“COMPAÑÍA UNIVERSAL TEXTIL S.A” RESEÑA HISTÓRICA La firm firma a se const constitituy uyó ó con con la deno denomi mina nació ción n “Conf “Confecc eccio iones nes Flyer Flyer S.A. S.A.”, ”, por por Escritura Pública de ! de mar"o de #$#, con el ob%eto de dedicarse a la manufactura de prendas de &estir de uso e'terno. Por Escritura Pública de () de abril de ##$, modificó su ra"ón social por la de “Compa*+a ni&ersal -e'til S. A.”. Por Escritura Pública de de %ulio de ##$, se fusionó absorbiendo a ni&ersal -e'til -e'til S. A., con lo /ue ad/uirió el total del patrimonio de esta última empresa. A la fec0a los recursos de la compa*+a son apro'imadamente ap ro'imadamente de S 123 millones. 456E7SAL -E8-5L es una empresa te'til completamente inte9rada desde la ad/uisición de la fibra 0asta la fabricación del te%ido, y por ese af:n de superación recientemente 0a incorporado a esta cadena, las confecciones .Cuenta con una mode moderna rna plan planta ta de 0ila 0ilatu tura, ra, de tela telare res, s, de tint tintor orer+ er+a a y acab acabad ados os y un bien bien e/uipado taller de confecciones.
LA EMPRESA Son una empresa moderna en ma/uinarias, e/uipos y tecnolo9+a, renue&an y actuali"an su par/ue de ma/uinaria constantemente. Los Los produ product ctos os /ue /ue manu manufa fact ctur uran an son son de ampl amplia ia acept aceptaci ación ón en el merca mercado do,, ya /ue /ue mant mantie iene nen n prec precio ioss comp compet etit iti& i&os os en el mercado interno y de e'portación. La distribución de los te%idos /ue producen se efectúa a ni&el nacional en forma directa por la propia empresa y a tra&;s de mayoristas distribuidores de 9ran presti9io y sol&encia económica. Por su parte, la &enta de las prendas de &estir /ue manufacturan se efectúa en el mercado nacional directamente a las firmas comerciali"adoras, mientras /ue, en el mercado e't e'tern erno se reali"a a tra& ra&;s de impor portantes firmas importa rtadora oras y7? 54F>7?AC5 AC5>4 >4 F54A4C5 F54A4C5E7A E7A.. La Empresa Empresa cuent cuenta a con con un cuerp cuerpo o admi admini nist strat rati& i&o o y t;cn t;cnic ico o e'pe e'peri rime ment ntado ado y alta altame ment nte e especiali"ado. En te%idos su principal marca re9istrada de 9ran posicionamiento en el mercado nacional “Polystel”, es sinónimo de calidad, durabilidad y buen precio. En cuanto a las confecciones est:s se manufacturan y comerciali"an ba%o las marcas de las firmas /ue lo solicitan.
Para ello la compa*+a asume los si9uientes compromisos@ • •
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aranti"ar la calidad de los productos /ue brindamos. Proporcionar un a!i"n#" $" #ra!a%o &"'uro , identificando los peli9ros, e&aluando los rie9os e implementando controles en nuestras acti&idades, con con el ob%e ob%etiti&o &o de pre& pre&en enir ir todo todo tipo tipo de lesi lesion ones es y enfe enferm rmed edad ades es ocupacionales en nuestros traba%adores, contratistas y &isitantes. Pr"("n Pr"("nir ir )a con#a con#aina inaci* ci*n n $") "$io "$io a!i"n a!i"n#" #", ase9urando el uso racional de los recursos y ener9+a, as+ como tambi;n lle&ando adecuada 9estión de residuos sólidos. los prin princi cipi pios os B7AP B7AP y otro otross Cup Cup)i )irr con con )o& )o& r"+u r"+ui& i&i# i#o& o& )" )"'a 'a)" )"&&, los re/uisitos /ue la compa*+a suscriba. E%"cu#ar pro'raa& $" capaci#aci*n , "n#r"nai"n#o "n #"a& $" &"'uri$a$, salud en el traba%o y 9estión ambiental, con el ob%eti&o de ele&ar la participación, moti&ación y compromiso de nuestro personal. Proo("r una cu)#ura $" r"&pon&a!i)i$a$ &ocia) "n #o$o& nu"ro& #ra!a%a$or"& Pro Proo( o("r "r una una cu)# cu)#ur uraa $" r"&p r"&pon on&a &a!i !i)i )i$a $a$ $ , /ue pro0+be la discri discrimin minació ación n , la &iolenci &iolencia a y abuso en cual/uier cual/uiera a de sus formas formas , por ra"ones de se'o , ideolo9+a pol+tica pol+tica , discapacidad discapacidad , 9enero , estado ci&il , reli9ión , ra"a , profesión , cultura , embara"o , etc. Con especial cuidado en la mu%er. M"%orar con#inua"n#" ") $"&"p"-o $" nu"ro &i"a $" '"i*n. Pon"r a $i&po&ici*n "a po)#ica a #o$o& nu"ro& #ra!a%a$or"& , a la comodidad y partes interesadas.
/IRO 0EL NE/OCIO1 La empr empres esa a se dedi dedica ca a la fabr fabric icac ació ión n de te%i te%ido doss plan planos os y conf confec ecci cion ones es.. Los Los te%i te%ido doss se fabr fabric ican an a parti partirr de me"cl me"clas as +nti +ntima mass de fibra fibrass disc discon ontitinua nuass sint;ticas, artificiales con inclusión de fibras naturales, filamentos te'turi"ados y el:sticos orie orient ntad ados os a la conf confec ecci ción ón de &est &estid idos os de 0ombres y mu%eres tra%es, faldas, pantalones, sacos de &estir, ya sea en tafetanes, sar9as, 9abardinas, dibu%os, y fantas+as, /ue se ti*en en pie"a, en colores unidos, con efectos o me"clas y en di&ersos acabados. E'porta con ;'ito a pa+ses como Estados nidos, Doli&ia, Costa 7ica, ?;'ico, 6ene"uela, Ecuador y Colombia. Por la calidad de sus telas y la &ersatilidad de sus dise*os, ni&ersal -e'til -e'til pro&ee de prendas pre ndas de &estir a reconocidas marcas en el mundo, tanto en la l+nea de pantalones como camisas. Las confecciones de
ni&ersal -e'til se diri9en a un público consumidor m:s e'i9ente, lo /ue 0a moti&ado /ue se manufacture confecciones con mayor &alor a9re9ado. -odas ellas se &ienen introduciendo en di&ersos mercados internacionales con marcas de reconocido presti9io, tales como -ommy Da0ama, Peter ?illar, Lacoste, La ?artina, -imber Cree, Polo 7alp0 Lauren, 7ic0ards, ?enss Bear0ouse, =illards, Droosfield, 6anity Fair, Gara, Hartma', -ailorbyrd, entre otros.
Principa)"& arca&1 •
Polystel
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Le9ant
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GI33
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-elas Consul.
O23ETIVOS1
Ser una marca l+der, incrementando las &entas de nuestros productos, obteniendo una mayor rentabilidad y lo9rando participación en los mercados donde compite. =isminuir de manera sustancial las peticiones, /ue%as y reclamos y procesar todas las su9erencias en beneficio de un ser&icio de e'celencia, manteniendo contacto permanente con nuestros clientes. Proporcionar el me%oramiento continuo , /ue se determine sobre las condiciones de se9uridad , salud y medio ambiente de traba%o , a fin de e&itar y pre&enir da*os a la salud , a las instalaciones o a los procesos en las diferentes acti&idades e%ecutadas , facilitando la identificación de los peli9rosos y e&aluación de ries9os . =esarrollar pro9ramas de 9estión con la finalidad de eliminar y reducir los ries9os a ni&eles aceptables e&itando los accidentes , incidentes y enfermedades ocupacionales en la or9ani"ación Prote9er las instalaciones y propiedades de la empresa, con el ob%eti&o de 9aranti"ar el cumplimiento de las labores y me%ora de producti&idad. Fomentar una cultura pre&enti&a en los e%ecuti&os, los traba%adores propios y los contratistas, mediante capacitaciones, entrenamientos, sensibili"aciones y moti&ación en el sistema inte9rado de 9estión. Cumplir con los est:ndares y las normas le9ales aplicables a las acti&idades de la empresa.
MISIÓN “4uestra ?isión es satisfacer los re/uerimientos de &estir J ele9ante o utilitario J de nuestros clientes con productos de alta calidad , de mayores atributos , a un precio ra"onable y en una 9ama /ue satisfa9a sus necesidades de moda , comodidad , durabilidad y funcionalidad , me%orando continuamente nuestro sistema de 9estión , con un personal capacitado para dar soluciones inte9rales /ue 9eneren bienestar , compromiso y traba%o en e/uipo , con infraestructura propia o en colaboración con los confeccionistas “
VISIÓN “4uestra &isión es 0acer conocer nuestra marca a ni&el nacional e internacional y ser un modelo de empresa te'til reconocida por nuestra eficacia y altos est:ndares de calidad, se9uridad, salud ocupacional, 9estión ambiental y responsabilidad social en todas nuestras acti&idades”.
COMPETENCIAS ESENCIALES 456E7SAL -E8-5L es una empresa creada como centro or9ani"ati&o Sus fortale"a son la mala atención por parte de las empresas competidoras por no 0aber establecido una estrate9ia de fideli"ación de clientes darle una calidad adecuada. na estrate9ia basada en el precio del producto m:s /ue en la calidad, 9enerando una tendencia en el mercado a lo /ue se conoce como 9uerra de precio.
OR/ANOS 0E LA EMPRESA 0E LA EMPRESA 0IRECTORIO Sr. =5>45S5> 7>?E7> PA>LE--5 J Presidente =irector desde %unio del (33 y Presidente de la Compa*+a desde mar"o del (33(. S7. L5S E475KE 7>?E7> DEL5S?EL5S J 6icepresidente =irector de la Compa*+a desde %unio del (33 y 6icepresidente desde mar"o del (33(. S7. >SM A4->45> >47D5A H>L=E7 J =irector ! =irector de la Compa*+a desde mar"o del (33(. Dac0iller de Saint ?ic0aels Colle9e S7. E475KE PALAC5>S 7EN
=irector < =irector =irector de la Compa*+a desde octubre ## S7. ?5CHAEL B>>=?A4 >7D5-G =irector < =irector =irector de la Compa*+a desde mar"o (33#
/ERENCIA 5n9. F7A4C5SC> A65E7 SE?54A75> =E LA FE4-E erente eneral 5n9. >SM E=A7=> AC>S-A 7>=7OEG J PA56A erente de Administración y Finan"as 5n9. =A45EL >C-A65> =ELA=5LL> A?>7E--5 erente de Producción 5n9. F7A4C5SC> A65E7 ?77> FL>754 erente Comercial J Confecciones DACH5LLE7 65C->7 SAL6A=>7 CHA6EG =E LA P5E=7A SubIerente Comercial J -e%idos Lic. >SBAL=> ->?AS ?PA 6A7ELA SubIerente rea Le9al
CAPACITACION SENATI CAPACITA TRA2A3A0ORES 0E UNIVERSAL TEXTIL Es un pro9rama de capacitación de traba%adores en las instalaciones de la empresa de las :reas de 0ilados, te%idos, acabados y confecciones de prendas de
&estir. Apro'imadamente ser:n 233 los traba%adores a capacitarse en el t;rmino de los tres a*os /ue dura el con&enio de cooperación interinstitucional suscrito en la tarde de 0oy. El SE4A-5 aplica este tipo de entrenamiento con su denominado Pro9rama de Calificación de -raba%adores en Ser&icio QC-SR en el cual re9istra m:s de 33 mil matr+culas al a*o. ni&ersal -e'til es una de las empresas del sector te'til y confecciones m:s 9randes /ue operan en nuestro pa+s. n alto porcenta%e de su producción &a a la e'portación. Adem:s de la capacitación de traba%adores, el SE4A-5 dictar: cursos de estión y =esarrollo Personal y otros /ue oferta la institución en su Dolet+n institucional. Se9ún este con&enio, la empresa podr: solicitar tambi;n al SE4A-5 la elaboración y dictado de cursos de capacitación /ue &ayan identific:ndose durante el desarrollo del proyecto. -ambi;n patrocinar: la formación de aprendices en sus distintas especialidades /ue apli/uen en la empresa para ase9urar la demanda de personal t;cnico calificado en los pró'imos a*os. El SE4A-5 desarrollar: encuestas de opinión a los participantes con la finalidad de identificar aspectos para una me%ora continua. Asimismo, otor9ar: certificados a los participantes y reali"ar: el se9uimiento a las acti&idades de capacitación. El Con&enio tendr: &i9encia de tres Q3R a*os, prorro9able por per+odos de i9ual duración.
MOTIVACION •
Ac#i(i$a$"& $" con4ra#"rni$a$ " in#"'raci*n @ Entre estas se encuentran el campeonato de fulbito y &óley, celebración del ani&ersario de la empresa, d+a de la madre y de la secretaria. Adem:s, todos los a*os la empresa or9ani"a una 9ran fiesta na&ide*a diri9ida especialmente a los 0i%os de los
traba%adores. En dic0a celebración 0ay espect:culos de entretenimiento para todos los asistentes y se 0ace entre9a de un re9alo a cada uno de los 0i%os de los traba%adores menores a a*os de edad. Capa-a $" Sa)u$1 7eali"ada de manera anual y por cuenta de la empresa. La totalidad de traba%adores pasa por un completo c0e/ueo m;dico en el /ue se reali"an una serie de an:lisis con el ob%eti&o de obtener un despista%e oportuno de cual/uier tipo de enfermedad. Entre los e':menes reali"ados se encuentran@ an:lisis cl+nicos Q0emo9rama, e'amen de orina completo, perfil de l+pidos, 9lucosa etc.R, radio9raf+a de pulmones, electrocardio9rama, medida de &ista, presión ocular y re&isión dental.
INCENTIVOS •
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R"conocii"n#o a) "%or #ra!a%a$or1 La empresa premia semestralmente al me%or traba%ador de cada sección, teniendo en cuenta su identificación con la empresa, as+ como su cumplimiento de las normas contenidas en el 7e9lamento de Se9uridad y Salud en el -raba%o y en el ?anual de Funciones. Aparte de ello se toma en cuenta el reconocimiento de sus %efes, su desempe*o laboral, puntualidad y su ni&el de cooperación e inte9ración. 6ia%e a ?ac0u picc0u Qpara ( personas R
PRO0UCTOS TE3I0OS 4uestro compromiso por la calidad, desde la elaboración de la con&ersión de la fibra en 0ilados 0asta el te*ido y secado de las telas, nos permite ofrecer a los clientes te%idos de calidad superior a precios competiti&os.
CARACTERÍSTICAS • • •
?e"clas +ntimas de fibras sint;ticas y naturales. -elas de 9ran durabilidad y f:cil mantenimiento. Amplia 9ama de colores y dise*os de moda.
CON5ECCIONES Por la calidad de sus telas y la &ersatilidad de sus dise*os, ni&ersal -e'til pro&ee de prendas de &estir a reconocidas marcas en el mundo, tanto en la l+nea de pantalones como en la de camisas. Las confecciones de ni&ersal -e'til se diri9en a un público consumidor m:s e'i9ente, lo /ue 0a moti&ado /ue se manufacture confecciones con mayor &alor a9re9ado.
PANTALONES Pantalones de &estir, ele9antes y casuales reali"ados con la me%ores telas. 5deales para cual/uier ocasión.
CAMISAS =e l+nea casual, todas nuestras camisas cuentan con la calidad del al9odón pima peruano lo /ue les otor9a una consistencia y durabilidad única.
SHORTS 6 2ERMU0AS S0orts y bermudas en 33T al9odón pima. =isponibles en dise*os sport y casual.
UNI5ORMES En los últimos a*os, ni&ersal -e'til 0a lo9rado un importante posicionamiento en el se9mento de confecciones de uniformes para empresas e instituciones. Creamos l+neas de confecciones de uniformes especiales con telas antiImanc0as y resistentes, /ue son re/ueridas por empresas del sector construcción, minero, 0idrocarburos, industriales y de ser&icios.
RE/LAMENTO INTERNO 0E SE/URI0A0 7 SALU0 EN EL TRA2A3O EN EL TRA2A3O O23ETIVOS 0EL RE/LAMENTO O23ETIVO /ENERAL
Ar# 8. El presente re9lamento tiene como ob%eti&o establecer los lineamentos normati&os /ue 9aranticen las condiciones óptimas de se9uridad y salud en el traba%o QSS-R, sal&a9uardando la &ida, la inte9ridad f+sica, la salud y el bienestar de los traba%adores, pre&iniendo y controlando los ries9os de acuerdo a nuestro sistema de 9estión. O23ETIVOS ESPECÍ5ICOS Ar# 9.
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Pre&enir y controlar la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, /ue afecten al personal, la comunidad y el medio ambiente durante el desarrollo de las acti&idades de la compa*+a. Prote9er las instalaciones y propiedad de la empresa, con el ob%eti&o de 9aranti"ar la fuente de traba%o y me%orar la producti&idad, as+ como pre&enir da*os a los e/uipos y ma/uinarias. Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la coincidencia de se9uridad entre los traba%adores para /ue otra acti&idad sea 0ec0a de manera se9ura.
0ESCRIPCIÓN /EN:RICA 0E LOS PRINCIPALES ACTIVOS1 Entre los principales acti&os de la Compa*+a cabe destacar un terreno de 2(,!2#.U2 m(, en el /ue se le&anta una f:brica de (,!)).# m(.
En )a S"cci*n Hi)a#ura se cuenta con una 0ilander+a “con&encional” QPlanta AnillosR, /ue tiene ( l+neas de apertura y me"cla, $ cardas, ) manuares, 2 mec0eras, )3 continuas de 0ilar, con un total de U,! 0usos, (2 m:/uinas de retorcer, con un total de U,( 0usos, autoconeras y $ limpiadores &ia%eros mientras /ue en la 0ilander+a “no con&encional” QPlanta PlyfilR, se cuenta con l+nea de apertura y me"cla, ) cardas, manuar, ( mec0eras, ( m:/uinas de 0ilar “Plyfil” de U3 posiciones cada una, ) retorcedoras con un total de U3) 0usos, ( autoconeras. En )a S"cci*n T"%"$ura se cuenta con #U m:/uinas de te%er Sul"er, 3 m:/uinas de te%er =ornier, 2 urdidoras, encoladora, bobinadora de precisión, m:/uina de te%er muestras, bobinadora para 0ilados de “falso orillo” y una m:/uina remetedora. En )a S"cci*n Tin#or"ra , Aca!a$o& , se cuenta con U m:/uinas de te*ir de alta temperatura, ( i99ers de te*ido, ) %i99ers de te*ido, ) ramas de secado, 2 impre9nadoras, ( la&adoras a la continua, sanfori"adora, decati"adora, 2 m:/uinas de doblar y
pantallas de re&isión, empa/uetadora, centr+fu9a de 0ilos, secador de radio frecuencia, polimeri"adora, esmeriladora, esmeriladoraI cepilladora, c0amuscadora, 0idroe'tractor, tundosa, estampadora de lo9otipos, m:/uina para tratamiento mec:nico y
PERSONAL 0E LA EMPRESA1 El número de personal empleado por Compa*+a ni&ersal -e'til S.A. es de 3U! personas, conformado por ! funcionarios apoderados, )2 empleados Q)! permanentes, ## contratados y nin9ún cooperati&a
ACCIONES REPRESENTATIVAS 0EL CAPITAL SOCIAL1 $!,3(!,)( acciones de un &alor nominal de S<.33 cada una de ellas. ESTRUCTURA ACCIONARIA
VENTAS 0URANTE LOS ULTIMOS AÑOS Las &entas de te%idos 0an e&olucionado de la si9uiente forma.
En cuanto a las prendas de &estir tenemos las si9uientes cifras
NOTICIAS ESTI2A0ORES ASETRAM /AMARRA
Con el fin de se9uir manteniendo una estrec0a relación con nuestros clientes, Compa*+a ni&ersal -e'til reali"ó el pasado 3! de A9osto una entre9a de polos a los miembros de Asetram J Asociación de estibadores de amarra, representados por el Sr. Hern:n Kuispe 6illaI Presidente de la Asociación, fueron !3 polos respecti&amente enumerados los cuales fueron distribuidos entre todos sus asociados.
VISITA SASTRES A UT ni&ersal -e'til con el fin de se9uir manteniendo una estrec0a relación con nuestros clientes y de dedicar un mayor tiempo a fortalecer los la"os y con la finalidad de entender las nue&as necesidades, 0emos optado por reali"ar desayunos y &isitas 9uiadas mensuales Q( desayunos por mesR donde se in&itan a (2 sastres de diferentes distritos de Lima. Con estas &isitas buscamos estrec0ar una relación cercana /ue beneficie a nuestros clientes. El pasado 6iernes 3U de A9osto se lle&ó a cabo una fec0a m:s de los “=esayunos con nuestros Sastres” contando con la presencia de los miembros de la asociación de Sastres y ?odistas de Sur/uillo J Cono Sur de Lima, /uienes desde muy temprano participaron de toda la pro9ramación para ese d+a.
TIEN0AS “;L” RESEÑA HISTÓRICA En el a*o #U se fundó la primera tienda de nuestra cadena. La clara &isión de esta 9ran cadena, el tesón y responsabilidad, 0an tra+do como resultado )) a*os de 0istoria, a tra&;s de los cuales se 0a lo9rado impartir conocimientos, filosof+a y &alores /ue tienen 9ran influencia en el enri/uecimiento 0umano de todas las personas /ue traba%an en la corporación, &alores inculcados muc0os a*os antes de /ue se acu*ara el concepto y se dise*aran planes y pro9ramas de capacitación moti&acional para el personal. =esde su nacimiento la corporación se 9estó como una cadena de tiendas, cuando aún no e'ist+a nin9una en nuestro pa+s, preocup:ndose desde su creación en detalles /ue 0oy en d+a son conceptos imprescindibles de los m:s importantes ne9ocios modernos, como el ser&icio al cliente, poseer marcas propias y publicidad centrali"ada. I
Actualmente contamos con ! tiendas, (3 en Lima, 2 en pro&incias y &irtual.
I
=amos empleo directo y formal a m:s de )33 personas.
C>7P>7AC5>4 E7-H@ I I I I I I
rupo empresarial formado por 3 empresas. Acti&idad en los sectores@ te'til, retail, ser&icios, inmobiliario y construcción. ) a*os de e'periencia. Facturación a ni&el corporati&o de m:s de S133 ??. =a empleo directo a m:s de 233 empleados. >peración a ni&el mundial.
VISIÓN Ser la Cadena de -iendas latinoamericana en ropa formal para 0ombres de mayor &alor en base a su ser&icio personali"ado.
MISIÓN Liderar el &estir masculino a tra&;s de nuestra cadena de -iendas, con la me%or oferta de &alor para el cliente.
LA EMPRESA Somos una empresa cuya e'periencia y conocimiento nos permite ofrecerle productos de alta calidad como ternos, camisas, sacos, pantalones y accesorios a buenos precios y con un e'celente ser&icio personali"ado. Estamos con&encidos /ue nuestros miles de clientes satisfec0os son la me%or carta de presentación.
NUESTRAS CLAVES 0E CRECIMIENTO I
7espetamos y conocemos a nuestros colaboradores, y apoyamos su
I I
crecimiento profesional y persona. 6aloramos a nuestros clientes por encima de todo lo dem:s. Crecimiento sostenido por medio del lidera"9o e%ercido con inte9ridad y una claro orientación a resultados.
I
E'celencia en la e%ecución apoyada por una or9ani"ación ordenada,
I
din:mica, eficiente y fle'ible. 5ndicadores de 9estión /ue nos permiten medir los aspectos cla&es del ne9ocio.
PAISION POR EL SERVICIO AL CLIENTE INTERNO 7 EXTERNO Estamos con&encidos /ue solo lo9raremos un e'celente ser&icio al cliente empe"ando dentro de la compa*+a@ I PASION POR EL SERVICIO AL CLIENTE EXTERNO • •
=efinición de protocolos de ser&icio al cliente “El Estilo El” 5ntensi&a formación a nuestros colaboradores.
I PASION POR EL SERVICIO AL CLIENTE INTERNO • • • •
L+nea de carrera. ni&ersidad corporati&a erut0. Crecer@ Pro9rama de inducción al puesto. Pro9rama de alineamiento Estrat;9ico y E&aluación de desempe*o.
CONCLUSIONES X
El Crecimiento en el sector -e'til, 0a 9enerado una mayor e'portación de productos peruanos al mercado internacional.
X
Los -ratados de Libre Comercio Q-LCR son una 0erramienta cla&e para poder in9resar a los mercados e'tran%eros tambi;n ofrecen muc0as oportunidades en la industria te'til, como aranceles 3T.
X
El sector te'til peruano entró en fase de desaceleración a partir del (33# debido a la crisis internacional, /ue se 0a refle%ado en una menor demanda internacional de los productos. Prueba de ello es la menor tasa de utili"ación de la capacidad instalada y el menor &alor de las e'portaciones.
X
A partir del a*o (33, 0ubo crecimiento del sector fa&orable debido a la recuperación económica de los principales pa+ses demandantes de nuestros productos te'tiles, por la entrada en &i9encia del -LC con EE y
con otros pa+ses como Canad:, pa+ses donde e'iste una alta demanda por estos productos.
RECOMEN0ACIONES X
=esarrollar un pro9rama de al9odón peruano en los mercados internacionales diferenci:ndolos de otros, lo /ue permitir+a tener un me%or ni&el de penetración en los mercados del e'terior.
X
5n&ertir en proyectos y pro9ramas para ele&ar la calidad y producti&idad de la fibra del al9odón.