TRABAJO FINAL (25%) MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTADO POR: IVAN IVAN LEONARDO LEON ARDO AMAYA AMAYA COD: JAIME LEONARDO ESPINEL ALVAREZ COD: 1.057.5!."""
TUTOR: OSCAR JA J AVIER #ERNANDEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS$ TECNOLOIA E INENIERIA INENIERIA INDUSTRIAL SOAMOSO 201&
INTRODUCCI'N
A continuación continuación presentaremos el estudio y análisis de un plan de mantenimiento mantenimiento basado en la metodología RCM, este se llevara a cabo en la microempresa INDU!RIA M"!A#ICA $% &ue está ubicada en la calle '( )'*+ en la ciudad de ogamoso, en esta se llevan a acabo procesos de -iguración de láminas, per-iles, ángulos y diversos materiales en acero com.n, ino/idable y -errosos para la construcción de estructuras metálicas como puertas, ventanales, tec0os, estructuras y diversos ob1etos utili2ados en la construcción e industria3 "l propietario el se4or $os5 Custodio %olívar accedió al análisis de su microempresa y a trav5s del traba1o con1unto con nosotros los estudiantes del curso de mantenimiento industrial 0emos desarrollado el plan de mantenimiento tomando como e&uipo critico el e&uipo de soldadura AC6DC AC6DC ''76'7 ''76'7 el cual es el e&uipo principal principal en la operación &ue e-ect.an en la microempresa3 "ste e1ercicio nos permite como pro-esionales obtener conocimientos y 0erramientas -undam -undament entale aless en nuestr nuestro o desarro desarrollo llo como estudi estudiant antes es y pró/imo pró/imoss pro-es pro-esion ionale aless íntegros, a la ves el due4o del taller taller tendrá una 0erramienta valiosa en la operación de sus sus e&ui e&uipos pos y podr podrá á obte obtene nerr conc conclu lusi sion ones es acerc acerca a de la toma toma de accio acciones nes en mantenimiento para me1orar la e-icacia con la cual lleva a cabo sus operaciones3 8or medio de este plan se podrán tomar medidas para disminuir el riesgo &ue en-rentan los los oper operad ador ores es,, en espe especi cial al los los sold soldad ador ores es,, en este este tall taller er dond donde e oper operan an tres tres traba1adores se podrá me1orar el ambiente en el &ue se desempe4an y a la ve2 aumentar la satis-acción laboral3 Como conclusión este proyecto de pe&ue4o tama4o comparado con grandes empresas, es un punto de partida 0acia el me1oramiento de las microempresas y su desempe4o en la economía regional3
I*+,-/+ M,3/+ JB Descripción del 8roceso9
"l proceso de ornamentación está basado en la -iguración en di-erentes -ormas de per-iles, ángulos, varillas y demás materiales por medio de cortado, soldado y 1unta de pie2as, este proceso se desarrolló por medio de la mano de obra de uno o más operarios, los cuales deben tener destre2a en la manipulación de materiales y el proceso de soldadura y re-inación de productos3
#os productos terminados son como los anteriormente mostrados, estos se generan en el taller &ue a continuación evidenciaremos9
#os e&uipos &ue allí intervienen son9
tron2adora9
"smeril9
"&uipos de soldadura9
elección de e&uipo crítico9 el e&uipo critico escogido para análisis y estudio RCM es el e&uipo de soldadura AC6DC ''76'7 a partir de este se elaborar la 0o1a de in-ormación RCM, conte/to operacional y la 0o1a de decisión3
Conte/to operacional9
1
CONTE4TO OPERACIONAL :Cuáles son las -unciones del "&uipo de traba1o consistente en e&uipo; un sistema de soldadura caracteri2ado por&ue salta el arco el5ctrico entre la pie2a a soldar sometida a uno de los polos de la -uente de energía y el elec electr trod odo o &ue &ue se encu encuen enttra
2
:De &u5 -orma puede -allar;
conectado al
•
• •
•
!
:>u5 causa &ue -alle;
•
•
•
•
•
&
:>u5 sucede cuando -alla;
•
•
•
•
5
>u5 se puede 0acer para prevenir el -allo;
•
aplicarse3 Malos contactos contactos el5ctricos, el5ctricos, escobillas escobillas sucias y tapadas tapadas por el polvo 8ued 8ueden en suce sucede derr cort cortos os el5ctr el5ctricos icos da4and da4ando o en su tota totalilida dad d el e&ui e&uipo po y con con esto tambi5n pueden suceder muc0os accidentes a-ec a-ecttado ado grav gravem emen ente te la salud del operario3 Cuando -alla la tar1eta -alla todo ya &ue es lo principal de un e&uipo de soldadura soldadura y la reparaci reparación ón de esta esta es de costos muy altos3 "l dega degast ste e de los los cabl cables es pueden provocar accidentes, y -allas el5ct 5ctricas cas no solo en el e&ui &uipo sin sino en el el áre área donde se encuentre traba1 traba1and ando, o, tambi5 tambi5n n puede puede a-ect ectar la cal calidad de la soldadura por&ue si no está 0aciendo un buen contacto el electrodo no puede -undir de manera adecuada y eso con lleva a una mala aplicación de soldadura3 i -all -alla a la cali calibra braci ción ón del del ampera1e simplemente sería muy di-ícil poder soldar, ya &ue &ue el el poder poder sold soldar ar bie bien n tiene varios -actores uno de ellos el calibre calibre del materia materiall al sold soldar ar depen dependi dien endo do de esto esto se sabe sabe en cuanto cuanto debes soldar esto3 e puede ede uti utili2ar
se4a se4alili2a 2aci ción ón para para cada cada -uen -uente te de ener energí gía a dond donde e acla aclare re el volt volta1 a1e, e, tamb tambi5 i5n n &ue cada cone/ión tenga su su resp espect ectiva iva clav clavii1a y por por .ltimo &ue sea una persona cal cali-i i-icada cada &ue &ue 0ag 0aga a la la instalación del e&uipo3 >ue la insta nstallaci ación del del e&uipo la 0aga un el5ctrico o una una pers person ona a cali cali-i-ica cada da para esto, si 0ay -allas -allas de energía en el el ár área se recomienda recomienda desconectar desconectar el e&ui &uipo, la cone/ión del e&uipo se tiene &ue reali2ar con una manguera anti0 nti0um umed edad ad,, y real reali2 i2ar ar mantenimie mantenimientos ntos preventivos preventivos cada ? meses3 Mantenimiento periódico ala esco escobi billllas as ya &ue &ue es una una área área & reco recole lect ctad ad muc0 muc0o o polvo "n la mayoría de estos caso puede ocasionar da4o muy costos o irreparables en el e&uipo de soldadura y por otra parte pueden ocasionar accidentes en los operarios y en el resto del área donde se opera la ma&uina •
•
>u5 sucede si no puede prevenirse el =allo;
#OJA DE INFORMACI'N
@<$A D" IN=,8 apaga o su-re e/ceso de 6*8. energía y se recalienta3 Mala cone/ión de "l e&uipo suelta c0ispas en los cables de el momento de encenderlo3 transmisión3 =orma errática de "l e&uipo no enciende3 colocar los cables3 Maneras 0ec0i2as cortos el5ctricos da4ando de conectar los en su totalidad el e&uipo, cables a a la accidentes a-ectado -uente de energía3 gravemente la salud del operario3 Malo Maloss cont contac acto toss Apagones "l e&uipo -unciona el5ctricos3 continuos del erráticamente o no e&uipo enciende3
escobillas sucias y tapadas por el polvo @<$A D" IN=
T/-?,/ P-3/. =UNCI,8 >338 8 >,8 (+8<,@/-)-3/ /-/ 6* -/3 ,-//?8 / >6*/ >/-/ +/,+3,8-/
FALLO FUNCION Altas probabilidades de &uemarse o da4arse la tar1eta principal
Revisión9 M88 F/8 obre calentamiento del e&uipo utili2ándolo de manera continua sin un descanso
"rror &ue se conecte a un grado de volta1e más alto3
@<$A D" IN=
C/+ C8; =UNCI/ / 6*8 puede variar alta, /-/ 6* +, ba1a, media o nula3 <*38.
Mal -uncionamiento del e&uipo3
Real Reali2 i2ad ado o 8or9rupo
E<3,8+ 8+ F/8+ Al sobrecalentarse el e&uipo, la tar1eta principal se empie2a a desgastar mayormente 0aciendo &ue la vida .til del e&uipo se disminuya como &ue la tar1eta en alg.n momento se &ueme o se da4e3 Como se conecta a un mayor grado de volta1e el e&uipo la &ue va a su-rir la mayor consecuencia es la tar1eta principal &ue en el momento se puede &uemar y los costos de reparación o reempla2o son altos3 Real Reali2 i2ad ado o 8or9 8or9 rupo
Revisión9 M88 F/8 Muc0as c0ispas de soldadura caen sobre los cables provocando un desgate3
E<3,8+ 8+ F/8+ "l e&uipo no -unciona o -unciona medianamente pudiendo provoca accidentes el5ctricos3
itios inadecuados
este desgaste podría causar un mal
donde reposan los cables o nula revisión de estos, como golpes, vibraciones, arrastres, presión @<$A D" IN=
C8,-8 A>-/? =UNCI6*/ /-/ aplicarse 8 8-- <*3 <*38 8/ /- - /3*-8 / /+ ;-+ ,-//?/8-.
Revisión9 M88 F/8 mal uso uso de los controles manuales
8or alto desgaste de los controles3 @<$A D" IN=
C8,-8 A>-/? =UNCI6*/ /-/ aplicarse 8 8-- <*3 <*38 8/ /- - /3*-8 / /+ ;-+ ,-//?/8-.
reconocimiento de la electricidad, una descarga espontánea no intencionada, una descarga al traba1ador cuando reali2a la soldadura Real Reali2 i2ad ado o 8or9rupo
E<3,8+ 8+ F/8+ A-ectación de la calidad de la soldadura como de la má&uina3
A-ectación de la calidad de la soldadura como de la má&uina3 Real Reali2 i2ad ado o 8or9rupo
Revisión9 M88 F/8 mal uso uso de los controles manuales
E<3,8+ 8+ F/8+ A-ectación de la calidad de la soldadura como de la ma&uina3
8or alto desgaste
A-ectación de la calidad
de los los cont contro role les3 s3
de la sold soldad adur ura a como como de la má&uina3
IDENTIFICACION DEL PROCESO: S8/8 *; /+ >,3/+. ">UI8 CAN!IDAD !I"M8< D" EIDA C<!< < MAN"$< U!I# 8R R"C
o se necesi taH3
PROTE CCI'N DEL EUIPO
@uman o operati vo
'*37JJ6J*K3 ***6??3***
'*37JJ6J*K3 ***6??3***
@uman o limpie2 a @uman o vigilan cia "&uipo
*
*
*
*
7*'73KL673 JL*67*3B
B3'7*6?J37 *6'37**
@erra mienta Repara ciones
INSUMO Agua S "nergí a as Aplicac ión de
!oda B3*??6??3** la *63'J'3*** 1ornad a labora l ve2 * al día ningu na
* veces al día3 * *3***67*3* J **6?*3*** ocasio nes al día3 *6*3***67 *6L3***6B?3 ve2 *3*** *** a la sema na '7*673*** 3??,??6B3 'B 6J*3*** ***6'K3*** días al mes L3??,??6* K37*6*73* 'B 3***6''*3** **6'*3*** días al mes * * ningu no * * ningu no
*
L'73KL6JL3 B*6'K3'B *3***67*3*** 6?*3*** *6L3***6L?3 *** '3B?,??6'L3* **67K3*** 3L??,??6'7 3***6BJ*3*** * *
otros e&uipo s
COSTO DE OPORT UNIDAD
PRES PRESUP UPUE UEST STO O MA MANT NTEN ENIM IMIE IENT NTO O ANUAL NUAL EUI EUIPO PO DE SOLDA SOLDADU DURA RA AC9DC C9DC 2259125 !eniendo en cuenta los resultados de la 0o1a de traba1o de decisión se toman las acciones y sus posibles costos como el presupuesto a tener a disposición para poder reali2ar el mantenimiento del "&uipo3
Incapa2 de trans-erir electricidad9 cada utili2ación del e&uipo3GcorrectivoH #impiar escobillas9 cada J días Redi Redise se4o 4o de las las mane manera rass arte artesa sana nale less de cone conect ctar ar el e&ui e&uipo po99 seme semest stra rall GpreventivoH Revisión de la tar1eta principal9 cada J meses
8rotección de cables y manguera anti+0umedad9 cada J meses3 Revisión de los controles de ampera1e o cambios9 cada J meses C<!< ANUA# D" "REICI<9 J3KL*3***
DETALLE I ,->+,- M/,>,8 C8--3,83 del I3// Dentro salario del ,-/+<-- operario3 -=/ del L> // Dentro salario del +38/+. operario3 C/>8 8+ J*3*** 38, 38,-8 -8+ A>-/?. M/,>,8 P-,8 Dentro del P-8,33; del 3/ salario operario >/=*-/ /,G*>/ R+; 73*** C8, C8,-8 -8 ++ A>-/? MANO DE OBRA J*3*** M/,-/+ R*+,8+ #--/>,/+ 7*3*** M8+ TH338+$ /6* E6*8+. /+,8+ /+ ,8+ D M/, M/,> >, ,8 8 +-38+. C8+, C8+,8 8 A*/ */ !."0.000 +-38+. JK3L** A=*/ !% /-8>/8 /-/
II T->+,- Dentro salario operario3 Dentro salario operario3 J*3***
Dentro salario operario
73***
III T->+,- del Dentro del salario operario3 del Dentro del salario operario3
T8,/ del del
++++++++
del del
++++++++
J*3***
del Dentro del salario operario
73***
L*3***
del del
++++++++
B73***
1!5.000 J*3***
J*3***
L*3***
7*3***
7*3***
7*3***
JK3L**
JK3L**
JK3L**
>/,>, 8 E3,-3/ 2% A-8>/8 /-/ >/,>, 8 ASTOS MATERIALES Y SERVICIOS SERVICIOS P-+**+,8 ?3*3; M/,>, 8 A*/.
'73L**
'73L**
'73L**
3K**
!5.700
&"1.700
"l presupuesto anual debe de ser de BL3** pesos apro/imado y de esta -orma evitar &ue el e&uipo tenga averías y da4os como parciales o el da4o total de la ma&uina lo &ue e&uivale a B*3L7 pesos mensuales3
INDICADORES PLAN RCM:
INDICADORES I3/8-+ +8/: 1. D+8/: G@oras totales+0oras paradas por mantenimientoH6 @oras totales Disponibilidad9
2016 −79.99 2016
O *3L?*J O L?3JP del tiempo se encuentra disponible la
ma&uina al a4o3
2. D+8/ 8- /-/ 9 @oras totales Q 0oras de paradas por avería 6 @3 totales 2016 −12 2016
0.994
=
"l LLP del tiempo se encuentra disponible la ma&uina en caso de
avería al a4o3
!. T>8 >8 ,- 8+9 N3 0oras de -allos por averías 6 n3 de averías
I3/8- D C8+, 1. Coste de @ora Medio9 GN3 0oras de MantenimientoH6GCoste total de la mano de obra de mantenimientoH 70.99 315000
O *3***' *3*'P coste de 0ora medio
I3/8- <//: 3 !iempo !iempo de =uncionami =uncionamiento ento real 6 tiempo tiempo de =unciona =uncionamient miento o 8rogramado 8rogramado ? 0oras6K 0oras díaO *37
I3/8- >/,/: 3 !iempo de =allas6 N3 de -allas J 0oras6'O 37
TAREA PROPUE STA P-8,33; 6*8
CUADRO SINTESIS PRORAMA PROR AMA DE MANTENIMIENTO RCM INDUSTRIAS METAL !I8< D" !I"M8< =R"CU"N R"8U"!< EA#
R/-/38 Correctivo + 6*8 (+8/*- / AC9DC
' @oras
ve2 trimestr al
o o
o
"scobillas3 Cable de alimentación3 8in2a porta electrodo3
J*3***
coste
1259225)
o
J* minutos ve2 al Al momento de día3 evidenciar un e&uipo con elementos desgastados, da4ados o en mal estado3
*+ *3***
Disponibilid d
L>/ preventivo ,8-8 -8*3, 8 (+3G8 +$ +8-/,+ $ 8+,3*8 +).
7 minutos ve2 al día3
**** mensual
-iabilidad
R/-/3; preventivo 6*8+ /*/-+ (+>-$ -+/$ *8-/)
' 0oras
K*3***
Disponibilid d
R+; 6*8+ =-/.
Costo total
8reventivo
8in2a masa3
ve2 trimestr al
"lementos de limpie2a
"scobillas3 Discos3 Cables de cone/ión3 Mangos3 Interruptores3
J*3** *
CONCLUSIONES
8or medio de este plan se me1orara y prolongara la vida .til del e&uipo principal, reconoc reconocido ido como crític crítico o en manten mantenimi imient ento o RCM Ge&uipo Ge&uipo soldadu soldadura ra AC6DC AC6DC ''76'7H3
e anal anali2 i2an an los los -act -actor ores es econ económ ómic icos os &ue &ue inci incide den n al no tene tenerr un plan plan de mantenimiento activo y los cuales se evidencian en periodos considerables de operación3
A trav5s de la limpie2a del entorno productivo &ue se 0ace a un costo ba1o se pueden evitar riesgos a los traba1adores y personas &ue interact.en en el taller3
#a reparación de los e&uipos permite disminuir los riesgos de las personas &ue los utili2an3
e convertirá en una 0erramienta vital en el desarrollo de las operaciones de INDU!RIA M"!A#ICA $%, debido a &ue su puesta en marc0a aumentara su tiempo de disponibilidad e inmediatamente su e-ectividad en las operaciones3
"ste programa de mantenimiento bene-iciara la empresa metalmecánica ya &ue si se pueden evitar da4os o a-ectaciones en la ma&uina se podrán evitar mayores costos de reparación como tambi5n evitar la disminución de ingresos por la parálisis de la ma&uina, no solo a-ectando la producción, si no los ingresos de la empresa como de su operador &ue son -undamentales para su sustento y calidad de vida3
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