INSTITUTO INSTITUTO TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO ALVARADO INGENIERIA EN GESTION GES TION EMPRESARIA EMP RESARIAL L
SEMESTRE:
6TO U MATERIA:
LA TECNOLOGIA TECNOLOGI A Y SU ENTORNO PRODUCTO ACADEMICO:
ENSAYO ENSAYO - TURBOMAR TURBOMAR KETING KE TING PRESENTA:
Cruz Alfonsin Yorziri-156Z0176
NOMBRE DEL DOCENTE:
C. MARIA MARIA DEL CARMEN DE JESUS GONZALE GONZALEZ Z MARTINE MARTINEZ Z FECHA:
9 DE DE MARZO MARZO DEL 2018 201 8
ALVARADO, ALVARADO, VER; AGOSTO-DICIEMBRE AGOSTO-DICIEMBRE DE 201
TURBOMARKETING Mediante el siguiente ensayo se analiza lo que es el turbo marketing, de cómo es una herramienta que ayuda a la mercadotecnia, dando buenos resultados de cómo debe ser utilizada para obtener una ventaja competitiva para ser una de las mejores organizaciones, para lograr este objetivo es importante complacer a los clientes y tener un buen desarrollo competitivo de una manera rápida, efectiva, complaciendo cada requisito que el consumidor pueda tener. Es la Estrategia de aceleración de procesos comerciales gracias a la puesta en marcha de acciones típicas de marketing en un plazo muy corto de tiempo. El turbomarketing toma relevancia con el uso de la herramienta web, ya que todas las actividades se realizan en pocos minutos independientemente de la distancia entre cliente y empresa. La rapidez en el proceso de compra genera un sistema dirigido completamente por la demanda, minimiza los niveles de stock de la empresa y, por ende, la gestión de inventarios. Donde implica el pronto y efectivo diseño, elaboración y entrega de productos y servicios más rápido que cualquiera de la competencia para que puedan proveerlos con mayor prontitud. Con el desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial: si en los años ochenta todos los esfuerzos se centraban en reducir el ciclo de fabricación y en implantar sistemas de producción flexible, los años noventa han venido acompañados de un cambio de perspectiva y una preocupación por el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. Y más concretamente por la reducción del tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos. Surge de este modo una nueva forma de competir en el mercado, a la que se ha denominado Competencia basada en el tiempo. La rapidez en la respuesta
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a las necesidades del mercado exige ser un maestro en el aprovechamiento del
tiempo. Es lo que Kotler denomina “turbomarketing”. Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas: 1. Incrementos en la productividad: A medida que se reduce el tiempo aumenta la productividad. 2. Incrementos en los precios: Los clientes de empresas que compiten en tiempo están dispuestos a pagar más por sus productos y servicios por razones tanto subjetivas como económicas. 3. Reducción del riesgo: Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso. 4. Incrementos en la cuota de mercado: Cuando los clientes confían en la capacidad de la empresa para cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado. Por lo tanto, desarrollar nuevos productos en poco tiempo, para que estén cuanto antes disponibles en el mercado, se convierte en una de las principales preocupaciones de las empresas actuales. La importancia concedida al tiempo de desarrollo de nuevos productos, como factor
de
ventaja
competitiva, ha
motivado
que
una
de las
principales
preocupaciones de los encargados de gestionar dicho proceso sea el encontrar una serie de herramientas que ayuden a reducir dicho tiempo. En conclusión, al hablar del turbomarketing es importante saber y conocer como esta puede traer beneficios a la organización, la cual ayuda a que las organizaciones puedan tener respuestas rápidas y confiables a las diferentes competencias, así mismo de buscar diferentes solucione a las dificultades que puedan surgir, con ello el turbomarketing es Ir rápido, ser ágil, “poner el turbo” y no quedarse atrás, es realizar una tarea en menor tiempo posible, reduciendo gastos innecesarios para la organización, en donde pueden existir diferentes dificultades, pero aun así se buscan soluciones fiables de una manera confiable, siendo organizaciones altamente competitivas.
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BIBLIOGRAFIA
S.A.
(08 de 03 de 2018). SCRIBD . https://es.scribd.com/doc/226793426/Turbo-Marketing
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Obtenido
de