INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. Jhon Alexander González Món!a Gal"án #lórez $a%lo Andr&' (a!he!o.
M S I T O Y T O . O
DE#INICIÓN. Corresponde a una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés y coreano, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a desplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena. Se destaca de su antecesor !sicamente en su idea de traajo "e#ile, aumento de la producti$idad a tra$és de la %estión y or%anización &just in time' y el traajo cominado que supera a la mecanización e indi$idualización del traajador.
CARACTERÍSTICAS.
Se produce a partir de los pedidos (ec(os a la f!rica &demanda', que ponen en marc(a la producción. )a faricación de productos muy diferenciados y $ariados &muc(os modelos' en ajas cantidades &producción acotada'. *n modelo de f!rica m+nima, con un personal reducido y "e#ile. *n traajador multifuncional que maneje simult!neamente $arias
)a adaptación de la producción a la cantidad que efecti$amente se $ende producir lo justo y lo necesario. )a autonomatización, que introduce mecanismos que permiten el paro autom!tico de m!quinas defectuosas, para e$itar desperdicios y fallos. )a e-cacia del método japonés est! dado por los llamados cinco ceros/.
. O M S I R O L Y A T
DE#INICIÓN. 0érmino deri$ado del nomre del estadounidense rederic2 inslo4 0aylor, en or%anización del traajo, que consiste en la descomposición de los procesos en di$ersas tareas que se cronometran y se pa%an se%5n rendimiento y (ace referencia a la di$isión de las distintas tareas del proceso de producción, cuyo -n era aumentar la producti$idad y e$itar el control que el orero pod+a tener en los tiempos de producción. rederic2 6izo un estudio con el ojeti$o de eliminar los mo$imientos in5tiles y estalecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea espec+-ca.
TRAS#ORMO LA INDUSTRIA EN LOS SIGUIENTES SENTIDOS)
7ument o de la dest re za del or er o a t r a$ és de la especializació n y el conocimient o t écnico.
8ay or cont ro l de t iempo en la plant a, lo que si%ni-caa m ay or acumulación de capit al
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de o c + t e n i o c p o i m d e i u t s t y 9 s o t n ie m i o. $ $ o i t m c u p r o d
0:S :; :<=; = *=C><=8>=0< ) S>S08 ? <;@=>AC>B= ?) 0;D< 6allar diez o quince oreros que sean particularmente (!iles en la ejecución del traajo por analizar ?e-nir la serie e#acta de mo$imientos elementales que cada uno de los oreros lle$a a cao para ejecutar el traajo analizado, as+ como los 5tiles y materiales que emplea ?eterminar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos mo$imientos elementales y ele%ir el modo m!s simple de ejecución. ?eterminar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos mo$imientos elementales y ele%ir el modo m!s simple de ejecución. 0ras (aer suprimido as+ todos los mo$imientos in5tiles, reunir en una secuencia los mo$imientos m!s r!pidos y los que permiten emplear mejor los materiales m!s 5tiles.
A Í R E I N E G N I . L A I R T S U D N I
DE#INICIÓN. s una rama de la in%enier+a que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y e$aluación de sistemas inte%rados de %ente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, ener%+a, materiales y procesos. 0amién trata con el diseEo de nue$os prototipos para a(orrar dinero y (acerlos mejores. )a in%enier+a industrial est! construida sore los principios y métodos del an!lisis y s+ntesis de la in%enier+a y el diseEo para especi-car, predecir y e$aluar los resultados otenidos de tales sistema.
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9 l o j e t o d e e m e j or am st u i en i e n t o d io e s d e l a c y o > n % e s t e c n n t in e r $ i c u n i e r + o o d e % io s c i c o i n f or ló a > n d s i s te f o s, - n on m a c u st r i r m m a a i a n ó al e s s d o p c ie n F c o p c o m r o r o d o e > n d u p et i ti $ i d n e l - n d s, e c o n ó r r ec u r s u c ti $ os d l m i c o st r ia e i n c os ( u d e l e s ad e st re s e r , e m l a s o c ( m a t e m e n a n os q u i a z r t r % an a m e n !s l a , p o r l i r a l l e a i s z te a l p o m e a r y am a ro d u c d c i on d e d e sa n o s $ e s t e i . $ i d a d l lo i st o d e rr o s o l a i n % e n ) a > n % en y ci o i i e e Ge y a s e s d e e l r +a r +a l i% óm i n t er c on an p a i c d a m io r d 5 l ic o ! s d e u e l a s as o n p a p r i $ a o r% a n iz ac + s, d as ./ io n e s
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nalizar sistem!ticamente los métodos de traajo ?eterminar la necesidades de espacio, recursos técnicos, (umanos y -nancieros para lo%rar optimizar los ser$icios a tra$és de la calidad total de los productos ;ealizar estructuras de costos para los procesos de producción ?iseEar pro%ramas de mantenimiento pre$enti$o para equipos e instalaciones de cualquier empresa ?iseEar pro%ramas de control de calidad para materia prima, productos en proceso y productos terminados de cualquier or%anización.
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<=) Son muc(os los campos los que un in%eniero industrial puede ejercer dentro de una or%anización, ya que estos no se limitan solamente a una acción concreta si no que por el contrario aarcan %ran cantidad de acciones a realizar al%unas, de estas son o
:laneamiento or%anizacional. studios sore factiilidad técnica y económica de la instalación e implementación de empresas industriales, etc. Se%uridad, (i%iene y amiente dministración de ;ecursos 6umanos 8antenimiento >ndustrial Control de calidad. >S< 9HHH y 1IHHH @estión 0ecnoló%ica >n$esti%ación y ?esarrollo @erencia inanzas 8ejora y
?iseEo e instalación de sistemas de información y procesamiento de datos. ?iseEo e instalación de sistemas de incenti$os salariales. ?esarrollo de medidas y est!ndares de traajo incluyendo la e$aluación de los sistemas. )a in$esti%ación de operaciones incluyendo +tems como an!lisis en pro%ramación matem!tica, simulación de sistemas, teor+a de la decisión y con-ailidad de sistemas. ?iseEo e instalación de sistemas de o-cinas, de procesamientos y pol+ticas. ?esarrollo del producto. ?esarrollo de sistemas de control de costos Selección de procesos de faricación y métodos de ensamlaje.
