tambi7n es aplicable a la coeternidad. nosotros a la 0ora de presentar una inormaci$n inanciera nosotros debemos ec0ar mano a la inormaci$n 0ist$rica de todo lo ue 0a sucedido en la empresa %a ue si nosotros no tenemos nada como respaldamos las compras % !entas ue nosotros 0acemos en general en nuestra empresa" 6" E&pliue cu3les son los tres componentes importantes para la automatizaci$n
de
un
sistema
de
inormaci$n
contable"
,- 1" Manuales de Aplicaci$n" Est7 es como !amos 0acerlos" 2" Pol'ticas de acuerdo a normati!a legal" ;on los @ineamientos" 9" Procedimientos" Es como !amos a lograr esos obeti!os ue nos 0emos propuesto"
" #u7 son los manuales+ ,-;on las 0erramientas m3s eicaces para transmitir conocimientos % e&periencias %a ue documentan la tecnolog'a acumulada 0asta ese momento sobre un tema" @os manuales de pol'ticas % procedimientos documentan la inormaci$n ue se utiliza en un 3rea o departamento de la organizaci$n"
B" #u7 son las pol'ticas+ ,-Es (omar decisiones. orientar. el trato % los lineamientos para lograr los obeti!os por lo tanto tenemos ue establecer una pol'tica para lograr esos obeti!os" " #C$mo surgen las pol'ticas+ ,- ;urgen porue 0a% acti!idades dentro de la organizaci$n % dentro de esta 0a% procesos. sistemas de calidades. planes como !an a ser las contrataciones reducci$n de costos. las meoras % los conlictos entre los clientes % pro!eedores" 1D" #Cu3les son las caracter'sticas de una pol'tica+ ,- 1" irectrices administrati!as" 2" A%uda a la toma de decisiones" 9" rienta las decisiones operati!as" =" Consistencia a la operaci$n" 11" #u7 son los procedimientos+ ,- ;on un conunto de elementos ue interact8an para transormar insumos % bienes en productos terminados. por eso necesitamos m7todos ue son la gu'a de una muestra secuencial % ordenada % los procedimientos es la gu'a detallada ue muestra ue muestra la secuencia"
12" #Pueden
0aber
pol'ticas
sin
procedimientos+
#Puede
0aber
procedimientos sin pol'ticas+ ,-El mundo de la empresa >% otras organizaciones? tiene. a !eces. pol'ticas !iudas % procedimientos 0u7ranos" Pol'ticas sin soporte >de normas o procedimientos?. procedimientos sin una pol'tica a la ue llamar FmadreG "Hna pol'tica sin normas o procedimientos probablemente es solo la e&presi$n de un idea"