INSTITUTO PROFESIONAL VALLE CENTRAL INFORME DE TRABAJO DE TITULO MODALIDAD ESTUDIO DE CASO PROPUESTA DE PLAN DE TRABAJO “ SECTORIZACION Y CREACIONCARPETAS FAMILIARES ” CENTRO COMUNIT…Descripción completa
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PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS EN INGENIERIADescripción completa
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Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA E.A.P INGENIERÍA CIVIL
SECTORIZACION DE EDIFICACION DE 5 PISOS y UN SEMISOTANO
Trabajo N° 01
LORENZO PASCUAL, Elvis 26 de Mayo de 2015 INGENIERIA CVIL INGENIERIA QUE CONSTRUYE
“Año de
la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación “
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1. INTRODUCCIÓN La sectorización en edificaciones tiene la finalidad de sectorizar el área de trabajo en pequeñas sectores que puedan ser construidos en un día de trabajo, de manera de conseguir repetición en los trabajos y aprovechar la curva de aprendizaje. La idea es que un grupo que trabaja en un sector pueda lograr una repetición del trabajo equivalente al número de sectores totales.
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2. METODOLOGÍA 2.1. SECTORIZACIÓN Como la sectorización parte de tener los metrados listos el primer paso a realizar es proponer un numero tentativo de sectores, cabe señalar que el número de sectores dependerá de las extensiones del proyecto, la cantidad de gente que se espera tener en obra y el procedimiento constructivo que se realizara. Dependiendo de estos factores se propone un número de sectores y se procede a calcular el metrado que le corresponde a cada sector. Si el número de sectores cumplió con las condiciones anteriores se procede a dibujar los sectores en los planos, en esta etapa se trata de dividir el plano en el número de sectores dándole una secuencia lógica y cierto orden a los mismos, además se busca balancear los metrados para que sean los más parecidos posibles entre si ya que es imposible que cada sector se obtenga el metrado idéntico a los demás, este balanceo se logra tomando como base una parte del plano y añadiendo o quitando elementos para que se vayan al sector siguiente. Usualmente este balanceo se hace con las partidas más influentes como encofrado y vaciado de elementos verticales y horizontales, una vez que se tiene un esquema casi listo de los planos se de sectorización se procederá a revisar que el metrados de otras partidas sean parecidas entre los sectores y se da el visto bueno a la sectorización. Pará este caso se propuso una sectorización de 3 sectores, ya que al escoger un número menor de sectores reduce el tiempo de duración del proyecto, sin embargo hay que tener consideraciones con el proceso constructivo y es por ese motivo la sectorización escogida. Según la sectorización en 3 sectores se dividió las actividades por día siendo las siguientes NIVEL SEMISOTANO:
PRIMER DIA : SECTOR1
-ENCOFRADO DE PLACAS: 131.28 m2 -CONCRETO EN PLACAS: 10.37 m3
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2° DIA : SECTOR 2
-ENCOFRADO DE PLACAS: 129.12 m2 -CONCRETO EN PLACAS: 10.78 m3
3° DIA : SECTOR 3
-ENCOFRADO DE PLACAS: 83.04 m2 -CONCRETO EN PLACAS: 8.40 m3
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4° DIA : SECTOR 1
-ENCOFRADO DE VIGAS: 31.01 m2
-ENCOFRADO DE LOSA: 131.28 m2
-
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5° DIA : SECTOR 2
-ENCOFRADO DE VIGAS: 31.14 m2
ENCOFRADO DE LOSA: 62.38m2
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6° DIA : SECTOR 3
-ENCOFRADO DE VIGAS: 25.49 m2
-ENCOFRADO DE LOSA: 51.09 m2
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7° DIA : SECTOR 1
- CONCRETO EN VIGA: 3.89 m3
- CONCRETO EN LOSA: 4.84 m3
-
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8° DIA : SECTOR 2
- CONCRETO EN VIGAS: 4.13 m3
CONCRETO EN LOSA: 5.61m3
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9° DIA : SECTOR 3
- CONCRETO EN VIGA: 3.72 m3
-CONCRETO EN LOSA: 4.60m3
POR LO TANTO SI PARA UN PISO CON UN GRUPO DE TRABAJO SE NESECITA 9 DIAS PARA ENCOFRAR Y VACIAR LAS COLUMANAS Y VIGAS Y LOSA ENTONCES PARA 5 NIVELES SE NESECITARA 45 DIAS.
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Se muestra unos cuadros de sectorización por ele mentos y niveles: PARA ELEMENTOS VERTICALES: ENCOFRADOS Y CONCRETO NIVEL SEMISOTANO:
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1°NIVEL:
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NIVEL 2° AL 5°
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PARA ELEMENTOS HORIZONTALES: ENCOFRADOS Y CONCRETO NIVEL SEMISOTANO:
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NIVEL 1°:
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NIVEL: 2° AL 5°
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LOSA DEL NIVEL SEMI SOTANO
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LOSA DEL 1°
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LOSA DEL 2° AL 5°:
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3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
A. GUZMÁN, Aplicación de la filosofía lean construcción en la planificación, programación, ejecución y control de proyectos.